14/04/2021 14:33
Rapport Financier Annuel 2020 Crédit Mutuel Home Loan SFH
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INFORMATION REGLEMENTEE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL
2020
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020




Le présent rapport a pour objet d’exposer l’activité de la Société au cours de l’année 2020, conformément aux
dispositions de l’article L.451-1-2 du Code Monétaire et Financier et de l’article 222-3 du Règlement Général de
l’Autorité des Marchés Financiers.



Ce rapport comprend :



 L’attestation du responsable du rapport financier annuel
 Le rapport de gestion du Conseil d’Administration
 Le rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise
 Les comptes annuels de l’exercice clos au 31 décembre 2020
 Le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes clos au 31 décembre 2020
 Le rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements règlementés
 Projet de texte des résolutions soumises à l’Assemblée générale ordinaire annuelle




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 2 sur 54
DIFFUSION DE L’INFORMATION


Les rapports règlementaires, les prospectus et la documentation d’émission sont disponibles sur le site internet
de Crédit Mutuel Home Loan SFH :
https://www.creditmutuel-homeloansfh.eu/en/index.html




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Société anonyme au capital de € 220 000 000
Siège social : 6 avenue de Provence – 75452 PARIS Cedex 9
480 618 800 RCS Paris




Responsable du rapport financier annuel
M. Eric CUZZUCOLI - Directeur Général




Attestation du responsable du rapport financier annuel




J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans les comptes
annuels au 31 décembre 2020 sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission
de nature à en altérer la portée.

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables
et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société, et que le
rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation
financière de la société ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elle est
confrontée.

Les comptes annuels de la société arrêtés au 31 décembre 2020 ont fait l’objet d’un rapport sans observation
des contrôleurs légaux.




Paris, le 30 mars 2021

Eric CUZZUCOLI
Directeur Général




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Société anonyme au capital de € 220 000 000
Siège social : 6 avenue de Provence – 75452 PARIS Cedex 9
480 618 800 RCS Paris




RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMPTES ANNUELS CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2020




Mars 2021


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SOMMAIRE



I. SITUATION ET ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ ...................................................................................................................3
1. ÉVÈNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS AU COURS DE L’EXERCICE ÉCOULÉ ............................................................. 3
2. PERSPECTIVES D’AVENIR ............................................................................................................................................ 3
3. ÉVÈNEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS ENTRE LA DATE DE CLÔTURE ANNUELLE ET LA DATE À LAQUELLE LE
RAPPORT A ÉTÉ ÉTABLI ....................................................................................................................................................... 3
4. SUCCURSALES ............................................................................................................................................................ 3
5. FILIALES ET PARTICIPATIONS ...................................................................................................................................... 3
6. ACTIONNARIAT SALARIÉ............................................................................................................................................. 4
7. DÉTENTION DU CAPITAL ............................................................................................................................................ 4
II. RÉSULTATS, SITUATION FINANCIÈRE ET ENDETTEMENT ..........................................................................................4
1. BILAN.......................................................................................................................................................................... 4
a. ACTIF ...................................................................................................................................................................... 4
b. PASSIF .................................................................................................................................................................... 5
c. RÉSULTAT............................................................................................................................................................... 6
d. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE NETTE ........................................................................................................... 7
e. COVER POOL .......................................................................................................................................................... 8
2. SITUATION FINANCIÈRE ET RATIOS PRUDENTIELS ..................................................................................................... 9
3. ENDETTEMENT ........................................................................................................................................................... 9
III. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES .....................9
1. RISQUE DE CRÉDIT ET DE CONTREPARTIE................................................................................................................... 9
2. RISQUE DE TAUX, DE CHANGE ET RISQUE DE MARCHÉ ............................................................................................ 11
3. RISQUE DE LIQUIDITÉ ............................................................................................................................................... 12
4. RISQUE OPÉRATIONNEL ........................................................................................................................................... 13
5. RISQUE JURIDIQUE ................................................................................................................................................... 13
IV. ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT ................................................................................ 14
V. CONSÉQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES ET ENGAGEMENTS EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT
DURABLE – DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE........................................................................ 14
VI. INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT CLIENTS ET FOURNISSEURS .......................................................... 14
VII. TABLEAU DES DIVIDENDES VERSÉS AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES ................................................... 15
ANNEXES ....................................................................................................................................................................... 15
1. RAPPORT SUR LE CONTRÔLE INTERNE ..................................................................................................................... 15
2. TABLEAU DES RESULTATS DES 5 DERNIERS EXERCICES ............................................................................................ 15




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I. SITUATION ET ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ

Crédit Mutuel Home Loan SFH a obtenu l’agrément du CECEI lors de sa réunion du 31 mai 2007. Lors de sa
réunion du 28 mars 2011, l’ACPR a autorisé la société à opter pour le statut de Société de Financement de
l’Habitat (SFH).
L’objet social de la société est limité, il consiste uniquement à contribuer au refinancement du Crédit Mutuel
Alliance Fédérale. À ce titre, a été mis en place en 2012, une documentation dite US144A permettant
d’atteindre de nouveaux investisseurs aux États-Unis.




1. ÉVÈNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS AU COURS DE L’EXERCICE ÉCOULÉ
L’année 2020 restera dans les annales comme étant celle de la pandémie Covid 19 précipitant à partir du mois
de mars le monde entier dans une crise sanitaire et économique sans précédent.

Les autorités ont réagi à la vitesse de l’éclair en mettant en place des mesures monétaires quasi illimitées de la
part des banques centrales (dont la BCE), accompagnées immédiatement par des soutiens budgétaires à grande
échelle (gouvernements nationaux et Commission Européenne). Cette combinaison exceptionnelle a permis de
parer au plus pressé ; la sortie de crise sera cependant lente et compliquée même si la découverte de vaccins
en un temps record constitue une indiscutable lueur d’espoir.

Dans ce contexte si particulier, Crédit Mutuel Home Loan SFH a réalisé deux émissions majeures pendant cette
année :
- En janvier : 1 250 Millions d’euros à 10 ans (taux coupon de 0.125%)
- En avril : 1 750 Millions d’euros à 5 ans (taux coupon de 0.125%).



2. PERSPECTIVES D’AVENIR
En 2021 nous enregistrerons des remboursements à hauteur de 1 950 Millions d’euros qui seront probablement
renouvelés, notre société poursuivra ainsi sa contribution au programme d’émission du groupe sur les marchés
financiers.



3. ÉVÈNEMENTS IMPORTANTS INTERVENUS ENTRE LA DATE DE CLÔTURE
ANNUELLE ET LA DATE À LAQUELLE LE RAPPORT A ÉTÉ ÉTABLI
Aucun évènement important n’est à signaler depuis la clôture de l’exercice 2020.



4. SUCCURSALES
Au 31 décembre 2020, la Société ne détient aucune succursale.



5. FILIALES ET PARTICIPATIONS
Conformément à l’article L.233-13 du code de commerce relatif à l’information sur le contrôle des sociétés, la
société ne détient pas de filiale.


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6. ACTIONNARIAT SALARIÉ
Néant.



7. DÉTENTION DU CAPITAL
La société Crédit Mutuel Home Loan SFH est une filiale à 99,99% de la Banque Fédérative du Crédit Mutuel.

Pour rappel, la Société n’emploie aucun salarié.




II. RÉSULTATS, SITUATION FINANCIÈRE ET ENDETTEMENT

1. BILAN

a. ACTIF

ACTIF Notes 2020 2019
en millions d'euros 31 décembre 31 décembre


Caisse, Banques centrales
Effets publics et assimilés
Créances sur les établissements de crédit 2 26 295,5 26 874,5
Opérations avec la clientèle
Obligations et autres titres à revenu fixe
Actions et autres titres à revenu variable
Participations et autres titres détenus à long terme
Parts dans les entreprises liées
Opérations de crédit-bail et assimilées
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Capital souscrit non versé
Actions propres
Autres actifs 3 2,3 2,1
Comptes de régularisation 4 76,6 75,8

Total de l'actif 26 374,4 26 952,4



Hors-bilan 2020 2019
31 décembre 31 décembre

Engagements reçus

Engagements de financement
Engagements reçus d'établissements de crédit

Engagements de garantie
Engagements reçus d'établissements de crédit 10 35 001,0 35 001,0

Engagements sur titres
Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise
Autres engagements reçus




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b. PASSIF

PASSIF Notes 2020 2019
en millions d'euros 31 décembre 31 décembre


Banques centrales
Dettes envers les établissements de crédit
Opérations avec la clientèle
Dettes représentées par un titre 5 24 061,3 23 841,3
Autres passifs 3 1 950,3 2 750,0
Comptes de régularisation 4 76,9 76,1
Provisions
Dettes subordonnées 6 60,1 60,1
Fonds pour risques bancaires généraux


Capitaux propres 7 225,8 224,9
- Capital souscrit 220,0 220,0
- Primes d'émission
- Réserves 1,9 1,8
- Ecart de réévaluation
- Provisions réglementées
- Report à nouveau
- Résultat de l'exercice 3,9 3,1

Total du passif 26 374,4 26 952,4



Hors-bilan 2020 2019
31 décembre 31 décembre


Engagements donnés

Engagements de financement
Engagements en faveur d'établissements de crédit
Engagements en faveur de la clientèle

Engagements de garantie
Engagements d'ordre d'établissements de crédit
Engagements d'ordre de la clientèle

Engagements sur titres
Titres acquis avec faculté de reprise
Autres engagements donnés



Le passif comprend principalement les émissions de titres par la SFH.
Par ailleurs, le poste « Autres passifs », retrace le collatéral remis par la BFCM dans le cadre de la couverture
des besoins de liquidité réglementaire à 180 jours. Ce poste apparait pour 1 950 millions d’euros au 31
décembre 2020.
L’actif correspond au replacement de ces fonds à la BFCM.
Les 35 milliards d’euros de hors-bilan correspondent aux crédits habitat donnés en garantie par les apporteurs
de collatéral de la SFH.




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c. RÉSULTAT

en millions d'euros Notes 2020 2019
31 décembre 31 décembre


+ Intérêts et produits assimilés 13 405,7 447,0
+ Intérêts et charges assimilées 13 (399,3) (441,3)
+ Revenus des titres à revenu variable
+ Commissions (produits)
+ Commissions (charges)
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation 0,1
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés
+ Autres produits d'exploitation bancaire
+ Autres charges d'exploitation bancaire
= Produit Net Bancaire 6,5 5,7


+ Charges de personnel
+ Autres charges administratives (0,8) (1,0)
+ Dotations aux amortissements
= Charges de fonctionnement (0,8) (1,0)

= Résultat Brut d'Exploitation 5,7 4,7


+ Coût du risque
= Résultat d'Exploitation 5,7 4,7


+/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés
= Résultat Courant 5,7 4,7


+/- Résultat exceptionnel
+ Impôts sur les bénéfices 14 (1,8) (1,6)
+/- Dotations/reprises de FRBG
+/- Dotations/reprises aux provisions réglementées
= Résultat Net 3,9 3,1




L’exercice clôture avec un résultat de 3,9 millions d’euros, résultat en hausse par rapport à 2019.




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d. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE NETTE

En milliers d'euros 12.2020 12.2019

Résultat net 3 858 3 140
Impôt 1 764 1 572
Résultat avant impôts 5 622 4 712
+/- Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 0 0
- Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations 0 0
+/- Dotations nettes aux provisions 0 0
+/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence 0 0
+/- Perte nette/gain net des activités d'investissement 0 0
+/- /charges des activités de financement 0 0

+/- Autres mouvements - 12 185 -5 001
= Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres - 12 185 -5 001
ajustements
+/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit 556 166 649 096
+/- Flux liés aux opérations avec la clientèle
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers 0 0
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers - 795 432 -945 344
- Impôts versés -1 500 -1 671
= Diminution/ nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles - 240 766 - 297 919

TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE - 247 329 - 298 208

+/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations 0 0
+/- Flux liés aux immeubles de placement 0 0
+/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles 0 0

TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT 0 0

+/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires -2 970 -2 970
+/- Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement 250 000 300 000

TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT 247 030 297 030


EFFET DE LA VARIATION DES TAUX DE CHANGE SUR LA TRESORERIE ET ASSIMILEE 0 0


Augmentation/ nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie -299 -1 178
Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle -247 329 -298 208
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement 0 0
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 247 030 297 030
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie 0 0

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture 278 123 279 301
Caisse, banques centrales, CCP 0 0
Comptes et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 278 123 279 301


Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 277 824 278 123
Caisse, banques centrales, CCP 0 0
Comptes et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 277 824 278 123


VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE -299 -1 178




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e. COVER POOL

Le collatéral des prêts sécurisés est constitué d’un portefeuille de créances contenant exclusivement des
créances de crédits immobiliers pour un montant de 35 001 024 384 euros au 31 décembre 2020.
Les principales caractéristiques du portefeuille de prêts immobiliers comptabilisé au 31 décembre 2020 sur la
base du capital restant dû au 30 novembre 2020, sont les suivantes :



Capital Restant Dû Total au 30/11/2020 35 001 024 384 €
CRD moyen des prêts 88 508 €
Nombre de prêts 395 457
Nombre d'emprunteurs 347 686


Ancienneté moyenne (en mois) 70
Moyenne des maturités résiduelles (en mois) 169


Proportion des prêts à taux fixe 96,5%
Taux moyen des créances à taux fixe 1,95%
Taux moyen des créances à taux variable 1,84%

Répartition par type de garantie
Proportion par nature de
Type de garantie Capital Restant Dû Total
garantie
Caution Crédit Logement 9 979 709 550 € 28%
Caution Crédit Mutuel Caution Habitat SA 675 905 613 € 2%
Hypothèque ou Privilège de Prêteur de Deniers,
70%
de 1er rang 24 345 409 220 €
TOTAL 35 001 024 384 € 100%


Répartition par type de prêts

Type de prêts Capital Restant Dû Total Nombre de prêts

Classique 31 056 319 356 € 341 661
PEL/CEL 16 967 084 € 3 244
Prêts à taux zéro 0€ -
Prêts à l'Accession Sociale 2 659 631 901 € 36 166
Prêts Conventionnés 1 268 106 044 € 14 386
TOTAL 35 001 024 384 € 395 457


Répartition par nombre d'impayés

Nombre de mensualités impayées Capital Restant Dû Total Nombre de prêts

0 35 001 024 384 € 395 457
>0 - -
TOTAL 35 001 024 384 € 395 457


Ces prêts sont mobilisés par la BFCM, qui les a reçus des agences des Banques Régionales du CIC et des Caisses
locales de Crédit Mutuel.

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2. SITUATION FINANCIÈRE ET RATIOS PRUDENTIELS

Suite à une demande de Crédit Mutuel Home Loan SFH, le Secrétariat Général de l’Autorité de Contrôle
Prudentiel et de Résolution (SGACPR) a donné son accord le 19 juin 2014 à la société pour bénéficier d’une
dérogation à l’application sur base individuelle des exigences prudentielles relatives aux ratios de solvabilité,
au ratio de levier et aux grands risques ainsi que l’application du plafond de 75% sur les entrées de trésorerie
dans le cadre du calcul de la couverture des besoins de liquidité.
La société est soumise au ratio LCR sur base individuelle mais bénéficie d’une dérogation à l’application du
plafond de 75 % sur les entrées de trésorerie, accordée par le Collège de supervision de l’ACPR dans son courrier
du 01 août 2014. De ce fait, compte tenu du mode de fonctionnement de la société (émissions de titres reprêtés
avec les mêmes caractéristiques à la BFCM), ce ratio est toujours respecté.



3. ENDETTEMENT

Nous rappelons que la capacité d’endettement de la Société est statutairement limitée : elle ne peut s’endetter
globalement que sous forme d’Obligation de Financement à l’Habitat et d’emprunts subordonnés.
Conformément à l’objet social de la société, les émissions d’Obligations de Financement l’Habitat sont destinées
à refinancer les prêts personnels immobiliers octroyés par les banques du Crédit Mutuel Alliance Fédérale et
remis en pleine propriété à titre de garantie par la Banque Fédérative du Crédit Mutuel. Lors des échéances
d’intérêts et de remboursement de principal, la BFCM rembourse les sommes correspondantes au titre des
prêts qui lui ont été consentis.
Par ailleurs, la capacité d’emprunt de Crédit Mutuel Home Loan SFH est tributaire du respect des ratios
prudentiels imposés par la réglementation en vigueur.
Les articles L.441‐6‐1 et D441‐4 du Code de commerce prévoient une information spécifique sur les dates
d’échéances des dettes à l’égard des fournisseurs ; les sommes en question sont négligeables pour Crédit
Mutuel Home Loan SFH.




III. DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES ET
DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES

L’unique objet social de Crédit Mutuel Home Loan SFH est de participer au dispositif de refinancement du Crédit
Mutuel Alliance Fédérale, par l’émission de titres sécurisés basés sur un portefeuille de crédits à l’habitat
donnés en garantie sur le fondement des articles L.211‐36, II et L.211‐38 à L.211‐40 du Code Monétaire et
Financier.



1. RISQUE DE CRÉDIT ET DE CONTREPARTIE

Du fait de son objet social limité, le risque de crédit de Crédit Mutuel Home Loan SFH est strictement encadré.
Les seuls emplois autorisés concernent :

• Le replacement des fonds collectés par les émissions de titres : ces fonds ne peuvent être prêtés qu’à la
BFCM. Ce prêt est lui‐même garanti par du collatéral, constitué de crédits à l’habitat accordés par le Crédit
Mutuel Alliance Fédérale, sur la base des articles L.211‐36, II et L.211‐38 à L.211‐40 du code monétaire et
financier. Le montant global et le respect des critères d’éligibilité des crédits sont vérifiés tous les mois et
donnent lieu à l’établissement d’un courrier d’« Asset Cover Test ».
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• Le replacement des fonds propres est encadré par les limites suivantes :
o Réglementaires : les articles L513‐7 et R.513‐6 fixent les qualités de crédit minimum à
respecter pour ces placements.
o Contractuels : les agences de notation ont fixés des niveaux de ratings minimum en fonction
de la durée des placements.

Durée / Rating minimum S&P Fitch Moody’s
< 30 jours A-1 ou A F1 et A P-1
De 30 jours à 60 jours A-1 F1+ et/ou AA- P-1
De 60 jours à 3 mois A-1+ ou AA- F1+ et/ou AA- P-1
< 1 an A-1+ ou AA- F1+ et/ou AA- P-1


• En cas de défaut de BFCM, la société deviendrait propriétaire des crédits à l’habitat donnés en collatéral.
La ventilation de ce collatéral, par notation interne, témoigne de la bonne qualité de crédit de ce
portefeuille et figure dans le tableau ci‐après.

Cotation Encours en M€ (1) Pourcentage Pourcentage cumulé
A 21 053 60% 60%
B 9 702 28% 88%
C 3 079 9% 97%
D+ 714 2% 99%
D- 370 1% 100%
E+ 83 0% 100%
E- - 0% 100%
E= - 0% 100%
F - 0% 100%
TOTAL 35 001 100%
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020



Il n’y a aucune créance douteuse ou en impayé dans le portefeuille apporté en garantie.

La répartition de ces crédits à l’habitat par type de garantie est la suivante :

Type de garanties Encours en M€ (1)
Garanties hypothécaires sur habitations 24 345
Cautions délivrées par un établissement de crédit 10 656
TOTAL 35 001
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020


Les prêts garantis par une caution sont cautionnés soit par Crédit Logement, soit par Crédit Mutuel Caution
Habitat SA (CMCH SA), filiale de la BFCM.

Type de caution Encours en M€ (1)
Crédit Logement 9 980
Crédit Mutuel Caution Habitat SA 676
TOTAL 10 656
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020


La LTV actualisée (rapport du capital restant dû sur la valeur actualisée des biens) de ces crédits est en moyenne
de 61%.




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2. RISQUE DE TAUX, DE CHANGE ET RISQUE DE MARCHÉ

Risque de taux

Les conditions de fonctionnement de Crédit Mutuel Home Loan SFH ne doivent pas l’exposer à un risque de
taux.

• Les fonds collectés par l’émission de titres doivent être reprêtés à la BFCM avec les mêmes
caractéristiques de durée et de taux (majoré de 10% de la marge dégagée par rapport à une émission non
sécurisée, avec un minimum de 2 pb. L’actif et le passif sont ainsi parfaitement adossés en durée et en
taux.

• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de taux, qu’en cas de défaillance de la BFCM.
Dans ce cas, la société serait amenée à exercer sa garantie et deviendrait propriétaire des crédits à
l’habitat.

Conformément à la mise à jour du programme d’émission de Juillet 2015 et en accord avec les agences de
notation, ce risque de taux potentiel par transparence est couvert par une adéquation naturelle de l’actif et du
passif ainsi que par la surcollatéralisation.
En effet, la très grande majorité (de l’ordre de 96%) du coverpool est constituée de crédits à taux fixe, et ces
actifs sont adossés au passif par des émissions à taux fixes dans une proportion du même ordre. Le taux d’intérêt
moyen du coverpool (1,95% au 30/11/2020) et le taux d’intérêt moyen des obligations émises (1,45% au
30/11/2020) est suivi mensuellement. Le taux de surcollatéralisation ressortant du calcul de l’Asset Cover Test
négocié avec les agences de notation est en permanence supérieur à 74.9% (= Asset Percentage). La société
s’engage à maintenir ce niveau de surdimensionnement pour satisfaire les objectifs de notation et les
obligations réglementaires.
En complément, une analyse prospective du risque de taux potentiel par transparence a été mise en place. Elle
consiste à suivre l’évolution des crédits du pool et des émissions au sein de l’outil de gestion de bilan du Groupe.
La sensibilité au risque de taux (+ ou – 200 bp) de ces 2 grandes masses est mise en évidence. Cet impact reste
parfaitement supportable compte tenu des fonds propres de la SFH et de la surcollatéralisation dont elle
bénéficie.


Risque de change

Le programme prévoit la possibilité pour Crédit Mutuel Home Loan SFH, de réaliser des émissions en devises.
Dans ce cas, le prêt à la BFCM est également réalisé dans la devise de l’émission.

• À ce jour, Crédit Mutuel Home Loan SFH a réalisé les émissions suivantes en devises :

Nominal Devise Devise Nominal CV € Date d’émission Date d’échéance
300 000 000 NOK 39 698 293 22/03/2012 22/03/2022
750 000 000 NOK 96 961 862 07/10/2011 07/10/2024

Ces émissions ont été reprêtées aux mêmes conditions à la BFCM.

• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de change, qu’en cas de défaillance de la BFCM.
Dans ce cas, la société serait amenée à exercer sa garantie et deviendrait propriétaire des crédits à
l’habitat qui sont tous libellés en Euro alors qu’elle devrait faire face à des remboursements en devises.
Les documents du programme d’émission obligent Crédit Mutuel Home Loan SFH à conclure des swaps
de devise spécifiques avec des contreparties devant satisfaire à des critères de rating précis pour la
couverture de ce risque dès dégradation de la note de la BFCM.

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• Un premier niveau de critère de rating ayant été atteint, un swap de couverture a été mis en place. BFCM
disposant du niveau de rating nécessaire est contrepartie de ces swaps. En effet, BFCM bénéficie d’une
notation suffisante au regard des critères d’éligibilité imposés par la documentation du programme
d’émission : A (long terme) par Standard & Poor’s, P-1 (court terme) et Aa3 (long terme) par Moody’s et
F1 (court terme) / A+ (long terme) par Fitch.
Par ailleurs, le collatéral n’étant pas transféré, la société n’a pas besoin de ces swaps pour couvrir son
risque. Ils ont par conséquent été retournés à l’identique avec BFCM.


Risque de marché

Conformément à son objet social limité, Crédit Mutuel Home Loan SFH n’a aucune activité de marché autre que
l’émission des « covered bonds » et le replacement des ressources ainsi levées auprès de BFCM à des conditions
identiques.
Une variation défavorable des conditions de marché n’aurait d’incidence que sur la capacité de Crédit Mutuel
Home Loan SFH à lever des fonds sur le marché obligataire.



3. RISQUE DE LIQUIDITÉ

Les conditions de fonctionnement de Crédit Mutuel Home Loan SFH ne l’exposent pas à un risque de liquidité.
Les emplois et les ressources sont parfaitement adossés en durée et de ce fait, Crédit Mutuel Home Loan SFH
ne fait aucune transformation.

• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de liquidité, qu’en cas de défaillance de la BFCM.
Dans ce cas comme indiqué ci-dessus, la société serait amenée à exercer sa garantie et deviendrait de fait
propriétaire des crédits à l’habitat. Les documents du programme d’émission prévoient un « Pre-maturity
Test » pour faire face à ce risque.

• Le « Pre-maturity Test » prévoit, dans les 180 jours ouvrés qui précèdent l’arrivée à maturité d’une
émission de Covered Bonds, l’obligation pour la BFCM de constituer un dépôt de garantie en espèces. Ce
dépôt de garantie doit couvrir le remboursement du capital devant intervenir dans ce délai. Le non-
respect de cette obligation constituerait un cas de défaut pour la BFCM.

• Ce « Pre-maturity Test » a été activé suite à la dégradation de la note à court terme de la BFCM à F1 par
l’agence Fitch Ratings le 17 juillet 2013. De ce fait du collatéral a été mis en place pour le montant des
émissions venant à échéance dans les 180 jours ouvrés et les fonds ainsi obtenus ont été placés en dépôt
à terme sur une maturité inférieure à 30 jours.

• Fitch Ratings a revu à la hausse la note court terme de la BFCM le 30/03/2020 de F1 à F1+. De ce fait,
l’utilisation du « Pre-maturity Test » ne serait plus nécessaire contractuellement, mais il a été décidé de
maintenir le « Cash Collateral » pour les besoins de liquidité réglementaire à 180 jours. Le montant de ce
collatéral est de 1 950 M€ au 31/12/2020.


Ces mécanismes sont jugés conformes aux exigences de l’art R.513-7 du Code monétaire et financier.

• En cas de défaut de BFCM, la société deviendrait propriétaire des crédits à l’habitat donnés en collatéral.


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Le graphique ci-après montre le profil d’amortissement de ce portefeuille comparé à l’amortissement des
émissions et le solde de trésorerie en résultant.




Cette simulation fait apparaitre une faible impasse de trésorerie ponctuelle au premier trimestre 2021.
Cependant ce solde de trésorerie ne tient pas compte des remboursements anticipés qui permettraient de
couvrir ces impasses théoriques.

• La société est soumise au ratio LCR sur base individuelle mais bénéficie d’une dérogation à l’application
du plafond de 75 % sur les entrées de trésorerie, accordée par le Collège de supervision de l’ACPR dans
son courrier du 01 août 2014. De ce fait, compte tenu du mode de fonctionnement de la société
(émissions de titres reprêtés avec les mêmes caractéristiques à la BFCM), ce ratio est toujours respecté.



4. RISQUE OPÉRATIONNEL

De par ses statuts, Crédit Mutuel Home Loan SFH ne dispose d’aucun moyen propre. Toutes les tâches sont
sous-traitées à la BFCM, au CIC et à la Caisse Fédérale de Crédit Mutuel en vertu de différentes conventions.
L’organisation du contrôle interne de l’activité externalisée s’inscrit dans le processus défini par la Conformité
Groupe.
Le dispositif de la société en matière de risques opérationnels s’insère dans le dispositif global mis en place par
le Crédit Mutuel Alliance Fédérale, notamment en matière de Plan d’Urgence et de Poursuite d’Activité.



5. RISQUE JURIDIQUE

Le risque juridique a été largement analysé par les agences de notation, qui ont attribué leurs meilleures notes
au programme de Crédit Mutuel Home Loan SFH (AAA).
Pour réaliser son objet social, Crédit Mutuel Home Loan SFH s’est entouré de conseils juridiques externes et
notamment de cabinets d’avocats.

Plus globalement, en vertu des conventions citées plus haut, Crédit Mutuel Home Loan SFH bénéficie du
concours du Crédit Mutuel Alliance Fédérale pour toutes ses activités.
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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 17 sur 54
IV. ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Eu égard à l’article L. 232‐1 du Code de commerce, nous vous informons que la Société n’a effectué aucune
activité de recherche et de développement au cours de l’exercice écoulé.




V. CONSÉQUENCES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES ET
ENGAGEMENTS EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE –
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

L’article 225 de la loi Grenelle II du 12 juillet 2010 et son décret d’application du 24 avril 2012 étendent les
obligations, notamment pour les entreprises émettant des titres sur un marché réglementé, de publier dans le
rapport de gestion des informations sur les « conséquences sociales et environnementales de leur activité et
sur leurs engagements sociétaux en faveur du développement durable ».

Cependant, Crédit Mutuel Home Loan SFH ne dispose d’aucun salarié. De ce fait, aucune information sociale ne
peut être communiquée. Par ailleurs, l’entité ne dispose pas de bâtiments en propre et n’a donc pas
d’empreinte environnementale directe. L’impact environnemental et l’impact sociétal de ses activités s’inscrit
dans le cadre des politiques définies par le Crédit Mutuel Alliance Fédérale et présentées dans le rapport de
gestion de la Caisse Fédérale de Crédit Mutuel, société mère au sens de l’article L.233‐3 du code de commerce.




VI. INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT CLIENTS ET
FOURNISSEURS

Les articles L441-6-1 et D441-4 du Code de commerce prévoient pour les sociétés dont les comptes sont certifiés
par un commissaire aux comptes une information spécifique relative aux délais de paiement des fournisseurs et
des clients.

Nous avons considéré que le périmètre des informations communiquées relatives aux délais de paiement
mentionnés à l’article D. 441-4 du Code de commerce n’intègre pas les opérations de banque et les opérations
connexes.

• Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu

Les sommes en question sont nulles pour Crédit Mutuel – Home Loan SFH.

• Etat des factures reçues et émises ayant connu un retard de paimeent au cours de l’exercice (Article
D.441-4 § II)

Il n’y a pas d’opération significative en montant ayant connu des retards de paiement au cours de
l’année 2020.




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VII. TABLEAU DES DIVIDENDES VERSÉS AU COURS DES TROIS DERNIERS
EXERCICES


Au titre de l’exercice : 2017 2018 2019
Montant en € 0,355 0,135 0,135
Dividende éligible à
l’abattement prévu par Oui Oui Oui
l’article 158 du CGI




ANNEXES
1. RAPPORT SUR LE CONTRÔLE INTERNE
2. TABLEAU DES RESULTATS DES 5 DERNIERS EXERCICES




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ANNEXE AU RAPPORT DE GESTION 1. RAPPORT SUR LE CONTRÔLE INTERNE




Rapport sur le contrôle interne
Établissements de crédit, sociétés de financement et
entreprises d’investissement




(Rapport établi en application des articles 258 à 266 de l’Arrêté du 03
Novembre 2014 relatif au contrôle interne des entreprises du secteur de
la banque, des services de paiement et des services d’investissement
soumises au contrôle de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de
Résolution)




Exercice 2020




Mars 2021

Crédit Mutuel Home Loan SFH - Société Anonyme au capital de 220 000 000 €
Siège social : 6 avenue de Provence 75009 PARIS – Tél. 01.53.48.76.87

Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 20 sur 54
Le présent rapport, au titre des articles 258 à 266 de l’Arrêté du 03 Novembre 2014 relatif au contrôle
interne des entreprises du secteur de la banque, des services de paiement et des services
d’investissement, soumises au contrôle de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution, a été
présenté au Conseil d’administration du 19/03/2021.



1. Présentation générale des activités exercées


Crédit Mutuel Home Loan SFH a obtenu l’agrément du CECEI lors de sa réunion du 31 mai 2007. Lors
de sa réunion du 28 mars 2011, l’ACPR a autorisé la société à opter pour le statut de Société de
Financement de l’Habitat (SFH).

L’unique objet social de Crédit Mutuel Home Loan SFH est de participer au dispositif de refinancement
du Crédit Mutuel Alliance Fédérale, par l’émission de titres sécurisés basés sur un portefeuille de
crédits à l’habitat donnés en garantie sur le fondement des articles L.211-36, II et L.211-38 à L.211-40
du code monétaire et financier.

La société dispose d’un programme EMTN International et d’un programme US144A permettant ainsi
de toucher une large palette d’investisseurs internationaux.

L’activité de la société en 2020 a été strictement conforme à cet objet social, sans développement de
nouvelles activités, et elle se compose des opérations suivantes :

- 2 émissions, pour un montant total de 3 Mds € :

Nominal Devise Devise Nominal CV € Date d'émission Date d'échéance
1 250 000 000 EUR 1 250 000 000 28/01/2020 28/01/2030
1 750 000 000 EUR 1 750 000 000 09/04/2020 09/04/2025

- le replacement des fonds collectés sur ces émissions à la BFCM.

Par ailleurs, les fonds propres sont déposés à la BFCM.



2. Présentation synthétique du dispositif de contrôle interne


2.1. L’organisation au niveau du Crédit Mutuel Alliance Fédérale

Le dispositif de contrôle interne constitue, un ensemble cohérent, adapté aux besoins et à
l’organisation du Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Afin de répondre aux exigences réglementaires et prudentielles ainsi qu’aux principes de
fonctionnement que le Crédit Mutuel Alliance Fédérale s’est fixé à travers ses instances délibérantes,
dans l’esprit coopératif qui a toujours guidé sa stratégie, le dispositif de contrôle interne réunit
l’ensemble des fonctions du Groupe qui interviennent dans les domaines du contrôle et de la maîtrise
des risques.




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Organigramme du dispositif de contrôle et de maîtrise des risques du Crédit Mutuel Alliance
Fédérale :




Conformément à l’arrêté du 3 novembre 2014 relatif au contrôle interne, le dispositif comporte trois
fonctions :
- le Contrôle périodique,
- le Contrôle permanent,
- la Conformité.

Les deux dernières fonctions, réunies au sein d’une Direction commune (Direction des Risques, du
Contrôle permanent et de la Conformité, cf. supra), sont soumises au contrôle de la première.

L’organisation et les missions du Contrôle périodique du Crédit Mutuel Alliance Fédérale sont régies par
la Décision de Caractère Général confédérale n° 1-2017 relative au dispositif d’audit interne au sein du
groupe Crédit Mutuel.

L’organisation et les missions de la conformité du Crédit Mutuel Alliance Fédérale s’intègrent également
dans un dispositif plus général coordonné par la CNCM au moyen de la Décision de Caractère Général
n° 2-2017 relative au dispositif de conformité au sein du groupe Crédit Mutuel.

La cohérence de l’ensemble du dispositif est assurée par le Comité de Contrôle et de Conformité,
présidé par un dirigeant effectif. Ce Comité rend lui-même compte au Comité d’Audit et des Comptes
Groupe, représentant les organes de surveillance du Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Pour l’exercice de leurs fonctions, les responsables des services de contrôle ont accès par principe en
permanence et sans restrictions aux personnes, locaux, matériels, logiciels et informations de toute
nature sur la totalité du périmètre du Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Ils peuvent déléguer en tant
que de besoin à leurs collaborateurs, dans le cadre de missions définies, tout ou partie de leurs
prérogatives.




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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 22 sur 54
2.2. Le dispositif de contrôle interne de Crédit Mutuel Home Loan SFH

Le dispositif de contrôle interne de Crédit Mutuel Home Loan SFH s’inscrit dans le cadre de celui du
Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

La société a mis en place un dispositif de contrôle permanent et de conformité, avec le concours du
Groupe, qui tient compte de son objet social limité et de l’absence de moyens propres.

Les unités chargées de l'engagement des opérations sont séparées des unités chargées de leur
validation, de leur règlement et de la surveillance des risques.

Les contrôles de premier niveau sont assurés par tous les collaborateurs agissant pour le compte de la
société dans le cadre de la prise en charge des traitements comptables, administratifs, réglementaires
et informatiques. Certains de ces contrôles sont intégrés en amont dans les processus informatiques
(habilitations d’accès, contrôles de limites, niveaux d’autorisation, par exemple).

Le dispositif de contrôle mis en œuvre pour le compte de la société est également organisé sur la base
des principes suivants :
− contrôle de premier niveau : il est assuré par toutes les équipes opérationnelles intervenant
dans le fonctionnement de Crédit Mutuel Home Loan SFH, en particulier les fonctions de
Gestion et de Suivi du Collatéral et de Front-Office d’une part, ainsi que les fonctions de Back-
Office et de Middle Office d’autre part. Les aspects concernant la gestion de la société relèvent
des équipes de la Trésorerie Groupe et les aspects liés aux traitements des opérations et au
contrôle des risques sont assurés par les équipes de CIC Marchés sous la responsabilité du
responsable des activités post-marchés.
− contrôle de deuxième niveau : une équipe en charge des activités de marchés, intervenant
exclusivement en tant que contrôleur, assure le suivi des risques et des contrôles effectués.
Cette équipe dépend du Contrôle Permanent Métiers.
− contrôles de conformité : ils sont également assurés par les équipes de CIC Marchés et au
niveau de la Conformité du Groupe, en particulier pour ce qui relève de la veille réglementaire
et de la déontologie.
- contrôle périodique : il est exercé par l’Audit Groupe, qui intervient avec une équipe spécialisée
d’inspecteurs. Le contrôle périodique réseau intervient également, en particulier en ce qui
concerne les dossiers de crédits à l’habitat apportés en garantie à la société.

En complément, du fait de son statut de Société de Financement de l’Habitat, un contrôleur spécifique
est chargé de contrôler le respect de toutes les obligations lui incombant au titre de sa mission légale
prévue par ce régime.



3. Gouvernance


La Direction Générale de la société informe régulièrement le Conseil d’Administration de Crédit Mutuel
Home Loan SFH de l’organisation, de l’activité et des résultats du contrôle interne.

En particulier, tout incident de risque opérationnel, considéré comme significatif, comme prévu par la
réglementation (cf. articles 98 et 245 de l’arrêté du 3 novembre 2014), fait l’objet d’une information
selon les modalités précises et les procédures du Crédit Mutuel Alliance Fédérale.
En 2020, aucun incident significatif n’a été révélé.




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Crédit Mutuel Home Loan SFH ne dispose d’aucun moyen propre. Elle s’appuie intégralement sur les
entités du Groupe pour l’ensemble de son fonctionnement. Cette organisation a été matérialisée par
différentes conventions dont les plus importantes sont :
− une « convention d’externalisation et de mise à disposition de moyens » signée le 06/07/07 et
modifiée le 10/06/2011 entre Crédit Mutuel Home Loan SFH et la BFCM, le CIC et la CFdeCM
qui prévoit le secrétariat juridique et fiscal ainsi que l’ensemble des tâches permettant de
répondre aux obligations contractuelles, légales et règlementaires ;
− un « administrative agreement » signé le 06/07/07 modifié le 24/07/2015 entre Crédit Mutuel
Home Loan SFH et la BFCM qui prévoit les tâches nécessaires à la réalisation de l’objet social
de la société et plus particulièrement les fonctions d’ « Issuer calculation agent », le respect
des clauses du programme d’émission, la gestion des garanties ainsi que la gestion de la
trésorerie.



4. Résultats des contrôles périodiques effectués au cours de l’exercice écoulé


Les recommandations issues de la mission de contrôle « mobilisation de créances » menée par le
Contrôle Périodique qui restaient ouvertes ont été mises en œuvre en 2020. Elles permettent de
matérialiser dans l’outil de gestion des garanties, les étapes d’évaluations des biens et à créer un
dispositif d’alerte dès lors que la valeur du bien est modifiée en imposant la formalisation d’un
commentaire et en offrant la possibilité de numériser le justificatif.



5. Recensement des opérations avec les dirigeants, les membres de l’organe de surveillance et les
actionnaires principaux


Sans objet, en termes d’engagements susceptibles de faire l’objet d’une déduction des fonds propres.



6. Processus d’évaluation de l’adéquation du capital interne


• De par son objet social, les emplois de Crédit Mutuel Home Loan SFH sont strictement
règlementés. Ils consistent, à l’exception du placement des fonds propres, exclusivement en des
prêts collatéralisés accordés à la BFCM.

• À ce jour, le montant du portefeuille de collatéral s’élève à 35 Mds € et le montant des fonds
propres est de 280 M €.

• Suite à une demande de Crédit Mutuel Home Loan SFH, le Secrétariat Général de l’Autorité de
Contrôle Prudentiel et de Résolution (SGACPR) a donné son accord le 19 juin 2014 à la société
pour bénéficier d’une dérogation à l’application sur base individuelle des exigences prudentielles
relatives aux ratios de solvabilité, au ratio de levier et aux grands risques ainsi qu’à l’application
du plafond de 75% sur les entrées de trésorerie dans le cadre du calcul de la couverture des
besoins de liquidité.




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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 24 sur 54
7. Risque de non-conformité


Cf. rapport consolidé du Crédit Mutuel Alliance Fédérale où ces risques sont traités.



8. Risque de crédit et de contrepartie


Du fait de son objet social limité, le risque de crédit de Crédit Mutuel Home Loan SFH est strictement
encadré.
Les seuls emplois autorisés concernent :

• le replacement des fonds collectés par les émissions de titres : ces fonds ne peuvent être prêtés
qu’à la BFCM. Ce prêt est garanti par du collatéral, constitué de crédits à l’habitat accordés par le
Crédit Mutuel Alliance Fédérale, sur la base des articles L.211-36, II et L.211-38 à L.211-40 du code
monétaire et financier. Le montant global et le respect des critères d’éligibilité des crédits sont
vérifiés tous les mois et donnent lieu à l’établissement d’un courrier d’« Asset Cover Test ».
• le replacement des fonds propres est encadré par les limites suivantes :
o Réglementaires : les articles L513-7 et R.513-6 fixent les qualités de crédit minimum à
respecter pour ces placements.
o Contractuels : les agences de notation ont fixé des niveaux de ratings minimum en
fonction de la durée des placements.

Durée / Rating minimum S&P Fitch Moody’s
< 30 jours A-1 ou A F1 et A P-1
De 30 jours à 60 jours A-1 F1+ et/ou AA- P-1
De 60 jours à 3 mois A-1+ ou AA- F1+ et/ou AA- P-1
< 1 an A-1+ ou AA- F1+ et/ou AA- P-1


• En cas de défaut de BFCM, la société deviendrait propriétaire des crédits à l’habitat donnés en
collatéral.
La ventilation de ce collatéral, par notation interne, témoigne de la bonne qualité de crédit de ce
portefeuille et figure dans le tableau ci-après.

Cotation Encours en M€ (1) Pourcentage Pourcentage cumulé
A 21 053 60% 60%
B 9 702 28% 88%
C 3 079 9% 97%
D+ 714 2% 99%
D- 370 1% 100%
E+ 83 0% 100%
E- 0 0% 100%
E= 0 0% 100%
F 0 0% 100%
TOTAL 35 001 100% -
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020

Il n’y a aucune créance douteuse ou en impayé dans le portefeuille apporté en garantie.




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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 25 sur 54
La répartition de ces crédits à l’habitat par type de garantie est la suivante :

Type de garanties Encours en M€ (1)
Garanties hypothécaires sur habitations 24 345
Cautions délivrées par un établissement de crédit 10 656
TOTAL 35 001
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020

Les prêts garantis par une caution sont cautionnés soit par Crédit Logement, soit par Crédit
Mutuel Caution Habitat (CMCH SA).

Type de caution Encours en M€ (1)
Crédit Logement 9 980
CMCH SA 676
TOTAL 10 656
(1) Encours au 30/11/2020 repris en engagements de garantie reçus dans les comptes de la SFH au 31/12/2020

La LTV actualisée (rapport du capital restant dû sur la valeur actualisée des biens) de ces crédits
est en moyenne de 61%.



9. Risque opérationnel


De par ses statuts, Crédit Mutuel Home Loan SFH ne dispose d’aucun moyen propre. Toutes les tâches
sont sous-traitées à la BFCM, au CIC et à la Caisse Fédérale de Crédit Mutuel en vertu de différentes
conventions. L’organisation du contrôle interne de l’activité externalisée s’inscrit dans le processus
défini par la Conformité Groupe.
Le dispositif de la société en matière de risques opérationnels s’insère dans le dispositif global mis en
place par le Crédit Mutuel Alliance Fédérale, notamment en matière de Plan d’Urgence et de Poursuite
d’Activité.

Le risque juridique a été largement analysé par les agences de notation, qui ont attribué leurs
meilleures notes au programme de Crédit Mutuel Home Loan SFH (AAA).
Pour réaliser son objet social, Crédit Mutuel Home Loan SFH s’est entouré de conseils juridiques
externes et notamment de cabinets d’avocats.

Plus globalement, en vertu des conventions citées plus haut, Crédit Mutuel Home Loan SFH bénéficie
du concours du Crédit Mutuel Alliance Fédérale pour toutes ses activités.



10. Risque de taux


Les conditions de fonctionnement de Crédit Mutuel Home Loan SFH ne doivent pas l’exposer à un
risque de taux.

• Les fonds collectés par l’émission de titres doivent être reprêtés à la BFCM avec les mêmes
caractéristiques de durée et de de taux (majoré de 10% de la marge dégagée par rapport à une
émission non sécurisée, avec un minimum de 2 pb. L’actif et le passif sont ainsi parfaitement
adossés en durée et en taux.




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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 26 sur 54
• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de taux, qu’en cas de défaillance de la
BFCM. Dans ce cas, la société serait amenée à exercer sa garantie et deviendrait propriétaire des
crédits à l’habitat.


Conformément à la mise à jour du programme d’émission de Juillet 2015 et en accord avec les agences
de notation, ce risque de taux potentiel par transparence est couvert par une adéquation naturelle de
l’actif et du passif ainsi que par la surcollatéralisation.
En effet, la très grande majorité (de l’ordre de 96%) du coverpool est constituée de crédits à taux fixe,
et ces actifs sont adossés au passif par des émissions à taux fixes dans une proportion du même ordre.
Le taux d’intérêt moyen du coverpool (1,95% au 30/11/2020) et le taux d’intérêt moyen des obligations
émises (1,45% au 30/11/2020) est suivi mensuellement. Le taux de surcollatéralisation ressortant du
calcul de l’Asset Cover Test négocié avec les agences de notation est en permanence supérieur à 74.9%
(= Asset Percentage). La société s’engage à maintenir ce niveau de surdimensionnement pour satisfaire
les objectifs de notation et les obligations réglementaires.
En complément, une analyse prospective du risque de taux potentiel par transparence a été mise en
place. Elle consiste à suivre l’évolution des crédits du pool et des émissions au sein de l’outil de gestion
de bilan du Groupe. La sensibilité au risque de taux (+ ou – 200 bp) de ces 2 grandes masses est mise
en évidence. Cet impact reste parfaitement supportable compte tenu des fonds propres de la SFH et
de la surcollatéralisation dont elle bénéficie.



11. Risque de change


Le programme prévoit la possibilité pour Crédit Mutuel Home Loan SFH, de réaliser des émissions en
devises. Dans ce cas, le prêt à la BFCM est également réalisé dans la devise de l’émission.

• À ce jour, Crédit Mutuel Home Loan SFH a réalisé les émissions suivantes en devises :

Nominal Devise Devise Nominal CV € Date d'émission Date d'échéance
300 000 000 NOK 39 698 293 22/03/2012 22/03/2022
750 000 000 NOK 96 961 862 07/10/2011 07/10/2024

Ces émissions ont été reprêtées aux mêmes conditions à la BFCM.

• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de change, qu’en cas de défaillance de
la BFCM. Dans ce cas, la société serait amenée à exercer sa garantie et deviendrait propriétaire
des crédits à l’habitat qui sont tous libellés en Euro alors qu’elle devrait faire face à des
remboursements en devises. Les documents du programme d’émission obligent Crédit Mutuel
Home Loan SFH à conclure des swaps de devise spécifiques avec des contreparties devant
satisfaire à des critères de rating précis pour la couverture de ce risque dès dégradation de la note
de la BFCM.

• Un premier niveau de critère de rating ayant été atteint, un swap de couverture a été mis en
place. BFCM disposant du niveau de rating nécessaire est contrepartie de ces swaps. En effet,
BFCM bénéficie d’une notation suffisante au regard des critères d’éligibilité imposés par la
documentation du programme d’émission : A (long terme) par Standard & Poor’s, P-1 (court
terme) et Aa3 (long terme) par Moody’s et F1 (court terme) / A+ (long terme) par Fitch.
Par ailleurs, le collatéral n’étant pas transféré, la société n’a pas besoin de ces swaps pour couvrir
son risque. Ils ont par conséquent été retournés à l’identique avec BFCM.



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12. Risque de liquidité


Les conditions de fonctionnement de Crédit Mutuel Home Loan SFH ne l’exposent pas à un risque de
liquidité. Les emplois et les ressources sont parfaitement adossés en durée et de ce fait, Crédit Mutuel
Home Loan SFH ne fait aucune transformation.

• La société ne pourrait être exposée à un éventuel risque de liquidité, qu’en cas de défaillance de
la BFCM. Dans ce cas comme indiqué ci-dessus, la société serait amenée à exercer sa garantie et
deviendrait de fait propriétaire des crédits à l’habitat. Les documents du programme d’émission
prévoient un « Pre-maturity Test » pour faire face à ce risque.

• Le « Pre-maturity Test » prévoit, dans les 180 jours ouvrés qui précèdent l’arrivée à maturité d’une
émission de Covered Bonds, l’obligation pour la BFCM de constituer un dépôt de garantie en
espèces. Ce dépôt de garantie doit couvrir le remboursement du capital devant intervenir dans
ce délai. Le non-respect de cette obligation constituerait un cas de défaut pour la BFCM.

• Ce « Pre-maturity Test » a été activé suite à la dégradation de la note à court terme de la BFCM à
F1 par l’agence Fitch Ratings le 17 juillet 2013. De ce fait du collatéral a été mis en place pour le
montant des émissions venant à échéance dans les 180 jours ouvrés et les fonds ainsi obtenus
ont été placés en dépôt à terme sur une maturité inférieure à 30 jours.

• Fitch Ratings a revu à la hausse la note court terme de la BFCM le 30/03/2020 de F1 à F1+. De ce
fait, l’utilisation du « Pre-maturity Test » ne serait plus nécessaire contractuellement, mais il a été
décidé de maintenir le « Cash Collateral » pour les besoins de liquidité réglementaire à 180 jours.
Le montant de ce collatéral est de 1 950 M€ au 31/12/2020.

Ces mécanismes sont jugés conformes aux exigences de l’art R.513-7 du Code monétaire et financier.

• En cas de défaut de BFCM, la société deviendrait propriétaire des crédits à l’habitat donnés en
collatéral.
Le graphique ci-après montre le profil d’amortissement de ce portefeuille comparé à
l’amortissement des émissions et le solde de trésorerie en résultant.




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Cette simulation fait apparaitre une faible impasse de trésorerie ponctuelle au premier trimestre 2021.
Cependant ce solde de trésorerie ne tient pas compte des remboursements anticipés qui
permettraient de couvrir ces impasses théoriques.

• La société est soumise au ratio LCR sur base individuelle mais bénéficie d’une dérogation à
l’application du plafond de 75 % sur les entrées de trésorerie, accordée par le Collège de
supervision de l’ACPR dans son courrier du 01 août 2014. De ce fait, compte tenu du mode de
fonctionnement de la société (émissions de titres reprêtés avec les mêmes caractéristiques à la
BFCM), ce ratio est toujours respecté.




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ANNEXE AU RAPPORT DE GESTION 2. TABLEAU DES 5 DERNIERS EXERCICES




Résultats financiers sur les 5 derniers exercices (en euros)

Nature des indications 2016 2017 2018 2019 2020

1. Situation financière de l’exercice

Capital social 220 000 000 220 000 000 220 000 000 220 000 000 220 000 000
Nombre total d’actions émises 22 000 000 22 000 000 22 000 000 22 000 000 22 000 000
Actions "A" ou actions ordinaires 22 000 000 22 000 000 22 000 000 22 000 000 22 000 000



2. Résultat global des opérations effectives

Produits bancaires 598 229 243 517 398 483 503 697 609 446 986 428 405 633 115
Bénéfice avant impôts, participation des salariés, amortissements,
5 507 826 4 601 662 4 595 090 4 711 360 5 621 975
provisions et résultat exceptionnel
Impôt sur les bénéfices 1 886 273 1 553 602 1 529 443 1 571 428 1 763 482
Participation des salariés due au titre de l'exercice
Bénéfice 3 621 553 3 048 060 3 065 647 3 139 932 3 858 493
Montants des bénéfices distribués 990 000 7 810 000 2 970 000 2 970 000 3 630 000



3. Résultats des opérations réduits à une action

Résultat après impôt et participation des salariés, mais avant
0,16 0,14 0,14 0,14 0,18
amortissements et provisions
Bénéfice net 0,16 0,14 0,14 0,14 0,18
Dividende versé à chaque action "A" 0,045 0,355 0,135 0,135 0,165



4. Personnel

Nombre de salariés (effectif moyen ETP) - - - - -
Montant de la masse salariale - - - - -
Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux
- - - - -
(Sécurité Sociale, Œuvres Sociales,…)




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Société anonyme au capital de 220 000 000 €
Siège social : 6 avenue de Provence 75009 Paris
480 618 800 RCS Paris




RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020

Chers actionnaires,

Le présent rapport sur le gouvernement d’entreprise est établi par votre conseil d’administration
conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce qui précisent que le conseil
d'administration présente à l'assemblée générale mentionnée à l'article L. 225-100 un rapport sur le
gouvernement d'entreprise.


I) Gouvernance

Au 31 décembre 2020, le conseil d’administration de Crédit Mutuel Home Loan SFH (la « Société ») est ainsi
composé de :

- Alexandre SAADA, Président,
- Christian ANDER, administrateur,
- La Banque Fédérative du Crédit Mutuel (BFCM), administrateur, représentée par Annie GAIN,
- Eric PLATIAU, administrateur indépendant.


La direction générale est assurée par Christian ANDER, premier dirigeant effectif.


Denis REINSBACH, directeur administratif et financier, remplit les fonctions de second dirigeant effectif.

Conformément à l’article L 225-37-4, 1° du Code du commerce, la liste des mandats et fonctions exercés dans
toute société par chaque mandataire social durant l'exercice écoulé figure en annexe.



II) Rémunération des mandataires sociaux


Les mandataires sociaux de Crédit Mutuel Home Loan SFH ne reçoivent aucune sorte de rémunération au
titre de leur participation au conseil d’administration de Crédit Mutuel Home Loan SFH.



III) Conventions réglementées


Aucune convention entrant dans le champ d'application de l'article L 225-38 du code de commerce n'a été
conclue au cours de l'exercice écoulé.
1


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IV) Délégations en matière d’augmentation de capital social


Aucune délégation de pouvoirs et/ou de compétences n’a été accordée par l’assemblée générale au conseil
d’administration en matière d’augmentation de capital.

V) Organisation et fonctionnement du conseil d’administration

Les règles de fonctionnement et les pouvoirs du conseil d’administration (notamment en matière d’émissions)
sont fixés par les articles 13 à 17 des statuts.

Crédit Mutuel Home Loan SFH se conforme à la réglementation en vigueur relative au gouvernement
d’entreprise. La Société ne se réfère pas au code Afep-Medef sur ce même sujet, inadapté à son cas compte
tenu de la structure de son actionnariat composé à 99,9% par la Banque Fédérative du Crédit Mutuel.

Le conseil d’administration se réunit au moins quatre fois par an et aussi souvent que l’intérêt de la Société
l’exige, sur la convocation de son président.

Le conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet
social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle les affaires qui la
concernent.

Il existe un règlement intérieur formalisant certaines règles relatives au recours à des procédés de
visioconférence ou télécommunication pour les réunions du conseil d’administration.

Sur le plan individuel, les administrateurs sont tenus à une obligation de réserve et une obligation de secret
professionnel liées à l'objet même de la société.

La Présidence du conseil est assurée par Alexandre SAADA. A ce titre, il organise et dirige les travaux du conseil
d'administration et s'assure que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.

Dans la détermination de la composition du conseil d’administration, il est fait application de plusieurs
principes :

1° Incompatibilités et interdictions : chaque administrateur signe lors de sa nomination une
déclaration par laquelle il certifie ne pas tomber sous le coup des interdictions bancaires énoncées à
l’article L. 500-1 du code monétaire et financier.

2° Limite d’âge : La limite d’âge des membres du conseil d’administration est fixée à soixante-dix ans.
Les fonctions en cours d’exercice à cet âge prennent fin lors de l’assemblée générale qui suit la date
anniversaire. Cette disposition s'applique également aux représentants permanents des personnes
morales.

3° Cumul avec un contrat de travail : aucun administrateur ne détient un contrat de travail avec la
société et ses filiales contrôlées (à l’exception des administrateurs représentant les salariés, qui ne
sont pas concernés par les règles de cumul d’un mandat d’administrateur avec un contrat de travail).




2


Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 32 sur 54
4° Application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du
conseil d’administration : la loi Copé – Zimmermann n° 2011-103 du 27 janvier 2011 modifiée en 2014
et en vigueur au 1er janvier 2017 s’applique à Crédit Mutuel Home Loan SFH, qui ne remplit pas à ce
stade, les seuils rendant une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du conseil
d’administration. Au cours de l’année 2018, la société a veillé a remplacé Marc Bauer, représentant
permanent de la BFCM, par Annie GAIN.

5° Compétence et formation des administrateurs : Crédit Mutuel Home Loan SFH accorde une grande
importance à la compétence de ses administrateurs. Un module spécifique de formation des
administrateurs a été mis en place sous l’impulsion de la commission interfédérale de formation des
élus permettant de consolider les connaissances et compétences des administrateurs du Crédit
Mutuel Home Loan SFH au regard des compétences réglementaires exigées depuis la transposition en
France de la directive CRD IV.

Les membres des comités réglementaires disposent également de modules de formation spécifiques
visant à consolider leurs compétences pour mener à bien les travaux de ces comités.

6° Composition du conseil d’administration et administrateurs indépendants : Le conseil
d'administration de Crédit Mutuel Home Loan SFH est composé de quatre membres – dont un
administrateur indépendant - nommés par l'assemblée générale pour six années, en application de
l'article 13 des statuts. Il n'y a ni jetons de présence, ni stock-options.

VI- Exercice de la direction générale et limitations que le conseil d’administration apporte aux
pouvoirs du directeur général

Aux termes de l'article L 225-51-1 du Code de Commerce, le conseil a opté pour un régime dualiste d'exercice
de la direction générale. Les fonctions de Président du Conseil d’administration et de directeur général sont
ainsi dissociées.

Sous réserve des pouvoirs attribués par la loi aux assemblées d'actionnaires et au conseil d'administration, et
dans la limite de l'objet social, le directeur général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute
circonstance au nom de la Société et représente la Société dans ses rapports avec les tiers. Le Conseil
d'administration n'a pas apporté d'autre limitation aux pouvoirs du directeur général.

Conformément aux dispositions de l'article L.228-40 du Code de commerce et des statuts, le Conseil
d'administration a qualité pour décider et autoriser l'émission d'obligations. Il peut déléguer à toute personne
de son choix les pouvoirs nécessaires pour réaliser l’émission, dans un délai d'un an, et en arrêter les modalités.

VII- Participation des actionnaires à l’assemblée générale

Conformément aux statuts de la Société, tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, a le
droit d’assister aux assemblées générales et de participer aux délibérations personnellement ou par
mandataire ou de prendre part aux votes par correspondance dans les conditions légales et réglementaires.

Les règles de fonctionnement et les pouvoirs de l’assemblée générale sont fixés par les articles 24 et suivants
des statuts.

Les règles de modifications des statuts sont également prévues par ces articles.




3


Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 33 sur 54
Annexe : Liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire
social durant l'exercice (article L 225-37-4, 1° du Code du commerce)



Monsieur Alexandre SAADA, Président du conseil d’administration



Intitulé du poste Dénomination sociale de l’entité


Président conseil d’administration Crédit Mutuel Home Loan SFH
Directeur général adjoint – dirigeant
Banque Fédérative du Crédit Mutuel
effectif
Président du conseil d’administration CIC Ouest

Membre du conseil de surveillance Targobank AG

Membre du conseil de surveillance Tardgodeutschland GmbH
Représentant permanent de
Marsovalor, membre du conseil Crédit Mutuel Investment Managers
d’administration
Représentant permanent de la BFCM,
Banque de Tunisie
membre du conseil d’administraton
Administrateur Cofidis France

Administrateur Cofidis Participations



Monsieur Christian ANDER, administrateur



Intitulé du poste Dénomination sociale de l’entité et Pays



Directeur général et administrateur Crédit Mutuel Home Loan SFH


Président du conseil de surveillance Crédit Mutuel Caution Habitat
Représentant permanent de
SOFINACTION, administrateur Crédit Mutuel Leasing




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Madame Annie GAIN, représentant permanent de la BFCM, administrateur



Intitulé du poste Dénomination sociale de l’entité et Pays



Membre du conseil d'administration Crédit Mutuel Home Loan SFH


Présidente du conseil d’administration LYF
Vice-présidente du Banque du Groupe Casino
conseil d'administration


Membre du conseil de surveillance Cofidis Participations


Membre du conseil de surveillance Cofidis France

Membre du conseil de surveillance TARGOBANK AG

Membre du conseil de surveillance TARGO Deutschland GmbH

Présidente Devest 6

Membre du conseil d’administration Monetico International


Monsieur Eric PLATIAU, administrateur



Intitulé du poste Dénomination sociale de l’entité et Pays



Membre du conseil d'administration Crédit Mutuel Home Loan SFH



Directeur des Moyens ONEY BANK



Membre du conseil de surveillance ONEY BANK succursale en Pologne



Monsieur Denis REINSBACH, dirigeant effectif



Intitulé du poste Dénomination sociale de l’entité et Pays



Dirigeant effectif Crédit Mutuel Home Loan SFH
Directeur administratif



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Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 35 sur 54
CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH




Comptes sociaux


au 31 DECEMBRE 2020


- Bilan

- Compte de résultat

- Annexes




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COMPTES SOCIAUX

BILAN

ACTIF Notes 2020
en milliers d'euros 31 décembre


Caisse, Banques centrales


Effets publics et assimilés


Créances sur les établissements de crédit 2 26 295 447


Opérations avec la clientèle


Obligations et autres titres à revenu fixe


Actions et autres titres à revenu variable


Participations et autres titres détenus à long terme


Parts dans les entreprises liées


Opérations de crédit-bail et assimilées


Immobilisations incorporelles


Immobilisations corporelles


Capital souscrit non versé


Actions propres


Autres actifs 3 2 325


Comptes de régularisation 4 76 651

Total de l'actif 26 374 423



Hors-bilan 2020
31 décembre


Engagements reçus

Engagements de financement
Engagements reçus d'établissements de crédit

Engagements de garantie
Engagements reçus d'établissements de crédit 10 35 001 024

Engagements sur titres
Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise
Autres engagements reçus




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 37 sur 54
BILAN


PASSIF Notes 2020
en milliers d'euros 31 décembre


Banques centrales


Dettes envers les établissements de crédit


Opérations avec la clientèle


Dettes représentées par un titre 5 24 061 300


Autres passifs 3 1 950 308


Comptes de régularisation 4 76 847


Provisions


Dettes subordonnées 6 60 131


Fonds pour risques bancaires généraux


Capitaux propres 7 225 837
- Capital souscrit 220 000
- Primes d'émission
- Réserves 1 922
- Ecart de réévaluation
- Provisions réglementées
- Report à nouveau 57
- Résultat de l'exercice 3 858

Total du passif 26 374 423



Hors-bilan 2020
31 décembre


Engagements donnés

Engagements de financement
Engagements en faveur d'établissements de crédit
Engagements en faveur de la clientèle

Engagements de garantie
Engagements d'ordre d'établissements de crédit
Engagements d'ordre de la clientèle

Engagements sur titres
Titres acquis avec faculté de reprise
Autres engagements donnés




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 38 sur 54
COMPTE DE RESULTAT


en milliers d'euros Notes 2020
31 décembre


+ Intérêts et produits assimilés 13 405 632
+ Intérêts et charges assimilées 13 (399 303)
+ Revenus des titres à revenu variable
+ Commissions (produits)
+ Commissions (charges)
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation 133
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés
+ Autres produits d'exploitation bancaire
+ Autres charges d'exploitation bancaire
= Produit Net Bancaire 6 462

+ Charges de personnel
+ Autres charges administratives (841)
+ Dotations aux amortissements
= Charges de fonctionnement (841)

= Résultat Brut d'Exploitation 5 621

+ Coût du risque
= Résultat d'Exploitation 5 621

+/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés 5 621
= Résultat Courant

+/- Résultat exceptionnel
+ Impôts sur les bénéfices 14 (1 763)
+/- Dotations/reprises de FRBG
+/- Dotations/reprises aux provisions réglementées
= Résultat Net 3 858




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 39 sur 54
INFORMATIONS SUR LES POSTES DE BILAN, DU HORS-BILAN
ET DU COMPTE DE RESULTAT
Les notes de l'annexe sont présentées en millions d'euros.

Faits marquants de l’exercice

Au cours de l'exercice 2020, la société CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH a procédé à l'émission d’EMTN
obligataires pour 3,0 milliards d’euros.
Compte tenu des lignes arrivées à échéance, le total des émissions inscrites au bilan s'élèvent à 23,8 milliards
d'euros au 31 décembre 2020.

La société CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH est une filiale à 99,99% de la Banque Fédérative du Crédit Mutuel.


NOTE 1 : Principes comptables, méthodes d’évaluation et de présentation

Les comptes sociaux sont établis conformément au règlement ANC 2014-07 relatif aux comptes des entreprises du secteur bancaire
et inclus dans le recueil des normes comptables françaises du secteur bancaire.

Crédits
Les crédits sont inscrits au bilan pour leur valeur nominale.
Actifs et passifs libellés en devises
Les actifs et passifs libellés dans une devise autre que la devise locale sont convertis au taux de change officiel à la date
d’arrêté. Les gains ou pertes de change latents résultant de ces conversions sont comptabilisés dans le compte de
résultat avec les différences de change réalisées ou subies sur les transactions de l’exercice.
Intérêts et commissions
Les intérêts sont comptabilisés au compte de résultat prorata temporis. Les commissions sont enregistrées selon le
critère de l'encaissement à l'exception des commissions relatives aux opérations financières qui sont enregistrées dès la
la clôture de l'émission ou dès leur facturation.



NOTE 2 - Créances sur les établissements de crédit
31 décembre 2020 31 décembre 2019
A vue A terme A vue A terme
Comptes ordinaires 277,8 278,1
Prêts, valeurs reçues en pension (*) 25 750,3 26 306,4
Titres reçus en pension livrée
Créances rattachées 267,4 290,0
Créances douteuses
Dépréciations
Total 277,8 26 017,7 278,1 26 596,4
Total des créances sur les établissements de crédit 26 295,5 26 874,5
dont prêts participatifs
dont prêts subordonnés
(*) Les prêts accordés ont uniquement comme contrepartie la BFCM




NOTE 3 - Autres actifs et passifs
31 décembre 2020 31 décembre 2019
Actif Passif Actif Passif
Primes sur options
Dépôts de garanties 1,9 1 950,0 1,5 2 750,0
Comptes de règlement d'opérations sur titres
Dettes représentatives des titres empruntés
Impôts différés 0,3
Débiteurs et créditeurs divers 0,6
Créances et dettes rattachées 0,4
Dépréciations
Total 2,3 1 950,3 2,1 2 750,0




NOTE 4 - Comptes de régularisation

31 décembre 2020 31 décembre 2019
Actif Passif Actif Passif
Comptes d'encaissement
Comptes d'ajustements devises et hors-bilan 1,9 1,9 2,0 2,0
Autres comptes de régularisation 74,7 75,0 73,8 74,1
Total 76,6 76,9 75,8 76,1
Les comptes de régularisation Passif correspondent essentiellement aux primes d'émissions des EMTN.
Les comptes de régularisation Actif sont le reflet au niveau des prêts des comptes de régularisation Passif.




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 40 sur 54
CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH Comptes sociaux


INFORMATIONS SUR LES POSTES DE BILAN, DU HORS-BILAN
NOTE 5 - Dettes représentées par un titre

31 décembre 2020 31 décembre 2019
Bons de caisse
Titres du marché interbancaire & titres de créance négociables
Emprunts obligataires 23 800,3 23 556,4
Autres dettes représentées par un titre
Dettes rattachées 261,0 284,9
Total 24 061,3 23 841,3
Les emprunts sont en EUR et NOK




NOTE 6 - Dettes subordonnées

31 décembre 2019 Emissions Rembour- Autres 31 décembre 2020
sements variations

Dettes subordonnées
Emprunts participatifs
Dettes subordonnées à durée indéterminée 60,0 60,0
Dettes rattachées 0,1 0,1
Total 60,1 60,1



Principales dettes subordonnées :

ENCOURS TAUX ECHEANCE
D' INTERET




EMPRUNT SUBORDONNE A DUREE 60,0 Euribor 3 mois + 0,66 **
INDETERMINEE 2007

TOTAL 60,0
Il s’agit d’un emprunt subordonné à « durée indéterminée » en euros
avec possibilité de Remboursement Anticipé (sans conditions de paiement) à chaque date de paiement d’intérêt sous réserve d’accord de l'ACPR.




NOTE 7 - Capitaux propres et FRBG



Capital Primes Réserves Report à Résultat Total FRBG

nouveau exercice



Solde au 1.1.2019 220,0 1,6 0,1 3,1 224,8
Résultat de l'exercice 3,1 3,1
Affectation du résultat de l'exercice précédent 0,2 2,8 (3,1) (0,1)
Distribution de dividendes (2,9) (2,9)
Augmentation de capital
Incidence des réévaluations
Autres variations
Incidence de la fusion
Solde au 31.12.2019 220,0 1,8 3,1 224,9
Solde au 1.1.2020 220,0 1,8 3,1 224,9
Résultat de l'exercice 3,9 3,9
Affectation du résultat de l'exercice précédent 0,2 2,9 (3,1) (0,0)
Distribution de dividendes (3,0) (3,0)
Augmentation de capital
Incidence des réévaluations
Autres variations
Incidence de la fusion
Solde au 31.12.2020 220,0 1,9 0,0 3,9 225,8


Le capital est constitué au 31 décembre 2020 de 22 000 000 actions d'une valeur nominale de 10 euros,
La BFCM détient 99,99 % du capital de CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH au 31 décembre 2020.
A ce titre, elle est consolidée par intégration globale dans les comptes consolidés du Crédit Mutuel Alliance Fédérale ainsi qu'au niveau de la consolidation nationale du
Crédit Mutuel.

Il est proposé à l'Assemblée Générale d'affecter la somme de 3 915 009,76€ provenant du résultat 2020 pour 3 858 492,52 € et du report à nouveau pour 56 517,24€ €
de la façon suivante:

Dotation à la réserve légale 192 924,63 €
Dividendes 3 630 000,00 €
Report à nouveau 92 085,13 €
3 915 009,76 €

et du report à nouveau pour 86 067,28€ de la manière suivante:
#REF!




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 41 sur 54
CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH Comptes sociaux


INFORMATIONS SUR LES POSTES DE BILAN, DU HORS-BILAN
NOTE 8 - Ventilation de certains actifs / passifs selon leur durée résiduelle

< 3 mois > 3 mois > 1 an > 5 ans A durée Créances Total
et < 1 an < 5 ans indéter dettes au
à vue -minéee rattachées 31 décembre 2020
ACTIFS
Créances sur les établissements de crédit 4 245,5 11 503,6 10 546,4 26 295,5
Créances sur la clientèle
Obligations et autres titres à revenu fixe
PASSIFS
Dettes envers les établissements de crédit
Comptes créditeurs de la clientèle
Dettes représentées par un titre
- Bons de caisse
- Titres du marché interbancaire et TCN
- Emprunts obligataires 2 017,8 11 500,1 10 543,4 24 061,3
- Autres
Dettes subordonnées




NOTE 9 - Contrevaleur en euros des actifs & passifs en devises

La contre valeur en euro des actifs et passifs libellés en devises est respectivement au 31 décembre 2020 de -104,1 millions d'euros et 104,2 millions d'euros




NOTE 10 - Engagements de garantie

Les prêts accordés par CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH à la BFCM sont garantis par des crédits à l'habitat éligibles en provenance du réseau
des agences du Crédit Mutuel Alliance Fédérale, selon l'article 431-7 du Code Monétaire.
Au 31 décembre 2020, le montant de cette garantie s'élève à 35 001,0 millions d'euros contre 35 001,0 millions d'euros au 31 décembre 2019.




NOTE 11 - Instruments financiers à terme - Risque de contrepartie

Le risque de contrepartie attaché aux instruments financiers à terme est estimé selon la méthodologie retenue pour le calcul des ratios prudentiels

Risques de crédit sur instruments financiers à terme 31.12.2020 31.12.2019
EXPOSITION BRUTE
Risques sur les établissements de crédit 11,8 12,2
Risques sur les entreprises
TOTAL 11,8 12,2



Juste valeur des instruments financiers à terme 31.12.2020 31.12.2019
Actif Passif Actif Passif
Juste valeur des instruments financiers à terme 18,2 18,2 19,5 19,5




NOTE 12- Autres engagements hors-bilan

31.12.2020 31.12.2019
Opérations en devises
- Monnaies à recevoir
- Monnaies à livrer
Engagements sur instruments financiers à terme
Opérations effectuées sur marchés organisés et assimilés
- Opérations de change à terme
. De couverture
. Autres opérations
- Swaps de change financiers
. Position ouverte isolée
. Micro-couverture 236,9 243,1
. Risque global de taux
. Gestion spécialisée




NOTE 13 - Produits et charges sur intérêts

31 décembre 2020 31 décembre 2019
Produits Charges Produits Charges
Etablissements de crédit 400,7 4,5 442,0 (13,2)
Clientèle
Crédit-bail et location simple
Obligations et autres titres à revenu fixe
Autres 5,0 (403,8) 5,0 (428,1)
Total 405,7 (399,3) 447,0 (441,3)
dont charges sur dettes subordonnées




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 42 sur 54
CREDIT MUTUEL HOME LOAN SFH Comptes sociaux


INFORMATIONS SUR LES POSTES DE BILAN, DU HORS-BILAN
NOTE 14- Impôt sur les sociétés

31 décembre 2020 31 décembre 2019

Impôt courant - Montant au titre de l'exercice 1,8 1,6
Impôt courant - Régularisation sur exercices antérieurs
Impôt courant - Effet de l'intégration fiscale
Total 1,8 1,6
Sur activités courantes 1,8 1,6
Sur éléments exceptionnels
Total 1,8 1,6


Avec effet au 1er janvier 2016, la Caisse Fédérale de Crédit Mutuel a exercé l’option pour « l’intégration fiscale mutualiste » conformément aux dispositions de l’article 223 A,
5ème alinéa du Code Général des Impôts.

Le mécanisme de l’intégration fiscale permet de payer l’impôt sur les sociétés sur un résultat global obtenu en faisant la somme algébrique des résultats positifs et négatifs des
différentes entités du groupe. Au titre de l'exercice 2020, le groupe d’intégration fiscale de la CFCM est constitué de 1 442 sociétés à savoir :
- la CFdeCM elle-même, société « tête d’intégration »,
- 1 403 Caisses de Crédit Mutuel et 12 Caisses Régionales de Crédit Mutuel rattachées aux Fédérations adhérentes à Crédit Mutuel Alliance Fédérale, obligatoirement
membres de cette intégration fiscale,
- la Banque Fédérative du Crédit Mutuel et 25 de ses filiales qui ont exercé l’option pour y participer.

Par convention, chaque membre de l’intégration fiscale est tenu de verser à la CFdeCM, à titre de contribution au paiement de l'impôt sur les sociétés du groupe et quel que
soit le montant effectif dudit impôt, une somme égale à l'impôt qui aurait grevé son résultat si le membre était imposable distinctement, déduction faite par conséquent de
l'ensemble des droits à imputation dont les membres auraient bénéficié en l'absence d'intégration.

L’impôt sur les sociétés dû au titre de l’exercice et les contributions additionnelles sont déterminés selon la réglementation fiscale applicable. Les crédits d'impôt attachés aux
revenus de valeurs mobilières ne sont pas comptabilisés. Leur imputation est faite directement en déduction de la charge d'impôt

La rubrique « Impôts sur les bénéfices » comprend :
- Le montant d’impôt sur les sociétés et de la contribution additionnelle calculé comme si la société était imposée séparément,
- Les éventuelles régularisations (rappels ou dégrèvements d'impôt) afférentes aux exercices antérieurs,
- La charge ou le produit d’impôt afférent aux crédits d’impôt sur prêts à taux zéro et prêts assimilés.

Différence entre l’impôt comptabilisé et l’impôt pour le paiement duquel le membre est solidaire : NEANT.

Différence entre l’impôt comptabilisé et l’impôt que le membre aurait supporté en l’absence d’intégration fiscale : NEANT.

Déficits reportables :
-Le groupe d'intégration fiscal de la CFdeCM n'a pas de déficits fiscaux reportables,
-Certains menbres du groupe (dont la CFdeCM) ont des déficits fiscaux reportables propres, antérieurs à leur entrée
dans le groupe d'inégration fiscale.




NOTE 15 - Honoraires des commissaires aux comptes de l’exercice 2020

PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres
(en milliers d'euros HT)
Certification des comptes individuels et examen limité 15 15




NOTE 16 - Evénements post-cloture

Il n'y a pas eu d'événement survenu entre le 31 décembre 2020 et la date de communication des comptes, qui affecterait significativement les états financiers.




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 43 sur 54
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE NETTE

En milliers d'euros 12.2020 12.2019


Résultat net 3 858 3 140
Impôt 1 764 1 572
Résultat avant impôts 5 622 4 712
+/- Dotations nettes aux amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles
- Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations
+/- Dotations nettes aux provisions
+/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence
+/- Perte nette/gain net des activités d'investissement
+/- /charges des activités de financement
+/- Autres mouvements -12 185 -5 001
= Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements -12 185 -5 001
+/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit 556 166 649 096
+/- Flux liés aux opérations avec la clientèle
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers -795 432 -945 344
- Impôts versés -1 500 -1 671
= Diminution/ nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles -240 766 -297 919


TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE -247 329 -298 208


+/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations
+/- Flux liés aux immeubles de placement
+/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles


TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT


+/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires -2 970 -2 970
+/- Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement 250 000 300 000


TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT 247 030 297 030


EFFET DE LA VARIATION DES TAUX DE CHANGE SUR LA TRESORERIE ET ASSIMILEE


Augmentation/ nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie -299 -1 178
Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle -247 329 -298 208
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 247 030 297 030
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture 278 123 279 301
Caisse, banques centrales, CCP
Comptes et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 278 123 279 301

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 277 824 278 123
Caisse, banques centrales, CCP
Comptes et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 277 824 278 123


VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE -299 -1 178




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PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020




Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 45 sur 54
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres
63, rue de Villiers Tour First
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex TSA 14444
S.A.S. au capital de € 2 510 460 92037 Paris-La Défense cedex
672 006 483 R.C.S. Nanterre S.A.S. à capital variable
438 476 913 R.C.S. Nanterre

Commissaire aux Comptes Commissaire aux Comptes
Membre de la compagnie Membre de la compagnie
régionale de Versailles et du Centre régionale de Versailles et du Centre




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020



Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels



A l’Assemblée Générale de la société Crédit Mutuel Home Loan SFH,


Opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué
l’audit des comptes annuels de la société Crédit Mutuel Home Loan SFH relatifs à l’exercice clos le
31 décembre 2020, tels qu’ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi
que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au conseil d’administration
remplissant les fonctions de comité d’audit.


Fondement de l’opinion

 Référentiel d’audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre
opinion.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie
« Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent
rapport.

 Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le Code
de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période
du 1er janvier 2020 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de
services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 46 sur 54
Justification des appréciations – Points clés de l’audit

La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation
et l’audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le
cadre de l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises,
particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs
perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail
à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne des entreprises et sur les
modalités de mise en œuvre des audits.

C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et
R. 823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous devons porter à
votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d’anomalies significatives qui, selon
notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de
l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.

Nous avons déterminé qu’il n’y avait pas de point clé de l’audit à communiquer dans notre rapport.



Vérifications spécifiques

Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.

 Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation
financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels
des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les autres
documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires à l’exception du
point ci-dessous.

La sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de
paiement prévues à l’article D. 441-6 du Code de commerce appellent de notre part l’observation
suivante :comme indiqué dans le rapport de gestion, ces informations n’incluent pas les opérations
bancaires et les opérations connexes, votre société considérant qu’elles n’entrent pas dans les
périmètres des informations à produire.

 Rapport sur le gouvernement d’entreprise

Nous attestons de l’existence, dans le rapport du conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise, des informations requises par l’article L. 225-37-4 du Code de commerce.




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020 2
Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 47 sur 54
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires

 Désignation des commissaires aux comptes

Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Crédit Mutuel Home Loan SFH par
votre assemblée générale du 16 avril 2007.

Au 31 décembre 2020, nos cabinets étaient dans la quatorzième année de leur mission sans
interruption.



Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement
d’entreprise relatives aux comptes annuels

Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément
aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle
estime nécessaire à l’établissement de comptes annuels ne comportant pas d’anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.

Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société
à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations
nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité
d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.

Il incombe au conseil d’administration remplissant les fonctions de comité d’audit de suivre le processus
d’élaboration de l’information financière et de suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l’audit interne, en ce qui concerne les procédures
relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.

Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration.



Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels

 Objectif et démarche d’audit

Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies
significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois
garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de
systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou
résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement
s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des
comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020 3
Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 48 sur 54
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en
France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :

► il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures
d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour
fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude
est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut
impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le
contournement du contrôle interne ;

► il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures
d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du
contrôle interne ;

► il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes annuels ;

► il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de
continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments
collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à
l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations
ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un
refus de certifier ;

► il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.

 Rapport au conseil d’administration remplissant les fonctions de comité d’audit

Nous remettons au conseil d’administration remplissant les fonctions de comité d’audit un rapport qui
présente notamment l’étendue des travaux d’audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que
les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant,
les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les
procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.

Parmi les éléments communiqués dans le rapport au conseil d’administration remplissant les fonctions
de comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus
importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de
l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020 4
Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 49 sur 54
Nous fournissons également au conseil d’administration remplissant les fonctions de comité d’audit la
déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537/2014 confirmant notre indépendance, au
sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L. 822-10 à
L. 822-14 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le conseil d’administration remplissant les
fonctions de comité d’audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde
appliquées.



Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 29 mars 2021

Les Commissaires aux Comptes


PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres




Nicolas Montillot Hassan Baaj




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020 5
Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 50 sur 54
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Assemblée générale d’approbation des comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2020




Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions réglementées




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 51 sur 54
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres
63, rue de Villiers Tour First
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex TSA 14444
92037 Paris-La Défense cedex
S.A.S. à capital variable
438 476 913 R.C.S. Nanterre

Commissaire aux Comptes Commissaire aux Comptes
Membre de la compagnie Membre de la compagnie
régionale de Versailles et du Centre régionale de Versailles et du Centre




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2020




Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées



A l’Assemblée Générale de la société Crédit Mutuel Home Loan SFH,

En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport
sur les conventions réglementées.

Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les
caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des
conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre mission,
sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l’existence d’autres
conventions. Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du Code de commerce,
d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.

Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à
l’article R. 225-31 du Code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des
conventions déjà approuvées par l’assemblée générale.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine
professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission.




Conventions soumises à l’approbation de l’assemblée générale

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée et conclue au cours
de l’exercice écoulé à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en application des dispositions
de l’article L. 225-38 du Code de commerce.




Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 52 sur 54
Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention déjà approuvée par
l’assemblée générale dont l’exécution se serait poursuivie au cours de l’exercice écoulé.


Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 29 mars 2021
Les Commissaires aux Comptes


PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG et Autres




Nicolas Montillot Hassan Baaj




Crédit Mutuel Home Loan SFH
Exercice clos le 31 décembre 2020 2
Crédit Mutuel Home Loan SFH - RFA 2020 Page 53 sur 54
TEXTE DES RÉSOLUTIONS PROPOSÉES À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ORDINAIRE ANNUELLE DU 21 MAI 2021



PREMIERE RESOLUTION
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées ordinaires et
après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du conseil d'administration, du rapport sur le gouvernement
d’entreprise et des rapports des commissaires aux comptes, approuve les comptes annuels concernant l'exercice clos
le 31 décembre 2020 tels qu'ils lui ont été présentés par le conseil d'administration et qui font apparaître un bénéfice
de 3 858 492,52 euros.
Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
En conséquence, elle donne aux administrateurs quitus entier et sans réserve de l’exécution de leur mandat pour ledit
exercice.


DEUXIEME RESOLUTION
L'assemblée générale décide d'affecter le bénéfice net de l’exercice, s’élevant à 3 858 492,52 euros, majoré du report à
nouveau antérieur s’élevant à 56 517,24 €, soit un montant distribuable de 3 915 009,76€, de la manière suivante :


- Dotation à la réserve légale 192 924,63 €

- Distribution de dividendes 3 630 000,00 €
Soit un dividende de 0,165 € par action

- Le solde au report à nouveau 92 085,13 €

Conformément aux dispositions légales en vigueur, nous vous rappelons que les sommes distribuées à titre de
dividende, au titre des précédents exercices, ont été les suivantes :

Exercice 2017 2018 2019

Dividende 0,355 € par 0,135 € par 0,135 € par
distribué action action action



TROISIEME RESOLUTI ON
L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées ordinaires,
connaissance prise du rapport du conseil d'administration et après avoir entendu la lecture du rapport spécial des
commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article L 225-38 du code de commerce, approuve les conclusions
dudit rapport.


QUATRIEME RESOLUTION
L’assemblée générale ratifie la nomination aux fonctions d’administrateur de Monsieur Eric CUZZUCOLI, faite à titre
provisoire par le conseil d’administration lors de sa réunion du 26 janvier 2021, avec effet au 1er février 2021, pour la
durée restant à courir du mandat de Monsieur Christian ANDER, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale qui se
réunira en 2025 pour approuver les comptes de l’exercice 2024.



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