02/11/2020 17:40
Global EcoPower : Audits du projet de Payra-sur-l’Hers
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INFORMATION REGLEMENTEE

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
eyreuil (France), le 02 novembre 2020


Audits du projet de Payra-sur-l’Hers

Global EcoPower (FR0011289198 - ALGEP) informe ses actionnaires que la synthèse des
différents audits du projet Payra a été présentée lors du conseil d’administration du 29
Octobre 2020.

Audit marketing : Cet audit diligenté par Rivage Investment et restitué le 28 octobre 2020 a
conclu que le prix de marché d’une spiruline premium est autour de 20€/kg au lieu des 70€/kg
issus de la précédente étude et des 50€/kg retenus dans les documents prospectifs. Ce point
invalide la viabilité économique de la culture de spiruline, et ce, quel que soit le procédé
utilisé. Devant l’importance du sujet, GEP a décidé de commanditer une nouvelle étude
indépendante focalisée sur cet unique point.

Audit énergétique : A périmètre constant, le besoin en énergie du projet s’avère très inférieur
aux capacités. GEP a pu trouver une solution qui permette de faire fonctionner les
cogénérations sans trop dégrader leurs rentabilités. La centrale solaire en autoconsommation
a été abandonnée dans sa définition d’origine et des variantes sont actuellement à l’étude,
dont l’une est particulièrement prometteuse.

Situation technico-économique : Un montant de 3,3 millions d’euros de travaux n’avait pas
été intégré au budget initial du projet. A cela se rajoute, un coût supplémentaire de 3,2 millions
d’euros liés à des travaux imprévisibles apparus en cours de chantier.

Situation financière : La société de projet a contracté un emprunt de 26 M€ auprès de Rivage
Investment. La validité du prêt s’achevait fin Juin 2020. A fin Mars 2020, la somme de 21,5 M€
avait été tirée. La société n’a pas demandé le prolongement du prêt avant qu’il soit forclos
(avant fin juin). Le projet n’est donc plus financé à ce jour.

Rivages Investissement conteste par ailleurs l’utilisation faite par GEP des fonds versés.
Le Conseil d’administration a approuvé le plan d’action suivant, qui est d’ailleurs largement
avancé :

• Finaliser un nouvel accord de financement avec Rivage Investment, quitte à diluer le
capital de GEP dans la société support de projet.
• Finaliser la partie énergie du projet sitôt cet accord trouvé.
• Etudier et trouver des produits de substitution à implanter à Payra pour Mars 2021.


Philippe DESTENBERT

Président




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Alexandre Richetti Christophe de Lylle Aminata Doucouré
Directeur Général Adjoint Communication financière Relations presse
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