COMMUNIQUÉ DE PRESSE


Paris, le 15 octobre 2020




Activité à fin septembre 2020


Une industrie hôtelière toujours particulièrement impactée par la crise
Sur le 1er semestre 2020, l’industrie hôtelière a été lourdement impactée par la crise sanitaire en
particulier pendant la période de confinement.

Si la performance des mois de juillet et août a été meilleure que prévue, avec un taux d’occupation
moyen en Europe en hausse à 39% en août (contre 7% en mai), les revenus restent largement en
dessous des années précédentes (RevPar en baisse de 55%). L’amélioration estivale témoigne
toutefois du besoin et de la volonté de voyager, qui se manifestent dès que les restrictions
s’assouplissent.

Depuis septembre, avec le nombre de cas identifiés qui repart à la hausse, les contraintes se durcissent,
pesant fortement sur les performances. La plupart des hôtels ont rouvert en Europe, mais les taux
d’occupation restent bas (entre 20 et 35%).



Finalisation de l’acquisition de 8 hôtels loués à NH Hotels dans le centre-ville de
grandes destinations touristiques européennes
Confiant dans les perspectives à moyen / long terme pour le tourisme en Europe, Covivio Hotels a
finalisé l’acquisition d’un portefeuille de 8 hôtels négocié début 2020 et situés dans des destinations
touristiques européennes majeures, à Rome, Florence, Venise (x2), ainsi qu’à Nice, Prague et Budapest
(x2), pour un montant de 573 M€.
Totalisant 1 115 chambres, ces hôtels sont opérés par NH Hotel Group à travers des baux long terme
triple net1 avec loyer variable incluant un minimum garanti, faisant ressortir un rendement minimum de
4,7%. Le bail, d’une durée initiale de 15 ans fermes, est extensible à 30 ans à la demande de NH Hotel
Group.



Une baisse des revenus hôteliers à périmètre constant de -52% à fin septembre, en ligne
avec les résultats à fin juin
Re ve nus Re ve nus Re ve nus Re ve nus V ar . V ar .
M€ 30/09/2019 30/09/2019 30/09/2020 30/09/2020 PdG PdG
(%) à PC (*)
100% PdG 100% PdG (%)
Hôtels en bail - Loyers 175,6 159,8 103,3 92,2 -42,3% -43,2%
Hôtels en murs & fonds (EBITDA) 51,9 50,1 10,7 10,3 -79,5% -78,4%
Total revenus Hôtels 227,5 209,9 114,0 102,5 -51,2% -51,7%
Non stratégiques (commerces) 9,4 9,4 9,2 9,2 -1,9% 0,8%
Total revenus Covivio Hotels 236,9 219,2 123,2 111,7 -49,1% -49,4%
(*) à périmètre co ns t ant


Excluant Nice
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COVIVIO HOTELS
COMMUNIQUÉ DE PRESSE




Un niveau de collecte des loyers hôteliers élevé témoignant de la solidité de la base locative
La collecte des loyers a repris au 3e trimestre suite aux accords locatifs négociés au 2e trimestre. Grâce
à la qualité du patrimoine, composé d’hôtels stratégiques pour les opérateurs, et aux partenariats long
terme noués directement avec les enseignes leaders, 92% des loyers exigibles ont été payés à date
(dont 89% sur le seul 3e trimestre). Les franchises de loyers et différés de paiements négociés avec les
locataires représentent quant à eux 11% et 8% des loyers (non pris en compte dans le taux de collecte).

Sur la partie commerces, la société Courtepaille (2% des revenus annualisés de Covivio Hotels), placée
en redressement judiciaire en juillet 2020, sera reprise par Buffalo Grill. A ce titre, Covivio Hotels a
provisionné 2 M€ à fin septembre.

Revenus à fin septembre : 111,7 M€ Part du Groupe
Les revenus continuent à pâtir des restrictions et du climat d’incertitude. 97% des hôtels de Covivio sont
désormais ouverts, mais les restrictions pèsent sur les taux d’occupation. La performance sur les loyers
variables indexés sur le chiffre d’affaires des hôtels et sur les contrats de management s’établit à -74%
à périmètre constant. Au global, à fin septembre, les revenus de Covivio Hotels baissent de -52% à
périmètre constant, en ligne avec l’évolution constatée à fin juin (-51% à périmètre constant).


Une trésorerie solide
Au 30 septembre, Covivio Hotels dispose d’une liquidité et de lignes de crédits non tirées d’un montant
de près de 290 M€, et n’a pas d’échéance de dettes dans les 12 mois à venir.


Perspectives 2020
A court terme, l’incertitude sur la reprise de l’activité hôtelière reste forte. Covivio Hotels n’anticipe ainsi
pas d’amélioration de ses résultats sur 4e trimestre. A moyen terme, et une fois la reprise de l’activité
hôtelière enclenchée, Covivio Hotels pourra s’appuyer sur la qualité et la diversité de son patrimoine
loué et exploité par les grands opérateurs européens et internationaux pour afficher une croissance
pérenne de ses résultats.




CONTACTS
Relations Presse Relations Investisseurs
Géraldine Lemoine Paul Arkwright
Tél : + 33 (0)1 58 97 51 00 Tél : + 33 (0)1 58 97 51 85
geraldine.lemoine@covivio.fr paul.arkwright@covivio.fr

Laetitia Baudon Hugo Soussan
Tél : + 33 (0)1 44 50 58 79 Tél : + 33 (0)1 58 97 51 54
laetitia.baudon@shan.fr hugo.soussan@covivio.fr




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COVIVIO HOTELS
COMMUNIQUÉ DE PRESSE




A PROPOS DE COVIVIO HOTELS
Covivio Hotels est spécialisé dans la détention de murs d’exploitation dans le secteur de l’hôtellerie.
Société d’Investissements Immobiliers Cotée (SIIC), partenaire immobilier des grands acteurs de
l’hôtellerie, Covivio Hotels détient un patrimoine d’une valeur de 6,4 Md€ (à fin juin 2020).
Covivio Hotels est noté BBB+ / perspective Stable par Standard and Poor’s.



A PROPOS DE COVIVIO
Forte de son histoire partenariale, de ses expertises immobilières et de sa culture européenne, Covivio
invente l’expérience utilisateur d’aujourd’hui et dessine la ville de demain.
Acteur immobilier de préférence à l’échelle européenne, Covivio se rapproche des utilisateurs finaux,
capte leurs aspirations, conjugue travailler, voyager, habiter, et coinvente des espaces vivants.

Opérateur européen de référence avec 25 Md€ de patrimoine Covivio accompagne les entreprises, les
marques hôtelières et les territoires dans leurs enjeux d’attractivité, de transformation et de performance
responsable.
Construire du bien-être et des liens durables telle est ainsi la Raison d’être de Covivio qui exprime son
rôle en tant qu’opérateur immobilier responsable auprès de l’ensemble de ses parties prenantes :
clients, actionnaires et partenaires financiers, équipes internes, collectivités, générations futures. Par
ailleurs, son approche vivante de l’immobilier ouvre à ses équipes des perspectives de projets et de
parcours passionnants.




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