RAPPORT FINANCIER ANNUEL 

31 DECEMBRE 2019 




Société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance 

au capital de 4.713.095,60 euros 
Siège social: 80/84 Rue des Meuniers 92 220 Bagneux 
477 699 144 R.C.S. Nanterre




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SOMMAIRE 




1  GENERALITES ............................................................................................................... 3 
Déclaration de la personne responsable du rapport _________________________________  3 
Structure  ___________________________________________________________________  4 
_
Liste des filiales, succursales et établissements secondaires  __________________________  4 
Conseil de surveillance / Directoire  ______________________________________________  4 

2  RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE ........................................................................ 5 
Activité du Groupe durant l’exercice 2019 et faits marquants _________________________  5 
Evolution prévisible et perspectives d’avenir  ______________________________________  8 
Situation financière et résultats de la Société ______________________________________  9 
Examen des comptes sociaux de l’exercice 2019 ___________________________________  15 
Information des actionnaires  __________________________________________________  18 
Facteurs de risque et incertitudes anticipés et/ou difficultés rencontrées par la Société  __  21 
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques  ___________________________  21 

3  RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE .... 29 
Gouvernement de la Société ___________________________________________________  29 
Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'assemblée générale  43 
Informations diverses  ________________________________________________________  44 

4  AUTRES INFORMATIONS ............................................................................................ 49 
Eléments susceptibles d’avoir une influence en cas d’offre publique  __________________  49 
  Tableau récapitulatif de l’état des délégations de compétence et de pouvoirs en cours de 
validité consenties par l’assemblée générale des actionnaires au Directoire en matière 
d’augmentation du capital social et de l’utilisation faite de ces délégations eu cours de l’exercice 
écoulé __________________________________________________________________________  51 
ANNEXES  AU RAPPORT FINANCIER ANNUEL ___________________________________________  62 
1. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels  ______________________  63
2. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes IFRS  _________________________  109
3. Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées  ________  158
4. Honoraires des contrôleurs légaux et des membres de leur réseau  ___________________  213



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1 GENERALITES 
Déclaration de la personne responsable du rapport 
 
J’atteste,  à  ma  connaissance,  que  les  comptes  sont  établis  conformément  aux  normes  comptables 
applicables  et  donnent  une  image  fidèle  du  patrimoine,  de  la  situation  financière  et  du  résultat  de  la 
Société et que le rapport de gestion ci‐joint présente un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des 
résultats  et  de  la  situation  financière  de  la  Société  ainsi  qu'une  description  des  principaux  risques  et 
incertitudes auxquels elles sont confrontées. 
 

Paris, le 3 juillet 2020 

 

Dominique Rémy‐Renou  
Président du Directoire   




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Structure 
A ce jour, la Société ne détient aucune filiale, succursale ou établissement secondaire 

Liste des filiales, succursales et établissements secondaires 
Néant  

Conseil de surveillance / Directoire 
La Société est une société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance.  

Le conseil de surveillance est composé à la date du présent rapport des personnes suivantes : 

- Elisabeth Ourliac, présidente indépendante du Conseil de surveillance, 
- Stéphane Verdood, vice‐président du Conseil de surveillance, et 
- Tamar Saraga, membre indépendant du Conseil de surveillance. 
A ce jour, le directoire est composé des personnes suivantes Dominique Rémy‐Renou, présidente 
du Directoire,  

- Aaron Bensimon, directeur général, et  
- Stéphane Altaba, membre du Directoire.  
 
Aaron Bensimon et Stéphane Altaba sont également salariés de la Société et occupent respectivement 
les fonctions de VP Sciences et de VP corporate développement. 
Les informations détaillées concernant  la gouvernance sont présentées  dans le rapport du  conseil de 
surveillance sur le gouvernement d’entreprise. 

   




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2 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE 
 
Conformément aux dispositions légales, nous vous rendons compte ci‐après de la gestion de la Société 
durant l'exercice clos le 31 décembre 2019, de son activité et des résultats sur la même période. 

Etat récapitulatif des opérations des dirigeants et des personnes mentionnées à l'article L. 621‐18‐2 
du Code monétaire et financier sur les titres de la Société réalisées au cours de l'exercice écoulé 

Néant  

 

Activité du Groupe durant l’exercice 2019 et faits marquants 
Situation et évolution de l'activité au cours de l'exercice écoulé 

Créée en 2004, Genomic Vision est une société de biotechnologie qui développe et commercialise 
des produits et services basés sur l’analyse de molécules individuelles d’ADN dans les marchés du 
diagnostic, de la recherche, de l’édition du génome et de la réplication de l’ADN.  

La  Société  utilise  une  technologie  de  rupture  ‐  le  «  Peignage  Moléculaire  »  ‐  qui  permet  de  couvrir  la 
génomique  structurelle  et  la  génomique  fonctionnelle.  En  génomique  fonctionnelle,  elle  permet 
d’étudier  le  cycle  cellulaire,  notamment  l’analyse  spatio‐temporelle  de  la  replication.  En  génomique 
structurelle,  elle  permet  la  visualisation  directe  de  molécules  individuelles  d'ADN,  pour  détecter  les 
variations structurales des génomes, à l’origine de nombreuses pathologies graves. La Société détient 
une  licence  exclusive  et  mondiale,  consentie  par  l’Institut  Pasteur,  sur  les  droits  de  propriété 
intellectuelle  relatifs à  cette technologie et ses applications. La  Société a enregistré aussi  des  brevets 
en  propre  pour  les  applications  de  cette  technologie,  particulièrement  le  Code  Morse  Génomique 
permettant d’analyser l’ADN « peigné » 

Fin 2018, la Société a décidé de recentrer sa stratégie sur 3 grands axes : 
- certains diagnostics in vitro avec notamment le test FSHD commercialisé et le test en 
développement HPV,  
- le contrôle qualité utilisé dans les activités de bio‐production et d’édition du génome, et 
- les outils de screening des produits en oncologie, avec le test de réplication de l’ADN. 
‐   
La  plateforme  technologique  polyvalente  de  Genomic  Vision  utilisant  la  technologie  propriétaire  du 
peignage moléculaire permet à la Société de développer des applications dans les différents domaines 
au cœur de la médecine de précision. 

En 2019, l’activité a été marquée par les éléments majeurs suivants : 

Acquisition d’une plateforme FiberVision par l’Université d’Oxford  
L’université  d’Oxford  au  Royaume  Uni  a  acquis  une  plateforme  FiberVision  pour  l’étude  de  la 
réplication de l’ADN dans le cadre d’une maladie rare.  
 
Adoption  du  peignage  moléculaire  par  les  scientifiques  du  National  Institute  of  Health  (NIH, 
Bethesda, USA) comme outil de recherche sur le cancer et pour le screening de molécules.  
Les  équipes  du  département  Développement  de  Thérapie  du  National  Cancer  Institute  (NCI), 
organisme du NIH (National Institutes of Health), basé à Bethesda (Etats‐Unis, Maryland) ont acquis la 
solution  de  peignage  moléculaire  avec  les  plateformes  FiberComb®  et  FiberVision®.  Elles  seront 
utilisées  pour  étudier  la  perturbation  du  processus  de  réplication  de  l'ADN  dans  les  cellules 
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cancéreuses. De plus, la cinétique de la réplication dans des gènes cibles spécifiques sera aussi l'objectif 
visé par ses chercheurs.  
 
Partenariat  stratégique  avec  GIPTIS  (Institut  de  génétique  pour  les  Patients,  les  Thérapies, 
l'Innovation et la Science) dans la lutte contre les maladies génétiques  
Dans le cadre du partenariat avec GIPTIS, le plus grand institut euro‐méditerranéen de lutte contre les 
maladies  génétiques  rares,  créé  par  le  professeur  Nicolas  Lévy  à  Marseille,  celui‐ci  a  fait  l’acquisition 
de  la  nouvelle  plateforme  FiberVision®  S  fin  décembre  2019.  Grâce  à  la  technologie  et  à  l’expertise 
exclusives  de  Genomic  Vision,  l'objectif  de  GIPTIS  est  d'accélérer  et  de  faciliter  le  diagnostic  et  le 
traitement  des  patients.  Les  modalités  du  partenariat  comprennent  plusieurs  programmes  de 
recherche  avec  le  développement  par  les  équipes  de  GIPTIS  de  nouveaux  tests  ciblant  des  maladies 
génétiques spécifiques, dont Genomic Vision aura les droits de commercialisation exclusifs. 

Acquisition  d’une  plateforme  FiberVision  S  par  les  équipes  du  professeur  d’Andrea  au  Dana  Farber 
Cancer Institute à Boston  
Le  Dana  Farber  Cancer  Institute  à  Boston,  USA,  a  acquis  en  fin  d’année  2019  la  nouvelle  plateforme 
FiberVision S, la plateforme plus compacte dédiée aux activités de recherche.  
 
Contrôle qualité dans l’édition du génome  
Genomic  Vision  a  poursuivi  sa  participation  au  sein  du  consortium  créé  par  le  National  Institute  of 
Standards  and  Technology  (NIST)  qui  doit  assister  la  Food  and  Drug  Administration  (FDA)  dans 
l’évaluation  des  besoins  et  la  détermination  des  standards  à  établir  par  ces  organismes  de 
réglementation pour l’ensemble des  parties prenantes au sein de  l’industrie, du  monde académique, 
des  agences  réglementaires  et  d’autres  acteurs  engagés  dans  l’utilisation  de  l’édition  du  génome. 
Genomic Vision a développé des outils de contrôle qualité destinés à l’édition du génome et  travaille 
avec plusieurs acteurs industriels clés dans ce domaine.  
 
Accord de recherche avec Sanofi dans le domaine de la bioproduction en thérapie génique  
La  thérapie  génique  et  cellulaire  est  un  domaine  en  plein  essor  notamment  dans  le  traitement  de 
pathologies telles que les infections virales, les maladies héréditaires ou encore le cancer. De multiples 
techniques  sont  aujourd’hui  utilisées  et  développées  pour  produire  des  lignées  cellulaires 
recombinantes dans le but de fiabiliser les procédés de bioproduction.  
La  technologie  de  Genomic  Vision  constitue  un  outil  de  contrôle  qualité  prometteur  pour  la 
caractérisation  précise  de  la  stabilité  des  lignées  cellulaires  recombinantes  par  rapport  à  la  méthode 
standard.  De  nouveaux  outils  de  contrôle  qualité  ont  ainsi  été  mis  au  point  afin  de  visualiser  les 
modifications génétiques et de vérifier la clonalité des lignées cellulaires utilisées en bioproduction.  
Dans  le  cadre  de  l'accord  de  recherche  avec  Sanofi,  Genomic  Vision  effectuera  la  caractérisation 
génétique  des  lignées  cellulaires  de  Sanofi  provenant  du  centre  de  recherche  Framingham  à  Boston, 
aux Etats‐Unis. 

 

 Activité en matière de recherche et développement 

Portefeuille de tests de diagnostic in vitro (IVD)  
 
Papillomavirus humain (HPV)  
L’identification d’un biomarqueur permettant de prédire la gravité et l’évolution des lésions cervicales 
est  en  cours  de  développement  grâce  aux  données  clinique  d’une  étude  menée  en  République 
tchèque.  
Dystrophie musculaire facio scapulo humérale (FSHD)  
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Le test FSHD est commercialisé en Europe, notamment par l’hôpital de la Timone à Marseille, dans le 
cadre d’un contrat pluriannuel de marché public de 5 ans d’approvisionnement du test et en Chine par 
l’intermédiaire  de  son  distributeur,  la  société  AmCare  Genomics  Laboratory,  avec  un  fort 
développement de l’activité.  
 
Activités  de  recherche  par  des  partenaires  utilisant  la  technologie  propriétaire  du  peignage 
moléculaire  

Caractérisation des patients atteints d’Epilepsie myoclonique familiale de l'adulte (FAME)  
L'Institut de génétique humaine de l'Université de Duisburg‐Essen (Allemagne), a utilisé la technologie 
de  peignage  moléculaire,  avec  le  support  scientifique  des  équipes  de  Genomic  Vision,  pour  identifier 
et caractériser les patients atteints de FAME (Family Adult Myoclonic Epilepsy). 
 
Partenariat  stratégique  de  recherche  avec  le  Children’s  Medical  Research  Institute  (CMRI,  Sydney) 
sur le développement d’un test Telomere Lenght Assay (TLA, mesure de l longueur des Télomères), 
Le  partenariat  établi  entre  le  laboratoire  du  professeur  Pickett  (CMRI,  Australie)  et  Genomic  Vision 
depuis mai 2018 visait à explorer la corrélation entre le raccourcissement des télomères et l'apparition 
du  cancer.  La  nouvelle  approche  de  Genomic  Vision  basée  sur  le  peignage  moléculaire,  appelée 
"Telomere  Length  Assay  (TLA)",  permet  de  distinguer  les  variations  de  longueur  des  télomères  avec 
une grande précision et une grande reproductibilité dans les modèles humains et autres mammifères. 
Les équipes du CMRI ont grâce à l’utilisation du TLA progresser sur la compréhension des effets de la 
longueur  des  télomères  sur  l’évolution  de  pathologies  complexes,  notamment  les  maladies 
cardiovasculaires et les cancers.  
 
Perspectives d’utilisation du peignage moléculaire dans l’analyse du génome des plantes  
 
Genomic  Vision  a  signé  en  août  2018  un  partenariat  avec  le  Centre  de  Ressources  Génomiques 
Végétales  (CNRGV)  de  l’Institut  National  de  la  Recherche  Agronomique  (INRA)  pour  la  mise  au  point 
d’une nouvelle technique d’analyse du génome végétal qui devrait permettre l’analyse et la sélection 
de nouvelles variétés de plantes selon certaines caractéristiques recherchées.  
 

Evénements importants survenus entre la clôture de l’exercice et la date d’arrêté du présent 
rapport  

Les  mesures  prises  pour  lutter  contre  l’épidémie  de  COVID‐19  et  leur  effet  sur  l’économie  rendent 
l’exercice  2020  incertain,  même  si  GENOMIC  VISION  n’a  observé  qu’un  impact  encore  limité  sur  son 
activité.  
  
Renforcement des fonds propres :   
 
Le 13 février 2020 Winance a souscrit en numéraire à l’émission de 2.777.778 actions nouvelles d’une 
valeur nominale de 0,10 euro l’une, auxquelles sont attachées des bons de souscription d’actions, au 
prix  de  0,36  euro  l’une.  Cette  augmentation  de  capital  a  été  réalisée  dans  le  cadre  du  tirage  de  la 
troisième  tranche  (d’un  montant  de  1  million  d’euros)  du  programme  de  financement  conclu  avec 
Winance le 25 mars 2019.  Le  capital de  la société  était alors  composé à  cette date, de 41.297.762,30 
actions d’une valeur nominale de 0,10 euro chacune.  
 
Le 7 mai 2020, le directoire a constaté une augmentation de capital liée à l’exercice par Winance des 
BSA attachés à la tranche 3 donnant lieu à la création de 833.333 actions nouvelles au prix unitaire de 
0,52 euro prime comprise. 
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Le  14  mai,  la  Société  a  également  constaté  la  réalisation  d’une  nouvelle  augmentation  de  capital  à  la 
suite  de  sa  demande  de  tirage  de  la  4ème  et  dernière  tranche  du  programme  de  financement  conclu 
avec  Winance.  Cette  augmentation  a  donné  lieu  à  la  création  de  5.000 .000  d’actions  nouvelles 
souscrites au prix unitaire de 0,30 euro. 
 
Le capital de la Société s’élève désormais à 4.713.095,60 euros, il est composé de 47.130.956 actions 
d’une valeur nominale de 0,10 euro. Ces 3 opérations d’augmentation capital réalisées depuis le début 
de  l’année,  ont  renforcé  les  fonds  propres  et  la  trésorerie  de  la  Société,  d’un  montant  global  de 
2.933.333,16 euros. 
 
La  signature  le  11  juin  2020  d’un  nouveau  contrat  de  financement  de  12  M€  auprès  de  la  société 
Winance dont la mise en œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes : 

•L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une 
ou  plusieurs  tranches  d’OCABSA  donnera  lieu  à  l’établissement  d’un  prospectus 
soumis  au  visa  de  l’AMF  dans  l’hypothèse  où  le  nombre  d’actions  susceptibles  d’en 
résulter,  en  cumul  avec  les  augmentations  de  capital  qui  auraient  par  ailleurs  été 
réalisées par la Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;  
•L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation 
de  procéder  au  dépôt  d’une  offre  publique  d’acquisition  en  cas  de  dépassement  du 
seuil  de  30  %  de  détention  et  ce  dès  l’obtention  du  visa  de  l’AMF  sur  le  prospectus 
déposé.  
 
Gouvernance : 
 
Entre  fin  janvier  et  fin  mars,  la  Gouvernance  de  la  société  a  évolué,  avec  la  volonté  de  resserrer  le 
conseil de surveillance et de renforcer le directoire. Au sein du conseil de surveillance, 3 membres ont 
donné  leur  démission  :  Madame  Isabelle  Racamier,  Madame  Elisabeth  Jacobs  et  Monsieur  Florian 
Schödel.  Madame  Elisabeth  Ourliac,  précédemment  vice‐présidente  a  été  nommée  présidente  du 
conseil  de  surveillance  et  Monsieur  Stéphane  Verdood  a  été  nommé  vice‐président.  Madame  Tamar 
Saraga a été nommée membre du comité d’audit. 
 
Le  conseil  de  surveillance  est  aujourd’hui  composé  de  trois  membres,  dont  deux  indépendants, 
Madame Ourliac et Madame Saraga.  
 
Au sein du Directoire, le 12 mars 2020, Madame Dominique Rémy‐Renou a été nommée présidente et 
Monsieur Aaron Bensimon, directeur général. 

Evolution prévisible et perspectives d’avenir 
La  société  prévoit  de  poursuivre  l’amélioration  et  le  développement  de  son  offre  de  produits  et  de 
services, au cours de l’exercice 2020.  Pour sécuriser le financement de son développement et de ses 
investissements  en  2021  et  2022,  la  Société  a  signé,  le  11  juin,  un  nouvel  accord  de  financement  en 
fonds  propre  avec  Winance,  sous  forme  d’un  programme  d’OCABSA,  d’un  montant  global  de  12  m€ 
utilisable sur les 24 prochains mois, par tranche de 1 m€. Cet investissement sera soumis au vote des 
actionnaires lors de la prochaine assemblée générale (voir ci‐dessus).   

 
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Situation financière et résultats de la Société 
Les  éléments  financiers  présentés  dans  ce  chapitre  sont  issus  des  comptes  sociaux  annuels  de  la 
Société  établis  en  normes  IFRS  pour  les  exercices  2019  et  2018.  Les  lecteurs  sont  invités  à  lire  la 
présente analyse de la situation financière et des résultats de la Société pour les exercices clos les 31 
décembre 2019 et 2018 avec les états financiers de la Société et les notes annexes aux états financiers 

Comparaison des comptes pour les exercices clos au 31 décembre 2019 et 31 décembre 2018 

   Exercices clos les 31 décembre 
 
En milliers d'euros     2 0 1 9  2 0 1 8 

Chiffre d'affaires     1 770  1 113 

Autres produits d'exploitation     5 5 8  1 270 

Total des produits d'exploitation     2 328  2 384 

Coût des ventes     ‐9 6 7   ‐3 2 7  

Recherche et Développement  ‐2 497  ‐ 3 593 

Ventes et Marketing     ‐1 650  ‐2 491 

Frais Généraux     ‐1 854  ‐2 259 

Charges liées aux paiements en actions    0  ‐1 0 8  

Résultat opérationnel courant     ‐4 640  ‐6 394 

Autres produits opérationnels  4 1 5    

Autres charges opérationnelles     ‐3 7 9   ‐5 0 3  

Résultat opérationnel      ‐4 605  ‐6 897 

Résultat financier     ‐3   ‐1  

Impôts        

Résultat net     ‐4 608  ‐6 898 

 

Les autres produits sont  constitués du  Crédit d’Impôt Recherche et de subventions, dont la baisse en 
2019 est due à celle de l’activité R&D, à la suite du plan de restructuration 

Les autres produits et charges opérationnels sont constitués des charges et des reprises de provisions 
liées au plan de restructuration. 




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Chiffre d’affaires et produits opérationnels des exercices clos les 31 décembre 2019 et 2018 

Le chiffre d’affaires de la Société par marché pour les deux exercices présentés s’analyse comme suit : 

En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8  variation 
4 1 1  6 2 1  ‐3 4 %  
Marché du diagnostic 
1 359  4 9 2  +176% 
Marché de la recherche 
1 770  1 113  + 5 9 % 
Total Chiffre d'affaires 


L’évolution  du  chiffre  d’affaires  entre  les  deux  derniers  exercices  s’explique  essentiellement  par  la 
vente de 4 plateformes en 2019, alors qu’en 2018 aucune plateforme n’avait été vendue. En revanche, 
dans  le  marché  du  diagnostic,  la  société  Quest  n’a  pas  renouvelé  sa  licence  qui  a  expiré  en  octobre 
2019. 

La répartition des revenus de la Société par type de produit se présente de la manière suivante sur les 
deux exercices présentés : 

En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8  variation 
Vente de produits  1 355  2 8 2  +380% 

Vente de services  4 1 5  8 3 1  ‐5 0 %  

1 770  1 113  +59%] 
Total Chiffre d'affaires 


La France a représenté 12% des ventes en 2019 contre 11% en 2018. 
 
Charges opérationnelles, par fonction, des exercices 2018 et 2019 


En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8  variation 

9 6 7  3 2 7  +195%  
Coût des ventes  
2 497  3 593  ‐3 1 %  
Recherche et Développement 
1 650  2 491  ‐3 4 %  
Ventes et Marketing 
1 851  2 265  ‐1 8 %  
Frais Généraux 
0  ‐1 0 8   ‐ 
Charges liées au paiement en actions 
3  ‐7    
Autres produits et charges net 
     
 
6 968  8 777  ‐2 0 %  
Total des charges opérationnelles 
 
Les coûts de ventes sont constitués : 

(a)  d'achats de matières premières pour des kits fabriqués en interne, 

   10
 
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(b)  du coût d'achat des kits et consommables fabriqués par des tiers, et 
(c)  du coût d'achat des instruments (dont les scanners) fabriqués par des tiers.  
Les marchandises, les scanners et/ou matières premières sont achetées en euros. Les risques 
liés aux impacts de change sur les achats sont considérés comme non significatifs. 

L’augmentation  du  coût  des  ventes  provient  de  la  vente  de  plateformes  réalisées  en  2019  alors  qu’il 
n’y en avait pas eu en 2018. 
 
Dépenses de Recherche et Développement 

 La Société mène des activités de recherche et développement afin de mettre au point des tests pour 
le  diagnostic  de  maladies  génétiques  et  de  certains  types  de  cancer,  ainsi  que  des  applications 
destinées  au  marché  de  la  recherche  (étude  de  la  réplication  de  l'ADN,  édition  du  génome…).  Elle 
poursuit  également  des  projets  de  développement  de  sa  technologie,  dans  le  but  d'accroître  le  débit 
de ses instruments, leur robustesse et leur simplicité d'utilisation. 
Les  frais  de  recherche  sont  comptabilisés  en  charges.  Les  frais  de  développement  sont  en  partie 
comptabilisés  en  charges,  et  en  partie  capitalisés,  en  application  des  critères  de  la  norme  IAS  38.  Au 
bilan,  la  Société  a  enregistré  en  brut  262  K€  en  frais  de  recherche  et  développement,  soit  112 K€  net 
d'amortissement correspondant à des frais capitalisés avant 2015. Aucune charge de développement 
n'a été immobilisée depuis 2016.  

Formation du résultat net 

Résultat financier 

En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8 
Coût de l'endettement financier net  ‐2   1 
Autres produits et charges financiers  ‐1   ‐2  
Total résultat financier  ‐3   ‐1  
 
Impôts 
Compte  tenu  des  déficits  constatés  sur  les  derniers  exercices,  la  Société  n’a  pas  enregistré  de  charge 
d’impôt  sur  les  sociétés  pour  les  exercices  présentés.  Le  Crédit  d’Impôt  Recherche  attribué  à 
l’entreprise au titre des dépenses de recherche de l’exercice est comptabilisé en « Autres produits » 
Résultat net et Résultat net par action 
Le  résultat  de  base  par  action  est  calculé  en  divisant  le  bénéfice  net  revenant  aux  actionnaires  de  la 
Société  par  le  nombre  moyen  pondéré  d’actions  (toutes  ordinaires)  en  circulation  au  cours  de 
l’exercice. 
Résultat par action  2 0 1 9  2 0 1 8 
Nombre pondéré d'actions en circulation  28 329 785  8 486 841 
Résultat de base par action (en €)  ‐0 , 1 6  ‐0 , 8 1 
 
   11
 
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Présentation et analyse du bilan au 31 décembre 2018 et 2019 


Exercices clos les 31 décembre 
  
En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8 
Actif        
1 1 4  1 4 0 
 Immobilisations incorporelles nettes 
5 9 0  9 0 8 
 Immobilisations corporelles nettes 
 Autres actifs nets non courants  2 4 8  2 2 8 
Actifs non courants  9 5 2  1 276 
1 338  1 890 
 Stocks 
1 118  6 7 4 
 Créances clients 
1 112  1 694 
 Autres créances 
1 082  3 172 
 Trésorerie 
Actifs courants  4 650  7 429 
5 602  8 705 
Total Actif 
   
 
   2 0 1 9  2 0 1 8 
Passif et capitaux propres       
Capitaux propres  3 227  4 167 
0  6 1 
  Produits constatés d’avance 
2 3 2  2 2 0 
  Provisions non courantes et autres passifs non courants 
Passifs non courants  2 3 2  2 8 1 
1 0 8  5 5 0 
  Dettes financières courantes 
8 2 4  1 540 
  Dettes fournisseurs  
1 211  2 168 
  Autres créditeurs 
Passifs courants  2 144  4 257 
Total Passif et capitaux propres  5 602  8 705 
Actifs non courants 
La variation des immobilisations corporelles nettes de 908 k€ à fin 2018 à 591 k€ à fin 2019, s’explique 
par  des  investissements  en  équipements  techniques  limités  et  des  amortissements  élevés  incluant 
notamment l’amortissement des loyers retraités en immobilisation (IFR16° 
Actifs courants 
Exercices clos les 31 décembre 
   
En milliers d'euros  2 0 1 9  2 0 1 8 
1 890 
    Stocks  1 338 
5 4  0 
    Avances et acomptes versés 
    Clients et comptes rattachés  1 105  6 2 8 
Factures à établir  1 3  4 6 
   
 
1 054  1 551 
Débiteurs divers 
Charges constatées d’avance  4  1 4 3 
1 082  3 172 
Trésorerie et équivalents de trésorerie 
   12
 
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  4 650  7 429 
Actifs courants 
 
L’évolution  des  actifs  courants  nets  résulte  principalement  de  la  baisse  des  stocks  (‐552  k€),  de 
l’augmentation des créances clients liée à la croissance du chiffre d’affaires (+477 k€) et à la baisse de 
la trésorerie (‐2 090 k€) 

Capitaux propres 
Au  31  décembre  2019,  le  capital  social  s’élevait  à  3  851  985  euros,  décomposé  en  38  519  845  titres 
d'une valeur nominale de 0,10 euros. 

Au cours de l’exercice 2019 le capital social a été augmenté à la suite de la conversion de 13 tranches 
d’OCABSA dans le cadre du protocole mis en place avec Bracknor et par l’émission des 2 premières 
tranches d’ABSA mises en place avec Winance.  
L’augmentation de capital globale, de 2 286 k€ est assortie d’une prime d’émission de 1 327 k€, nette 
des frais d’émission. 
La variation des capitaux propres consolidés sur la période a été la suivante : 

Variation de l’exercice en milliers d’euros   

Capitaux propres au 31 décembre 2018  4 167 
Opérations sur capital  3 612 
Résultat net 2019  ‐4 608 
Annulation des actions détenues en propre  5 
Autres  5 1 
Capitaux propres au 31 décembre 2019  3 227 
 
Passifs non courants et passifs courants 

Exercices clos les 31 décembre 
   
En milliers d'euros     2 0 1 9  2 0 1 8 
 
Dettes financières non courantes  0  0 
 
Provisions non courantes  2 3 2  2 2 0 
0  6 1 
Autres passifs non courants   
Passifs non courants     2 3 2  2 8 1 
       
 
Emprunts bancaires et avances remboursables  0  550  
1 0 8   
Emprunts   
6 1  5 0 2 
Provisions courantes   
8 2 4  1 540 
Fournisseurs      
 
Dettes fiscales et sociales  7 0 7  9 9 9 
Produits constatés d’avance    1 3 5  3 5 4 
 
Autres créditeurs  3 0 8  3 1 3 
Passifs courants     2 144  4 257 

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Flux de trésorerie et endettement 

      Exercices clos les 31 décembre 

En milliers d'euros     2 0 1 9  2 0 1 8 

Flux de trésorerie générés par l'activité     ‐5 126  ‐5 5 9 4  
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement     ‐2 6   ‐6 3  
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement     3 062  6 803 

2 090  1 145 
VARIATION DE TRESORERIE     
   
Incidences des variations de taux de change    
TRESORERIE A L'OUVERTURE     3 172  2 027 
TRESORERIE A LA CLOTURE     1 082  3 172 
       

Flux opérationnels 
Le  flux  net  de  trésorerie  généré  par  l’activité  ressort  à  ‐5  126  k€  en  2019  contre  ‐5.594  k€  en  2018. 
L’amélioration,  malgré  une  détérioration  du  BFR  liée  à  la  croissance,  provient  de  l’amélioration  du 
résultat net 
Flux d’investissement 
Le flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement ressort à ‐26 k€ sur l’exercice contre ‐63 
k€ l’année précédente 
Flux de financement 
Le  flux  net  de  trésorerie  est  de  +  3  062  k€  sur  l’exercice  et  comprend  3.362  k€  d’augmentation  de 
capital et 300 k€ de remboursement d’emprunt. Il était de 6.803 k€ en 2018. 
Echéancier de dettes financières 
L’échéancier des dettes à la clôture de l’exercice 2019 est le suivant : 

Courant   Non courant  Non courant  
En milliers d'euros  2 0 1 9 
à ‐ d’un an  de 1 à 5 ans  + de 5 ans 
           
  
Emprunts obligataires         
Emprunts bancaires         
Autres emprunts         
1 0 8  1 0 8     
Dette biens loués ‐ IFRS 16 
Total dettes financières  1 0 8  1 0 8     
 




   14
 
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Examen des comptes sociaux de l’exercice 2019 
Les  comptes  annuels  2019  qui  vous  sont  présentés  ont  été  établis  conformément  au  plan  comptable 
général français et en observant les principes de prudence et de sincérité. 

Les  mêmes  formes  et  selon  les  mêmes  règles  d’évaluation  que  pour  l’exercice  précédent  ont  été 
retenues.  

Le total général du bilan s’élève à 5.408.439 euros, pour un montant de 8.601.575 euros pour l’exercice 
précédent.  

Chiffre d’affaires et produits d’exploitation 
Au  cours  de  l’exercice  clos  le  31  décembre  2019,  le  chiffre  d’affaires  de  la  Société  a  progressé  de 
1.113.269  €  en  2018  à  1.770.067  €  pour  l'exercice  2019,  traduisant  notamment  la  vente  de  4 
plateformes.  

La part du chiffre d’affaires réalisée à l’international, d’un montant de 1.544.603 €, représente près de 
87% de celui‐ci. 

Marge et Résultat 
Les charges d’exploitation baissent de 8.651.984 € à 7.012.664 € de 2018 à 2019 en raison de la mise 
en œuvre du plan de restructuration visant à réduire les effectifs et les dépenses d’exploitation. 
Financement et dettes financières 
La structure financière à la fin de l’exercice 2019 est la suivante : 

Capitaux   p r o p r e s    3 330 557 € 
Autres dettes financières   0 € 
Trésorerie nette  1 082 215 € 

Le tableau d’évolution des capitaux propres est intégré dans l’annexe aux comptes annuels. 

Dettes fournisseurs 
Conformément  aux  dispositions  des  articles  L  441‐6‐1  et  D  441‐4  du  Code  de  Commerce,  nous  vous 
indiquons  ci‐après  la  décomposition  à  la  clôture  des  deux  derniers  exercices  du  solde  des  dettes  à 
l’égard des fournisseurs et celui des postes clients par date d’échéance :  

Factures reçues échues 
Factures 
Factures 
à moins 
Non  
Etat de la dette fournisseurs  de 31 à  de 61 à  échues 
de  à plus de 
Echues  60 Jours  90 jours 
30 Jours  91 jours 

Nombre  de  factures 
1 2  1 9  5  1  5 4  2 4 7 
concernées 
Montant  total  des 
‐4 1   4 3  1 2  0  3 6 3  4 1 8 
factures  concernées 
2019 




(TTC) 
Pourcentage  du  montant 
‐1 %   1%   0%   0%   11%  12% 
total  des  achats  de 
l'exercice (HT) 
Nombre  de  factures 
7 7          4 6 
18
20




concernées 
   15
 
EUI‐1207160106v2  
Montant  total  des 
3 7 9  8  1 4  2 1  3 2 3  3 6 6 
factures  concernées 
(TTC) 
Pourcentage  du  montant 
7%   0%   0%   0%   6%   7%  
total  des  achats  de 
l'exercice (HT) 
 
Créances clients 
 

Factures émises échues 
Factures  Factures 
Etat  des factures émises 
Non Echues  à moins de  de 31 à 60  de 61 à 90  à plus de  échues 
30 Jours  Jours   jours  91 jours 

(A)  Factures émises non réglées à la date de clôture 
Nombre   de  f a c t u r e s 
3 0  8  6  4  2 6  1 8 1 
concernées 
Montant  total  des  factures 
7 1 1  1 8  1 7  7  3 7 9  4 2 0 
concernées (TTC) 
Pourcentage  du  chiffre 
2019 




39%  1%   1%   0%   21%  23% 
d’affaires de l'exercice (HT) 

( B )  Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses 
Nombre   de  f a c t u r e s 
           
concernées 
Montant  total  des  factures 
           
concernées (TTC) 
 
(A)  Factures émises non réglées à la date de clôture 
Nombre   de  f a c t u r e s 
3 2          8 8 
concernées 
Montant  total  des  factures 
1 1 9  ‐1 4   7  2 2  4 7 6  4 9 1 
concernées (TTC) 
Pourcentage  du  chiffre 
2018 




11%  ‐1 %   0%   2%   43%  44% 
d’affaires de l'exercice (HT) 

( B )  Factures exclues du (A) relatives à des créances litigieuses 
Nombre   de  f a c t u r e s 
           
concernées 
Montant  total  des  factures 
           
concernées (TTC) 

 

Approbation des comptes annuels de la Société et proposition d'affectation du résultat 

Nous  vous  proposons  d’approuver  les  comptes  annuels  (bilan,  compte  de  résultat  et  annexes)  tels 
qu’ils vous sont présentés et qui font apparaître une perte de 4.540.883 euros qu’il vous est proposé 
d’affecter au compte « report à nouveau ». 
 
Au  résultat  de  cette  affectation,  le  compte  « report  à  nouveau »  s’élèverait  à  la  somme  négative  de 
19.934.806 euros. 



   16
 
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Distribution de dividendes au cours des trois derniers exercices sociaux 

Afin  de  nous  conformer  aux  dispositions  de  l'article  243  bis  du  Code  général  des  impôts,  nous  vous 
rappelons qu'aucune distribution de dividende n'a été effectuée au titre des trois derniers exercices.  

Dépenses non déductibles fiscalement  

Conformément aux dispositions de l'article 223 quater et 39‐4 du Code général des impôts, nous vous 
informons que les comptes sociaux de l’exercice social clos le 31 décembre 2019 ne comprennent pas 
de charges et dépenses somptuaires.  

Conformément aux dispositions de l'article 223 quinquies du Code Général des Impôts, s'il y a lieu, les 
dépenses visées à l'article 39‐5 du Code Général des Impôts et qui font l'objet du relevé prévu à l'article 
54 quater, vous seront communiquées lors de l'assemblée générale ordinaire.]  

Tableau des résultats des cinq derniers exercices 

Le tableau des résultats financiers de la Société au cours des cinq derniers exercices, tel que prévu par 
les  articles  R  225‐81,  R  225‐83  et  R  225‐102  du  code  de  commerce,  figure  en  Annexe  1  du  présent 
rapport.  

Situation d’endettement 

Les  variations  des  dettes  financières,  telles  qu’elles  ressortent  des  comptes  ont  été  les  suivantes  sur 
l’exercice 2019 : 
  Paiement 
En milliers  Capitalisation 
Augmentation  Remboursement  intérêts 
2 0 1 8  2 0 1 9 
intérêts  
d’euros 
                 
  
250 000      250 000      0 
Emprunts obligataires 
             
Emprunts bancaires 
300 000      300 000      0 
Autres emprunts 
550 000      550 000      0 
   Emprunts 
Concours  bancaires 
             
courants 
550 000      550 000      0 
Dettes financières 
 

 Concernant  la  dette  de  550  K€,  il  est  important  de  noter  que  300  K€  ont  fait  l’objet  de 
remboursement  et  250  K€  correspondant  à  des  OCA  converties  en  actions  en  2019.Prêts 
consentis par application de l’article L. 511‐6, 3 bis du Code monétaire et financier  

[En  application  des  Articles  L.  511‐6,  3  bis  al.  2,  R.  511‐2‐1‐1  et  R.  511‐2‐1‐2  du  code  monétaire  et 
financier  nous  vous  précisons  qu’aucun  prêt  entre  entreprises  visé  à  l’article  L.  511‐6,  3  bis  du  code 
monétaire et financier n’a été consenti par la Société au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2019.]  
 
Prises de participations significatives dans des sociétés ayant leur siège en France, ou prises de 
contrôle  de  telles  sociétés  ;  cessions  de  telles  participations  (article  L.  233‐6  du  code  de 
commerce)  

La Société n’a acquis, ni cédé, au cours de l’exercice, aucune participation. 

   17
 
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Information des actionnaires 
Renseignements relatifs à la répartition du capital et à l’autocontrôle – Programme de rachat 
d’action s  

Conformément  aux  dispositions  de  l’article  L.  233‐13  du  code  de  commerce  et  compte  tenu  des 
informations  reçues  en  application  des  articles  L.  233‐7  et  L.  233‐12  dudit  code,  figure  ci‐après 
l’identité  des  actionnaires  détenant,  à  la  date  du  31  décembre  2019  directement  ou  indirectement 
plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des 
deux  tiers,  des  dix‐huit  vingtièmes  ou  des  dix‐neuf  vingtièmes  du  capital  social  ou  des  droits  de  vote 
aux assemblées générales de la Société :  

Néant. 

Au  cours  de  l’exercice  clos  le  31  décembre  2019,  l’AMF  a  reçu  les  déclarations  de  franchissement  de 
seuil suivantes : 

Néant. 

Attributions d’actions aux salariés 
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2019, la Société n’a procédé à aucun rachat de ses propres 
actions en vue de les attribuer à ses salariés dans le cadre d’un programme d’options d’achat d’actions, 
d’attributions  gratuites  d’actions,  d’épargne  salariale  ou  autres  allocations  d’actions  aux  salariés  et 
dirigeants de la Société ou des sociétés qui lui sont liées. 

Bilan des opérations de rachat d’actions  
La  Société  a  conclu,  le  25  juillet  2014,  avec  CM‐CIC  Securities  un  contrat  de  liquidité  et  y  a  affecté  la 
somme de 200 000 euros. 

 Nombre d'actions achetées et vendues au cours de l'exercice 2019 
Dans le cadre du contrat de liquidité, au cours de l'exercice 2019 : 

- 1.690.409 actions ont été achetées au cours moyen 0,2937 euro par action ; et 
- 1.690.141 actions ont été vendues au cours moyen de 0,2976 euros par action. 
La Société n'a pas procédé au rachat de ses propres actions pour d'autres motifs. 

 Nombre et valeur des actions propres détenues au 31 décembre 2019 
Compte tenu des achats et ventes effectués au cours de l'exercice, le solde du contrat de liquidité était 
de 27 953 actions au 31 décembre 2019 et de 22 599,00 euros. A cette date, la valeur en portefeuille 
s'élevait à 9 476,07 euros, sur la base du cours de clôture au 31 décembre 2019, soit 0,339 euros. 

La Société n'a pas donné avis à une autre société par actions qu'elle détient plus de 10% de son capital. 

La Société ne détient pas de participations croisées et n'a donc pas procédé à l'aliénation d'actions. 




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Modifications intervenues au cours de l’exercice dans la composition du capital  

  Valeur nominale  Capital social 
Nombre  
(euros)  (euros) 
 
  (après modification) 
 
Actions composant le capital social au début  1 5 . 6 5 6 . 2 0 8  0,10 €  1.565.620,80 € 
de l’exercice 
 
2 2 . 8 6 3 . 6 3 7  0,10 €  2 286.363,70 € 
Actions émises au cours de l’exercice 
Actions  composant  le  capital  social  en  fin 
3 8 . 5 1 9 . 8 4 5  0,10 €  3.851.984,50 € 
d’exercice 
 

Participation des salariés – attribution d’options de souscription d’actions et d’actions gratuites  

A la date du présent rapport, certains salariés de la Société (hors membres du Directoire) sont titulaires 
de  bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  d'entreprise  (BSPCE)  pouvant  leur  conférer  0,26  %  du 
capital en cas d'exercice intégral de tous les BSPCE et BSA en circulation. 

Au  31  décembre  2019,  la  participation  des  salariés  (hors  membres  du  directoire)  calculée 
conformément aux dispositions de l'article L. 225‐102 du Code de commerce s'établit à 0%. 

Evolution du titre – risque de variation du cours 

Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2019, le cours de l’action a évolué de 0,325 € à 0,339 €, avec un 
plus bas à 0,082 € et un plus haut à 0,575 €. Le titre bénéficie d’une forte liquidité (1,8 millions de titres 
en moyenne par jour en 2019) mais aussi d’une forte volatilité. 
 
Contrôle de la Société 

Actionnaires significatifs non représentés au Conseil de surveillance 
A la date du présent rapport, les fonds gérés par Vesalius Biocapital détiennent 3,41% du capital de la 
Société  et  ne  sont  pas  représenté  au  Conseil  de  surveillance,  étant  toutefois  précisé  que  Stéphane 
Verdood a été nommé membre du Conseil de Surveillance sur proposition de Vesalius. 

Droits de vote des principaux actionnaires 
Les droits de  vote de chaque actionnaire sont actuellement égaux  au nombre d'actions détenues par 
chacun d'entre eux. Il n’a pas été instauré de droit de vote double. 
Contrôle de la Société 
A la date du présent rapport, aucun actionnaire ne détient le contrôle de la Société au sens de l’article 
L. 233‐3 du code de commerce. 

A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'action de concert entre ses actionnaires. 

En  sus  de  la  présence  de  Elisabeth  Ourliac,  Tamar  Saraga,  membres  indépendants  au  sein  de  son 
Conseil  de  surveillance  ‐  et  de  la  procédure  des  conventions  réglementées,  le  règlement  intérieur 
prévoit en particulier les obligations suivantes pour chaque membre du Conseil de surveillance : 
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Obligation de loyauté : L'obligation de loyauté requiert des membres du Conseil qu'ils ne doivent, en 
aucun cas, agir pour leur intérêt propre contre celui de la Société. 

Dans une situation laissant apparaître ou pouvant laisser apparaître un conflit d'intérêt entre l'intérêt 
social  et  son  intérêt  personnel,  direct  ou  indirect  ou  l'intérêt  de  l'actionnaire  ou  du  groupe 
d'actionnaires  qu'il  représente,  le  membre  du  conseil  concerné  doit  en  informer  dès  qu'il  en  a 
connaissance le conseil et en tirer toute conséquence quant à l'exercice de son mandat.  

Ainsi selon le cas, il devra : 

 soit s'abstenir de participer au vote de la délibération correspondante, 
 soit ne pas assister à la réunion du conseil pendant laquelle il se trouve en situation de conflit 
d'intérêt, 
 soit, à l'extrême, démissionner de ses fonctions. 
A  défaut  de  respecter  ces  règles  d'abstention  et  de  retrait,  la  responsabilité  du  membre  du  conseil 
pourrait être engagée. 

Une fois par an, le conseil passe en revue les conflits d'intérêts connus. Chaque membre du conseil fait 
part, le cas échéant, de l'évolution de sa situation. 

Obligations  de  révélation  :  Afin  de  prévenir  les  risques  de  conflits  d'intérêt  et  de  permettre  au 
directoire de délivrer une information de qualité aux actionnaires et aux marchés, chaque membre du 
conseil a l'obligation de déclarer au directoire : 

(1)  dès qu'il en a connaissance, toute situation laissant apparaître ou pouvant laisser apparaître un 
conflit d'intérêt entre l'intérêt social et son intérêt personnel direct ou indirect ; 

(2)  dans  le  mois  suivant  la  clôture  de  l'exercice,  dès  lors  qu'il  est  versé,  dû  ou  à  la  charge  d'une 
société contrôlée par la Société ou d'une société contrôlant celle‐ci; 

(3)  toute  rémunération,  jetons  de  présence  et  avantage  de  toute  nature,  y  compris  sous  forme 
d'attribution de titres de capital ou de créances, de titres donnant accès au capital ou d'options, 
versés ou restant à verser au titre de l'exercice clos, le cas échéant, en distinguant les éléments 
fixes, variables et exceptionnels les composant ainsi que les critères en application desquels ils 
ont été calculés ou les circonstances en vertu desquelles ils ont été établis ; 

(4)  tout avantage de toute nature correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités 
ou  des  avantages  dus  ou  susceptibles  d'être  dus  à  raison  de  la  prise,  de  la  cessation  ou  du 
changement  de  fonctions  ou  postérieurement  à  celles‐ci,  que  ces  avantages  résultent  ou  non 
d'un contrat de travail ; 

(5)  tout régime de retraite supplémentaire ; 

(6)  tout mandat et fonction exercés dans toute société durant l'exercice ; et 

(7)  au  titre  des  cinq  dernières  années,  tout  mandat  exercé  en  dehors  de  la  Société,  toute 
condamnation  pour  fraude,  toute  incrimination  et/ou  sanction  officielle  et,  notamment,  tout 
empêchement  d'agir  en  qualité  de  membre  d'un  organe  de  direction  ou  de  surveillance  d'un 
émetteur.  


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Le  règlement  intérieur  rappelle  en  outre  la  réglementation  relative  à  la  diffusion  et  à  l'utilisation 
d'informations  privilégiées  en  vigueur  et  précise  que  ses  membres  doivent  s'abstenir  d'effectuer  des 
opérations  sur  les  titres  de  la  Société  lorsqu'ils  disposent  d'informations  privilégiées.  Par  ailleurs, 
chaque membre du Conseil à l'obligation de déclarer à la Société toute opération d'acquisition, cession, 
souscription  et/ou  échange  portant  sur  des  instruments  financiers  émis  par  la  Société  ou  sur  des 
instruments financiers liés, qu'elle soit réalisée directement ou par personne interposée. 

Accords pouvant entraîner un changement de contrôle 
A  la  connaissance  de  la  Société,  il  n’existe  aucun  accord  dont  la  mise  en  œuvre  pourrait  entraîner  un 
changement de contrôle de la Société.  

Etat des nantissements d’actions de la Société 
A la connaissance de la Société, aucune de ses actions ne fait l’objet d’un nantissement.  

État récapitulatif des opérations des dirigeants et des personnes mentionnées à l'article L 621‐
18‐2 du code monétaire et financier sur les titres de la Société réalisées au cours de l'exercice 

La Société n’a connaissance d’aucune opération réalisée sur ses titres au cours de l’exercice 2019 par 
ses dirigeants ou toutes personnes mentionnées à l'article L. 621‐18‐2 du code monétaire et financiers.  

Facteurs de risque et incertitudes anticipés et/ou difficultés rencontrées par la Société 
L’ensemble  des  risques  auxquels  la  Société  pourrait  être  confrontée  est  décrit  dans  le  dernier 
document  de  référence  enregistré  le  29  mars  2019  sous  le  numéro  R19‐004.  Au  cours  de  l’exercice 
2019  la  Société  n’a  pas  rencontré  de  risque  ou  de  difficulté  particulière  et  n’anticipe  pas  de  risque 
nouveau,  en  dehors  de  l’incertitude  économique  liée  à  la  pandémie  de  COVID19,  dont  l’impact  est 
encore difficile à appréhender à la date ce rapport financier. 

Procédures de contrôle interne et de gestion des risques  
La  Société  adopte  la  définition  du  contrôle  interne  proposée  par  l'Autorité  des  Marchés 
Financiers, selon laquelle le contrôle interne est un dispositif qui vise à assurer : 

●  la conformité aux lois et règlements ; 

●  l'application des instructions et orientations fixées par la direction générale ; 

●  le bon fonctionnement des processus internes de la Société ; et 

●  la fiabilité des informations financières, 

et  qui,  d'une  façon  générale,  contribue  à  la  maîtrise  de  ses  activités,  à  l'efficacité  de  ses 
opérations et à l'utilisation efficiente de ses ressources. 

En  2014,  la  Société  a  complété  son  dispositif  de  contrôle  interne  en  se  référant  au  guide  de 
mise  en  œuvre  pour  les  valeurs  moyennes  et  petites  du  cadre  de  référence  relatif  aux 
dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne publié par l'AMF le 22 juillet 2010. 




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Les acteurs et l'organisation du contrôle interne 

D'une  manière  générale,  le  directoire  exerce  le  pilotage  stratégique  et  opérationnel  de  la 
Société et veille au respect des procédures en place. Le directoire se réunit aussi souvent que 
l'actualité l'exige et en général toutes les deux semaines. 

Le  directoire  bénéficie  du  support  d'un  comité  exécutif,  qui  constitue  l'instance  de  revue 
opérationnelle  des  projets  de  la  Société.  Le  comité  exécutif  est  constitué  des  membres  du 
directoire,  du  directeur  de  la  R&D  et  du  directeur  administratif  et  financier.  Il  est  présidé  par 
le  président  du  directoire  et  se  réunit  environ  toutes  les  deux  semaines,  afin  de  contrôler  les 
opérations  et  de  suivre  et  si  nécessaire  ajuster,  le  déroulement  des  principaux  projets.  Le 
comité  exécutif  est  un  lieu  d'échanges  et  de  réflexions  transversales,  qui  joue  un  rôle  de 
contrôle et de coordination. 

Un responsable qualité est en charge de : 

●  s'assurer que les processus sont bien établis, mis en œuvre et entretenus ; 

●  rendre  compte  au  directoire  du  fonctionnement  du  système  de  management  de  la 
qualité et de tout besoin d'amélioration ; et 

●  s'assurer  que  la  sensibilisation  aux  exigences  réglementaires  et  des  clients  est  bien 
communiquée au sein de l'entreprise. 

Référentiels et outils du contrôle interne 

D'un  point  de  vue  réglementaire,  l'activité  de  la  Société,  qui  consiste  en  la  conception,  la 
fabrication et la commercialisation de tests génétiques de diagnostic moléculaire, est soumise 
à  la  directive  DI  98/79/CE  consolidée  (Annexes  I  et  III)  et  au  code  de  la  santé  publique 
(cinquième partie, livre II). 

Genomic  Vision  a  mis  en  place  un  système  de  management  de  la  qualité,  qui  repose  sur  un 
ensemble de  documents internes et externes. Depuis le 16 février  2016, ce système a reçu la 
certification  NF  EN  ISO  13485:  2012  pour  « les  activités  de  fabrication,  vente  et  prestations 
associées  (installation  et  maintenance)  d'instruments  et  de  kits  de  diagnostic  in  vitro  utilisés 
pour le diagnostic génétique moléculaire de pathologies humaines ». Depuis le 19 janvier 2018, 
Genomic  Vision  est  certifiée  selon  la  version  2017  de  la  norme  NF  EN  ISO  13485  et  a  en  plus 
obtenu  l’extension  du  champ  de  la  certification  aux  activités  de  conception,  en  plus  de  la 
fabrication,  vente  et  prestations  associées  (installation  et  maintenance)  d’instruments  et  de 
kits  de  diagnostic  in  vitro  utilisés  pour  le  diagnostic  génétique  moléculaire  de  pathologies 
humaines.  L’audit  de  renouvellement  de  la  certification  NF  EN  ISO  13485  s’est  déroulé  fin 
novembre 2018 et le certificat a été renouvelé le 4 février 2019.  

Les  personnes  impliquées  dans  le  contrôle  interne  et  la  gestion  des  risques  s'appuient  sur 
différents outils : 




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Manuel qualité 
Genomic  Vision  a  consigné  par  écrit  ses  politiques,  processus,  procédures,  instructions  et 
modes opératoires nécessaires pour assurer la qualité de ses activités. 

Le  manuel  qualité  constitue  le  référentiel  de  Genomic  Vision  ;  il  s'applique  à  l'ensemble  des 
activités  de  la  Société  et  décrit  l'organisation  et  le  système  de  management  de  la  qualité  mis 
en place pour garantir aux clients de la Société la qualité des prestations qu'elle réalise. 

Organigramme, fiches de postes, délégation de pouvoirs 
L'organisation de la Société est matérialisée par la diffusion d'un organigramme, régulièrement 
actualisé  par  la  DRH.  En  complément,  une  fiche  de  poste  décrit  pour  chaque  poste  ses 
modalités  d'insertion  dans  l'organisation  générale,  ses  missions,  responsabilités,  moyens 
alloués et critères de performance. 

La  procédure  « Modalités  d'habilitation  du  personnel  technique »  PRO‐RH‐06‐a  décrit  les 
dispositions pour s'assurer que le personnel technique a bien reçu les formations appropriées 
aux tâches qui lui sont attribuées et selon les règles d'assurance qualité. 

La  structure  de  la  Société  ainsi  que  les  spécificités  de  ses  activités  ne  permettent  pas  au 
Directoire d'assurer en permanence le contrôle des procédures interne et de veiller, en toutes 
circonstances,  à  la  rigoureuse  application  des  règles  en  vigueur.  Une  procédure  spécifique  a 
donc été établie pour décrire le dispositif permettant au directoire de déléguer une partie de 
ses pouvoirs dans le respect de conditions permettant le transfert effectif de la responsabilité 
qu'implique  cette  délégation.  En  l'espèce,  il  est  impératif  que  le  délégataire  dispose 
pleinement de la compétence et de l'autorité suffisante, d'un minimum d'indépendance et des 
moyens nécessaires pour accomplir la mission confiée. 

Cartographie des processus 
Afin de mettre en œuvre, d'entretenir et de maintenir l'efficacité du système de management 
de la qualité (SMQ), Genomic Vision a identifié un certain nombre de processus : 

Les  processus  de  management,  qui  contribuent  à  la  détermination  de  la  stratégie  de 
● 
l'entreprise,  de  sa  politique  qualité  et  au  déploiement  des  objectifs  à  travers  tous  les 
processus : Pilotage du SMQ Mesure et Amélioration. 

●  Les  processus  de  réalisation,  qui  contribuent  directement  à  la  réalisation  du  produit. 
Ils  correspondent  au  cœur  de  métier  :  processus  Marketing, 
C o n c e p t i o n / d é v e l o p p e m e n t /   I n d u s t r i a l i s a t i o n ,   p r o c e s s u s   Production,   p r o c e s s u s  
Contrôle  Qualité,  processus  Libération,  processus  Vente/Logistique,  processus 
Installation/S upport.  

●  Les processus supports contribuent au bon déroulement des autres processus en leur 
apportant les ressources nécessaires : processus Ressources Humaines (RH), processus 
Comptabilité‐Gestion,  Processus  réseau  des  Systèmes  d'Informations,  processus 
Equipements‐Infrastructures, processus Achat‐gestion des stocks. 

Cette  approche  permet  d'identifier  les  activités  critiques  de  la  Société  et  de  mettre  en  place 
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les moyens de maîtrise adaptés. Chaque processus est décrit dans une fiche spécifique, rédigée 
par un pilote du processus. 

Procédures et modes opératoires 
Dans  le  cadre  du  SMQ,  des  procédures  complètent  les  dispositions  du  manuel  qualité,  en 
décrivant ce qui doit être fait, qui doit le faire et pourquoi. Les modes opératoires décrivent la 
manière de faire, les modalités de réalisation. 

A  ce  jour,  la  Société  a  rédigé  et  mis  en  application  53  procédures  et  69  modes  opératoires 
relatifs aux différents processus. 

Les procédures de contrôle et de gestion des risques opérationnels 

E v a l u a t i o n   professio nnelle  
Tous les collaborateurs de  la Société sont évalués annuellement au cours  d'un  entretien, afin 
de mesurer l'accomplissement des missions permanentes attachées à leur poste de  travail et 
l'atteinte des objectifs spécifiques qui leur ont été assignés au titre de l'année écoulée. 

Revue de processus 
Pour  chaque  processus  identifié,  une  revue  doit  avoir  lieu  une  fois  par  an  pour  faire  le  point 
sur le fonctionnement et l'efficacité du processus considéré. 

Des  indicateurs  qualité  identifiés  au  niveau  de  chaque  processus  permettent  de  surveiller  et 
mesurer  l'atteinte  des  objectifs  fixés.  Une  analyse  systématique  des  données  est  réalisée  en 
revue de direction et des actions correctives sont entreprises, lorsque cela s'avère nécessaire. 

En 2018, cette revue des processus a eu lieu le 3 mai 2018 et le 18 décembre 2018, et en 2019, 
les 15 et 16 octobre 

Audits internes 
Le responsable qualité organise tous les ans, selon un programme validé en revue de direction, 
des  audits  internes.  Les  audits  internes  ont  pour  but  de  s'assurer que  les  dispositions  prises 
par  le  système  qualité  restent  conformes  aux  référentiels,  qu'elles  sont  mises  en  œuvre  de 
manière  efficace  et  aptes  à  atteindre  les  objectifs  qualité  et  que  les  activités  et  les  produits 
sont  conformes  aux  dispositions  prévues.  Les  audits  internes  sont  menés  par  du  personnel 
qualifié et formé à la conduite de l'audit. 

Sélection et évaluation des fournisseurs et sous‐traitants 
Genomic  Vision  sélectionne  et  évalue  tous  les  fournisseurs  et  sous‐traitants  impactant  la 
production  de  produits  commercialisés  ou  de  services  rendus.  Les  fournisseurs  sélectionnés 
font l'objet d'un agrément par la Société, revu annuellement. 

A  ce  jour,  la  Société  a  identifié  une  trentaine  de  fournisseurs  ou  sous‐traitants  « critiques », 
dont  les  produits  ou  les  prestations  peuvent  influencer  la  sécurité  ou  la  performance  des 
dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (DMDIV) fabriqués par Genomic Vision. Un planning 
triennal d'audits est mis à jour régulièrement et des audits sont menés périodiquement en vue 

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d'évaluer les fournisseurs, en particulier ceux qui ne sont pas certifiés.  

Non‐conformité, réclamations clients, vigilance et rappel de produit 
Lorsqu'un  aspect  quelconque  des  travaux  ou  le  résultat  des  travaux  n'est  pas  conforme  aux 
procédures  de  Genomic  Vision,  une  procédure  de  gestion  des  non‐conformités est  mise  en 
œuvre et les actions correctives ou préventives adéquates sont engagées. 

Cette procédure ne concerne pas les activités administratives. 

Une  procédure  décrit  les  modalités  de  traitement  des  retours  d'information  émanant  des 
clients,  de  leur  réception  à  la  réponse  apportée  aux  clients.  Cette  procédure  inclut  le 
traitement des réclamations clients. 

Une  procédure  définit  également  les  exigences  réglementaires  à  mettre  en  œuvre  dans  le 
cadre  de  la  surveillance  des  incidents  ou  des  risques  d'incidents  résultant  de  l'utilisation  des 
dispositifs médicaux de diagnostic in vitro fabriqués par Genomic Vision et devant être signalé 
à  l'ANSM  (Agence  Nationale  de  Sécurité  du  Médicament  et  des  produits  de  santé,  autorité 
compétente  en  charge  notamment  des  vigilances  en  France).  Cette  procédure  est  conforme 
avec  la  réglementation  et  la  législation  en  vigueur,  notamment  la  Directive  européenne 
98/79/CE  relative  aux  DMDIV  et  le  Code  de  la  Santé  Publique,  Vème  partie,  Livre  II,  titre  II, 
chapitre II « Mesures et vigilance ». 

Genomic Vision s'engage à informer l'ANSM de tout rappel de Dispositif Médical de Diagnostic 
in  Vitro  en  cas  de  défaillance  ou  d'altération  de  celui‐ci,  susceptible  d'entraîner  des  effets 
néfastes pour la santé ou la sécurité des personnes. 

Enfin, une procédure de surveillance post‐marché décrit comment Genomic Vision recueille et 
examine  les  données  acquises  sur  les  DMDIV  après  leur  mise  sur  le  marché.  Elle  a  pour  but 
d'analyser le rapport bénéfice / risque lié aux dispositifs. 

Veille réglementaire 
Le  responsable  qualité  assure  une  veille  normative  et  réglementaire  en  effectuant 
périodiquement une revue des textes européens et français applicables aux DMDIV. 

Pour  la  commercialisation  des  produits  hors  union  européenne,  Genomic  vision  peut  faire 
appel à des experts des produits et des pays ou territoire concernés. 

Revue de direction 
Le but de cette revue est d'évaluer l'efficacité du système de management de la qualité et les 
performances  des  activités,  afin  de  concevoir  les  améliorations  nécessaires.  L'ensemble  des 
processus est examiné. 

Sa fréquence est annuelle. Elle est préparée et animée par le responsable qualité, qui y convie 
l'ensemble des directeurs. L'ordre du jour inclut la revue des processus. 

En 2019, cette revue de direction a eu lieu les 15 et 16 octobre 2019, en 2018 elle avait eu lieu 
le 18 décembre 2018. 

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Contrôle et gestion des risques liés aux activités de R&D 
Les  activités  de  R&D  sont  organisées  sous  la  forme  de  projets,  conformément  à  la  procédure 
« Conception, développement et commercialisation de nouveaux produits ». 

Chaque projet est géré par un groupe‐projet pluridisciplinaire associant des compétences des 
équipes  de  R&D,  industrialisation,  production,  marketing  et  activités  support  (affaires 
réglementaires,  propriété  intellectuelle,  juridique).  Ce  groupe  se  réunit  environ  une  fois  par 
mois  pour  évaluer  l'avancement  des  projets  et  prendre  les  décisions  de  pilotage  qui 
s'imposent.  

L'avancement  des  projets  est  évalué  en  référence  aux  grandes  étapes  de  développement 
définies  par  la  procédure.  Le  franchissement  de  jalons  prédéfinis  est  validé  par  le  directeur 
R&D,  le  directeur  du  marketing  et  ventes  et  le  président  du  directoire,  sur  proposition  du 
groupe projet. 

Une réunion mensuelle au sein de la R&D permet de revoir l'ensemble des projets, qui font en 
outre l'objet d'une revue annuelle, associant la R&D, le marketing, le business développement, 
le Responsable Qualité et le directoire. 

Contrôle et gestion des risques liés aux activités commerciales 
Les activités commerciales au sens large – marketing, ventes et business développement – font 
l'objet de revues mensuelles, basées sur un rapport d'activité, au cours d'une réunion associant 
les directeurs concernés et le président du directoire. 

Les procédures de contrôle et de gestion des risques financiers 

Engagement des dépenses 
Les  modalités  d'engagement  de  dépenses  sont  décrites  dans  des  procédures,  qui  prévoient 
notamment  des  validations  différenciées  selon  la  nature,  le  montant  et  l'objet  des  achats 
concernés. 

Une  procédure  décrit  par  ailleurs  les  modalités  de  règlement  des  achats  et  de  gestion  des 
moyens  des  paiements,  en  prévoyant  notamment  une  double  signature  à  partir  de  certains 
s e u i l s . 

Elaboration et traitement des informations comptables et financières 
La Société a recours à un cabinet d'expertise comptable qui assure les tâches suivantes : 

●  tenue  de  la  comptabilité  :  saisie  des  informations  comptables  sur  la  base  des  pièces 
communiquées par la Société et conservées au siège de la Société ; 

●  production  des  états  financiers  :  présentation  des  comptes  sous  la  forme  d'une 
plaquette annuelle, en normes françaises et en normes IFRS ; 

●  établissement  des  bulletins  de  paie  mensuels  et  de  toutes  les  déclarations  sociales 
afférentes ; et 

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●  établissement des déclarations fiscales. 

En interne, Le directeur administratif et financier et une assistante préparent et contrôlent les 
productions du cabinet comptable et supervisent leur activité. 

Contrôle de gestion 
Un budget annuel est établi et son exécution est contrôlée trimestriellement. L'évolution de la 
trésorerie fait l'objet d'un suivi hebdomadaire. 

Des états de reporting trimestriels et annuels sont produits et une synthèse en est présentée 
par le Directoire au Conseil de surveillance. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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ANNEXE 1 DU RAPPORT DE GESTION 
Résultats et autres éléments caractéristiques de la Société au cours des cinq derniers exercices  

 


31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017 31/12/2018 31/12/2019

I - Situation financière
en fin d'exercice
a-capital social 445 773 445 773 559 215 1 565 621 3 851 985
b-nombre d'actions 4 457 734 4 457 734 5 592 146 15 656 208 38 519 845
émises
II - Résultat global des
opérations effectives
a-chiffre d'affaires hors 1 713 279 1 572 730 2 141 350 1 113 269 1 770 067
taxe
-5 896 796 -9 341 628 -9 283 115 -6 570 584 -4 527 849
b- résultat avant impôt,
participation, dot.
amortissements et
provisions
c-impôts sur les bénéfices -1 260 039 -1 462 308 -1 319 477 -791 047 -468 577

-4 929 806 -8 383 171 -8 638 654 -6 755 268 -4 540 883
d- résultat après impôts,
participation, dot.
amortissements et
provisions
e- montant des bénéfices 0 0 0 0 0
distribués
III - Résultat des
opérations par action
-1.04 -1.78 -1.41 -0.42 -0.14
a-résultat après impôt,
mais avant
amortissements et
provisions
b-résultat après impôt, -1.11 -1.88 -1.54 -0.43 -0.16
amortissements et
provisions
c-dividende versé à 0 0 0 0 0
chaque action (net)
IV - Personnel

a-effectif moyen des 51 61 56 46 28
salariés
b-montant de la masse 3 122 798 3 814 341 3 699 605 2 889 730 1 832 322
salariale
1 407 294 1 718 794 1 693 261 1 280 648 977 427
c-montant des sommes
versées au titre des
avantages sociaux de
l'exercice

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3 RAPPORT  DU  CONSEIL  DE  SURVEILLANCE  SUR  LE  GOUVERNEMENT 
D’ENTREPRISE  
Gouvernement de la Société 
 Rapport du conseil de surveillance sur les opérations de l’exercice clos le 31 décembre 2019 
Le conseil de surveillance a examiné le 12 juin 2020 les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2019 
tels  qu’ils  sont  présentés  par  le  directoire  ainsi  que  le  rapport  du  directoire  sur  sa  gestion  au  cours 
dudit exercice. 

Ces documents n’appellent aucune observation particulière de la part du conseil de surveillance. 

 Introduction et référentiel 
Genomic Vision est une société anonyme à directoire et Conseil de surveillance. 

Ce rapport est établi par le conseil de surveillance de la Société en application de l’article L. 225‐68 du 
Code de commerce. Ce rapport a été arrêté par le conseil de surveillance le 12 juin 2020. 

Conformément  aux  dispositions  légales,  nous  vous  rendons  compte  ci‐après  des  principes  de 
gouvernement d’entreprise mis en œuvre par la Société, et notamment des conditions de préparation 
et d’organisation des travaux du Conseil de surveillance et de l’actionnariat de la Société : 

 la référence faite à un code de gouvernement d'entreprise; 
 la  composition  du  Conseil  de  surveillance  et  de  l'application  du  principe  de  représentation 
équilibrée des femmes et des hommes en son sein; 
 la liste des mandats et fonctions des mandataires sociaux à la clôture de l’exercice ; 
 les  conventions  intervenues  entre  un  mandataire  social  ou  un  actionnaire  significatif  de  la 
société mère avec une filiale (article L. 225‐37‐4 du code de commerce) ; 
 les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil de surveillance au cours 
de l'exercice écoulé ; 
 les principes et règles arrêtés pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature 
accordés aux mandataires sociaux ; 
 les informations sur la rémunérations totale et avantages de toute nature versés par la Société 
au cours de l’exercice écoulé  aux mandataires sociaux ; 
 les engagements pris par la Société au bénéfice des mandataires sociaux correspondant à des 
éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d’être dus à 
raison de la prise, de la cessation ou du changement de leurs fonctions ou postérieurement à 
l’exercice de celles‐ci ; 
 les modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'assemblée générale; 
 la répartition du capital et des droits de vote et les éléments susceptibles d'avoir une incidence 
en cas d'offre publique;  
 l’état  des  délégations  de  compétence  et  des  autorisations  en  vigueur  conférées  par 
l’assemblée générale; et 
 le rapport du conseil de surveillance sur les opérations de l’exercice écoulé. 
 



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 Conventions  entre,  d’une  part,  l’un  des  mandataires  sociaux  ou  l’un  des  actionnaires 
disposant d’une fraction des droits de vote > 10% d’une société et, d’autre part, une filiale  
La seule convention de cette nature concerne le cumul du mandat social de Monsieur Aaron Bensimon, 
avec un contrat de travail en qualité de directeur scientifique (cf paragraphe 1.3.3) 
 Mise en œuvre de la règle “appliquer ou expliquer” 
Afin  de  se  conformer  aux  exigences  de  l'article  L.  225‐68  du  Code  de  commerce,  la  Société  a  désigné 
le  Code  de  gouvernement  d'entreprise  pour  les  valeurs  moyennes  et  petites  tel  qu'il  a  été  publié  en 
décembre  2009  par  MiddleNext  et  révisé  en  septembre  2016  (le  « Code  MiddleNext »)  comme  code 
de  référence  auquel  elle  se  réfère  depuis  l'admission  de  ses  titres  aux  négociations  sur  le  marché 
réglementé  d'Euronext  à  Paris,  ce  code  étant  disponible  notamment  sur  le  site  de  MiddleNext 
(www.middlenext.com). 

La Société a pour objectif de se conformer à l’ensemble des recommandations du Code MiddleNext. 

Après avoir examiné les « points de vigilance » et la liste des recommandations présentés dans le Code 
MiddleNext, le Conseil  considère que la  situation  de la Société à l’égard de  ces  recommandations est 
la suivante : 

Non  En cours de 
Recommandations du Code MiddleNext  Conforme  
conforme   réflexion  
Le pouvoir de surveillance 
R 1 : Déontologie des membres du conseil   X     
R 2 : Conflits d’intérêts   X     
R  3 :  Composition  du  conseil  ‐  Présence  de  membres 
X     
indépendants  
R 4 : Information des membres du conseil  X     
R 5 : Organisation des réunions du conseil et des comités  X     
X(1) 
R 6 : Mise en place de comités     
R 7 : Mise en place d’un règlement intérieur du conseil   X     
R 8 : Choix de chaque membre du conseil  X     
R 9 : Durée des mandats des membres du conseil   X     
R  10 :  Rémunération  des  membres  du  conseil  et  du 
X     
directoire  
R  11 :  Mise  en  place  d’une  évaluation  des  travaux  du 
X     
conseil  
R 12 : Relation avec les actionnaires  X     
Le pouvoir exécutif 
R 13 : Définition et transparence de la rémunération des 
X     
dirigeants mandataires sociaux  
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Non  En cours de 
Recommandations du Code MiddleNext  Conforme  
conforme   réflexion  
R 14 : Préparation de la succession des dirigeants  X     
X(2) 
R 15 : Cumul contrat de travail et mandat social      
R 16 : Indemnités de départ  X     
R 17 : Régimes de retraite supplémentaires  X     
X(3) 
R 18 : Stock‐options et attribution gratuite d’actions     
R 19 : Revue des points de vigilance  X     
 

(1)
  Compte‐tenu  de  la  composition  actuelle  du  conseil  de  surveillance,  seul  le  comité  d’audit  a  été 
maintenu. Le comité des nominations et des rémunérations a été supprimé et pourra être remis en 
place en fonction de l’évolution de la composition du conseil de surveillance. 
(2)
  Le  Conseil  de  surveillance  a  autorisé  le  cumul  du  contrat  de  travail  avec  un  mandat  social  pour 
Aaron Bensimon et Stéphane Altaba, membres du directoire compte tenu de la taille de la Société, 
de  fonctions  techniques  distinctes  du  mandat  exercé  et,  dans  le  cas  de  Stéphane  Altaba,  de 
l'antériorité du contrat de travail. 
(3)
  Les  BSPCE  attribués  aux  dirigeants  au  cours  de  l'exercice  2016  et  2017  ne  sont  pas  soumis  à  des 
critères  de  performance  dans  la  mesure  où  la  fixation  de  tels  critères  est  apparue  inadéquate  au 
regard du profil de la Société et où l'objectif sous‐jacent de progression du cours (les BSPCE n'ayant 
de  valeur  que  dans  cette  hypothèse),  couplé  à  la  condition  de  présence  dont  leur  exercice  est 
assorti,  constitue  un  moyen  simple  et  efficace  d'aligner  les  intérêts  des  dirigeants  sur  ceux  des 
actionnaires à moyen terme. 
 

Composition  du  Conseil  de  surveillance  ‐  Représentation  équilibrée  des  femmes  et  des  hommes  au 
sein du Conseil de surveillance – Modalités d’exercice de la direction générale 

A  la  date  du  présent  rapport,  le  Conseil  de  surveillance  de  la  Société  est  composé  de  trois  membres. 
Deux d’entre eux, à savoir Elisabeth Ourliac et Tamar Saraga, remplissent les critères d’indépendance 
défini par le Code MiddleNext (voir en ce sens la section 3.1.2 du présent rapport). 

La composition du Conseil de surveillance de la Société à la date du présent rapport est la suivante : 
 
- Elisabeth Ourliac, présidente indépendante du Conseil de surveillance, 
- Stéphane Verdood, vice‐président du Conseil de surveillance, et 
- Tamar Saraga, membre indépendant du Conseil de surveillance. 
La composition du directoire de la Société à la date du présent rapport est la suivante : 

- Madame Dominique Rémy‐Renou, présidente du directoire, 
- Monsieur Aaron Bensimon, directeur général, et 
- Stéphane Altaba, membre du directoire. 

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La liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par les mandataires sociaux en fonctions 
durant l'exercice 2019 est la suivante : 

Principale   Principale  
fonction  dans  fonction  hors  de 
Nom   Mandat  la Société  la Société  Date de début et fin de mandat 

Isabelle   Présidente   Néant  CEO d’Esocap AG   En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
Racamier(1)  surveillance  :  
(indépendant)  Associé‐gérant 
d'Arlys  Consulting  Nommée à titre provisoire par le conseil de 
 
surveillance  lors  de  sa  séance  du  25  juillet 
GmbH 
  2017  en  remplacement  de  Monsieur 
Bernard  Malfroy‐Camine,  démissionnaire, 
pour la durée restant à courir du mandat de 
ce  dernier,  soit  à  l'issue  de  l'assemblée 
générale  appelée  à  statuer  sur  les  comptes 
de  l'exercice  clos  le  31  décembre  2018  et 
renouvelée le 20 juin 2019. 
N o m i n a t i o n   ratifiée   p a r   l ’ a s s e m b l é e  
générale  des  actionnaires  du  5  décembre 
2 0 1 6 
En  qualité  de  présidente  du  conseil  de 
surveillance  :  
Madame  Isabelle  Racamier  a  été  nommée 
lors du conseil du 24 juillet 2018 présidente 
du conseil de surveillance en remplacement 
de  Monsieur  Chalom  Sayada  et  renouvelée 
le 25 juillet 2019. 

Elisabeth  Présidente   Néant  Vice‐Présidente   En qualité de censeur :  
Ourliac   Stratégie d'Airbus 
Le 24 juillet 2014 jusqu’au 30 juin 2015. 
(indépendant) 
En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
surveillance  :  
Le 30 juin 2015 pour une durée de 6 années 
expirant  à  l'issue  de  l'assemblée  générale 
appelée  à  statuer  sur  les  comptes  de 
l'exercice clos le 31 décembre 2020. 
En  qualité  de  vice‐président  du  conseil  de 
surveillance  :  
Le 25 juillet 2017 et jusqu’au 12 mars 2020. 
En  qualité  de  président  du  conseil  de 
surveillance  :  


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Principale   Principale  
fonction  dans  fonction  hors  de 
Nom   Mandat  la Société  la Société  Date de début et fin de mandat 
Le  12  mars  2020  pour  la  durée  de  son 
mandat  de  membre  du  conseil  de 
surveillance.  
 


En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
Stéphane  Vice Président  Néant  Président   du 
Verdood  Conseil   surveillance  :  
 
d'Administration 
Le  27  juin  2008  et  renouvelé  une  première 
de  Vesalius 
fois  le  28  juin  2013  puis  une  deuxième  fois 
Biocapital  
le 20 juin 2019 pour une durée de 6 années 
Investments  I  S.A. 
expirant  à  l'issue  de  l'assemblée  générale 
SICAR 
ordinaire appelée à statuer sur les comptes 
(Luxembourg) 
de l'exercice clos le 31 décembre 2024. 
En  qualité  de  vice‐président  du  conseil  de 
surveillance  :  
Le  12  mars  2020  pour  la  durée  de  son 
mandat  de  membre  du  conseil  de 
surveillance.  

En qualité de censeur : 
Tamar Saraga  Membre  Néant  Consultante  
internationale  en 
Le 24 juillet 2014 jusqu’au 30 juin 2015. 
(indépendant) 
fusions   & 
et  En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
acquisitions  
surveillance  :  
stratégie  
Le 30 juin 2015 pour une durée de 6 années 
expirant  à  l'issue  de  l'assemblée  générale 
appelée  à  statuer  sur  les  comptes  de 
l'exercice clos le 31 décembre 2020. 

Beth Jacobs(2)  Membre  Néant  Associé‐gérant  En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
d'Excellentia  surveillance  :  
(indépendant) 
Global Partners 
Le  25  juillet  2017  et  ratifiée  le  5  décembre 
2017  puis  renouvelé  par  l'assemblée 
générale  mixte  du  20  juin  2018  pour  une 
durée  de  6  années  expirant  à  l'issue  de 
l ' a s s e m b l é e   générale   o r d i n a i r e   a p p e l é e   à  
statuer sur les comptes de l'exercice  clos le 
31 décembre 2022. 



   33
 
EUI‐1207160106v2  
Principale   Principale  
fonction  dans  fonction  hors  de 
Nom   Mandat  la Société  la Société  Date de début et fin de mandat 

Florian  Peter  Membre  Néant  Consultant   En  qualité  de  membre  du  conseil  de 
Schödel(3)  surveillance  :  
(indépendant) 
Le 20 juin 2019 pour une durée de 6 années 
expirant  à  l'issue  de  l'assemblée  générale 
ordinaire appelée à statuer sur les comptes 
de l'exercice clos le 31 décembre 2024. 
(1) Madame Isabelle Racamier a démissionné avec effet au 29 janvier 2020 ; 
(2) Madame Beth Jacobs a démissionné le 31 mars 2020. 
(3) Monsieur Florian Peter Schödel a démissionné le 31 mars 2020.  

 


Principale  
fonction 
Principale fonction  hors  de  la 
Nom   Mandat  dans la Société  Société  Date de début et fin de mandat 

Dominique   Présidente   Présidente   du  Néant  Nommée le 12 mars 2020. 
Rémy‐ du  directoire    
Date  d'expiration  du  mandat  :  à 
Renou(1)  Directoire  
l'issue  de  l'assemblée  générale 
des  actionnaires  appelée  à 
statuer  sur  les  comptes  de 
l'exercice  clos  le  31 décembre 
2019. 

Aaron  Membre  du  Directeur  général  /  Néant  Nommé  pour  la  première  fois  le 
Bensimon(2)  23 mars  2006  avec  effet  au  1er 
Directoire   Directeur 
Scientifique   mai 2006. 
Date du dernier renouvellement : 
Conseil  de  surveillance  du  9  mai 
2017. 
Date d'expiration de ses mandats 
de  membre  du  directoire  et  de 
directeur  général  :  A  l'issue  de 
l'assemblée   générale   des 
actionnaires  appelée  à  statuer 
sur les comptes de l'exercice clos 
le 31 décembre 2019. 




   34
 
EUI‐1207160106v2  
Principale  
fonction 
Principale fonction  hors  de  la 
Nom   Mandat  dans la Société  Société  Date de début et fin de mandat 

Stéphane  Membre  du  Vice‐Président  du  Néant  Nommé  pour  la  première  fois  le 
Altaba  Directoire   Développement  13 décembre 2017 
Corporate 
Date  d'expiration  du  mandat  :  à 
l'issue  de  l'assemblée  générale 
des  actionnaires  appelée  à 
statuer  sur  les  comptes  de 
l'exercice  clos  le  31 décembre 
2019. 
(1) Madame Dominique Rémy‐Renou a été nommée en qualité de président du directoire le 12 mars 2020 ; 


(2)  Monsieur  Aaron  Bensimon  a  démissionné  de  ses  fonctions  de  président  du  directoire  le  12  mars  2020  tout  en  conservant 

son mandat de membre du directoire. Il a été nommé directeur général, le 12 mars 2020. Le conseil de surveillance a autorisé 
le cumul de son mandat social avec son contrat de travail. Monsieur Aaron Besimon étant placé sous l’autorité de la présidente 
du directoire devra obtenir son accord préalablement à toute signature de contrats significatifs 

Autres mandats en cours exercés en dehors du Groupe :   


Nom   Nature du mandat  Société 

Dominique   Rémy‐ Néant  Néant 
Renou 

Aaron Bensimon  Néant  Néant 

Stéphane Altaba  Néant  Néant 

Isabelle Racamier* 
Managing director 
Arlys Consulting 
Chief  Executive  Officer,  membre 
EsoCap AG  
du conseil d’administration 


Elisabeth Ourliac  Vice‐présidente Stratégie  Airbus 

Gérant  SGV Management Services BVBA 
Stéphane Verdood 
Gérant  Vesalius Biocapital France Partners sarl 

Gérant  Vesalius Biocapital III Co‐Invest GP sarl 

   

Vesalius Biocapital II Partners sarl 

   35
 
EUI‐1207160106v2  
Nom   Nature du mandat  Société 
Associé gérant (via SGV Management   
Services bvba) 
 
 
Vesalius Biocapital III Partners sarl 
Associé gérant (via SGV Management 
 
Services bvba) 
Vesalius Biocapital Partners Sarl 
 
 
Associé gérant (via SGV Management 
Services bvba)   
  Vesalius Biocapital II sa SICAR 
Représentant  permanent  de  Vesalius   
Biocapital I II III Partners sarl 
 
 
Vesalius Biocapital III SCA SICAR 
Représentant  permanent  de  Vesalius 
 
Biocapital I II III Partners sarl 
Vesalius Biocapital II Investments sa SICAR 
 

Représentant  permanent  de  Vesalius   
Biocapital I II III Partners sarl 
 
Représentant  permanent  de  Vesalius 
Vesalius Biocapital Holdings sa 
Biocapital I II III Partners sarl 
 
Représentant  permanent  de  Vesalius 
Vesalius Biocapital II Holdings sarl 
Biocapital I II III Partners sarl 

Représentant  permanent  de  Vesalius   
Biocapital I II III Partners sarl 
Vesalius Biocapital II Investments sa SICAR 
 
 
Représentant  permanent  de  Vesalius 
Vesalius Biocapital II Arkiv nv 
Biocapital I II III Partners sarl 
 
 
 
Administrateur délégué 
Apitope International nv 
 
 
Censeur 
GenKyoTex sa (Sté cotée EPA GKTX) 
 
 
Administrateur 
Trod Medical nv 
 
 
Administrateur 
Forendo Pharma Oy 

   36
 
EUI‐1207160106v2  
Nom   Nature du mandat  Société 
   

Administrateur  Value for Growth nv 

   

Administrateur  Vesalius Biocapital III Portugal sarl 

   

Administrateur  Vesalius Biocapital III Co‐Invest SCSp 

   

Liquidateur  Vesalius Biocapital sa SICAR 

   

Liquidateur  Vesalius Biocapital Investments sa SICAR 

   

Liquidateur  Vesalius Biocapital Arkiv nv 

Tamar Saraga  Membre  du  conseil  Chambre de commerce Israël France 
d ’ a d m i n i s t r a t i o n 

Beth Jacobs  Managing director  Excellentia Global Partners 

Florian Peter Schödel  Néant  Néant 


Mandats exercés au cours des cinq derniers exercices et ayant cessé à ce jour: 


Nom   Nature du mandat  Société 

Dominique Rémy‐Renou  Co‐gérante  Fluidigm France sarl 
Directeur général  Fluidigm GmbH 
Administrateur  Fluidigm UK Ltd 
Administrateur  Fluidigm Europe BV 

Aaron Bensimon  Néant  Néant 

Stéphane Altaba  Administrateur  Nordic Pharma SA (filiale espagnole) 

Isabelle Racamier  Néant  Néant 

Elisabeth Ourliac  Néant  Néant 

Stéphane Verdood  Administrateur  Bienca Enzymes SA 

   37
 
EUI‐1207160106v2  
Nom   Nature du mandat  Société 
Membre du directoire  Vésale Partners SAS 
Administrateur  Genkyo Tex Innovation sas 
Administrateur  Fast Forward Parma bv 

Tamar Saraga  Néant   Néant  

Beth Jacobs  Néant   Néant  

Florian Peter Schödel  Néant   Néant  
 

Examen de l’indépendance des membres et des éventuels conflits d’intérêt 

Le Conseil de surveillance estime qu’il dispose de deux membres indépendants au sens des dispositions 
du Code MiddleNext, dans la mesure où Elisabeth Ourliac et Tamar Saraga respectent l’ensemble des 
critères d’indépendance fixés par le Code MiddleNext (voir le tableau ci‐dessous). 

Elisabeth
Critère d’indépendance au sens du Code MiddleNext Tamar Saraga
Ourliac

N’a pas été, au cours des cinq dernières années, et n’est
actuellement ni salarié ni mandataire social dirigeant de la  
Société ou d’une société de son groupe.

N’a pas été, au cours des deux dernières années, et n’est pas
actuellement en relation d’affaires significative avec la Société  
ou son groupe.

N’est pas actionnaire de référence de la Société et ne détient pas
 
un pourcentage de droits de vote significatif.

N’a pas de relation de proximité ou de lien familial proche avec
 
un mandataire social ou un actionnaire de référence.

N’a pas été, au cours des six dernières années, commissaire aux
 
comptes de la Société.

Représentation équilibrée des femmes et des hommes 

L'article 225‐69‐1 du code de commerce dispose que la proportion minimale des membres du conseil 
de  surveillance  de  chaque  sexe  ne  peut  être  inférieure  à  40  %  dans  les  sociétés  dont  les  actions  sont 
admises aux négociations sur un marché réglementé. 




   38
 
EUI‐1207160106v2  
Alternativement, lorsque le conseil de surveillance est composé au plus de huit membres, l'écart entre 
le nombre des membres de chaque sexe ne peut être supérieur à deux. 

Le conseil de surveillance de la Société étant composé de deux femmes et d’un homme, le principe de 
représentation  équilibrée  des  femmes  et  des  hommes  au  sein  du  conseil  de  surveillance  (loi  du  27 
janvier  2011  relative  à  la  représentation  équilibrée  des  femmes  et  des  hommes  au  sein  des  conseils 
d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle) est respecté par la Société. 

Missions du Conseil de surveillance 

Le Conseil de surveillance est soumis aux dispositions du code de commerce, des articles 15 à 17 des statuts 
de la Société et du règlement intérieur qu’il a adopté. 

Le conseil de surveillance, notamment : 

− exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le directoire, 

− vérifie et contrôle les comptes sociaux et consolidés établis par le directoire, 

− nomme et révoque les membres du directoire chargés de définir la stratégie de la Société et de la 
gérer et fixe leur rémunération, 

− autorise les conventions et engagements visés à l’article L. 225‐86 du code de commerce, 

− propose à l’assemblée générale des actionnaires la désignation des commissaires aux comptes, 

− arrête la politique de rémunération des mandataires sociaux visée à l’article L. 225‐82‐2 du code de 
commerce, et  

− établit le rapport sur le gouvernement d’entreprise visé à l’article L‐225‐68 du Code du Commerce. 

Il veille à la qualité de l’information fournie aux actionnaires ainsi qu’au marché. 

Conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil 

Les  membres  du  Conseil  sont  convoqués  par  courriel  cinq  jours  au  moins  avant  chaque  réunion,  qui  se 
tiennent en principe au siège de la Société. 

Pour  participer  efficacement  aux  travaux  et  aux  délibérations  du  Conseil,  le  directoire  s'efforce  de 
communiquer en avance aux membres du Conseil de surveillance les éléments relatifs aux sujets qui seront 
abordés en séance. De même, chaque membre du Conseil peut se faire communiquer les documents qu'il 
estime utiles. Les demandes à cet effet sont formulées auprès du directoire ou, le cas échéant, auprès de 
tout  autre  dirigeant  de  la  Société.  Chaque  membre  du  Conseil  est  autorisé  à  rencontrer  les  principaux 
dirigeants de l'entreprise, à condition d'en informer préalablement le directoire. 

Le  Conseil  est  régulièrement  informé  par  le  directoire  de  la  situation  financière,  de  la  trésorerie,  des 
engagements  financiers  et  des  événements  significatifs  de  la  Société.  Enfin,  tout  nouveau  membre  du 
Conseil  peut  demander  à  bénéficier  d'une  formation  sur  les  spécificités  de  la  Société,  ses  métiers  et  ses 
secteurs d'activités. 

Le Conseil se réunit aussi souvent que l'exige l'intérêt social et au moins une fois par trimestre. 
   39
 
EUI‐1207160106v2  
Les membres du Conseil peuvent participer à la réunion du conseil par des moyens de visioconférence ou 
de télécommunication. Cette modalité de participation n'est pas applicable pour l'adoption des décisions 
qui ont pour objet l'arrêté des comptes annuels, et le cas échéant, consolidés, de l'exercice et l'arrêté du 
rapport de gestion. 

Les  censeurs  sont  convoqués  aux  réunions  du  Conseil  dans  les  mêmes  conditions  que  les  membres  du 
Conseil  et  bénéficient  dans  ce  cadre  d'un  droit  d'information  préalable  aux  réunions  du  Conseil  dans  les 
mêmes conditions que les membres du Conseil. Ils assistent aux réunions du Conseil avec voix consultative 
seulement. 

Les  membres  du  Conseil  de  surveillance  peuvent  recevoir  une  rémunération  globale  au  titre  de  leur 
activité  au  sein  du  Conseil  de  surveillance  (ex :  jetons  de  présence)  répartie  entre  les  membres  du 
Conseil de surveillance en fonction de leur assiduité aux séances du Conseil de surveillance et de leur 
participation à des comités spécialisés. 

Le règlement intérieur du Conseil de surveillance tel que modifié le 1er mars 2017 précise, notamment, 
les  principes  de  conduite  et  les  obligations  des  membres  du  Conseil  de  surveillance  de  la  Société. 
Chaque  membre  du  Conseil  de  surveillance  s'engage  à  maintenir  son  indépendance  d'analyse,  de 
jugement  et  d'action  et  à  participer  activement  aux  travaux  du  conseil.  Il  informe  le  conseil  des 
situations  de  conflit  d'intérêts  auxquelles  il  pourrait  se  trouver  confronté.  En  outre,  il  rappelle  la 
réglementation relative à la diffusion et à l'utilisation d'informations privilégiées en vigueur et précise 
que  ses  membres  doivent  s'abstenir  d'effectuer  des  opérations  sur  les  titres  de  la  Société  lorsqu'ils 
disposent d'informations privilégiées. Chaque membre du Conseil de surveillance est tenu de déclarer 
à  la  Société  et  à  l'AMF  les  opérations  sur  les  titres  de  la  Société  qu'il  effectue  directement  ou 
indirectement.  

Le  nombre  de  réunions  du  Conseil  de  surveillance  tient  compte  des  différents  événements  qui 
ponctuent  la  vie  de  la  Société.  Ainsi,  le  Conseil  de  surveillance  se  réunit  d'autant  plus  fréquemment 
que l'actualité de la Société le justifie. 

C o n f o r m é m e n t   a u x   r e c o m m a n d a t i o n s   d u   c o d e   d e   g o u v e r n a n c e   M i d d l e n e x t ,   l e   c o n s e i l   de 
surveillance fait le point tous les ans sur les modalités du fonctionnement du conseil et des comités 
ainsi que sur la préparation de ses travaux. Ce point a été fait en 2019 et le conseil de surveillance en 
a pris acte lors de sa délibération en date du 30 avril 2019.  

Le conseil procède également chaque année à la revue des points de vigilance du Code MiddleNext. 

Compte‐rendu de l’activité du Conseil de surveillance au cours de l’exercice 2019 

Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019, le Conseil de surveillance de la Société s'est réuni 10 
fois et le taux de présence moyen des membres du Conseil de surveillance s'est élevé à 93%.  

Comités spécialisés du Conseil de surveillance 

Depuis  le  12  juin  2020  et  à  la  date  du  présent  rapport,  la  Société  dispose  d’un  seul  comité,  le  comité 
d’audit,  les  attributions  du  comité  d’audit  sont  exercées  par  le  conseil  de  surveillance  ainsi  que  le 
permettent les dispositions de l’article L. 823‐19 du code de commerce depuis le 12 juin 2020. 



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EUI‐1207160106v2  
Le Conseil de surveillance a décidé, lors de sa séance du 12 juin 2020, compte‐tenu de la composition 
actuelle du Conseil de surveillance, de supprimer le comité des nominations et des rémunérations. 

 Comité d’audit 
La Société a mis en place, par décision du Conseil de surveillance du 11 février 2014, un comité d'audit 
pour une durée illimitée. Les membres du comité d'audit, ont précisé les règles de fonctionnement de 
leur comité dans un règlement intérieur approuvé par le Conseil de surveillance le 11 février 2014. 

Les principaux termes du règlement intérieur du comité d'audit sont décrits ci‐dessous. 

Composition  

Le comité d'audit est composé au minimum de deux membres désignés par le Conseil de surveillance. 
Les membres du comité d'audit sont choisis parmi les membres du Conseil de surveillance et, dans la 
mesure  du  possible,  deux  tiers  d'entre  eux  sont  des  membres  indépendants,  dont  au  moins  un 
disposant  de  compétences  particulières  en  matière  financière  ou  comptable,  étant  précisé  que  tous 
les membres possèdent des compétences minimales en matière financière et comptable. 

Ainsi  que  le  permettent  les  dispositions  de  l’article  L.  823‐20  du  code  de  commerce,  le  conseil  de 
surveillance exerce les missions dévolues au comité d’audit ; les membres du comité d'audit sont donc 
les membres du conseil de surveillance, à savoir : 

 Elisabeth Ourliac, président du conseil de surveillance et présidente du comité d’audit  
 Tamar Saraga,  et  
 Stéphane Verdood 
 
Attributions  

Le comité d'audit est chargé notamment : 

 d'assurer le suivi du processus d'élaboration de l'information financière; 
 d'assurer le suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques; 
 d'assurer le suivi du contrôle légal des comptes annuels et par le commissaire aux compte; 
 d'émettre une recommandation sur les commissaires aux comptes proposés à la désignation 
par l'assemblée générale et de revoir les conditions de leur rémunération; et d’approuver les 
Services autres que la certification des comptes ; 
 d'assurer le suivi de l'indépendance des commissaires aux comptes; 
 d'examiner les conditions d'utilisation des produits dérivés; 
 de prendre connaissance périodiquement de l'état des contentieux importants; 
 d'examiner les procédures de la Société en matière de réception, conservation et traitement 
des réclamations ayant trait à la comptabilité et aux contrôles comptables effectués en interne, 
aux  questions  relevant  du  contrôle  des  comptes  ainsi  qu'aux  documents  transmis  par  des 
employés sur une base anonyme et confidentielle et qui mettraient en cause des pratiques en 
matière comptable ou de contrôle des comptes; et 
 de manière générale, d'apporter tout conseil et formuler toute recommandation appropriée 
dans les domaines ci‐dessus. 
 

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EUI‐1207160106v2  
Modalités de fonctionnement 

Le comité d'audit se réunit au moins deux fois par an, avec le commissaire aux comptes si son président 
l'estime  utile,  selon  un  calendrier  fixé  par  son  président,  pour  examiner  les  comptes  annuels  et 
semestriels et, le cas échant, trimestriels, sur un ordre du jour arrêté par son président et adressé aux 
membres du comité d'audit sept jours au moins avant la date de la réunion. En tout état de cause il se 
réunit préalablement à la présentation des comptes annuels par le Directoire au Conseil de surveillance 
pour examiner ceux‐ci. Il se réunit aussi à la demande de son président, de deux de ses membres, du 
président du Conseil de surveillance ou du président du Directoire de la Société. 

Le comité d'audit peut  entendre  tout membre du Directoire de la  Société et procéder à la réalisation 
de  tout  audit  interne  ou  externe  sur  tout  sujet  qu'il  estime  relever  de  sa  mission.  Le  président  du 
comité  d'audit  en  informe  au  préalable  le  Directoire  et  le  président  du  Conseil  de  surveillance.  En 
particulier,  le  comité  d'audit  a  la  faculté  de  procéder  à  l'audition  des  personnes  qui  participent  à 
l'élaboration  des  comptes  ou  à  leur  contrôle  (directeur  administratif  et  financier  et  principaux 
responsables de la direction financière). 

Le comité d'audit procède à l'audition du commissaire aux comptes. Il peut les entendre en dehors de 
tout représentant de la Société. 

Au  cours  de  l'exercice  clos  le  31  décembre  2019,  le  comité  d'audit  s'est  réuni  2  fois  et  le  taux  de 
présence moyen des membres du comité d'audit s'est élevé à 100 %.  

Rapports  

Le président du comité d'audit fait en sorte que les comptes rendus d'activité du comité au Conseil de 
surveillance permettent à celui‐ci d'être pleinement informé, facilitant ainsi ses délibérations. 

Si,  au  cours  de  ses  travaux,  le  comité  d'audit  détecte  un  risque  significatif  qui  ne  lui  paraît  pas  être 
traité de façon adéquate, le président en alerte sans délai le président du Conseil de surveillance. 

 Comité des nominations et des rémunérations 
Comme  indiqué  ci‐avant  le  comité  des  nominations  et  des  rémunérations  qui  avait  été  mis  en  place 
par le Conseil de surveillance a été supprimé le 12 juin 2020. 

Les membres du comité des nominations et des rémunérations étaient : 

 Stéphane Verdood, président du comité des nominations et des rémunérations ; et 
 Beth Jacobs, membre du comité des nominations et des rémunérations, jusqu’à sa démission 
en date du 31 mars 2020  
 
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019, le comité des nominations et des rémunérations s'est 
réuni  3  fois  et  le  taux  de  présence  moyen  des  membres  du  comité  des  nominations  et  des 
rémunérations s'est élevé à 100 %. 




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Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l'assemblée générale 
Les  assemblées  générales  sont  convoquées  et  réunies  dans  les  conditions  fixées  par  la  loi.  Lorsque  la 
Société souhaite recourir à la convocation par télécommunication électronique aux lieu et place d’un 
envoi postal, elle doit préalablement recueillir l’accord des actionnaires intéressés qui indiqueront leur 
adresse électronique. 

Les réunions ont lieu au siège social ou en tout autre lieu précisé dans l’avis de convocation. 

Le droit de participer aux assemblées est régi par les dispositions légales et réglementaires en vigueur 
et  est  notamment  subordonné  à  l’inscription  des  titres  au  nom  de  l’actionnaire  ou  de  l’intermédiaire 
inscrit pour son compte au deuxième (2ème) jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure, heure de 
Paris, soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la Société, soit dans les comptes de titres au 
porteur tenus par l’intermédiaire habilité. 

L’actionnaire,  à  défaut  d’assister  personnellement  à  l’assemblée,  peut  choisir  entre  l’une  des  trois 
formules suivantes : 

- donner une procuration dans les conditions autorisées par la loi et la réglementation, 

- voter par correspondance, ou 

- adresser une procuration à la société sans indication de mandat, 

dans les conditions prévues par la loi et les règlements. 

Le  directoire  peut  organiser,  dans  les  conditions  prévues  par  la  loi  et  les  règlements  en  vigueur,  la 
participation  et  le  vote  des  actionnaires  aux  assemblées  par  visioconférence  ou  par  des  moyens  de 
télécommunication permettant leur identification. Si le directoire décide d’exercer cette faculté pour 
une  assemblée  donnée,  il  est  fait  état  de  cette  décision  du  directoire  dans  l’avis  de  réunion  et/ou  de 
convocation. Les actionnaires participant aux assemblées par visioconférence ou par l’un quelconque 
des  autres  moyens  de  télécommunication  visés  ci‐dessus,  selon  le  choix  du  directoire,  sont  réputés 
présents pour le calcul du quorum et de la majorité.  

Les  assemblées  sont  présidées  par  le  président  du  conseil  de  surveillance  ou,  en  son  absence,  par  le 
vice‐président du conseil de surveillance. A défaut, l’assemblée élit elle‐même son président. 

Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux membres de l’assemblée présents, et acceptant 
ces fonctions, qui disposent du plus grand nombre de voix. Le bureau désigne le secrétaire, lequel peut 
être choisi en dehors des actionnaires. 

Il est tenu une feuille de présence dans les conditions prévues par la loi. 

L’assemblée  générale  ordinaire  réunie  sur  première  convocation  ne  délibère  valablement  que  si  les 
actionnaires  présents  ou  représentés  possèdent  au  moins  le  cinquième  des  actions  ayant  le  droit  de 
vote. L’assemblée générale ordinaire réunie sur deuxième convocation délibère valablement quel que 
soit le nombre d’actionnaires présents ou représentés. 

Les délibérations de l’assemblée générale ordinaire sont prises à la majorité des voix des actionnaires 
présents ou représentés. 

L’assemblée générale extraordinaire réunie sur première convocation ne délibère valablement que si 
les  actionnaires  présents  ou  représentés  possèdent  au  moins  le  quart  des  actions  ayant  le  droit  de 
vote. L’assemblée générale extraordinaire, réunie sur deuxième convocation, ne délibère valablement 
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que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins le cinquième des actions ayant le 
droit de vote. 

Les  délibérations  de  l’assemblée  générale  extraordinaire  sont  prises  à  la  majorité  de  deux  tiers  des 
actionnaires présents ou représentés. 

Les  copies  ou  extraits  des  procès‐verbaux  de  l’assemblée  sont  valablement  certifiés  par  le  président 
ou  le  vice‐président  du  conseil  de  surveillance,  par  un  membre  du  directoire  ou  par  le  secrétaire  de 
l’assemblée.  

Les  assemblées  générales  ordinaires  et  extraordinaires  exercent  leurs  pouvoirs  respectifs  dans  les 
conditions prévues par la loi. 

Informations diverses 
Procédure d’évaluation des conventions courantes ‐ Conventions réglementées ‐ Conventions 
conclues entre un dirigeant ou un actionnaire significatif de la Société et une filiale 

Afin  de  répondre  aux  nouvelles  dispositions  légales  concernant  les  conventions  courantes,  le  conseil 
de  surveillance  sera  informé  chaque  année  par  le  directoire  des  conventions  courantes  conclues  au 
cours de l’exercice écoulé. Il en étudiera l’objet et les conditions notamment financières et confirmera 
ou infirmera le fait que ces conventions peuvent être considérées comme des conventions courantes. 
Au cours de l’exercice 2019, aucune convention courante n’a été conclue. 

Aucune  convention  réglementée  n’a  par  ailleurs  été  conclue,  au  cours  de  l’exercice  2019,  entre  un 
dirigeant ou un actionnaire significatif de la Société et une filiale.  

Rémunérations versées aux mandataires sociaux  

Les rémunérations versées et avantages accordés aux mandataires sociaux sont détaillés en annexe 2 
du présent rapport. 

Les engagements pris par la Société au bénéfice des membres du directoire correspondant à des
éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d’être dus à
raison de la cessation ou du changement de ses fonctions ou postérieurement à l’exercice de
celles-ci sont également décrit en annexe 2 du présent rapport.

Politique de rémunération des mandataires sociaux 

En  application  de  l’article  L.  225‐82‐2  du  code  de  commerce,  le  conseil  de  surveillance  soumet  à 
l’approbation de l’assemblée générale appelée à statuer notamment sur les comptes de l’exercice clos 
le 31 décembre 2019 la politique de rémunération des mandataires sociaux. 

Les principes et critères de cette politique de rémunération, arrêtés par le Conseil de surveillance sur 
recommandation du comité des nominations et des rémunérations, sont présentés ci‐après : 




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 Membres du directoire  
Rémunération des membres du directoire 

Le  directoire  de  Genomic  Vision  est  composé  de  Madame  Dominique  Rémy‐Renou,  membre  et 
président,  Monsieur  Aaron  Bensimon,  membre  et  directeur  général,  et  Monsieur  Stéphane  Altaba, 
membre.  

Le  Conseil  fixe  les  rémunérations  des  membres  du  directoire  sur  proposition  du  Comité  des 
nominations  et  des  rémunérations.  Cette  décision  porte  sur  les  rémunérations  fixes,  variables  et 
exceptionnelles,  auxquelles  s'ajoutent  les  avantages  de  toutes  natures  consentis  par  la  Société 
(assurance  chômage,  indemnité  de  départ…).  La  rémunération  des  membres  du  directoire  est 
déterminée  en  fonction  du  travail  effectué,  des  responsabilités  assumées,  des  résultats  obtenus,  des 
pratiques  observées  dans  les  entreprises  comparables  et  des  rémunérations  des  autres  dirigeants  de 
l'entreprise. 

Monsieur  Aaron  Bensimon  a  conclu  un  contrat  de  travail  avec  la  Société  le  9  mai  2006  en  qualité  de 
directeur  scientifique.  Lors  de  sa  réunion  du  12  mars  2020,  le  Conseil  a  pris  acte  de  la  démission  de 
Monsieur  Aaron  Bensimon  de  ses  fonctions  de  président  du  directoire.  Monsieur  Aaron  Bensimon  a 
été  nommé  lors  de  ce  même  Conseil  en  qualité  de  directeur  général.  Ses  fonctions  de  directeur 
scientifique salarié de la Société ont été maintenues par le Conseil. Son titre a été changé de directeur 
scientifique à vice‐président sciences et technologies. 

Le  contrat  de  travail  de  Monsieur  Aaron  Bensimon  peut  être  résilié  par  chacune  des  parties  dans  les 
conditions  prévues  par  la  réglementation  et  la  convention  collective  applicable  et  moyennant  un 
préavis de 4 mois. 
 
Monsieur Stéphane Altaba a conclu un contrat de travail avec la Société le 2 novembre 2015. Lors du 
Conseil du 13 novembre 2016, il a été nommé membre du directoire. Le Conseil a considéré que cette 
nomination  n'avait  pas  d'effet  sur  son  contrat  de  travail,  Monsieur  Stéphane  Altaba  étant  placé  dans 
le cadre de ses fonctions salariées sous la subordination du président du directoire. 

Ce  contrat  de  travail  peut  être  résilié  par  chacune  des  parties  dans  les  conditions  prévues  par  la 
réglementation et la convention collective applicable et moyennant un préavis de 4 mois. 
 
La  rémunération  de  chacun  des  membres  du  directoire  se  compose  d'une  partie  fixe  et  d'une  partie 
variable. Les principes retenus pour l’exercice 2020 sont décrits ci‐après : 

Rémunération fixe 

●  Madame Dominique Rémy‐Renou, président du directoire : 250.000 euros bruts par an ;  

●  Monsieur  Aaron  Bensimon,  directeur  général  et  vice‐président  sciences  et  technologies  :  50.000 
euros bruts par an au titre de son mandat de directeur général et 200.002,92 euros bruts par an 
au titre de son contrat de travail ; et 

●  Monsieur  Stéphane  Altaba,  membre  du  directoire  et  VP  Développement  Corporate  :  170.000 
euros bruts par an, au titre exclusivement de son contrat de travail. 


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Rémunération variable 

Les  rémunérations  variables  sont  attribuées  en  fonction  de  l'évolution  de  la  situation  générale  de 
l'entreprise, de l'atteinte d'objectifs fixés par le Conseil et de l'évaluation de la contribution de chaque 
membre du directoire à  ces réalisations. Les objectifs  assignés au directoire sont d'ordre stratégique, 
opérationnel  et  financier.  Ils  concernent  par  exemple  la  formulation  de  la  stratégie  et  de  plans 
d'actions,  leur  mise  en  œuvre,  la  conclusion  ou  l'extension  d'accords  de  collaboration,  l'avancement 
de  projets  clefs,  le  chiffre  d'affaires  annuel  et  la  maîtrise  de  la  trésorerie.  Ces  éléments  sont  évalués 
en fin d'année par le Conseil, après instruction par les membres de son Comité des nominations et des 
rémunérations. 

Les rémunérations variables sont plafonnées à 30% de la rémunération fixe annuelle. 

Indemnités,  avantages  et  rémunérations  accordés  aux  mandataires  à  raison  de  la  cessation  ou  du 
changement de leurs fonctions 

Madame Dominique Rémy‐Renou, président du directoire 

Madame  Dominique  Rémy‐Renou  bénéficiera  du  versement  d’une  indemnité  de  départ  en  cas de 
révocation de ses fonctions de membre du directoire, sauf en cas de motifs graves établis. 

Le montant de cette indemnité de départ sera égal à 12 mois de rémunération brute, augmentés par 
un  mois  de  rémunération  pour  chaque  année  d’ancienneté  dans  la  Société,  jusqu'à  un  maximum  de 
18 mois  de  rémunération  brute  totale.  Afin  de  conférer  à  Madame  Rémy‐Renou  une  protection  se 
rapprochant de celle dont bénéficie Monsieur Aaron Bensimon en qualité de salarié, cette indemnité 
n’est pas soumise à une condition de performance.  

Monsieur Aaron Bensimon 

En  cas  de  révocation  de  ses  fonctions  de  directeur  général,  sauf  en  cas  de  motifs  graves  établis,  la 
Société  serait  tenue  de  verser  à  Monsieur  Aaron  Bensimon  18  mois  de  salaire  net  sous  réserve  de  ce 
qui suit.   

Le  montant  des  indemnités  de  départ  dont  bénéficie  Monsieur  Aaron  Bensimon  au  titre  tant  de  son 
mandat social est modulé en fonction du taux de versement de la part variable de sa rémunération au 
cours des deux derniers exercices clos précédant sa révocation. Ainsi si cette moyenne est : 

●  strictement inférieure à 50%, aucune indemnité de départ ne sera versée ; 

●  égale  à  50%,  Monsieur  Aaron  Bensimon  recevra  des  indemnités  de  départ  d'un  montant  égal  à 
75% de leur montant maximum ; 

●  égale à 100%, Monsieur  Aaron Bensimon recevra des indemnités de départ  d'un  montant  égal à 
100% de leur montant maximum ; et 

●  étant précisé qu'entre 50% et 100%, le montant des indemnités de départ sera calculé de manière 
linéaire.    

Par  ailleurs,  en  cas  de  rupture  du  contrat  de  travail  de  Monsieur  Aaron  Bensimon  imputable  à  la 
Société,  sauf  pour  cause  de  faute  grave  ou  lourde  de  Monsieur  Bensimon,  la  Société  s’est  engagée 

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irrévocablement  à  verser  à  Monsieur  Aaron  Bensimon  une  indemnité  pour  réparation  de  la  perte 
d’emploi égale à 18 mois de salaire net (montant calculé sur la base du dernier salaire mensuel avant 
déduction  des  congés  payés  et  après  prise  en  compte  du  prorata  mensuel  des  éventuelles  primes 
versées au cours des 12 derniers mois).  

Le  conseil  de  surveillance  a  décidé,  sous  réserve  d’approbation  par  l’assemblée  générale  des 
actionnaires qui statuera sur les comptes de l’exercice 2020 : 

‐  de  restreindre  la  modulation  susvisée  de  l’indemnité  de  départ  susceptible  d’être  due  à  Monsieur 
Aaron  Bensimon  à  sa  qualité  de  mandataire  social,  ce  dans  la  mesure  où  l’application  d’une  telle 
modulation  non  prévue  dans  son  contrat  de  travail,  alors  même  que  le  texte  qui  l’imposait  a  été 
supprimé, est juridiquement discutable ; 

‐ de modifier le contrat de travail de Monsieur Aaron Bensimon afin de prévoir que l’indemnité précitée 
est indépendante des indemnités conventionnelles ou légales de rupture auxquelles la rupture de son 
contrat de travail lui donnerait le cas échéant droit. 

Indemnités relatives à une clause de non‐concurrence 

Madame Dominique Rémy‐Renou, président du directoire 

Madame Dominique Rémy‐Renou est tenue au respect d'une clause de non concurrence pendant une 
durée de 24 mois à compter de la cessation de ses fonctions au sein de la Société. En contrepartie de 
cette  clause,  elle  percevra  pendant  la  même  période  une  indemnité  mensuelle  égale  à  33%  de  sa 
rémunération mensuelle moyenne au cours des 12 derniers mois ayant précédé ladite cessation. 

Monsieur Aaron Bensimon, directeur général 

Monsieur  Bensimon  est  tenu  au  respect  d'une  clause  de  non  concurrence  pendant  une  durée  de 
24 mois à compter de la cessation de son contrat de travail. En contrepartie de cette clause, il percevra 
pendant  la  même  période  une  indemnité  mensuelle  égale  à  33%  de  sa  rémunération  mensuelle 
moyenne au cours des 12 derniers mois ayant précédé ladite cessation. 

Avantages en nature, retraites et autres avantages 

La  Société  n'a  pas  mis  en  place  de  régime  spécifique  de  pension,  retraite  supplémentaire  et  autres 
avantages au profit des membres du directoire à l’exception de ce qui suit. 

Madame Dominique Rémy‐Renou, président du directoire 

La Société prend en charge la cotisation au titre de l'assurance GSC (« chômage dirigeants ») souscrite 
au  profit  de  Madame  Rémy‐Renou  ainsi  que  la  cotisation  relative  à  une  protection  santé 
(complémentaire santé et prévoyance). 

Madame Rémy‐Renou bénéficie par ailleurs d’un véhicule de fonction. 

Monsieur Aaron Bensimon, directeur général  

La Société prend en charge la cotisation au titre de l'assurance GSC (« chômage dirigeants ») souscrite 
au  profit  de  Monsieur  Aaron  Bensimon  ainsi  que  la  cotisation  relative  à  une  protection  santé 
(complémentaire santé et prévoyance). 
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Monsieur Aaron Bensimon bénéficie par ailleurs d’un véhicule de fonction. 

 

*    *    * 

* 

Le  conseil  de  surveillance,  lors  de  sa  séance  du  12  mars  2020,  a  décidé  d’octroyer  à  Monsieur  Aaron 
Bensimon une prime exceptionnelle d’un montant de 60.000 euros au titre du surcroît de travail lié à 
la mission d’accompagnement de la nouvelle présidente du directoire pendant une période transitoire, 
dont  le  paiement  est  subordonné  à  la  présence  continue  de  Monsieur Aaron  Bensimon  au  sein  de  la 
Société en qualité de directeur général de la Société et/ou de salarié jusqu’au 31 décembre 2020, étant 
précisé  que  le  principe  de  cette  prime  est  soumis  à  l’approbation  de  l’assemblée  générale  des 
actionnaires  de  la  Société  qui  statuera  sur  les  comptes  de  l’exercice  2020  (vote  ex  ante)  et  que  son 
paiement  effectif  ne  pourra  intervenir  qu’après  approbation  de  l’assemblée  générale  ordinaire  des 
actionnaires  qui  statuera  sur  les  comptes  de  l’exercice  2021  en  application  des  dispositions  du 
paragraphe III de l’article 225‐100 du code de commerce (vote ex post). 

Les  membres  du  directoire  peuvent  enfin  se  voir  attribuer  des  options  de  souscription  d’actions  ou 
d’achat d’actions et/ou des actions gratuites sous condition de présence et/ou de performance. 

En application de l’article L. 225‐100 du code de commerce, les montants résultant de la mise en œuvre 
la  politique  de  rémunération  visée  ci‐dessus  seront  soumis  à  l’approbation  des  actionnaires  lors  de 
l’assemblée  générale  statuant  sur  les  comptes  de  l’exercice  2020,  le  versement  des  rémunérations 
variables et exceptionnelles étant conditionné à l’approbation de ladite assemblée générale.

 Membres du Conseil de surveillance  
Au regard de la très grande implication de la présidente du conseil au cours de l’exercice 2019 dont il 
est anticipé qu’elle se prolonge au  moins jusqu’à la  fin de l’exercice 2020, le  conseil de surveillance a 
décidé,  lors  de  sa  séance  du  12  juin  2020,  d’attribuer  à  sa  présidente  une  rémunération  fixe  d’un 
montant mensuel de 3.000 euros bruts. 

Les membres du conseil de surveillance peuvent par ailleurs percevoir : 

‐  des  rémunérations  au  titre  de  missions  particulières  qui  pourraient  leur  être  confiées  par  le  conseil 
de  surveillance  et  feraient  l’objet  de  conventions  réglementées  qui  seraient  soumises  au  vote  de 
l’assemblée  générale  des  actionnaires.  Le  montant  de  ces  rémunérations  sera  fixé  par  le  conseil  de 
surveillance  en  fonction  de  la  nature  de  la  mission  particulière  confiée  au  membre  du  conseil 
concerné ; 

‐ une somme fixe annuelle globale fixée par l’assemblée générale des actionnaires conformément aux 
dispositions de l’article L. 225‐45 du code de commerce (rétributions au titre de l’activité des membres 
au sein du conseil et des comités – ex jetons de présence). Le conseil de surveillance détermine (dans 
la limite de l’enveloppe votée par l’assemblée générale) le montant revenant à chaque membre selon 
les principes décrits ci‐après, arrêtés, sur proposition du comité des nominations et des rémunérations, 
par le conseil de surveillance lors de sa séance du 12 juin 2020 : 

 seuls peuvent recevoir une rémunération les membres et censeurs indépendants du conseil 
surveillance,  à  raison  de 2.500  euros  par  séance  du  conseil  pour  chaque  membre  ou  censeur 
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indépendant et 2.000 euros par séance pour chaque membre d'un comité spécialisé du conseil  
dans  la  limite  du  montant  global  précisé  ci‐dessous  ;les  actionnaires  de  la  Société,  réunis  en 
assemblée  générale  mixte  le  28  février  2014,  ont  décidé  de  fixer  à  80.000  euros  le  montant 
global  de  la  rémunération  allouée  au  conseil  de  surveillance  pour  l'année  2014  et  les  années 
suivantes, jusqu'à décision contraire ; 
 
 le  conseil,  à  sa  discrétion,  se  réserve  la  faculté  d’attribuer  tout  ou  partie  du  solde  de 
l’enveloppe  annuelle  de  80.000  euros  à  un  ou  plusieurs  membres  du  conseil,  en  cours  ou  à 
l’issue de l’exercice, si leur contribution exceptionnelle au cours de l’exercice le justifiait.  

 
Les  frais  de  déplacements  sont  remboursés  pour  chaque  présence  effective  sur  présentation  d’une 
note de frais. 

Enfin,  les  membres  du  conseil  de  surveillance  pourraient  se  voir  offrir  la  faculté  de  souscrire,  à  des 
conditions  de  marché,  des  bons  de  souscription  d’actions  dont  le  prix  d’émission  sera  déterminé  au 
jour  de  l’émission  des  bons  en  fonction  de  leurs  caractéristiques,  au  besoin  avec  l’aide  d’un  expert 
indépendant. 


4 AUTRES INFORMATIONS 

Eléments susceptibles d’avoir une influence en cas d’offre publique 
 Structure du capital de la Société 
Le tableau de l’actionnariat ci‐après présente la répartition du capital social et des droits de vote de la 
Société au 31 décembre 2019. 

 
Sur une base non diluée  Sur une base pleinement diluée (1) 
  

nombre d'actions 
   nombre d'actions 
% du capital et  pouvant être  % du capital et 
nombre  total post 
des droits de     souscrites sur  des droits de vote 
d'actions  exercice des BSA 
vote (2)  exercice des BSA et  (2) 
et BSPCE 
      BSPCE 

Aaron Bensimon  89.585  0,23%  Aaron Bensimon  263.309  352.894  0,82% 

Autres   m a n d a t a i r e s 
Autres mandataires sociaux  0  0%  103.000  103.000  0,24% 
sociaux  

Autres   personnes 
Autres personnes physiques (fondateurs et physiques  (fondateurs  et 
0  73.861  0,17% 
73.861  0,19% 
membres du comité scientifique)  membres  du  comité 
scientifique) 

Salariés   0  0%  Salariés  140.500  140.500  0,33% 

Quest  Diagnostics 
0  616.157  1,43% 
Quest Diagnostics Ventures  616.157  1,60% 
Ventures  

Vesalius Biocapital(3)  1.607.399  4,17%  Vesalius Biocapital(3)  0  1.607.399  3,73% 

Autocontrôle   27.953  0,07%  Autocontrôle  0  27.953  0,06% 


   49
 
EUI‐1207160106v2  
Flottant(4)  36.104.890  93.73%  Flottant  4.042.460  40.147.350  93,23% 

Total  38.519.845  100.00%      43.069.114  100.00% 


  (1)  Les  chiffres  figurant  dans  cette  colonne  sont  communiqués  sur  la  base  d'un  capital  pleinement  dilué,  c'est‐à‐dire  en  supposant  chacun 
des bons de souscription d'actions et des bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise en circulation exercés. 

(2)  A la date du présent rapport, il n’existe pas d’actions à droit de vote double, et seules les actions auto‐détenues dans le cadre du contrat 
de liquidité sont privées du droit de vote. L’écart entre le pourcentage du capital et celui des droits de vote est ainsi jugé non significatif, et n’est pas 
détaillé dans ce tableau, en raison du faible nombre d’actions auto‐détenues (16 902 actions auto‐détenues au 29 mai et pas de variation significative 
à la date du présent rapport). 

(3)   A la connaissance de la Société, les actions détenues par Vesalius Biocapital par l’intermédiaire des fonds Vesalius Biocapital Holdings S.A. 
et Vesalius Biocapital II Holding S.à.r.l. revêtant la forme au porteur, la Société n’est pas en  mesure d’assurer le suivi de leur décompte autrement 
qu’au travers des déclarations de franchissement légales 

 (4)   Les  actions  détenues,  le  cas  échéant,  par  Bracknor  et/ou  par  Winance,  revêtant  la  forme  au  porteur,  la  Société  n’est  pas  en  mesure 
d’assurer le suivi de leur décompte autrement qu’au travers des déclarations de franchissement légales, aucune déclaration n’ayant été formulée. 
Dans  le  cadre  du  contrat  de  financement  par  OCABSA  totalement  utilisé  au  30  novembre  2018,  le  fonds  Bracknor  détient  4 044 460  BSA  avec  des 
prix d’exercice entre 0,44€ et 4,46€.  

 

 Restrictions  statutaires  à  l'exercice  des  droits  de  vote  et  aux  transferts  d'actions  ou  les 
clauses  des  conventions  portées  à  la  connaissance  de  la  Société  en  application  de  l'article 
L. 233‐11 du code de commerce 
Néant. 

 Participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance 
en vertu des articles L. 233‐7 et L. 233‐12 du code de commerce 
Se référer au tableau figurant à la section 2.1. ci‐dessus. 

 Liste  des  détenteurs  de  tout  titre  comportant  des  droits  de  contrôle  spéciaux  et  la 
description de ceux‐ci 
La Société n’a pas connaissance de l’existence de droits de contrôle spéciaux.

 Mécanismes  de  contrôle  prévus  dans  un  éventuel  système  d'actionnariat  du  personnel, 
quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier 
La Société n’a pas mis en place de système d’actionnariat du personnel susceptible de contenir des
mécanismes de contrôle lors que les droits de contrôle ne sont pas exercés par le personnel.

 Accords  entre  actionnaires  dont  la  Société  a  connaissance  et  qui  peuvent  entraîner  des 
restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote 
Néant 

 Règles  applicables  à  la  nomination  et  au  remplacement  des  membres  du  Conseil  de 
surveillance ainsi qu'à la modification des statuts de la Société ; 
Les règles applicables en cette matière sont statutaires et sont conformes à la loi. 

 Pouvoirs du directoire, en particulier en ce qui concerne l'émission ou le rachat d'actions 


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L’assemblée générale de la Société du 8 juillet 2019 a renouvelé l’autorisation donnée au
directoire de mettre en œuvre, pour une durée de dix-huit mois à compter de l’assemblée, un
programme de rachat des actions de la Société dans le cadre des dispositions des articles L. 225-
209 du code de commerce, du Règlement européen n° 596/2014 sur les abus de marché (MAR) et
des pratiques de marché admises par l’Autorité des marchés financiers (cf. section 2.4 du rapport
de gestion du directoire).

 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de 
contrôle de la Société 
Le  contrat  de  financement  signé  avec  Winance  en  Mars  2019  était  susceptible  de  prendre  fin  en  cas 
de changement de contrôle, mais cette clause est sans effet à l’issue du tirage des 4 tranches d’ABSA, 
le dernier étant intervenu en mai 2020 

Le  contrat  de  licence  signé  avec  Pasteur  en  Mai  2004,  pourrait  en  revanche  être  résilié  en  cas  de 
changement  de  contrôle  au  profit  d’un  groupe  industriel  dans  l'hypothèse  où  ledit  groupe  industriel 
serait impliqué dans une procédure judiciaire concernant un ou plusieurs des brevets objet du contrat 
de licence. 

 Accords  prévoyant  des  indemnités  pour  les  membres  du  directoire  ou  les  salariés,  s'ils 
démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en 
raison d'une offre publique 
Cf. annexe 1 du présent rapport. 

Tableau  récapitulatif  de  l’état  des  délégations  de  compétence  et  de  pouvoirs  en  cours  de 
validité  consenties  par  l’assemblée  générale  des  actionnaires  au  Directoire  en  matière 
d’augmentation  du  capital  social  et  de  l’utilisation  faite  de  ces  délégations  eu  cours  de 
l’exercice écoulé 
Conformément aux dispositions de l'article L. 225‐37‐4 du code de commerce, les délégations en cours de 
validité  accordées  au  directoire  par  l’assemblée  générale  des  actionnaires  en  matière  d'augmentation  de 
capital,  et  l'utilisation  faite  de  ces  délégations  au  cours  de  l'exercice  clos  le  31 décembre  2019  sont 
détaillées en annexe 2 au présent rapport. 




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ANNEXE 1 DU RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  
Rémunérations versées aux mandataires sociaux 

L’information  de  cette  synthèse  est  établie  en  se  référant  au  Code  de  gouvernement  d’entreprise  tel 
qu’il a été publié en septembre 2016 par MiddleNext. Les tableaux figurant en annexe 2 de la position 
recommandation AMF n° 2014‐14 sont présentés ci‐dessous. 

●  Tableau Numéro 1: synthèse des rémunérations et des bons de souscription d'actions 
(BSA)  et  bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  d'entreprise  (BSPCE)  attribués  à 
chaque dirigeant mandataire social. 

En € 
Exercice 2018  Exercice 2019 
Nom  
Aaron Bensimon (2) Président du Directoire et Directeur Scientifique 

Rémunérations dues au titre de l'exercice (1)  304 910  307 910 
Valorisation  des  BSCPE  attribués  au  cours  de 
0  0 
l'exercice 
V a l o r i s a t i o n  des  actions  attribuées 
0  0 
gratuitement au titre de l'exercice 
Total  304 910  307 910 
Stéphane Altaba (3) Membre du directoire et Vice‐Président du Développement Corporate 
Rémunérations dues au titre de l'exercice (1)  195 000  225 873 
Valorisation  des  BSPCE  attribués  au  cours  de 
0  0 
l'exercice 
V a l o r i s a t i o n  des  actions  attribuées 
0  0 
gratuitement au titre de l'exercice 
Total  195 000  225 873 
TOTAL  672 410  538 040 

Les  rémunérations  dues  au  titre  de  l’exercice  2019  intègrent  le  montant  de 
(1)
rémunération  variable  déterminée  par  le  conseil  de  surveillance,  sur  proposition  du 
comité des rémunérations, selon l’atteinte des objectifs évaluée à un taux de 54%  

La rémunération de Monsieur Aaron Bensimon se décompose en une rémunération 
(2)
due au titre de son mandat social de Président du directoire d’un montant 50.000 € et 
une  rémunération  au  titre  de  son  contrat  de  travail  de  Directeur  Scientifique  d’un 
montant  de  200.002,92  €  de  rémunération  fixe  et  d’une  rémunération  variable  sur 
objectifs. A compter du 12 mars 2020 Monsieur Aaron Bensimon a démissionné de son 
mandat  de  Président  du  directoire  et  a  été  nommé  Directeur  Général,  en  conservant 
les mêmes rémunérations fixes 

La  rémunération  de  Monsieur  Stéphane  Altaba  est  intégralement  due  au  titre  de  son 
 (3) 
contrat de travail de VP Développement Corporate. 

   52
 
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●  Tableau  Numéro  2:  Tableau  récapitulatif  des  rémunérations  de  chaque  membre  du 
Directoire. Les tableaux suivants présentent les rémunérations dues aux membres du 
Directoire  au  titre  des  exercices  clos  les  31  décembre  2018  et  2019  et  les 
rémunérations perçues par ces mêmes personnes au cours de ces mêmes exercices. 

 

En €  Exercice 2018  Exercice 2019 
montants  montants  montants  montants 
Nom  
dus(1)  versés(2)  dus(1)  versés(2) 
Aaron Bensimon – Président du Directoire et Directeur Scientifique   

Rémunération fixe  250 000  250 000  250 000  250 000 
 
Rémunération variable (3)  37 500  64 000  40 500   
Rémunération exceptionnelle  0  0     
Jetons de présence  0  0     
Avantages en nature (4)  17 410  17 410  17 410  17 410 
 Total   304 910  331 410  307 910  267 410 
Stéphane  Altaba  –  Membre  du  directoire  et  Vice‐Président  du  Développement 
Corporate (5) 
Rémunération fixe  170 000  170 000  170 000  168 000 
Rémunération variable (3)  25 500  42 800  27 540   
Rémunération exceptionnelle  0  0  28 333  28 333 
Jetons de présence  0  0     
Avantages en nature   0  0     
Total  195 000  212 800  225 873  196 333 

(1)  Au titre de l'exercice. 
(2)  Au cours de l'exercice. 
(3)  Les  rémunérations  variables  des  membres  du  directoire  sont  attribuées  en  fonction  de  l'évolution  de  la 
situation  générale  de  l'entreprise,  de  l'atteinte  d'objectifs  fixés  par  le  Conseil  de  surveillance  et  de 
l'évaluation  de  la  contribution  de  chaque  membre  du  Directoire  à  ces  réalisations.  Les  objectifs  assignés 
au  Directoire  sont  d'ordres  stratégique,  opérationnel  et  financier.  Ils  concernent  par  exemple  la 
formulation  de  la  stratégie  et  de  plans  d'actions,  leur  mise  en  œuvre,  la  conclusion  ou  l'extension 
d'accords  de  collaboration,  l'avancement  de  projets  clefs,  le  chiffre  d'affaires  annuel  et  la  maîtrise  de  la 
trésorerie.  Les  éléments  qualitatifs  représentent  une  majorité  des  objectifs  dans  la  détermination  et  la 
mesure  des  objectifs.  Ces  éléments,  qualitatifs  comme  quantitatifs,  sont  évalués  en  fin  d'année  par  le 
Conseil  de  surveillance,  après  instruction  par  les  membres  de  son  Comité  des  rémunérations.  La 
rémunération  variable  des  membres  du  directoire  est  plafonnée  à  30%,  30%  et  30%  de  la  rémunération 
fixe annuelle de respectivement M. Bensimon et M. Altaba. 
  Les rémunérations variables ne pourront être versées, le cas échéant, qu’à l’issue de l’approbation de leur 
montant par les actionnaires lors de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 

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clos  au  31  décembre  2019.  Les  rémunérations  variables  dues  au  titre  de  l’exercice  2019  ont  été 
déterminées  par  le  Conseil  de  surveillance,  sur  proposition  du  comité  des  rémunérations,  selon  un  taux 
d’atteinte des objectifs de 54%.  
(4)  Assurance GSC. 
M.  Altaba  a  été  embauché  par  la  Société  en  tant  que  Vice‐Président  du  Développement  Corporate  le  2 
(5) 
novembre 2015. Il a été nommé pour la première fois en qualité de membre du directoire par le Conseil 
de surveillance au cours de sa réunion du 13 décembre 2016. 
 

●  Tableau  Numéro  3:  Jetons  de  présence  et  autres  rémunérations  perçues  par  les 
membres du Conseil de surveillance. 

Les jetons de présence et autres rémunérations sont versés avec un décalage par rapport à 
l’exercice pour lequel les montants sont dus. 

En €  Exercice 2018  Exercice 2019 
montants  montants  montants  montants 
Nom  
dus  versés  dus  versés 
Isabelle Racamier – Présidente du Conseil de surveillance   
Jetons de présence  16 000  6 000  20 000  16 000 
Autres rémunérations (1)  7 173  8 213     
 Total  23 173  14 213  20 000  16 000 
Elisabeth Ourliac – Vice‐Présidente 
Jetons de présence  11 385  6 667  11 200  11 385 
Autres rémunérations  0  0     
 Total  11 385  6 667  11 200  11 385 
Stéphane Verdood – Membre 
Jetons de présence  0  0  0  0 
Autres rémunérations  0  0  0  0 
 Total  0  0  0  0 
Tamar Saraga – Membre 
Jetons de présence  8 000  4 000  8 000  8 000 
Autres rémunérations  0  0  0  0 
 Total  8 000  4 000  8 000  8 000 
Beth Jacobs – Membre 
Jetons de présence  10 769  5 333  10 400  10 769 
Autres rémunérations  ‐  ‐  ‐  ‐ 
 Total  10 769  5 333  10 400  10 769 
Florian Schödel – Membre 
Jetons de présence  0  0  3 200  0 
Autres rémunérations  ‐  ‐  ‐  ‐ 
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En €  Exercice 2018  Exercice 2019 
montants  montants  montants  montants 
Nom  
dus  versés  dus  versés 
Total  0  0  3 200  0 
Chalom Sayada – démission 04/07/18          
Jetons de présence  10 000  19 387  0  0 
Autres rémunérations  4 500  4 500  0  0 
Total  14 500  23 887  0  0 
 Total conseil de surveillance  67 827  54 100  52 800  53 327 

1) Ces sommes ont été versées à Arlys, la société de Mme Isabelle Racamier  

●  Tableau  Numéro  4:  Bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  d'entreprise  (BSPCE) 
attribués à chaque membre du Directoire. 

Valorisation 
des bons 
selon la  Prix de 
Nombre de 
Date  méthode  souscri‐ Date 
Nom   N a t u r e  bons 
d'attribution  retenue  ption par  d'expiration 
attribués 
pour les  action (en €) 
comptes (en 
€) 
Aaron Bensimon – Président du Directoire et Directeur Scientifique 
   14‐nov‐06  BSPCE 2005‐1  ‐  4 3 . 7 3 2  3,43  14‐nov‐23 
27‐juin‐08  BSPCE 2008‐1  ‐  1  4,67  27‐juin‐16 
  
10‐déc‐09  BSPCE 2008‐2  ‐  6 9 . 5 7 7  4,67  10‐déc‐16 
  30‐avr‐12  BSPCE 2010‐1  303 120  1 3 2 . 0 6 7  8,5799  30‐avr‐19 
  20‐mai‐16  BSPCE 2016‐1  65 979  1 5 0 . 0 0 0  7,90  20‐mai‐26 
  14‐déc‐16  BSPCE 2016‐2  5 042  6 9 . 5 7 7  4,50  14‐déc‐26 
Stéphane Altaba – Membre du directoire et VP du développement Corporate 
   20‐mai‐16  BSPCE 2016‐1  21 993  5 0 . 0 0 0  7,90  20‐mai‐26 
  14‐déc‐16  BSPCE 2016‐2  3 624  5 0 . 0 0 0  4,50  14‐déc‐26 
 

●  Tableau Numéro 5 : Bons de souscription de parts de créateur d'entreprise (BSCPE) exercés par 
chaque membre du Directoire. 

Néant 

●  Tableau Numéro 6 : Actions attribuées gratuitement à chaque membre du Directoire et chaque 
membre du Conseil de surveillance durant les exercices clos les 31 décembre 2018 et 2019. 

   55
 
EUI‐1207160106v2  
Néant. 

●  Tableau  Numéro  7  :  Actions  attribuées  gratuitement  devenues  disponibles  pour  chaque 
membre du Directoire et chaque membre du Conseil de surveillance durant les exercices clos les 
31 décembre 2018 et 2019. 

Néant. 

●  Tableau Numéro 8 : Historique des attributions de bons de souscriptions d'actions (BSA) ou de 
bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  d'entreprise  (BSPCE)  attribués  aux  membres  du 
Directoire et aux membres du Conseil de surveillance durant les exercices clos les 31 décembre 
2018 et 2019 

Néant 

●  Tableau  Numéro  9  :  Bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  d'entreprise  (BSPCE)  consentis 
aux 10 premiers salariés non mandataires sociaux attributaires et bons exercés par ces derniers 
au cours du dernier exercice. 

Néant.  

●  Tableau Numéro 10: Historique des attributions gratuites d'actions. 

Néant. 

●  Tableau  Numéro  11:  Précisions  quant  aux  conditions  de  rémunération  et  autres  avantages 
consentis aux mandataires sociaux dirigeants. 

Indemnités ou 
avantages dus ou 
susceptibles   Indemnités 
Régime de 
Contrat de  d'être dus à  relatives à une 
Dirigeants  retraite 
travail  raison de la  clause de non‐
mandataires  supplémentaire 
cessation ou du  concurre nce  
sociaux  
changement de 
fonction 
Oui  Non   Oui  Non   Oui  Non   Oui  Non  
Aaron Bensimon  X (1)      X  X (2)    X (3)   
Date   début  23 mars 2006 
mandat:   
9 mai 2016 
Renouvellement: 
A  l'issue  de  l'assemblée  générale  des  actionnaires  appelée  à  statuer  sur  les 
Fin mandat: 
comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019 
Stéphane Altaba  X      X    X    X 
début  13 décembre 2016 
Date  
mandat:   
   56
 
EUI‐1207160106v2  
Indemnités ou 
avantages dus ou 
susceptibles   Indemnités 
Régime de 
Contrat de  d'être dus à  relatives à une 
Dirigeants  retraite 
travail  raison de la  clause de non‐
mandataires  supplémentaire 
cessation ou du  concurre nce  
sociaux  
changement de 
fonction 
Oui  Non   Oui  Non   Oui  Non   Oui  Non  
Renouvellement:   
A  l'issue  de  l'assemblée  générale  des  actionnaires  appelée  à  statuer  sur  les 
Fin mandat: 
comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019 
   
(1)  Le  contrat  de  travail  de  Monsieur  Aaron  Bensimon  en  qualité  de  Directeur  Scientifique  prévoit  que  ce 
dernier pourra prétendre à une indemnité de rupture (cf. paragraphe 1.3.3. ci‐dessus) 
(2)  La  Société  s'engage  irrévocablement  à  verser  à  Monsieur  Aaron  Bensimon,  en  cas  de  révocation  de  ses 
fonctions de président du directoire sauf en cas de motifs graves établis,  12 mois de rémunération brute, 
augmentés par un mois de rémunération pour chaque mois additionnel travaillé jusqu'à un maximum de 
18 mois de rémunération brute totale (cf. paragraphe 1.3.3. ci‐dessus). 
(3)  Monsieur  Aaron  Bensimon  est  tenu  au  respect  d'une  clause  de  non  concurrence  pendant  une  durée  de 
24  mois  à  compter  de  la  cessation  de  son  contrat  de  travail.  En  contrepartie  de  cette  clause,  il  percevra 
une  indemnité  mensuelle  égale  à  33%  de  la  rémunération  mensuelle  et  ce  pendant  24  mois.  (cf. 
paragraphe 1.3.3. ci‐dessus) 
 

Sommes  provisionnées  par  la  Société  aux  fins  de  versement  de  pensions,  retraites  et  autres 
avantages au profit des mandataires sociaux 

La  Société  n'a  pas  provisionné  de  sommes  aux  fins  de  versement  de  pensions,  retraites  et  autres 
avantages  au  profit  des  membres  du  Directoire  et  dirigeants,  à  l’exception  de  la  provision  pour 
indemnité de départ en retraite prévue par la convention collective au titre de leurs fonctions salariés. 

Aucun  versement  de  pensions,  retraites  et  autres  avantages  n'est  prévu  au  profit  des  membres  du 
Directoire et dirigeants. 

Au titre de l'assurance GSC souscrite au profit de M. Aaron Bensimon pour les exercices 2018 et 2019. 
la Société a payé respectivement 17 410 euros et 17 757 euros. 

La  Société  n’a  pas  accordé  de  prime  d’arrivée  ni  de  départ  au  profit  des  membres  du  Directoire,  à 
l’exception  d’une  prime  d’arrivée  d’un  montant  de  23 132  euros  attribuée  en  2015  à  M.  Stéphane 
Altaba dans le cadre de son contrat de travail.  

 
Valeurs  mobilières  donnant  accès  au  capital  de  la  Société  attribués  ou  souscrites  par  mandataires 
sociaux  




   57
 
EUI‐1207160106v2  
 
Aucune valeur mobilière donnant accès au capital de la société n’a été attribuée à ou souscrite par un 
mandataire social en 2018 et en 2019 

 

Ratio  d’équité  entre  le  niveau  de  la  rémunération  des  membres  du  directoire  et  la  rémunération 
moyenne et médiane des salariés de la Société 

Conformément  aux  dispositions  de  l’article  L.  225‐37‐3  du  Code  de  commerce,  sont  présentées  ci‐
dessous  les  rémunérations  des  membres  du  directoire  sur  les  cinq  derniers  exercices  au  regard  des 
rémunérations moyenne et médiane des salariés sur la base d’un temps plein. 


Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social  

Mandataires sociaux   2019  2018  2017  2016  2015 

Dominique Rémy‐Renou  0  0  0  0  0 
Aaron Bensimon  307 910  304 910  332 089  321 022  330 418 
Stéphane Altaba   225 873  195 000  210 800  230 617  0 
           
           
           
Rémunérations moyennes et médianes des salariés de la société sur la base d'un temps plein 

  2019  2018  2017  2016  2015 

Rémunération moyenne  65 440  63 312  66 183  62 244  61 231 
           
 
 
 
   
   
   
   
   
       
Ratios des rémunération des mandataires sociaux  /  Rémunération moyenne 
Mandataires sociaux   2019  2018  2017  2016  2015 
Dominique Rémy‐Renou           
Aaron Bensimon  4 , 7  4 , 8  5 , 0  5 , 2  5 , 4 
Stéphane Altaba   3 , 5  3 , 1  3 , 2  3 , 7   
         
 
         
 
   




   58
 
EUI‐1207160106v2  
ANNEXE 2 DU RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 
Tableau récapitulatif des délégations accordées par l'assemblée générale des actionnaires de la 
Société au conseil de surveillance 

 

Conformément  aux  dispositions  de  l’article  L.  225‐37‐4  du  code  de  commerce,  nous  vous  rendons 
compte  des  délégations  en  cours  de  validité  accordées  par  l’assemblée  générale  des  actionnaires  au 
directoire par les assemblées générales des actionnaires des 4 décembre 2017,19 juin 2018 et 4 mars 
2019  en  matière  d’augmentation  de  capital,  et  l’utilisation  faite  de  ces  délégations  au  cours  de 
l’exercice clos le 31 décembre 2019. 

 
 
Délégation consenties au directoire par l'assemblée 
Durée de validité/ expiration  Plafond  Mise en œuvre 
générale des actionnaires du 4 décembre 2017 
en 2019 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en vue d’augmenter le capital par émission d’actions  26 mois/  600.000 €  Aucune 
ordinaires  et/ou  de  toutes  valeurs  mobilières,  avec 
4 février 2020   
maintien  du  droit  préférentiel  de  souscription  des 
actionnaires (première résolution) 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en vue d’augmenter le capital par émission d’actions 
ordinaires  et/ou  de  toutes  valeurs  mobilières,  avec  26 mois/  450.000 €  Aucune 
suppression  du  droit  préférentiel  de  souscription 
4 février 2020   
des  actionnaires  au  profit  d’une  catégorie  de 
personnes  (répondant  à  des  caractéristiques 
déterminées (deuxième résolution) 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en  vue  d’augmenter  le  capital  immédiatement  ou  à 
26 mois/  600.000 € 
terme  par  émission  d’actions  ordinaires  et/ou  de  Aucune 
toutes valeurs mobilières, avec suppression du droit  4 février 2020   
préférentiel de souscription des actionnaires et offre 
au public (troisième résolution) 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en vue d'augmenter le capital par émission d'actions 
600.000 € dans la 
ordinaires  ou  de  toutes  valeurs  mobilières  donnant 
limite de 20% du 
accès  au  capital  avec  suppression  du  droit  26 mois/  Aucune 
capital social par 
préférentiel  de  souscription,  au  profit 
4 février 2020  période de 12 mois 
d'investisseurs  qualifiés  ou  à  un  cercle  restreint 
d'investisseurs   au  sens  du  paragraphe  II  de  l’article   
L.  411‐2  du  code  monétaire  et  financier  (quatrième 
résolution) 

dans la limite de 
Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
15% de l'émission 
en  vue  d'augmenter  le  nombre  de  titres  à  émettre 
initiale/ même prix 
26 mois/ 
en cas d'augmentation de capital, avec ou sans droit  Aucune 
que l’émision 
préférentiel  de  souscription,  qui  serait  décidée  en  4 février 2020 
initiale 
vertu  des  précédentes  délégations  (sixième 
résolution)   

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire  Aucune 
18 mois/  500.000 € 
en vue d'augmenter le capital par émission d'actions 
   59
 
EUI‐1207160106v2  
ordinaires  et/ou  de  toutes  valeurs  mobilières  qui  4 juin 2019   
sont  des  titres  de  capital  donnant  accès  à  d'autres 
titres  de  capital  ou  donnant  droit  à  l'attribution  de 
titres  de  créance,  et/ou  des  valeurs  mobilières 
donnant accès à des titres de capital à émettre avec 
suppression  du  droit  préférentiel  de  souscription 
des  actionnaires  au  profit  d'une  catégorie  de 
personnes dans le cadre d'une ligne de financement 
en fonds propres (septième résolution) 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en vue d’augmenter le capital par émission d’actions 
ordinaires  et/ou  de  toutes  valeurs  mobilières,  avec  18 mois/  600.000 €  Aucune 
suppression  du  droit  préférentiel  de  souscription 
4 juin 2019   
des  actionnaires  au  profit  d’une  première  catégorie 
de  personnes  répondant  à  des  caractéristiques 
déterminées (huitième résolution) 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en vue d’augmenter le capital par émission d’actions 
ordinaires  et/ou  de  toutes  valeurs  mobilières,  avec 
suppression  du  droit  préférentiel  de  souscription  18 mois/  600.000 €  Aucune 
des  actionnaires  au  profit  d’une  seconde  catégorie  4 juin 2019   
de  personnes  répondant  à  des  caractéristiques 
déterminées  (neuvième résolution) 
 

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
en  vue  d'émettre  des  actions  ordinaires  ou  des 
26 mois/  600.000 € 
valeurs  mobilières  donnant  accès  au  capital  de  la  Aucune 
Société,  en  cas  d'offre  publique  comportant  une  4 février 2020   
composante  d'échange  initiée  par  la  Société 
(dixième résolution) 

Dans la limite de 
Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
10% du capital 
en  vue  d'augmenter  le  capital  pour  rémunérer  des 
26 mois/ 
apports  en  nature  de  titres  de  capital  ou  de  valeurs  social tel  Aucune 
mobilières  donnant  accès  au  capital  de  sociétés  qu’existant à la 
4 février 2020 
tierces,  en  dehors  d'une  offre  publique  d'échange  date de l’opération 
(onzième résolution)  considérée  

Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
26 mois/ 
en  vue  d'augmenter  le  capital  par  incorporation  de  Aucune 
90.000 € 
prime,  réserves,  bénéfices  ou  autres  (treizième  4 février 2020 
résolution) 
 
 
Délégations  consenties  au  directoire  par 
l'assemblée  générale  des  actionnaires  du  19  juin  Durée de validité/ expiration  Plafond  Mise en œuvre 
2018  en 2018 

le 16 juillet 2019 
Délégation de compétence à consentir au directoire 
 ou la date à laquelle les conditions 
à  l'effet  de  procéder  à  l'émission  à  titre  gratuit  de 
bons  de  souscription  de  parts  de  créateur  prévues à l'article 163 bis G du  Aucune 
300.000 actions 
Code général des impôts   
d'entreprise  (« BSPCE »)  au  profit  des  salariés  et 
cesseraient d'être satisfaites si 
dirigeants  de  la  Société  et  de  ses  filiales  (vingtième 
cette date est antérieure au 16 
résolution) 
juillet 2019, 

   60
 
EUI‐1207160106v2  
Délégation de compétence à consentir au directoire 
à  l'effet  d'émettre  et  attribuer  des  bons  de 
souscription  d'actions  au  profit  (i)  de  membres  et 
censeurs  du  conseil  de  surveillance  de  Genomic 
Vision  en  fonction  à  la  date  d'attribution  des  bons 
n'ayant  pas  la  qualité  de  salariés  ou  dirigeants  de 
Genomic  Vision  ou  de  l'une  de  ses  filiales  ou  (ii)  de  Aucune 
18 mois / 19 décembre 2019  300.000 actions 
personnes  liées  par  un  contrat  de  services  ou  de 
 
   
consultant à Genomic Vision ou à l'une de ses filiales 
ou (iii) de membres de tout comité mis en place par 
le  conseil  de  surveillance  ou  que  le  conseil  de 
surveillance  viendrait  à  mettre  en  place  n'ayant pas 
la  qualité  de  salariés  ou  dirigeants  de  Genomic 
Vision  ou  de  l'une  de  ses  filiales  (vingt  et  unième 
résolution) 
 
Délégation consenties au directoire par l'assemblée  Durée de validité/ expiration  Plafond  Mise en œuvre 
générale des actionnaires du 4 mars 2019 
en 2019 

 

Le directoire, le 4 
juillet 2019 a fait 
50.000.000 actions  usage de la 
Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
+ 15.000.000  délégation   e n  
en vue d’augmenter le capital social de la Société pa 
actions sur  appelant la 2ème 
émission d’actions ordinaires nouvelles assorties de  18 mois / 4 septembre 2020 
exercice des bons  tranche d’ABSA  
bons  de  souscription  d’actions  avec  suppression  du 
de souscription  ayant donné lieu 
droit  préférentiel  de  souscription  au  profit  de 
d’actions 
Winance  à l’émission le 9 
juillet de 
10.000.000 
actions ordinaires 

 
2.500.000 actions 
Délégation  de  compétence  consentie  au  directoire 
+ 750.000 actions 
en vue d’augmenter le capital social de la Société pa   
sur exercice des 
émission d’actions ordinaires nouvelles assorties de  18 mois / 4 septembre 2020 
bons  d e  
bons  de  souscription  d’actions  avec  suppression  du   
souscription 
droit  préférentiel  de  souscription  au  profit  de 
d’actions  Aucune 
Vesalius Biocapital 

 




   61
 
EUI‐1207160106v2  
ANNEXES  AU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 

1. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels 
 
2. Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes IFRS 
 
3. Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées 
 
4. Honoraires des contrôleurs légaux et des membres de leur réseau  
 


 




 
EUI‐1207160106v2  
Annexe 1 au rapport financier annuel




(120,& 9,6,21
*
HP\QR QD pWpLFR6



V UHLQXH0 VH ' HX5 



;8( 1*$% 



BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B

V DSSRUW GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
5
XU OHV FRPSWHV DQQXHOV


 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
Une entité du réseau Deloitte
TVA : FR 02 572 028 041
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissaires aux Comptes, membre de la Compagnie régionale de Versailles
Société d’Expertise Comptable inscrite au Tableau de l’Ordre du Conseil Régional de Paris Ile-de-France
Société anonyme au capital de 1 723 040 €
WLGXD
G
pWLPRF XD WURS SDU HU WRQ H G XQHWQRF HO FH YD HWQH UpKR F WVH VXVVHGLF HpOXPURI QRLQLSR¶/
HFLF UH [H WHF
HG QLI DO j pWpLFRV DO HG HQLRPLUWDS XG WH HUqLFQDQLI QRLWDXWLV DO HG HXT LVQLD pOXRFp HFLFUH[H¶O
HG VQRLWDUpSR VHG WDWOXVpU XG HOqGLI HJDPL HQX WQHQQRG WH VHUqFQLV WH VUHLOXJpU VLDoQDUI
VHOEDWSPRF VHSLFQLUS WH VHOJqU VHG GUDJHU XD WQRV VOHXQQD VHWSPRF VHO HXT VQRLILWUHF VXR1
GLYR& XD HpLO HULDWLQDV HVLUF HG ILWXORYp HW[HWQRF
QX VQDG HWDG HWWHF j VHOELQRSVLG VWQHPpOp VHG HVDE DO UXV  QLXM  HO HULRWFHULG HO UDS
VpWrUUD pWp WQR VHWSPRF VH& WURSSDU WQHVpUS XD VWQLRM WQRV VOL¶XT VOHW  HUEPHFpG  HO
VROF HFLFU H[H¶O j VILWDOHU 1 2 , 6, 9 & , 02 1( * pW pLFRV DO HG VOHXQQD VHWS PRF VHG WLGXD¶O p XWFH IIH
VQRYD VXRQ HODUpQpJ HpOEPHVVD
O UDS HpLIQRF pWp D VXRQ LXT QRLVVLP DO HG QRLWXFp[H Q(
QR LQLS2
1 2 , 6,9 & , 02 1( * pWpLF RV DO HG HODU pQpJ HpOEPHVVD
O $
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
XU OHV FRPSWHV DQQXHOV
V DSSRUW GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
5
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
;8( 1*$% 
VUHLQXH0 VH ' HX5 
HP\QR QD pWpLFR6
(120,& 9,6,21
*
www.deloitte.fr
Télécopieur : + 33 (0) 1 40 88 28 28
Téléphone : + 33 (0) 1 40 88 28 00
France
92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
185, avenue Charles de Gaulle
D eloitte & Associés
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
WQHPpORVL VLUS VOHXQQD VHWSPRF VHF HG VWQHPpOp VHG UXV QRLQLSR¶G VDS VQRPLUS[H¶Q
VXR1 WQDYDLF HpPLUS[H QRLQLSR HUWRQ HG QRLWDPURI DO HG WH HOEPHVQH UXHO VQDG VLUS
VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O HG HW[HWQRF HO VQDG WQHYLUFVQL¶V VHpWURS LVQLD VQRLWDLFpUSSD VH/
VHXTVLU VHF j HFDI VHpWURSSD VQRYD VXRQ HXT VHVQRSpU VHO HXT LVQLD
HFLFUH[H¶O HG VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O UXRS VWQDWURSPL VXOS VHO pWp WQR OHQQRLVVHIRUS
WQHPHJXM HUWRQ QROHV LXT VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD
G VHXTVLU [XD VILWDOHU WLGXD¶O HG VpOF
VWQLRS VHO HFQDVVLDQQRF HUWRY j VQRWURS VXRQ VQRLWDLFpUSSD VRQ HG QRLWDFLILWVXM DO j VHYLWDOHU
HFUHPPRF HG HGRF XG 5 WH / VHOFLWUD VHG VQRLWLVRSVLG VHG QRLWDFLOSSD Q(
WL GX D¶O HG VpO F V WQL R3  VQ RLWD LFp U SSD V HG QR LWD FLIL WVX-
 VH WSPRF [XD
HULDVVLPPR F HG QRLV VH IR US DO HG HLJRORWQRpG H G HGR F HO UDS XR   ƒQ ( 8 WQHPHOJqU
XG  HKSDUJDUDS  HOFLWUD¶O UDS VWLGUHWQL VHFLYUHV HG LQUXRI VDS VQRYD¶Q VXRQ WQHPPDWRQ
WH WURSSDU HUWRQ HG QRLVVLPp¶G HWDG DO j  UHLYQDM UH XG HGRLUpS DO UXV VHOEDFLOSSD WQRV
VXRQ LXT HFQDGQHSpGQL¶G VHOJqU VHG WFHSVHU HO VQDG WLGXD¶G QRLVVLP HUWRQ pVLODpU VQRYD VXR1
HFQ DG QHS pGQ,
WU RSSDU WQHV pUS
XG ª VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O j VHYLWDOHU VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG VpWLOLEDVQRSVH5 ©
HLWUDS DO VQDG VHpXTLGQL WQRV VHPURQ VHF HG XWUHY QH WQHEPRFQL VXRQ LXT VpWLOLEDVQRSVHU VH/
QRLQLSR HUWRQ U HGQR I U XRS VpLU SRUSSD
WH VWQDVLIIXV WQRV VpWFHOORF VQR YD VXRQ HXT VWQH PpOp VHO HXT VQRPLWVH VXR 1  HFQDU)
QH VHOEDFLOSSD OHQQRLVVHIRUS HFLFUH[H¶G VHPURQ VHO QROHV WLGXD HUWRQ pXWFHIIH VQRYD VXR1
WL G X D ¶ G O H L W Q H U p I p 5
Q R L QL S R ¶ O H G W Q H P H G Q R )
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 Hp UpGLVQR F HGRLUpS DO U XV VQRLWDU pSR VH V HG HWLXVUXRS
DO UHUXVVD UXRS WQHPHFQDQLI HG VQRLWXORV VHOOHYXRQ HG j ULUXRFHU j pWLFDSDF DV HG WH VWQDYLXV
VLRP H]XRG VHO UXV VHpOXPURI VHLUHURVpUW HG VQRLVLYpUS VHG HUXW{OF HG HWDG DO j VHOELQRSVLG
VHFUXRVVHU VHG GUDJHU XD HFLFUH[H¶O HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLRP H]XRG VHO UXV QRLWDWLROS[H¶G
pWLXQLWQRF HG HVqKWRS\K¶O HG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO UXV UHJRUUHWQL¶V j HpQHPD WVH pWpLFRV DO
HG QRLWFHUL' DO  HUEPHFpG  XD VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp¶O HG HUGDF HO VQD'
HFLFUH[H¶O
HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLRP H]XRG VHO UXRS pWLYLWFD¶G VQRLVLYpUS VHV VQDG QRLWFHULG
DO UDS VHXYpUS VHVQHSpG VHG QRLWDVLODQRLWDU HG HPUHW QH  WHJGXE XG QRLWDVLODpU D/ 
; pVRSpG VXWFHSVRUS
HO UXV )0$¶O HG DVLY XG QRLWQHWER¶O VqG WH QRLWQHWpG HG  HG OLXHV XG WQHPHVVDSpG HG
VDF QH QRLWLVLXTFD¶G HXTLOEXS HUIIR HQX¶G W{SpG XD UHGpFRUS HG QRLWDJLOER¶O j QRLWDJRUpG
DO )0$ VUHLFQDQL) VpKFUD0 VHG pWLURWX$¶O HG XQHWER DUXD HFQDQL: HXT VqG WQHPHFQDQLI
HF HUYX° QH HUWWHP DUUXRS pWpLFRV D/  WHOOLXM  XG HULDQLGURDUW[H HODUpQpJ
HpOEPHVVD¶O UDS pYXRUSSD HUWr WLRG WQHPHFQDQLI H& ª $6%$ © VQRLWFD¶G QRLWSLUFVXRV
HG VQRE VHG VpKFDWWD WQRV VHOOHXT[XD VQRLWFD¶G HFQDQL: HG WLIRUS XD QRLVVLPp¶O
HG HUGDF HO VQDG VLRP VQLDKFRUS  VHG VUXRF XD VHKFQDUW H]XRG QH ¼0  HG
HJDULW QX WQDWWHPUHS WQHPHFQDQLI HG WDUWQRF XDHYXRQ QX¶G  QLXM  HO HUXWDQJLV DO 
; €M 4,0 ed WQDWQRP
QX UXRS  HKFQDUW DO j VpKFDWWD $6% VHO  LDP QH pFUH[H WQHPHODJp D HFQDQL:
 VUDP  XG HODUpQpJ HpOEPHVVD¶O UDS VpYXRUSSD HFQDQL: FHYD ¼0  HG VHKFQDUW 
QH WQHPHFQDQLI XG HUGDF HO VQDG ª $6%$ © VQRLWFD¶G QRLWSLUFVXRV HG VQRE VHG
VpKFDWWD WQRV VHOOHXT[XD VQRLWFD¶G QRLVVLPp¶O HG HUWLW XD VHOELQRSVLG ¼0    HKFQDUW
 LDP WH ¼0    HKFQDUW  VUDP QH pXWFHIIH ¼0  HG HJDULW HO 
 VHWQDYLXV VH VqKWR S\K V HG HVDE DO UXV WH ¼.   j H YqOp¶V LXT  H UEPH FpG 
XD HOELQRSVLG HLUHURVpUW DO HG WQHPPDWRQ XQHW HWSPRF WQDQHW VLRP VQLDKFRUS H]XRG VHO
UXRS VHLOEDWp HLUHURVpUW HG VQRLVLYpUS HG HVDE DO UXV QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HSLFQLUS
HO QROHV VLOEDWp pWp WQR  H UEPH FpG  XD VUHLFQDQLI VWDWp VHO  H[HQQD¶O H G VHOEDWSPRF
VHGRKWpP WH VHOJqU VHG ª QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQR& © HKSDUJDUDS XD pXTLGQL HPPR&
p LILWQHGL HXTVL5
QRL WDWL ROS[H¶G p WLXQ LWQR&
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 VHULDWQHPHOJqU
WH [XDJpO VHW[HW VHO UDS VHXYpUS VHXTLILFpSV VQRLWDFLILUpY [XD HFQDU) QH VHOEDFLOSSD
OHQQRLV VH IRUS HFLFU H [H ¶G V HPU RQ [XD WQH PpPU R IQRF p Gp FRUS WQH PHODJp VQRY D VXR1
V H X T L I L F p S V V Q RL W D FL IL U p 9
QRLVLYpUS HWXRW j WQHUpKQL QLDWUHFQL
HUqWFDUDF HO UXV HXT LVQLD pWpLFRV DO HG WQHPHWWHGQH¶G QRLWDXWLV DO UXV HpLUSRUSSD QRLWDPURIQL
HQX WQHWQHV pUS VOHXQQD V HWSPR F VHO HXT UHLILU p Y j pWVLVQR F WQHPHODJp WQR [ XDYDUW VR1
 HFQDOOLHYUXV HG OLHVQR& XD VpWQHVpUS WH HULRWFHUL' XG HO{UWQRF
HO VXRV VLOEDWp VHXTLJpWDUWV VQDOS VUHLQUHG VHG VHXVVL VHOOHQQRLVLYpUS VHpQQRG VHO

FH YD HLU HU RV pU W HG VQRLVLYp US VHO VQDG V HXQHWH U VH Vq KWRS\K V HG HFQH U pKRF DO UHLILUp9
 QRLWDUXWFXUWV HU

HG QDOS HO FHYD HWQHUpKRF WVH VHOOHQQRLWDUpSR VHJUDKF VHG QRLWXQLPLG DO LV UHLFpUSS$
 HFLFU H[ H¶O HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLR P H]XR G VHO U XV HLUH U RV pU W HG VQRLVLYp US VHV

U HUREDOp UXRS QRLWFHULG DO U DS H UYX° QH V HVLP V HUXGp F RU S VH G HFQDVVLDQQR F HU GQHU3
 VWQHPHFQDQLI [XDHYXRQ HG j VUXRFHU HG VQRLWLGQRF HG WH WQHPHWWHGQH¶G

HUqLWDP QH pWpLFRV DO HG QRLWDXWLV DO HG QRLVQHKpUSPRF HUWRQ UXRM j HUWWH0
 j WQHPHODSLFQLUS pWVLVQRF WQR [XDYDUW VRQ QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG
HUqLWDP QH QRLWFHULG DO UDS VHpOXPURI VHVqKWRS\K VHG HOEDQQRVLDU HUqWFDUDF HO UHLFpUSSD UXR3
HXTV LU HF j H VQR SpU QH HU YX ° QH V H VLP WLGXD¶G V HU X G pF RU 3
WLGXD¶O HG pOF WQLRS QX WLDXWLWVQRF  HUEPHFpG  XD VHWSPRF VHG QRLWDUDSpUS
DO UXRS QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HSLFQLUS XG QRLWDVLOLWX¶O HG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO HXT
p UpGLVQR F V QRYD VX R Q HGRLU pS HWWH F U XRS VHWLDI VQRLVLYp US VHG   HFLF UH [H¶O H G V UXRF XD
QRLWDVLODpU QRQ DO HG WH VQRLVLYpUS VHF j VHWQHUpKQL VHGXWLWUHFQL VHG WLDI XG HW[HWQRF HF VQD'
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
QRLWV HJ HG WU RSSDU
HO VQDG VHpXTLQXPPRF pWp WQR VXRY HWRY HG VWLRUG VHG XR ODWLSDF XG VUXHWQHWpG VHG pWLWQHGL¶O
j VHYLWDOHU VQRLWDPURIQL VHVUHYLG VHO HXT VpUXVVD VHPPRV VXRQ VXRQ LRO DO HG QRLWDFLOSSD Q(
V Q RL W D P U R I Q L V H U W X $
VQRLWD P U RIQL VH F HG pWLUpFQLV DO WH HGXWLWFD[H¶O VQRWVHWWD
V XRQ [ XDYDUW VH F HG HVDE DO UX 6 HOOH U DS VH pO{ UWQRF XR pWpLFR V H UWRY WQDO{UWQR F VHVLU SHUWQH
VHG VqUSXD pWpLFRV HUWRY UDS VLOOLHXFHU VWQHPpOp VHO FHYD WQDpKFp VDF HO WH VHWSPRF VHF HG
WQHPHVVLOEDWp¶O j LYUHV WQD\D VHpQQRG VHO FHYD XR VHWSPRF VHO FHYD HFQDGURFQRF UXHO pLILUpY
VQRYD VXRQ UXHYDI UXHO QH VLWQHVQRF VWQHPHJDJQH VHO UXV HXT LVQLD [XDLFRV VHULDWDGQDP
[XD VpXELU WWD XR Vp VU HY VHJDWQDYD WH VQRLWDU pQXPp U VHO UX V H FU HPPR F HG H GRF XG
/ HOFLWUD¶O HG VQRLWLVRSVLG VHG QRLWDFLOSSD QH VHLQUXRI VQRLWDPURIQL VHO WQDQUHFQR&
 HF UH PPRF
HG HGRF XG  / WH / VHOFLWU D VHO U DS VHVLXTHU VQRLWD PURIQL V HG HVLUSH UWQH¶G
WQH PHQU HYXR J HO UXV HULRWFHULG X G WU RSSDU HO VQDG  HFQHWVL[H¶O H G VQR WVH WWD VXR1
HVL US HUWQ H¶G WQ HPHQ UHY XRJ HO U XV WUR SSD5
 HF UH PPRF
HG HGRF XG ' HOFLWUD¶O j VHpQQRLWQHP WQHPHLDS HG VLDOpG [XD VHYLWDOHU VQRLWDPURIQL
VHG VOHXQQD VHWSPRF VHO FHYD HFQDGURFQRF DO HG WH pWLUpFQLV DO HG VQRWVHWWD VXR1
 VHWSPR F VHO UXV UHX WDWV j HpOHSSD HODU pQpJ
HpOEPHVVD¶O j QRLWDFLQXPPRF HQX¶G WHMER¶O WQRUHI VOL¶XT pXTLGQL D VXRQ QRLWFHULG DO 
GLYR& XD HpLO HVLUF DO HG VWHIIH [XD VILWDOHU VHWSPRF VHG pWrUUD¶G HWDG DO j WQHPHUXHLUpWVRS
VXQQRF VWQHPpOp VH G WH VXQHY UXV VWQHPHQp Yp V HG WQDVVLJD¶ 6 VHULDQQRLWFD [ XD Vp VV HUGD
VOHXQQD VHWSPRF VHO WH HUqLFQDQLI QRLWDXWLV DO UXV VWQHPXFRG VHUWXD VHO VQDG WH  WHOOLXM 
HO p Wr UU D HULRWFHULG XG QRLWVH J H G WUR SSDU HO V QDG V HpQQR G VQRLWDPURIQL V HG VOHXQQD V HWSPRF
VHO F HY D HFQD GU RFQR F DO WH pWLUpFQLV DO U XV UHOXPU RI j QRLWDY UH V ER
G VDS V QRYD
Q VXR1
VHU LD QQR LWFD [X D Vp VV HUG D VOH X QQD VHWS PRF V HO WH H UqL FQD QL I Q RLWD XWL V DO
U XV V WQHPX FRG VHU WXD V HO V QD G WH Q RLWVH J H G WU RSSD U HO V QD G V HpQ QRG VQ RLWD PU RIQ,
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
HULRWF H UL' HO UDS Vp WrU UD pWp W QR VOHXQQD V HWSPR F VH/
HUqLFQDQLI WH HOEDWSPRF QRLWDPURIQL
O HG WQHPHWLDUW XD WH
QRLWDUREDOp
O j VHYLWDOH U V H UXGpF RU S VHO H QUH FQRF LXT H F QH HQUHWQL WLGXD
O HG WQD pKFp VDF HO
HXT LVQLD VHXTVLU VHG QRLWVHJ HG WH HQUHWQL HO{UWQRF HG VHPqWV\V VHG pWLFDFLIIH
O HUYLXV HG WH
HUqLFQDQLI QRLWDPURIQL¶O HG QRLWDUREDOp¶G VXVVHFRUS HO HUYLXV HG WLGXD
G pWLPRF XD HEPRFQL O,
pWLYLWF D QRV U HV VH F HG
XR pWpLFRV DO UHGLXTLO HG XYpUS WVH OL¶V IXDV QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HOEDWSPRF QRLWQHYQRF
DO UHXTLOSSD¶G WH QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF DO j VHYLWDOHU VHULDVVHFpQ VQRLWDPURIQL VHO
WQDpKFp VDF HO VHWSPRF VHF VQDG UHWQHVpUS HG QRLWDWLROS[H QRV HUYLXVUXRS j pWpLFRV DO HG
pWLFDSDF DO UHXODYp¶G QRLWFHULG DO j HEPRFQL OL VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp¶O HG VUR/
 VUXH UU H
G
WQHWOXVpU XR VHGXDUI HG WQHQQHLYRUS LFVHOOHF HXT VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD
G VDS WQDWURSPRF
HQ VOHXQQD VHWSPRF HG WQHPHVVLOEDWp
O j HULDVVHFpQ HPLWVH HOOH
XT HQUHWQL HO{UWQRF
HO HFDOS QH HUWWHP HG HXT LVQLD VLDoQDUI VHOEDWSPRF VHSLFQLUS WH VHOJqU [XD WQHPpPURIQRF
HOqGLI HJDPL HQX WQDWQHVpUS VOHXQQD VHWSPRF VHG ULOEDWp¶G QRLWFHULG DO j WQHLWUDSSD O,
V O H X Q Q D V H W S P R F [ X D V H Y L W D O H U H VL U S H U W Q H ¶ G
W Q H P H Q U H Y X R J H O W Q D X WL W V Q R F V H Q Q R V U H S V H G W H Q R L W F H U L G D O H G V p WL OL E D V Q R S V H 5
p WQHPHOJpU pKF UDP QX UXV VQRLWDLFRJpQ
[XD VLPGD pWp WQR pWpLFRV DO HG VHUWLW VHO HXT VLXSHG V HpQQD  WQRG QRLWSXUUHWQL VQDV
QRLVVLP DV HG HpQQD HPq DO VQDG WLDWp VpLFRVV$ HWWLROH' WHQLEDF HO  HUEPHFpG  X$
 H UEPH YRQ  XG HODU pQp J HpOEPHVVD
O
UDS 1 2 , 6, 9 &, 02 1 (* pWpLF RV DO H G VHWS P R F [ XD VHULDVVLPPR F V pPPR Q p Wp VQRY D VXR1
V HWS PRF [X D HUL D VVL PPR F XG Q RLWD QJ LVp'
VHU LDW QH PHO JpU WH VH OD Jp O V QR LWD JL OER VH UWX D
G WQ DWO XV pU VQ RLWD PU RIQ,
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 HQUHWQL HO{UWQRF XG pWLFDFLIIH¶O UXV QRLQLSR
HQX U HPLUS[H ¶G WXE HO VQDG QR Q WH HF QDWVQRFULF DO QH V HpLUSRUSSD WLGXD¶G VH UXGp FRUS
VHG ULQLIpG HG QLID WLGXD¶O UXRS WQHQLWUHS HQUHWQL HO{UWQRF XG HFQDVVLDQQRF GQHUS OL •
 HQUHWQL HO{ U WQRF XG WQH PH QUXRWQRF
HO XR VQRLWDUDOFpG VHVVXDI VHO VHULDWQRORY VQRLVVLPR VHO QRLWDFLILVODI DO QRLVXOORF
DO UHXTLOSPL WXHS HGXDUI DO UDF UXHUUH HQX¶G WQDWOXVpU HYLWDFLILQJLV HLODPRQD HQX¶G
LXOHF HXT pYHOp VXOS WVH HGXDUI HQX¶G WQDQHYRUS HYLWDFLILQJLV HLODPRQD HQX¶G QRLWFHWpG
QRQ HG HXTVLU H/ QRLQLSR QRV UHGQRI UXRS VpLUSRUSSD WH VWQDVLIIXV HPLWVH OL¶XT
VWQHPpOp VHG HOOLHXFHU WH VHXTVLU VHF j HFDI WLGXD¶G VHUXGpFRUS VHG HUYX° QH WHP
WH WLQLIpG VUXHUUH¶G WQHWOXVpU XR VHGXDUI HG WQHQQHLYRUS LFVHOOHF HXT VHYLWDFLILQJLV
VHLODPRQD VHG WQHWURSPRF VOHXQQD VHWSPRF VHO HXT VHXTVLU VHO HXODYp WH HLILWQHGL OL •
 H UWXR Q( WLGXD WHF HG JQRO XD
WXRW OHQQRLVVHIRUS WQHPHJXM QRV HFUH[H VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF HO HFQDU) QH VHOEDFLOSSD
OHQQRLVVHIRUS HFLFUH[H¶G VHPURQ [XD WQHPpPURIQRF pVLODpU WLGXD QX¶G HUGDF HO VQD'
 pWpLFRV
HUWRY HG QRLWVHJ DO HG pWLODXT DO XR pWLOLEDLY DO ULWQDUDJ j VDS HWVLVQRF HQ VHWSPRF VHG
QRLWDFLILWUHF HG QRLVVLP HUWRQ HFUHPPRF HG HGRF XG / HOFLWUD¶O UDS pVLFpUS HPPR&
LF[XH F UXV WQDGQRI H V QH WQHQQHU S V HWSPRF
VHG VUXHWDVLOLWX VHO HXT VHXTLPRQRFp VQRLVLFpG VHO UHFQHXOIQL pOXPXF QH XR WQHPHOOHXGLYLGQL
VHVLUS WQHVVLXS VHOOH¶XT HF j HUGQHWWD¶V WQHPHOEDQQRVLDU WXHS QR¶O HXTVURO VHYLWDFLILQJLV
HPPRF VHpUpGLVQRF WQRV WH VUXHUUH¶G UHWOXVpU XR VHGXDUI HG ULQHYRUS WQHYXHS VHLODPRQD
VH/ HYLWDFLILQJLV HLODPRQD HWXRW UHWFHWpG WQHPHXTLWDPpWV\V HG WHPUHS OHQQRLVVHIRUS
HFLFUH[H¶G VHPURQ [XD WQHPpPURIQRF pVLODpU WLGXD QX¶XT ULWQDUDJ VLRIHWXRW VQDV HFQDUXVVD¶G
pYHOp XDHYLQ QX j GQRSVHUURF HOEDQQRVLDU HFQDUXVVD¶/ VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD¶G
VDS WQHWU RSP RF HQ HO EPH VQH UXHO VQDG VLUS VOHXQQD V HWSPR F VHO HXT HOEDQQRVLDU HFQDUXVVD¶O
ULQHWER¶G WVH ILWFHMER HUWR1 VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV WURSSDU QX ULOEDWp¶G WQHLWUDSSD VXRQ O,
WL GXD¶G H KFU DPp G WH IL WFHME2
VO H X Q Q D
V H W S P R F V H G W L G X D ¶ O j V H Y L W DO H U V H W S P R F [ X D H UL D V V L P P R F X G V p WL OL E D V Q R S V H 5
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
WUR SSDU WQH Vp US HO VQDG HULU Fp G HG WQHLWUDSSD VXRQ
OL¶XT WLGXD¶O HG VpOF VWQLRS VHO WLDI HF HG WQHXWLWVQRF LXT WH HFLFUH[H¶O HG VOHXQQD VHWSPRF
VHG WLGXD¶O UXRS VWQDWURSPL VXOS VHO pWp ULRYD VQRHJXM VXRQ HXT VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD¶G
VHXTVLU VHO WQHUXJLI WLGXD
G pWLPRF XD WURSSDU HO VQDG VpXTLQXPPRF VWQHPpOp VHO LPUD3
HUqLFQDQLI WH HOEDWSPR F QRLWDPURIQL¶O HG WQHP HWLDUW XD WH QRLWDUREDOp¶O j VHYLWDOH U VH UXGp FRUS
VHO HQUHFQRF LXT HF UXRS VHpLILWQHGL VQRYD VXRQ HXT HQUHWQL HO{UWQRF XG VHYLWDFLILQJLV
VHVVHOELDI V HO WQDpKF p VDF HO HFQDVVLDQQRF DV j WQHPHODJ p V QRWU RS V XR1 [XDYDUW
VRQ HG WQDOXRFpG VQRLVXOFQRF VHO HXT LVQLD HUYX° QH VLP OLDYDUW HG HPPDUJRUS HO WH WLGXD
G
[XDYDUW VHG HXGQHWp¶O WQHPPDWRQ HWQHVpUS LXT WURSSDU QX WLGXD
G pWLPRF XD VQRWWHPHU VXR1
WL G X D
G p W L P R F X D W U R S S D 5
HOqGLI HJDPL HQX
UH QQRG QH j H UqLQDP H G VWQH FDMVXRV VWQH PH QpY p WH VQRLWDUp SR VHO WQHWqOIHU VOHXQQD
VHWSPRF VHO LV HXODYp WH VOHXQQD VHWSPRF VHG HOEPHVQH¶G QRLWDWQHVpUS DO HLFpUSSD OL •
 UHLILWUHF HG VXIHU QX XR HYUHVpU FHYD QRLWDFLILWUHF
HQX HOX P URI OL VHWQHQLWU HS VDS W QRV HQ XR VHLQUXR I VDS W QRV HQ VQRLWDPURIQL VHF
LV XR HGXWLWUHFQL HWWHF HG WHMXV XD VOHXQQD VHWSPRF VHO VQDG VHLQUXRI VQRLWDPURIQL
VHO UXV WURSSDU QRV HG VUXHWFHO VHG QRLWQHWWD¶O HULWWD OL HYLWDFLILQJLV HGXWLWUHFQL
HQX¶G HFQHWVL[H¶O j WXOFQRF OL¶6 QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF DO HVXDF QH HUWWHP WQHLDUUXRS
VUXHLUpWOX VW QHPH QpY p XR V HFQDWVQR FULF VH G HXT pOH SSDU VLRI HWXRW WQDWp WU RSSDU QRV
HG HWDG DO j¶XTVXM VpWFHOORF VWQHPpOp VHO UXV HLXSSD¶V QRLWDLFpUSSD HWWH& QRLWDWLROS[H
QRV HUYLXVUXRS j pWpLFRV DO HG pWLFDSDF DO HVXDF QH HUWWHP HG VHOELWSHFVXV
VHFQDWVQRFULF VHG j XR VWQHPHQpYp VHG j HpLO HYLWDFLILQJLV HGXWLWUHFQL HQX¶G QRQ
XR HFQHWVL[H¶O VpWFHOORF VWQHPpOp VHO QROHV WH QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HOEDWSPRF
QRLWQHYQRF DO HG QRLWFHULG DO UDS QRLWDFLOSSD¶O HG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO HLFpUSSD OL •
 VOHXQQD VHWSPR F VHO VQDG VHLQUXRI WQDQ U H FQRF VHO VQRLWDPURIQL
VHO HXT LVQLD QRLWFHULG DO UDS VHWLDI VHOEDWSPRF VQRLWDPLWVH VHG HOEDQQRVLDU
HUqWFDUDF HO WH VHXQHWHU VHOEDWSPRF VHGRKWpP VHG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO HLFpUSSD OL •
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
71 20 ,3 WLRQH%
V p L F R V V $ HWWL R O H '
VHWSP R F [XD HULDVVLPPRF H/
 WHOOLXM  HO HVQHIp' D/VLUD3
VHpXTLOSSD HGUDJHYXDV HG VHUXVHP VHG WH HFQDGQHSpGQL
H UWR Q UXV WQDVH S VHXTVLU VHG WLGXD
G pWLPRF HO F HY D VQR QHWH UWQH VX RQ VXR Q WQDpKF p VDF H/
V HWSPR F [XD HULDVVLPPR F HG QRLVVH IRUS DO HG HLJRORWQRp G H G H GRF HO VQDG WH HF UH PPR F HG
HGRF XG / j / VHOFLWUD VHO UDS WQHPPDWRQ VHp[LI WQRV VHOOH¶XT VHOOHW HFQDU) QH
VHOEDFLOSSD VHOJqU VHG VQHV XD HFQDGQHSpGQL HUWRQ WQDPULIQRF  ƒQ (8 WQHPHOJqU
XG  HOFLWUD¶O UDS HXYpUS QRLWDUDOFpG DO WLGXD
G pWLPRF XD WQHPHODJp VQRVVLQUXRI VXR1
Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019




Etats Financiers
Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Bilan Actif

Brut Amortissements Net Net
Dépréciations 31/12/2019 31/12/2018
Capital souscrit non appelé
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires 252 620 249 815 2 805 2 805
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels 1 656 169 1 324 937 331 232 559 866
Autres immobilisations corporelles 1 878 099 1 733 968 144 130 337 709
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes 10 304 10 304 10 304
Immobilisations financières (2)
Participations (mise en équivalence)
Autres participations
Créances rattachées aux participations
Autres titres immobilisés
Prêts 72 384 72 384 59 577
Autres immobilisations financières 182 071 182 071 177 282
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 4 051 648 3 308 720 742 928 1 147 544
ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements 85 396 85 396 84 900
En-cours de production (biens et services)
Produits intermédiaires et finis
Marchandises 1 282 029 29 343 1 252 686 1 805 335
Avances et acomptes versés sur commandes 53 694 53 694 137 310
Créances (3)
Clients et comptes rattachés 1 143 363 25 586 1 117 777 673 623
Autres créances 1 057 668 1 057 668 1 417 084
Capital souscrit et appelé, non versé
Divers
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités 1 082 215 1 082 215 3 171 895
Charges constatées d'avance (3) 9 710 9 710 163 885
TOTAL ACTIF CIRCULANT 4 714 076 54 929 4 659 146 7 454 031
Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif 6 365 6 365
TOTAL GENERAL 8 772 088 3 363 649 5 408 439 8 601 575
(1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an (brut)
(3) Dont à plus d'un an (brut)




44195 Page 3
Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Bilan Passif

31/12/2019 31/12/2018


CAPITAUX PROPRES
Capital 3 851 985 1 565 621
Primes d'émission, de fusion, d'apport, ... 19 413 378 18 086 699
Ecart de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau -15 393 923 -8 638 654
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) -4 540 883 -6 755 268
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Total I 3 330 557 4 258 397

AUTRES FONDS PROPRES
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Total II

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques 67 365 146 000
Provisions pour charges 23 779 356 263
Total III 91 143 502 263

DETTES (1)
Emprunts obligataires convertibles 250 000
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) 300 000
Emprunts et dettes diverses (3)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 820 979 1 536 770
Dettes fiscales et sociales 711 048 1 002 427
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 3 161 3 161
Autres dettes 315 984 333 976
Produits constatés d'avance (1) 134 636 414 582
Total IV 1 985 808 3 840 915
Ecarts de conversion passif (V) 931
TOTAL GENERAL (I à V) 5 408 439 8 601 575



(1) Dont à plus d'un an (a) 3 791 320
(1) Dont à moins d'un an (a) 1 985 808
(2) Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banque
(3) Dont emprunts participatifs
(a) Al'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours




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Compte de Résultat

31/12/2019 31/12/2018
Produits d'exploitation (1)
Ventes de marchandises 1 148 245 434 051
Production vendue (biens) 206 647 -151 531
Production vendue (services) 415 175 830 748
Chiffre d'affaires net 1 770 067 1 113 269
Dont à l'exportation 1 544 603 1 084 498
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 89 746 442 901
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de charges 96 055 99 832
Autres produits 3 963 14 733
Total I 1 959 831 1 670 734
Charges d'exploitation (2)
Achats de marchandises 384 678 431 119
Variations de stock 498 636 -309 478
Achats de matières premières et autres approvisionnements 166 363 167 171
Variations de stock -45 657 47 382
Autres achats et charges externes (a) 2 402 049 3 299 963
Impôts, taxes et versements assimilés 203 403 183 760
Salaires et traitements 1 832 322 2 899 730
Charges sociales 977 427 1 280 648
Dotations aux amortissements et dépréciations :
- Sur immobilisations : dotations aux amortissements 430 984 480 240
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciations 49 446
- Pour risques et charges : dotations aux provisions 1 181
Autres charges 111 832 171 450
Total II 7 012 664 8 651 984
RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) -5 052 834 -6 981 249
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun
Bénéfice attribué ou perte transférée III
Perte supportée ou bénéfice transféré IV
Produits financiers
De participation (3)
D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3) 1 818 678
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges 4 042
Différences positives de change 8 565 1 585
Produits nets sur cessions de valeurs mobilièrers de placement
Total V 10 383 6 304
Charges financières
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 6 365
Intérêts et charges assimilées (4) 33 897
Différences négatives de change 4 585 3 492
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total VI 10 950 37 389
RESULTAT FINANCIER (V-VI) -567 -31 084
RESULTAT COURANT avant impôts (I-II+III-IV+V-VI) -5 053 400 -7 012 334




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Compte de Résultat (suite)

31/12/2019 31/12/2018
Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion
8 205 7 177
Sur opérations en capital
417 484
Reprises sur provisions et dépréciation et transferts de charges
Total produits exceptionnels (VII) 425 689 7 177

Charges exceptionnelles
Sur opérations de gestion 373 261 242
Sur opérations en capital 8 487 45 426
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 495 491
Total charges exceptionnelles (VIII) 381 748 541 159

RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) 43 940 -533 982

Participation des salariés aux résultats (IX)
Impôts sur les bénéfices (X) -468 577 -791 047



Total des produits (I+III+V+VII) 2 395 902 1 684 216
Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) 6 936 785 8 439 484

BENEFICE OU PERTE -4 540 883 -6 755 268

(a) Y compris :
- Redevances de crédit-bail mobilier
- Redevances de crédit-bail immobilier
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs
(2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(3) Dont produits concernant les entités liées
(4) Dont intérêts concernant les entités liées




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Annexe
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au 31/12/2019
Règles et méthodes comptables


Désignation de la société : SA GENOMIC VISION

Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2019, dont le total est de 5 408 439 euros
et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégageant une perte de 4 540 883 euros.

L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2019 au 31/12/2019.

Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.


Règles générales

Les comptes annuels de l'exercice au 31/12/2019 ont été établis conformément au règlement de l'Autorité des Normes
Comptables n°2014-03 du 5 juin 2014 à jour des différents règlements complémentaires à la date de l’établissement
des dits comptes annuels.

Les conventions comptables ont été appliquées avec sincérité dans le respect du principe de prudence, conformément aux
hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices.
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en euros.


La Continuité D'exploitation

Les états financiers au 31 décembre 2019 ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation, les prévisions de
trésorerie établies pour les douze prochains mois faisant apparaître une situation de trésorerie positive.

Cette situation prend notamment en compte :

Le tirage de 2,5 M€ effectué en mars 2020 (1 M€) et mai 2020 (1,5 M€) disponibles au titre de l’émission d’ABSA dans le
cadre du financement en 4 tranches de 5 M€ avec Winance approuvés par l’AG du 4 mars 2019. Winance a également
exercé en mai 2020 les BSA attachés à la tranche 3 pour un montant de 0,4 M€.
La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société Winance dont la mise en
œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou plusieurs tranches d’OCABSA
donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa de l’AMF dans l’hypothèse où le nombre d’actions
susceptibles d’en résulter, en cumul avec les augmentations de capital qui auraient par ailleurs été réalisées par la
Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;
L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de procéder au dépôt d’une offre
publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de 30 % de détention et ce dès l’obtention du visa de l’AMF sur le
prospectus déposé

Le respect du budget 2020, notamment en ce qui concerne la maitrise des dépenses, étant rappelé que la société, qui est
en phase de développement, n’anticipe pas de chiffre d’affaires significatifs pour 2020.




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Règles et méthodes comptables


La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Aucun changement dans les méthodes d'évaluation et dans les méthodes de présentation n'a été apporté.


Faits caractéristiques de l'exercice

La société a réalisé un chiffre d'affaires total de 1,8 M€ en hausse de 59% par rapport à l'exercice 2018 avec notamment la
vente de 4 plateformes alors que l'année 2018 avait été marquée par l'absence de vente de plateforme. Les ventes de
consommables et de services ont été soutenues mais les revenus de collaboration R&D avec Quest Diagnostics sont en
baisse à 250 K€ car la licence expirant fin octobre n'a pas été renouvelée.

Marché des laboratoires de recherche en sciences de la vie (LSR)

Acquisition d'une plateforme FiberVision par l'Université d'Oxford

L'université d'Oxford au Royaume Uni a acquis en début d'année 2019 une plateforme FiberVision pour l'étude de la
réplication de l'ADN dans le cadre d'une maladie rare.

Adoption du peignage moléculaire par les scientifiques du National Institute of Health (NIH, Bethesda, USA) comme
outil de recherche sur le cancer et pour le screening de molécules.

Les équipes du département Développement de Thérapie du National Cancer Institute (NCI), organisme du NIH (National
Institutes of Health), basé à Bethesda (Etats-Unis, Maryland) ont acquis la solution de peignage moléculaire avec les
plateformes FiberComb® et FiberVision®. Elles seront utilisées pour étudier la perturbation du processus de réplication de
l'ADN dans les cellules cancéreuses. De plus, la cinétique de la réplication dans des gènes cibles spécifiques sera aussi
l'objectif visé par ses chercheurs.

Partenariat stratégique avec GIPTIS (Institut de génétique pour les Patients, les Thérapies, l'Innovation et la
Science) dans la lutte contre les maladies génétiques



Dans le cadre du partenariat avec GIPTIS, le plus grand institut euro-méditerranéen de lutte contre les maladies
génétiques rares, créé par le professeur Nicolas Lévy à Marseille, celui-ci a fait l'acquisition de la nouvelle plateforme
FiberVision® S fin décembre 2019. Grâce à la technologie et à l'expertise exclusives de Genomic Vision, l'objectif de
GIPTIS est d'accélérer et de faciliter le diagnostic et le traitement des patients. Les modalités du partenariat comprennent
plusieurs programmes de recherche avec le développement par les équipes de GIPTIS de nouveaux tests ciblant des
maladies génétiques spécifiques, dont Genomic Vision aura les droits de commercialisation exclusifs.

Acquisition d'une plateforme FiberVision S par les équipes du professeur d'Andrea au Dana Farber Cancer
Institute à Boston

Le Dana Farber Cancer Institute à Boston, USA, a acquis en fin d'année 2019 la nouvelle plateforme FiberVision S, la
plateforme plus compacte dédiée aux activités de recherche.




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Règles et méthodes comptables


Contrôle qualité dans l'édition du génome

Genomic Vision a poursuivi sa participation au sein du consortium créé par le National Institute of Standards and
Technology (NIST) qui doit assister la Food and Drug Administration (FDA) dans l'évaluation des besoins et la
détermination des standards à établir par ces organismes de réglementation pour l'ensemble des parties prenantes au
sein de l'industrie, du monde académique, des agences réglementaires et d'autres acteurs engagés dans l'utilisation de
l'édition du génome. Genomic Vision a développé des outils de contrôle qualité destinés à l'édition du génome et travaille
avec plusieurs acteurs industriels clés dans ce domaine.

Accord de recherche avec Sanofi dans le domaine de la bioproduction en thérapie génique



La thérapie génique et cellulaire est un domaine en plein essor notamment dans le traitement de pathologies telles que les
infections virales, les maladies héréditaires ou encore le cancer. De multiples techniques sont aujourd'hui utilisées et
développées pour produire des lignées cellulaires recombinantes dans le but de fiabiliser les procédés de bioproduction.
La technologie de Genomic Vision constitue un outil de contrôle qualité prometteur pour la caractérisation précise de la
stabilité des lignées cellulaires recombinantes par rapport à la méthode standard. De nouveaux outils de contrôle qualité
ont ainsi été mis au point afin de visualiser les modifications génétiques et de vérifier la clonalité des lignées cellulaires
utilisées en bioproduction.
Dans le cadre de l'accord de recherche avec Sanofi, Genomic Vision effectuera la caractérisation génétique des lignées
cellulaires de Sanofi provenant du centre de recherche Framingham à Boston, aux Etats-Unis.

Portefeuille de tests de diagnostic in vitro (IVD)

Papillomavirus humain (HPV)

L'identification d'un biomarqueur permettant de prédire la gravité et l'évolution des lésions cervicales est en cours de
développement grâce aux données clinique d'une étude menée en République tchèque.

Dystrophie musculaire facio scapulo humérale (FSHD)

Le test FSHD est commercialisé en Europe, notamment par l'hôpital de la Timone à Marseille, dans le cadre d'un contrat
pluriannuel de marché public de 5 ans d'approvisionnement du test et en Chine par l'intermédiaire de son distributeur, la
société AmCare Genomics Laboratory, avec un fort développement de l'activité.

Activités de recherche par des partenaires utilisant la technologie propriétaire du peignage moléculaire

· Caractérisation des patients atteints d'Epilepsie myoclonique familiale de l'adulte (FAME)

L'Institut de génétique humaine de l'Université de Duisburg-Essen (Allemagne), a utilisé la technologie de peignage
moléculaire, avec le support scientifique des équipes de Genomic Vision, pour identifier et caractériser les patients atteints
de FAME (Family Adult Myoclonic Epilepsy).




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Règles et méthodes comptables


· Partenariat stratégique de recherche avec le Children's Medical Research Institute (CMRI, Sydney) sur le
développement d'un test Telomre lenght Assay (TLA, mesure de l longueur des Télomères),

Le partenariat établi entre le laboratoire du professeur Pickett (CMRI, Australie) et Genomic Vision depuis mai 2018 visait à
explorer la corrélation entre le raccourcissement des télomères et l'apparition du cancer. La nouvelle approche de
Genomic Vision basée sur le peignage moléculaire, appelée "Telomere Length Assay (TLA)", permet de distinguer les
variations de longueur des télomères avec une grande précision et une grande reproductibilité dans les modèles humains
et autres mammifères. Les équipes du CMRI ont grâce à l'utilisation du TLA progresser sur la compréhension des effets
de la longueur des télomères sur l'évolution de pathologies complexes, notamment les maladies cardiovasculaires et les
cancers.

Mise en œuvre de la restructuration décidée fin 2018

Genomic Vision a mis en œuvre au premier semestre un plan de restructuration avec réduction des effectifs et réduction
des dépenses d'environ 20%. Dans le cadre de cette restructuration, la société va concentrer son activité sur le marché du
contrôle qualité des industries des Sciences du Vivant avec des partenariats industriels et poursuivre de manière
opportuniste la commercialisation des tests de diagnostic déjà développés ou en cours de développement principalement
via la recherche de partenaires.
Ce plan de restructuration a généré des coûts non récurrents d'un montant de 373 K€ correspondant essentiellement à des
indemnités de licenciement.

Opération de refinancement avec Winance

Suite à l'obtention du visa de l'AMF sous le numéro 19-122 sur son prospectus le 29 mars 2019, Genomic Vision a mis en
œuvre le refinancement avec Winance décidé par ses actionnaires lors de l'assemblée générale mixte du 4 mars 2019. Ce
financement est réalisé sous la forme d'augmentations de capital réservées à Winance pour un montant total de 5 M€
(hors financement additionnel découlant de l'exercice des BSA attachés aux actions) avec l'émission possible de 4
tranches d'Actions à Bons de Souscription d'Actions (ABSA) selon des conditions de calendrier et de conditions
contractuelles. Le prix d'émission est fixé selon le plus petit prix moyen pondéré (VWAP) des 15 derniers jours de bourse
auquel est appliquée une décote de 20%,
La 1ere tranche a été tirée le 16 avril avec une augmentation de capital de 1,5 M€, par compensation avec le prêt accordé
par Winance à la signature du contrat en mars 2019, par création de 6 818 182 actions au prix unitaire de 0,22€. Ce tirage
a aussi conduit à la création au bénéfice de Winance de 6 818 182 BSA donnant droit de souscrire à 2 045 455 actions de
nominal 0.10€ à un prix d'exercice de 0.32€.
Dans le même temps, le prêt sans intérêt obtenu à l'automne 2018 de Quest Diagnostics pour 0,3 M€ a été intégralement
remboursé avant son échéance du 31 mars 2019.
Le 9 juillet 2019, Genomic Vision a procédé à une augmentation de capital de 1 M€ par création de 10 000 000 actions
nouvelles émises au nominal de 0,10 € dans le cadre de la 2ème tranche d'ABSA. Ce tirage a aussi conduit à la création
au bénéfice de Winance de 10 000 000 BSA donnant droit à souscrire à 3 000 000 actions au nominal de 0.10€ à un prix
d'exercice de 0.15€.
La société dispose d'un solde de 2,5 M€ sur cette ligne de financement, exerçable selon les caractéristiques détaillées
dans le prospectus de la Société visé par l'AMF le 29 mars 2019 sous le numéro 19-122 et notamment sous les conditions
contractuelles et légales, dont des conditions de calendrier et d'évolution du cours de bourse décrites au paragraphe 4.1
du prospectus.




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Règles et méthodes comptables


En août 2019, compte tenu de l'évolution du cours de bourse, Winance a exercé les BSA associés aux tranches 1 et 2
conduisant aux augmentations de capital suivantes pour un total de 1.1 M€:
- Par exercice des 10 000 000 de BSA associés à la tranche 2, la création de 3 000 000 actions au prix d'exercice de 0.15€
le 6 août 2019
- Par exercice de 2 854 130 BSA, puis du solde de 3 964 052 BSA, associés à la tranche 1, la création au total de 2 045
455 actions au prix d'exercice de 0.32€ le 16 août 2019.


Gouvernance

Entre fin janvier et fin mars, la Gouvernance de la société a évolué, avec la volonté de resserrer le conseil de surveillance
et de renforcer le directoire. Au sein du conseil de surveillance, 3 membres ont donné leur démission : Madame Isabelle
Racamier, Madame Elisabeth Jacobs et Monsieur Florian Schödel. Madame Elisabeth Ourliac, précédemment vice-
présidente a été nommée présidente du conseil de surveillance et Monsieur Stéphane Verdood a été nommé vice-
président. Madame Tamar Saraga a été nommée membre du comité d’audit.
Le conseil de surveillance est aujourd’hui composé de trois membres, dont deux indépendants, Madame Ourliac et
Madame Saraga.
Au sein du Directoire, le 12 mars 2020, Madame Dominique Rémy-Renou a été nommée présidente et Monsieur Aaron
Bensimon, directeur général.

Immobilisations corporelles et incorporelles

Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition pour les actifs acquis à titre onéreux,
à leur coût de production pour les actifs produits par l'entreprise, à leur valeur vénale pour les actifs acquis à titre gratuit et
par voie d'échange.

Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables,
après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables
engagés pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner selon l'utilisation prévue. Les droits de mutation, honoraires
ou commissions et frais d'actes liés à l'acquisition, sont rattachés à ce coût d'acquisition. Tous les coûts qui ne font pas
partie du prix d'acquisition de l'immobilisation et qui ne peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus
nécessaires pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner conformément à l'utilisation prévue, sont comptabilisés en
charges.


Amortissements

Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue.

* Concessions, logiciels et brevets :
1 à 3 ans
* Installations techniques : 9 à 10 ans
* Matériel et outillage industriels : 3 à 5 ans
* Installations générales, agencements et aménagements divers : 9 à 10 ans
* Matériel de bureau : 3 à 6 ans
* Matériel informatique : 3 à 6 ans
* Mobilier : 3 à 5 ans

La durée d'amortissement retenue par simplification est la durée d'usage pour les biens non décomposables à l'origine.

Les valeurs résiduelles des immobilisations sont considérées comme nulles car non significatives ou non mesurables.




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Règles et méthodes comptables

Stocks

Les coûts d'acquisition des stocks comprennent le prix d'achat, les droits de douane et autres taxes, à l'exclusion des taxes
ultérieurement récupérables par l'entité auprès des administrations fiscales, ainsi que les frais de transport, de
manutention et autres coûts directement attribuables au coût de revient des matières premières, des marchandises, des
encours de production et des produits finis. Les rabais commerciaux, remises, escomptes de règlement et autres éléments
similaires sont déduits pour déterminer les coûts d'acquisition.

Les stocks sont évalués suivant la méthode du premier entré, premier sorti. Pour des raisons pratiques et sauf écart
significatif, le dernier prix d'achat connu a été retenu.

Une dépréciation des stocks égale à la différence entre la valeur brute déterminée suivant les modalités indiquées ci-
dessus et le cours du jour ou la valeur de réalisation déduction faite des frais proportionnels de vente, est effectuée
lorsque cette valeur brute est supérieure à l'autre terme énoncé.


Créances

Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés
de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.


Reconnaissance du Chiffre d'Affaires

Le fait générateur de la comptabilisation du chiffre d'affaires (services) est constaté en fonction d'étapes prévues au
contrat. Ces étapes font l'objet d'une validation par un comité scientifique.

- Vente d'équipements et consommables

Il s'agit de ventes permettant l'accès et l'utilisation de la technologie du peignage moléculaire notamment sur les marchés
du diagnostic et de la recherche. Ces ventes sont enregistrées au moment du transfert de propriétés des équipements et
consommables, principalement quand les biens sont livrés.

Les contrats de vente de plateforme peuvent prévoir des clauses de retour, sous certainesconditions, la Société analysant
alors la probabilité d'occurrence du risque de retour dans le cadre de la reconnaissance du chiffre d'affaires compte tenu
de la connaissance du client et des faits existants àla clôture.

- Vente de maintenance et de logiciels

La maintenance des équipements : chaque plateforme installée dispose d'un contrat demaintenance annuelle permettant
d'assurer un fonctionnement optimal des installations pour lesutilisateurs.La licence des logiciels : les plateformes
fonctionnent avec des logiciels puissants de traitement d'image et de « data storage », les logiciels sont dédiés à chaque
application (FSHD, GMC, RCA...).Les clients doivent mettre à jour annuellement leurs licences pour accéder à ces
solutions, les licences étant facturées pour un nombre donné d'utilisateurs.Les ventes de contrat de maintenance et de
licences pour une durée d'un an sont enregistrées selon laméthode de l'avancement étalé sur l'année.




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Règles et méthodes comptables


- Vente de service

La gamme de service Easy : lancés fin 2016, ces services offrent aux clients, notamment les chercheurs des laboratoires
de recherche, de transmettre leurs échantillons, les experts, techniciens et ingénieurs de Genomic Vision se chargeant de
réaliser, selon les options, les étapes d'acquisition et de traitement d'image (EasyScan) ou les manipulations de peignage
moléculaire (EasyComb) ou un service complet avec les manipulations de peignage moléculaire, l'acquisition et le
traitement d'image. Les ventes des différents services sont enregistrées selon la méthode de l'avancement.

- Royalties avec Quest

Le contrat signé avec Quest Diagnostic prévoit, lors de la phase de commercialisation des produits issus de la collaboration
entre Quest et Genomic Vision, le paiement de royalties en fonction des ventes réalisées. Ces royalties sont inclues dans
le chiffre d'affaires réalisé sur le « Marché du diagnostic ». Les produits des royalties provenant des ventes de tests de
diagnostic par Quest sont comptabilisés au fur et à mesure des ventes réalisées par Quest chaque trimestre.

- Redevance en rémunération des droits exclusifs consentis à Quest (« Licence Fees»)

Le contrat prévoit que la Société Genomic Vision accorde à la société Quest Diagnostics une exclusivité sur l'ensemble des
licences d'exploitation et de commercialisation consenties pour les testsdéveloppés dans le cadre de la collaboration de
R&D.
En contrepartie de cette exclusivité, la Société Quest s'acquitte d'une redevance annuelle de 300 K€ .
Ce droit d'exclusivité est automatiquement renouvelé chaque année, dès lors que la société Quests'acquitte du règlement
de cette redevance.
La Redevance en rémunération de l'exclusivité couvre la période du 1er novembre au 31 octobre del'année suivante. Elle
est facturée chaque année en novembre et comptabilisée selon un étalement surla période annuelle d'exclusivité.

- Milestone en rémunération des livrables validés



Le contrat prévoit que les livrables décrits dans les programmes de développement sélectionnés par Quest soient validés
par un comité scientifique issu du comité de pilotage paritaire Quest Diagnostics/Genomic Vision.
Dès lors que cette validation est obtenue, la société Quest verse le Milestone prévu au contrat.
Le Milestone des livrables, acquis dès la validation par le comité scientifique, est comptabilisé dès la date de validation,
dans la mesure où il rémunère la prestation des services rendus jusqu'à cette date.



Subventions et Avance Conditionnées

La société bénéficie d'un certain nombre d'aides, sous forme de subventions ou d'avances conditionnées.
Les subventions d'exploitation obtenues sous conditions suspensives, ne sont comptabilisées que lors de la levée des
conditions et lorsqu'elles seront encaissées.




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Règles et méthodes comptables


Opérations en monnaies étrangères


Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La
différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en écart de
conversion.
Les charges et les produits en devise sont enregistrés pour leur contre valeur à la date d’opération.
Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision pour risques, en totalité suivant les modalités
réglementaires.


Disponibilités

Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.

Valeurs mobilières de placement

Les valeurs mobilières de placement figurent à l'actif pour leur valeur d'acquisition.

Le coût d'acquisition est constitué :
- du prix d'achat (y compris droit et taxes non récupérables),
- des coûts directement attribuables,
- diminué des remises, rabais ou escomptes obtenus.
Les provisions pour dépréciation éventuelles sont déterminées par comparaison entre la valeur d'acquisition et la valeur
probable de réalisation.


Crédit d'Impôt Recherche

Des crédits d'impôt recherche sont octroyés aux entreprises par l'Etat français afin de les inciter à réaliser des recherches
d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis bénéficient d'un
crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des
dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part excédentaire.


Indemnité de départ à la retraite

Les obligations liées aux indemnités légales ou conventionnelles de départ à la retraite ont été évaluées à la date du
31/12/2019.
Ces indemnités ne font pas l'objet d'une comptabilisation mais d'une mention en engagements hors bilan.
La méthode retenue dans le cadre de cette étude est la méthode rétrospective des unités de crédit projetées. Elle retient
comme base de salaire le salaire de fin de carrière et les droits sont calculés à partir de l'ancienneté finale proratisée.

Le montant des engagements pris en matière de pensions, compléments de retraité et indemnités assimilées : 207 755
Euros.

Le coût des droits constitués ainsi calculé est ensuite actualisé en fonction des hypothèses de mortalité et de rotation du
personnel, d'une probabilité de départ à l'âge légal et de la politique salariale.




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au 31/12/2019
Règles et méthodes comptables

La méthode retenue dans le cadre de cette évaluation est la méthode des unités de crédits projetées (ou méthode du prorata
des droits au terme).

Cette méthode consiste à :
- Evaluer les flux futurs probables en se basant sur les hypothèses d'évolution des rémunérations, les droits
exigibles au moment du départ à la retraite et les probabilités de présence dans l'entreprise;
- Actualiser ces flux à la date d'évaluation afin d'obtenir la valeur actuelle probable des flux futurs (VAP).
- Proratiser la valeur actuelle probable des flux futurs afin d'obtenir la dette actuarielle (Valeur actualisée de
l'obligation). Le calcul est effectué salarié par salarié. L'engagement total de l'entreprise correspond à la
somme des engagements individuels.

Les principales hypothèses retenues dans le calcul des engagements à la retraite sont les suivants :
- Variables Economiques :
* Taux d'actualisation : 0,50%,
* Revalorisation des salaires : 2%
* Charges sociales patronales : 49.90% pour les cadres et 48.20% pour les non cadres,
* Contribution employeur : 50%,
* Obligation définies par la convention collective Industrie Pharmaceutique
- Variables Démographiques :
* Taux de rotation du personnel : Fort pour les cadres et extrement fort pour les non cadres,
* Table de mortalité :INSEE 2018,
* Ventilation des départs à la retraite volontaire : 100%,
* Âge de départ en retraite : 62 ans.


Déficit Fiscal Reportable
Le total du déficit fiscal restant à reporter au 31 décembre 2019 est de 60 098 452 euros.


Parties Liées
La direction n’a pas identifié de transactions présentant une importance significative et n’étant pas conclues à
des conditions normales du marché.


Frais d'augmentation de capital

Les frais d'augmentation de capital sont imputés sur le montant des primes d'émission afférentes à l'augmentation de
capital.


Frais de recherche et développement

Les dépenses de recherche et développement sont intégralement passées en charges l'exercice où elles ont été
engagées.




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au 31/12/2019
Règles et méthodes comptables

Suivi des bons

p Au 31 décembre 2019, la Société a octroyé des bons de souscription d’actions à certains investisseurs et à certaines personnes
hysiques, salariées ou non de la société, dans le cadre des autorisations successives votées par les actionnaires. Au 31 Décembre
2019, les bons de souscription d’actions en circulation attribués et non annulés, qu’ils soient exerçables ou non encore exerçables,
donnent droit à souscription de 10 000 actions de la Société.



 Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprises


A ce jour, 8 plans d’émission de Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise ont été autorisés par l’assemblée générale
(dont 5 encore actifs au 31/12/2019), dont les principales caractéristiques sont résumées dans le tableau ci-dessous.




Au 31 décembre 2019, ces Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise en circulation donnent droit à souscription de
494 809 actions de la Société. Aucun BCE n’a été exercé sur la période (voir paragraphe).


 Bons de souscription d’action attachés aux OCABSA et émis au bénéfice de Bracknor

Au 31 décembre 2019, ces Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise en circulation donnent droit à souscription de
494 809 actions de la Société. Aucun BCE n’a été exercé sur la période (voir paragraphe).

Bons de souscription d’action attachés aux OCABSA et émis au bénéfice de Bracknor

Montant maximal
Nombre Prix de
Nombre de Décision Nombre de Nombre de Nombre de Nombre de Nombre en Date limite de l'augmentation
Dénomination Prix du bon d'actions à souscription
bons autorisés d'autorisation bons émis bons souscrits bons caducs bons exercés circulation d'exercice des capitaux
souscrire de l'action
propres

BSA Tranche 1 50 000 000 5/12/16 62 972 62 972 N /A 0 0 62 972 28/03/22 62 972 3,97 € 249 998,84 €
BSA Tranche 2 83 612 83 612 N /A 0 0 83 612 12/05/22 83 612 2,99 € 249 999,88 €
BSA Tranche 3 56 053 56 053 N /A 0 0 56 053 22/06/22 56 053 4,46 € 249 996,38 €
BSA Tranche 4 78 369 78 369 N /A 0 0 78 369 23/08/22 78 369 3,19 € 249 997,11 €
BSA Tranche 5 96 525 96 525 N /A 0 0 96 525 10/10/22 96 525 2,59 € 249 999,75 €
BSA Tranche 6 142 857 142 857 N /A 0 0 142 857 19/12/22 142 857 3,50 € 499 999,50 €
BSA Tranche 7 166 666 166 666 N /A 0 0 166 666 20/02/23 166 666 3,00 € 499 998,00 €
BSA Tranche 8 230 414 230 414 N /A 0 0 230 414 25/04/23 230 414 2,17 € 499 998,38 €
BSA Tranche 9 485 436 485 436 N /A 0 0 485 436 18/07/23 485 436 1,03 € 499 999,08 €
BSA Tranche 10 561 797 561 797 N /A 0 0 561 797 20/08/23 561 797 0,89 € 499 999,33 €
BSA Tranche 11 471 698 471 698 N /A 0 0 471 698 10/10/23 471 698 1,06 € 499 999,88 €
BSA Tranche 12 471 698 471 698 N /A 0 0 471 698 19/11/23 471 698 0,53 € 249 999,94 €
BSA Tranche 13 1 136 363 1 136 363 N /A 0 0 1 136 363 28/11/23 1 136 363 0,44 € 499 999,72 €
TOTAL 50 000 000 4 044 460 4 044 460 0 0 4 044 460 4 044 460 4 999 986


Au 31 décembre 2019, aucun bon de souscription émis au bénéfice de Bracknor n’a été exercé sur la période.




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Règles et méthodes comptables

 Synthèse des instruments dilutifs existants

L’exercice intégral de tous les titres donnant accès au capital existant au 31 décembre 2019, pourrait conduire à la création au
maximum de 9 722 964 actions nouvelles. Ces instrumenst dilutifs sont actuellement hors de la monnaie compte tenu des cours
d’exercice compris entre 0,43€ et 8,58€.


Nombre en Montant maximal
circulation d'actions à émettre
B CE 494 809 494 809
BSA 10 000 10 000
B S A Bra ck n o r 4 044 460 4 044 460

Total 4 549 269 4 549 269




Evénements Post Clôture

Les mesures prises pour lutter contre l’épidémie de COVID-19 et leur effet sur l’économie rendent l’exercice 2020
incertain, même si GENOMIC VISION n’a observé qu’un impact limité sur son activité.
Renforcement des fonds propres :
Le 13 février 2020 Winance a souscrit en numéraire à l’émission de 2.777.778 actions nouvelles d’une valeur nominale de
0,10 euro l’une, auxquelles sont attachées des bons de souscription d’actions, au prix de 0,36 euro l’une. Cette
augmentation de capital a été réalisée dans le cadre du tirage de la troisième tranche (d’un montant de 1 million d’euros)
du programme de financement conclu avec Winance le 25 mars 2019. Le capital de la société était alors composé à cette
date, de 41.297.762,30 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro chacune.
Le 7 mai 2020, le directoire a constaté une augmentation de capital liée à l’exercice par Winance des BSA attachés à la
tranche 3 donnant lieu à la création de 833.333 actions nouvelles au prix unitaire de 0,52 euro prime comprise
Le 14 mai, la Société a également constaté la réalisation d’une nouvelle augmentation de capital à la suite de sa demande
de tirage de la 4ème et dernière tranche du programme de financement conclu avec Winance. Cette augmentation a
donné lieu à la création de 5.000 .000 d’actions nouvelles souscrites au prix unitaire de 0,30 euro.
Le capital de la Société s’élève désormais à 4.713.095,60 euros, il est composé de 47.130.956 actions d’une valeur
nominale de 0,10 euro. Ces 3 opérations d’augmentation capital réalisées depuis le début de l’année, ont renforcé les
fonds propres et la trésorerie de la Société, d’un montant global de 2.933.333,16 euros.
La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société Winance dont la mise en
œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
• L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou plusieurs tranches
d’OCABSA donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa de l’AMF dans l’hypothèse où le
nombre d’actions susceptibles d’en résulter, en cumul avec les augmentations de capital qui auraient par
ailleurs été réalisées par la Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;
• L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de procéder au dépôt
d’une offre publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de 30 % de détention et ce dès l’obtention
du visa de l’AMF sur le prospectus déposé.




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Notes sur le bilan

Actif immobilisé

Tableau des immobilisations

au début Augmentation Diminution en fin
d'exercice d'exercice



- Frais d'établissement et de développement
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 252 620 252 620
Immobilisations incorporelles 252 620 252 620

- Terrains
- Constructions sur sol proper
- Constructions sur sol d'autrui
-Installations Gales, agenc. et aménag. des constructions
- Installations techn., matériel et outillage industriels 1 656 169 1 656 169
- Installations Gales, agenc. et aménagements divers 1 017 421 1 017 421
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 856 780 11 950 8 052 860 678
- Emballages récupérables et divers
- Immobilisations corporelles en cours
- Avances et acomptes 10 304 10 304
Immobilisations corporelles 3 540 675 11 950 8 052 3 544 572

- Participations évaluées par mise en équivalence
- Autres participations
- Autres titres immobilisés
- Prêts et autres immobilisations financières 236 859 21 162 3 566 254 456
Immobilisations financières 236 859 21 162 3 566 254 456

ACTIF IMMOBILISE 4 030 154 33 112 11 618 4 051 648



Parmi les acquisitions principales de l'exercice :
- SIBIO achat : 8 587 euros
- SIBIO achat : 1 874 euros
- NOVATIM : 1 488 euros



Au 31 décembre 2019, les immobilisations corporelles incluent les scanners (instruments conçus par la Société et dédiés
au PeignageMoléculaire) propriété
de Genomic Vision et mis à disposition de tiers (clients actuels ou futurs ou laboratoires avec laquelle la Société collabore)
ou utilisés par Genomic Vision
elle-même.
Les scanners qui ne sont pas encore mis en service et dont l'affectation n'est pas encore décidée (vente, mise à disposition
ou utilisation interne) sont
comptabilisés en stock demarchandises.




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Notes sur le bilan

Amortissements des immobilisations

Au début de Augmentations Diminutions A la fin de
l'exercice l'exercice
- Frais d'établissement et de développement
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 249 815 249 815
Immobilisations incorporelles 249 815 249 815

- Terrains
- Constructions sur sol propre
- Constructions sur sol d'autrui
- Installations Gales, agenc. et aménag. des constructions
- Installation techn., matériel et outillage industriels 1 096 303 228 634 1 324 937
- Installations Gales, agenc. et aménag. divers 676 857 109 075 785 932
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 720 407 93 275 4 874 808 808
- Emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles 2 493 566 430 984 4 874 2 919 676

ACTIF IMMOBILISE 2 743 381 430 984 4 874 3 169 491




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Notes sur le bilan

Actif circulant


Etat des créances

Le total des créances à la clôture de l'exercice s'élève à 2 465 197 euros et le classement détaillé par échéance s'établit
comme suit :


Montant Echéances Echéances
brut à moins d'un an à plus d'un an


Créances de l'actif immobilisé :
Créances rattachées à des participations
Prêts 72 384 72 384
Autres 182 071 182 071


Créances de l'actif circulant :
Créances Clients et Comptes rattachés 1 143 363 1 117 777 25 586
Autres 1 057 668 1 057 668
Capital souscrit - appelé, non verse
Charges constatées d'avance 9 710 9 710

Total 2 465 197 2 210 742 254 456

Prêts accordés en cours d'exercice 12 807
Prêts récupérés en cours d'exercice
Prêts et avances consentis aux associés




Produits à recevoir

Montant


FACTURES A ETABLIR 12 557
CREANCE SUBV.TEL AVIV BEYOND SEQ 99 065


Total 111 622




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Notes sur le bilan

Dépréciation des actifs

Les flux s'analysent comme suit :


Dépréciations Dotations Reprises Dépréciations
au début de l'exercice de l'exercice à la fin
de l'exercice de l'exercice


Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles 139 229 139 229
Immobilisations financières
Stocks 1 343 28 000 29 343
Créances et Valeurs mobilières 4 719 21 446 579 25 586

Total 145 291 49 446 579 194 158

Répartition des dotations et reprises :
579
Exploitation 49 446
Financières
Exceptionnelles




Dépréciation des créances

Les créances font l'objet d'une dépréciation à hauteur de 25 586 euros. Par catégorie, les éléments significatifs sont :


Montant


DEPRECIATION CREANCES CLIENTS 21 446

TOTAL 21 446




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Notes sur le bilan

Capitaux propres

Composition du capital social

Capital social d'un montant de 3 851 985 euros décomposé en 38 519 845 titres d'une valeur nominale de 0,10 euros.


Nombre Valeur nominale


Titres composant le capital social au début de l'exercice 15 656 208 0,10
Titres émis pendant l'exercice 22 863 637 0,10
Titres remboursés pendant l'exercice
Titres composant le capital social à la fin de l'exercice 38 519 845 0,10



L'émission des actions nouvelles résultent de l'augmentation du capital de WINANCE et également la conversion de 25
OCA (Obligatons Convertibles en Actions) restantes, ayant conduit à l'émission de 1 000 000 actions nouevelles en
Janvier 2019 au profit de BRAKNOR.

Liste des propriétaires du capital




La société Winance qui a souscrit au cours de l’exercice 2019 les 2 premières tranches du programme de financement mis en place
en mars, ne détenait plus d’action au 31 décembre, selon les estimations de la Société.




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Notes sur le bilan

Affectation du résultat

Décision de l'assemblée générale du 08/07/2019.


Montant


Report à Nouveau de l'exercice précédent -8 638 654
Résultat de l'exercice précédent -6 755 268
Prélèvements sur les reserves

Total des origines -15 393 923

Affectations aux réserves
Distributions
Autres répartitions
Report à Nouveau -15 393 923

Total des affectations -15 393 923



Tableau de variation des capitaux propres

Solde au Affectation Augmentations Diminutions Solde au
01/01/2019 des résultats 31/12/2019


Capital 1 565 621 2 286 364 3 851 985

Primes d'émission 18 086 699 1 326 680 19 413 378



Report à Nouveau -8 638 654 -6 755 268 -6 755 268 -15 393 923
Résultat de l'exercice -6 755 268 6 755 268 -4 540 883 -6 755 268 -4 540 883




Total Capitaux Propres 4 258 397 -7 683 108 -6 755 268 3 330 557




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Notes sur le bilan

Provisions

Tableau des provisions

Provisions Dotations Reprises Reprises Provisions
au début de l'exercice utilisées non utilisées à la fin
de l'exercice de l'exercice de l'exercice de l'exercice


Litiges 146 000 85 000 61 000
Garanties données aux clients
Pertes sur marchés à terme
Amendes et pénalités
Pertes de change 6 365 6 365
Pensions et obligations similaires
Pour impôts
Renouvellement des immobilisations
Gros entretien et grandes révisions
Charges sociales et fiscales
sur congés à payer 332 484
Autres provisions pour risques 356 263 23 779
et charges

Total 502 263 6 365 332 484 85 000 91 143

Répartition des dotations et des
reprises de l'exercice :
Exploitation
Financières 6 365
Exceptionnelles 332 484 85 000

E




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Notes sur le bilan

En 2018, une provision pour restructuration d'un montant de 495 K€ a été comptabilisée couvrant une partie sociale
(suppression de 9 à 10 postes pour motif économique) pour 356 K€ et une partie liée aux locaux pour dépréciation
exceptionnelle des agencements du 1er étage pour 139 K€ .

En 2019, une reprise pour provision de 332 483,85 a été comptabilisée couvrant la partie sociale. La provision restante de
23 779 non reprise correspond au risque prud'hommal.
La Provision pour litiges correspond également à un risque prud’hommal.

Concernant la dépréciation exceptionnelle du 1er Etage pour 139 K€ , elle reste toujours d'actualité.



Dettes


Etat des dettes

Le total des dettes à la clôture de l'exercice s'élève à 1 985 808 euros et le classement détaillé par échéance s'établit
comme suit :


Montant Echéances Echéances Echéances
brut à moins d'un an à plus d'un an à plus de 5 ans


Emprunts obligataires convertibles (*)
Autres emprunts obligataires (*)
Emprunts (*) et dettes auprès des
établissements de crédit dont :
- à 1 an au maximum à l'origine
- à plus de 1 an à l'origine
Emprunts et dettes financières divers (*) (**)
Dettes fournisseurs et comptes
Rattachés 820 979 820 979
Dettes fiscales et sociales 711 048 711 048
Dettes sur immobilisations et comptes
Rattachés 3 161 3 161
Autres dettes (**) 315 984 315 984
Produits constatés d'avance 134 636 134 636

Total 1 985 808 1 985 808

(*) Emprunts souscrits en cours d'exercice
(*) Emprunts remboursés sur l'exercice 550 000
(**) Dont envers les associés



Corcernant la dette de 500 K €, il est important de noter que 300 K€ ont fait l'objet de remboursement et 250 K €
correspondent à des OCA converties en actions en 2019.




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Notes sur le bilan

Charges à payer

Montant


Fournisseurs factures non parvenues 443 883
FNP sur immobilisations 3 161
PROV.CONGES PAYES 74 373
Provisions RTT 14 286
PROV.PRIMES ET INDEMNITES 229 491
Personnel - autres charges à payer 31 968
Prov.ch/cp 31 858
PROV.CH/RTT 6 119
PROV.CH/PRIMES 87 989
AUTRES CHARGES A PAYER 9 998
FPC 15 960
TAXE APPRENTISSAGE 14 989
AVOIRS A ETABLIR 235 578
CHARGE A PAYER FRANCHISE 5 512

Total 1 205 164



Comptes de régularisation

Charges constatées d'avance

Charges Charges Charges
d'exploitation Financières Exceptionnelles


6 795
SALES FORCE 04/19-04/20
1 594
CM CIC LEASING SOLUTIONS
1 321
BNP PARIBAS LEASE

Total 9 710




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Notes sur le bilan



Produits constatés d'avance

Produits Produits Produits
d'exploitation Financiers Exceptionnels


21 000
PCA PARTICIPATION FINANCIERE
25 000
PCA QUEST
88 635
PCA MAINTENANCE/ LICENCE /SERVICE

Total 134 635




Les travaux d'agencement des nouveaux locaux de BAGNEUX ont fait l'objet d'une participation financière en 2011 de la
part du propriétaire pour un montant de 320 000 euros.

Cette participation a été portée en totalité en compte de "produits constatés d'avance" et étalée sur la durée du bail (9 ans).




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Notes sur le compte de résultat

Chiffre d'affaires


France Etranger Total


Ventes de produits finis 60 570 146 077 206 647
Ventes de produits intermédiaires
Ventes de produits résiduels
Travaux
Etudes
Prestations de services 43 397 353 981 397 378
Ventes de marchandises 103 700 1 044 545 1 148 245
Produits des activités annexes 17 797 17 797

TOTAL 225 464 1 544 603 1 770 067




Charges et produits d'exploitation et financiers

Frais accessoires d'achat

Valeur globale Dont frais
accessoires


Achats de marchandises 384 678
Achats de matières premières et fournitures 12 986
Achats d’autres approvisionnements 153 378
Achats de matériel, équipements et travaux 19 683
Achats non stockés de matières et fournitures 49 361

TOTAL 620 085




Rémunération des commissaires aux comptes

Commissaire aux comptes Titulaire
Honoraire de certification des comptes : 75 048 euros
Honoraire des autres services : 8 500 euros




44195 Page 27
Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Notes sur le compte de résultat

Résultat financier

31/12/2019 31/12/2018


Produits financiers de participation
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés 1 818 678
Reprises sur provisions et transferts de charge 4 042
Différences positives de change 8 565 1 585
Produits nets sur cession de valeurs mobilières de placement

Total des produits financiers 10 383 6 304

6 365
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées 33 897
Différences négatives de change 4 585 3 492
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

Total des charges financières 10 950 37 389

Résultat financier -567 -31 084




Transferts de charges d'exploitation et financières

Nature Exploitation Financier


TRANSFERTS DE CHARGES D'EXPLOIT.IJS 39 692
TRANSFERT DE CHARGES D'EXPLOIT.AUTR 38 953
Avantage en nature 17 410
Transfert de charges d'exploitation 96 055

Total 96 055




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Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Notes sur le compte de résultat

Résultat exceptionnel

Opérations de l'exercice


Charges Produits


Pénalités, amendes fiscales et pénales 261
Autres charges exceptionnelles sur opérations de gestion 373 000
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés 3 176
Autres charges 5 311
Autres produits 8 205
Provisions pour risques et charges 417 484

TOTAL 381 748 425 689


Le plan de restructuration de 2018 a généré des coûts non récurrents d'un montant de 373 K€ correspondant essentiellement
à des indemnités de licenciement.



Résultat et impôts sur les bénéfices

Ventilation de l'impôt

Impôt
Résultat Résultat
correspondant (*)
avant après
Impôt Impôt


+ Résultat courant (**) -5 053 400 -5 053 400

+ Résultat exceptionnel 43 940 43 940

- Participations des salariés

Résultat comptable -4 540 883 -4 540 883

(*) comporte les crédits d'impôt (et à ce titre le CICE)
(**) Majoré du montant du CICE
(montant repris de la colonne "Impôt correspondant")



Le résultat comptable n'inclut pas le Crédit d'Impôt Recherche pour un montant de 468 577.


Le déficit reportable à Fin Décembre 2019 séléve à 60 098 452 €.




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Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Autres informations

Effectif

Effectif moyen du personnel : 28 personnes dont 1 apprenti.


Personnel Personnel mis
salarié à disposition


Cadres 15
Agents de maîtrise et techniciens
13
Employés
Ouvriers


Total 28




Informations sur les dirigeants

Rémunérations allouées aux membres des organes de direction
Les rémunérations des membres des organes de surveillance ont représenté un montant de 509 900 euros.




Engagements financiers

Engagements donnés




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Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Autres informations

Montant en
euros


Effets escomptés non échus

Avals et cautions

Engagements en matière de pensions

Engagements de crédit-bail mobilier

Engagements de crédit-bail immobilier

Nantissement d'un "compte à terme" Croissance +5 ans 174 032
Cession de la créance crédit impôt recherche du 1er Janvier au 31 Décembre 2017 31 418
Autres engagements donnés 205 450

Total 205 450

Dont concernant :
Les dirigeants
Les filiales
Les participations
Les autres entreprises liées
Engagements assortis de suretés réelles



La trésorerie de 1 082 215 € inclut 274 277 € de compte à terme.

Ces instruments financiers incluent 174 € de compte à terme donner en nantissement à la SOCIETE GENERALE dans le
cadre de la caution accordée par cette der,nière au bailleur des locaux.




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Etats Financiers
SA GENOMIC VISION Exercice du 01/01/2019
au 31/12/2019
Autres informations

Engagements reçus

Montant en
euros


Plafonds des découverts autorisés

Société Générale envers le Bailleur SELECT INVEST 1 174 302
Avals et cautions 174 302

Autres engagements reçus

Total 174 302

Dont concernant :
Les dirigeants
Les filiales
Les participations
Les autres entreprises liées
Engagements assortis de suretés réelles




PIDR 2019




44195 Page 32
A nnexe 2 au rapport financier annuel




* (120,& 9,6,21
HP\QR Q$ pWpLFR6


UHLQXH0 VH G HXU 
[XHQJD% 

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B

F 5 DSSRUW G¶DXGLW GX FRPPLVVDLUH DX[
RPSWHV VXU OHV FRPSWHV LQGLYLGXHOV pWDEOLV
VHORQ OHV QRUPHV ,)56 WHOOHV TX¶DGRSWpHV
GDQV O¶8QLRQ HXURSpHQQH


 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
Une entité du réseau Deloitte
TVA : FR 02 572 028 041
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissaires aux Comptes, membre de la Compagnie régionale de Versailles
Société d’Expertise Comptable inscrite au Tableau de l’Ordre du Conseil Régional de Paris Ile-de-France
Société anonyme au capital de 1 723 040 €
VHG HOEPHVQH¶G QRLWDWQHVpUS DO WH VHXQHWHU VHYLWDFLILQJLV VQRLWDPLWVH VHO VLYLXV
HOEDWSPRF VHSLFQLUS VHO UHLFpUSSD j WQHPHODJp HWVLVQRF O, VHWSPRF VHO VQDG WQDUXJLI
VQRLWDPURIQL WH VWQDWQRP VHG VWQDLILWVXM VWQHPpOp VHO QRLWFHOpV HG VHGRKWpP VHUWXD¶G
QH\RP XD XR VHJDGQRV UDS UHLILUpY j HWVLVQRF WLGXD Q8 VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD¶G VDS
WQHWURSPRF HQ VHWSPRF VHO HXT HOEDQQRVLDU HFQDUXVVD¶O ULQHWER¶G WQDWWHPUHS VHFQHJLOLG
H G H U Y X ° Q H H V L P D O W Q H U q L X T H U V H P U R Q V H F  Q R L W Q H Y U H W QL H W W H F j H Y L W D O H U V H W S P R F [ X D
VHULDVVLPPRF VHG HODQRLWDQ HLQJDSPR& DO HG HOOHQQRLVVHIRUS HQLUWFRG DO WH HFQDU) QH
VHOEDFLOSSD OHQQRLVVHIRUS HFLFUH[H¶G VHPURQ VHO QROHV WLGXD HUWRQ pXWFHIIH VQRYD VXR1
VHWSPRF VHF UXV QRLQLSR HQX
UHPLUS[H
G WLGXD HUWRQ HG HVDE DO UXV WQHLWUDSSD VXRQ O, GLYR& XD HpLO HULDWLQDV
HVLUF HG ILWXORYp HW[HWQRF QX VQDG HWDG HWWHF j VHOELQRSVLG VWQHPpOp¶G HVDE DO UXV 
WHOOLXM  HO HULRWFHULG XG pWLOLEDVQRSVHU DO VXRV VLOEDWp pWp WQR VOHXGLYLGQL VHWSPRF VH&
WURSSD U WQH Vp US XD VWQLRM WQRV
VOL¶XT VOHW HQQHpSRUXH QRLQ8¶O VQDG pWSRGD¶XT OHW 65), OHLWQHUpIpU XD WQHPpPURIQRF
VpWQH Vp US   HU EPH Fp G  HO VROF HFLF UH [H¶O j VILWDOHU 12 , 6, 9 & , 021 (*
pWpLFRV DO HG VOHXGLYLGQL VHWSPRF VHG WLGXD QX pXWFHIIH VQRYD VXRQ HGQDPHG HUWRY
j HV QRSp U QH W H 12 , 6, 9 &, 0 21 (* HG VHWSPR F [XD HULDVVLPP RF HG pWLODXT H UWRQ Q(
 HULRWFHULG XG WQHGLV pU3 X$
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
HOOHV TX¶DGRSWpHV GDQV O¶8QLRQ HXURSpHQQH
FRPSWHV LQGLYLGXHOV pWDEOLV VHORQ OHV QRUPHV ,)56
W
DSSRUW G¶DXGLW GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV VXU OHV
5
[XHQJD% 
UHLQXH0 VH G HXU 
HP\QR Q$ pWpLFR6
* (120,& 9,6,21
www.deloitte.fr
Télécopieur : + 33 (0) 1 40 88 28 28
Téléphone : + 33 (0) 1 40 88 28 00
France
92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
185, avenue Charles de Gaulle
D eloitte & Associés
 HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[( O HQQHpSRUXH QRLQ8¶O VQDG VHpWSRGD¶XT VHOOHW 65), VHPURQ VHO QROHV
VLOEDWp VOHXGLYLGQL VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WLGXD¶G WURSSD5 O 12,6,9 &,021(* O 
71 20 ,3 WLRQH%
V pLFR VV $ HWWL ROH'
VHWS P R F [XD HULDVVLPPRF H/
 WHOOLXM  HO HVQHIp' D/VLUD3 $
QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HSLFQLUS XD ILWDOHU
ª WQHPHVVLOEDWp¶G HVD% © ±  HWRQ DO HG ª QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQR& © HKSDUJDUDS HO
UXV QRLWQHWWD HUWRY VQRULWWD VXRQ VXVVHGLF HpPLUS[H QRLQLSR
O HVXDF QH HUWWHPHU VQD6
pOXR Fp HFLF UH [ H¶O UXRS VQRLWDU p SR VHV
HG WDWOXVpU HO HXT LVQLD  HUEPHFpG  XD pWpLFRV DO HG HUqLFQDQLI QRLWDXWLV DO WH
HQLRPLUWDS HO HQQHpSRUXH QRLQ8¶O VQDG pWSRGD¶XT OHW 65), OHLWQHUpIpU XG GUDJHU XD WH
VILWDFLILQJLV VWFHSVD VUXHO VXRW VQDG WQHPHUqFQLV WQHWQHVpUS VHWSPRF VHO VLYD HUWRQ $
QRLQLSR HUWRQ U HGQR I U XRS VpLU SRUSSD
W H V W Q D V L I I X V W Q R V V p W F H O O R F V Q R Y D V X R Q H X T V W Q H P p O p V HO H X T V Q R P L W V H V X R 1  V H W S P R F
31 Décembre

Etats financiers en Normes IFRS




GENOMIC VISION
Table des matières
1 ETATS FINANCIERS AU 31 DECEMBRE 2019 ................................................................................................................... 4
1.1 Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global ....................................................................... 4
1.2 État de la situation financière – Actif.......................................................................................................................... 5
1.3 État de la situation financière – Capitaux propres et passif ............................................................................. 6
1.4 État des flux de trésorerie ............................................................................................................................................... 7
1.5 Tableau de variation des capitaux propres ............................................................................................................. 8
2 ANNEXES AUX COMPTES ...........................................................................................................................................................8
2.1 Présentation de l’activité et des événements majeurs ....................................................................................... 8
2.1.1 Information relative à la Société et à son activité ........................................................................................... 8
2.1.2 Evénements majeurs de l’exercice clos le 31 décembre 2019................................................................... 9
2.2 Application des Normes internationales d’information financière (IFRS) nouvelles et révisées 13
2.2.1 Conformité au référentiel IFRS ............................................................................................................................. 13
2.2.2 IFRS nouvelles et révisées ayant une incidence sur les montants présentés ou sur les
informations à fournir dans les états financiers ........................................................................................................... 13
2.3 Principales méthodes comptables ............................................................................................................................ 15
2.3.1 Déclaration de conformité ...................................................................................................................................... 15
2.3.2 Base d’établissement ................................................................................................................................................. 15
2.3.3 Comptabilisation des produits des activités ordinaires ............................................................................ 17
2.3.3.1 Chiffre d’affaires ..................................................................................................................................................... 17
2.3.3.2 Autres produits de l’activité ............................................................................................................................. 19
a. Subventions ................................................................................................................................................................... 19
b. Crédit Impôt Recherche ........................................................................................................................................... 19
c. Crédit Impôt Innovation .......................................................................................................................................... 19
2.3.4 Autres produits opérationnels et autres charges opérationnelles ....................................................... 20
2.3.5 Monnaies étrangères ................................................................................................................................................. 20
2.3.6 Coûts d’emprunt .......................................................................................................................................................... 20
2.3.7 Coûts des prestations de retraite et des indemnités de cessation d’emploi .................................... 21
2.3.8 Paiement fondé sur des actions ............................................................................................................................ 21
2.3.9 Imposition ...................................................................................................................................................................... 21
2.3.10 Immobilisations incorporelles acquises séparément............................................................................ 22
2.3.11 Immobilisations corporelles ............................................................................................................................. 24
2.3.12 Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles, ..................................................... 24
2.3.13 Stocks .......................................................................................................................................................................... 25
2.3.14 Provisions ................................................................................................................................................................. 25
2.3.15 Instruments financiers ........................................................................................................................................ 25
2.3.16 Actifs financiers ...................................................................................................................................................... 26

1
2.3.17 Capitaux propres ................................................................................................................................................... 26
2.3.18 Passifs financiers et instruments de capitaux propres ......................................................................... 27
2.3.19 Contrats de location ............................................................................................................................................. 27
2.3.20 Résultat par action ................................................................................................................................................ 28
2.3.21 Présentation du compte de résultat .............................................................................................................. 28
2.3.22 Information sectorielle ....................................................................................................................................... 28
2.4 Jugements et estimations dans le cadre de l’application des principes comptables.......................... 28
2.5 NOTES ................................................................................................................................................................................... 29
NOTE 1 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES .......................................................................................................... 29
NOTE 2 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES ................................................................................................................ 30
NOTE 3 : AUTRES ACTIFS NON COURANTS .................................................................................................................... 30
NOTE 4 : IMPOSITION DIFFEREE ........................................................................................................................................ 30
NOTE 5 : STOCKS PAR NATURE ........................................................................................................................................... 31
NOTE 6 : CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS ........................................................................................... 31
NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE ................................................................................... 32
NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES .............................................................................................................................................. 32
NOTE 9 : EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS.......................................................................................... 35
NOTE 10 : PROVISIONS ............................................................................................................................................................ 36
10.3. Récapitulatif des provisions au Passif .................................................................................................................... 37
NOTE 11 : PRODUITS CONSTATES D’AVANCE .............................................................................................................. 38
NOTE 12 : FOURNISSEURS ..................................................................................................................................................... 38
NOTE 13 : INTRUMENTS FINANCIERS INSCRITS AU BILAN ET EFFET RESULTAT ............................... 39
NOTE 14 : ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT ..................................................................................................... 39
Note 14.1 : Produits des activités ordinaires ............................................................................................................ 39
Note 14.2 : Nature des dépenses allouées par fonction........................................................................................ 40
Note 14.3 : Autres produits et charges d’exploitation........................................................................................... 41
Note 14.4 : Autres produits et charges opérationnels .......................................................................................... 42
Note 14.5 : Coût de l’endettement financier et autres produits et charges financiers ........................... 42
NOTE 15 : RESULTAT PAR ACTION .................................................................................................................................... 43
NOTE 16 : PREUVE D’IMPOT ................................................................................................................................................. 43
NOTE 17 : INFORMATION SECTORIELLE ........................................................................................................................ 44
NOTE 18 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS .......................................................................................................... 45
NOTE 19 : ENGAGEMENTS HORS BILAN ......................................................................................................................... 46
NOTE 20 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE ......................................................................................... 47
NOTE 21 : RELATIONS AVEC DES ENTREPRISES LIEES ET REMUNERATION DES MANDATAIRES
SOCIAUX .......................................................................................................................................................................................... 48




2
3
1 ETATS FINANCIERS AU 31 DECEMBRE 2019
1.1 Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global


En milliers d'euros N otes 31/12/2019 31/12/2018


Chiffre d'affaires 1 770 1 113
Au t res produits 558 1 270
12.1
T otal des produits 2 328 2 384


Coût des v en t es - 967 - 327
12.2
Rech erch e et Dév elop p ement -2 497 -3 593
12.2
Ventes et Marketing -1 650 -2 491
12.2
Fra is généraux -1 851 -2 265
Ch a rges liés aux paiements en actions - 108
Au t res produits d'exploitation 4 14
Au t res charges d'exploitation -7 -7
R ésu l tat courant opérationnel - 4 640 - 6 394


Au t res produits opérationnels 415
Au t res charges opérationnelles - 379 - 503
R ésu l tat opérationnel - 4 605 - 6 897


12.3
Coût de l'endettement financier -2 1
12.3
Au t res produits financiers 10 12
12.3
Au t res charges financières -11 - 14
R ésu l tat courant avant impôts - 4 608 - 6 898


I mp ôt sur les sociétés
I mp ôt s différés
R ésu l tat net - 4 608 - 6 898


50 49
Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
P rov ision pour départ à la retraite IAS19 50 49
I mp ôt différés sur éléments non reclassables en résultat


Eléments qui pouront ultérieurement être reclassés en résultat 0 0


I mp ôt différés sur éléments pouv a nt être reclassés en résultat


Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 50 49


R ÉSULT AT GLOBAL - 4 558 - 6 849




4
Résultat par action


31/12/2019 31/12/2018
Nombre d'act ions à l'ouvert ure 15 656 208 5 592 146
A ugment at ion de capital 22 863 637 10 064 062
Nom b re d'actions à la clôture 38 519 845 15 656 208

Nom b re d'actions moyen pondéré 28 329 785 8 486 841
Résu lta t par action -0,16 -0,81

Résu lta t par action diluée -0,16 -0,81



Les instruments donnant droit au capital de façon différée sont considérés comme anti dilutifs.



1.2 État de la situation financière – Actif



En milliers d'euros N otes 31/12/2019 31/12/2018



Immobilisations incorporelles 114 140
1
I mmob ilisa tions corporelles 590 908
2
Au tres actifs non courants 248 228
3

Acti fs non courants 952 1 276


S tocks 1 338 1 890
5
Av a nces et acomptes v ersés 54
Créa nces clients et comptes rattachés 1 118 674
Au tres créances financières courants
Au tres créances et comptes de régularisation 1 058 1 694
Créa n ces clients et autres débiteurs 2 176 2 367
6
Trésorerie et équiv a lent s trésorerie 1 082 3 172
7

Acti fs courants 4 650 7 429


TOT AL DE L'ACTIF 5 602 8 705




5
1.3 État de la situation financière – Capitaux propres et passif



En milliers d'euros Notes 31/12/2019 31/12/2018



Capital 3 852 1 566
Primes d'émission 19 413 18 087
Autres réserves 9 -41
Résultats non distribués -20 047 -15 444


8
CAPITAUX PROPRES 3 227 4 167


9
Emprunts bancaires et avances remboursables
9
Emprunts
Provisions pour retraites 208 220
Provisions pour restructuration 24
4
Provision pour impôts différés
11
Produits constatés d'avance 61
Dettes diverses


Passifs non courants 232 281


9
Emprunts bancaires et avances remboursables 300
9
Emprunt obligataire 250
9
Emprunts 108
Dettes sociales 626 907
Dettes fiscales (hors IS) 81 92
12
Fournisseurs 821 1 540
12
Fournisseurs d'immobilisations 3
11
Produits constatés d'avance 135 354
Provisions courantes 61 502
Ecart de conversion passif
Dettes diverses 308 313
Autres passifs courants


Passifs courants 2 144 4 257


TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES 5 602 8 705




6
1.4 État des flux de trésorerie

En milliers d'euros
31/12/2019 31/12/2018




R ESULT AT NET - 4 608 - 6 898
Dota tion s nettes aux amortissements et prov isions 78 1 043
I mp a ct IFRS 16 4
P rod uit s sur abandon de créances OSEO
Au tres produits et charges calculés relatifs à IFRS2 0 108
P lu s et moins v a lu es de cession 3
Capaci té d'autofinancement après coût de l'endettement financier - 4 523 - 5 747
Coût de l'endettement financier 0
Ch a rge d'impôt de la période, y compris impôts différés 0
CAF avant coût de l'endettement financier et impôt - 4 523 -5 747
Impôts v ersés
Variation des clients et autres débiteurs (v a r. nette) 137 534
Variation des stocks (v a r. nette) 552 -442
Variation des fournisseurs et autres créditeurs -1 292 62
Va ria tion du BFR lié à l'activ ité -603 153
F l u x net de trésorerie généré par l'activité - 5 126 - 5 594

OP ER AT ION S D'INVESTISSEMENT
Déca isst / acquisition immos incorporelles 0
Déca isst / acquisition immos corporelles - 12 - 62
Enca isst / cession d'immos corp et incorp 0
S ub v ent ion s d'inv est issement encaissées
Déca isst / acquisition immos financières - 14 -1
Enca isst / cession immos financières
F l u x net de trésorerie lié aux opérations d'investissement - 26 - 63

OP ER AT ION S DE FINANCEMENT
Au gment a tion de capital ou apports 3 362 7 183
S ommes reçues lors de l'exercice des stock-options
Div id end es v ersés aux actionnaires de la mère
Va ria tion des autres fonds propres
Enca issemen ts prov ena n t d'emprunts 0 300
R emb ou rsemen t d'emprunt -300 -680
P rod uit s et charges financiers décaissés
F l u x net de trésorerie lié aux opérations de financement 3 062 6 803

VAR IAT ION DE TRESORERIE - 2 090 1 145
I ncid en ce des v a ria t ions de taux de change
T R ESOR ER IE A L'OUVERTURE 3 172 2 027
T R ESOR ER IE A LA CLOTURE 1 082 3 172




7
1.5 Tableau de variation des capitaux propres


R éser ve au
R ésu ltats titre des
N ombr e Capi tal P r imes
n on gains et T otal
En m illie r s d'euros
d'actions soci al d'émi ssion
distribués pertes
actuariels
31/12/2017 5 592 146 559 11 910 - 8 622 - 90 3 757
A ugmentation de capital 10 064 062 1 006 6 177 7 183
A f f ec tation RAN 0 0
Paiements fondés sur des actions 108 108
Div idendes 0
Rés ultat de la période -6 898 - 6 898
A c tions propres - 31 -31
Gains et pertes actuariels 49 49
31/12/2018 15 656 208 1 566 18 087 - 15 444 - 41 4 167
A ugmentation de capital 22 863 637 2 287 1 326 3 612
A f f ec tation RAN 0 0
Paiements fondés sur des actions 0 0
Div idendes 0
Rés ultat de la période -4 608 - 4 608
A c tions propres 5 5
Gains et pertes actuariels 50 50
31/12/2019 38 519 845 3 852 19 413 - 20 047 9 3 227




2 ANNEXES AUX COMPTES

Les montants sont exprimés en milliers d’euros sauf mention contraire.



2.1 Présentation de l’activité et des événements majeurs


2.1.1 Information relative à la Société et à son activité

Créée en 2004, Genomic Vision est une société de biotechnologie qui développe et commercialise des
produits et services basés sur l’analyse de molécules individuelles d’ADN dans les marchés du diagnostic,
de la recherche, de l’édition du génome et de la réplication de l’ADN.
La Société utilise une technologie de rupture - le « Peignage Moléculaire » - qui permet de couvrir la
génomique structurelle et la génomique fonctionnelle. En génomique fonctionnelle, elle permet d’étudier
le cycle cellulaire, notamment l’analyse spatio-temporelle de la replication. En génomique structurelle, elle
permet la visualisation directe de molécules individuelles d'ADN, pour détecter les variations structurales
des génomes, à l’origine de nombreuses pathologies graves. La Société détient une licence exclusive et
mondiale, consentie par l’Institut Pasteur, sur les droits de propriété intellectuelle relatifs à cette
technologie et ses applications. La Société a enregistré aussi des brevets en propre pour les applications
de cette technologie, particulièrement le Code Morse Génomique permettant d’analyser l’ADN « peigné »




8
Fin 2018, la Société a décidé de recentrer sa stratégie sur 3 grands axes :

 certains diagnostics in vitro avec notamment le test FSHD commercialisé et le test en développement
HPV,
 le contrôle qualité utilisé dans les activités de bio-production et d’édition du génome, et
 les outils de screening des produits en oncologie, avec le test de réplication de l’ADN.

La plateforme technologique polyvalente de Genomic Vision utilisant la technologie propriétaire du
peignage moléculaire permet à la Société de développer des applications dans les différents domaines au
cœur de la médecine de précision.

Adresse du siège social :
80-84 rue des Meuniers 92 220 Bagneux.
En date du 3 juillet 2020, le directoire a arrêté et autorisé la publication des comptes IFRS de Genomic
Vision.



2.1.2 Evénements majeurs de l’exercice clos le 31 décembre 2019

1. Activité commerciale


Marché de la recherche dans les industries des Sciences du Vivant (LSR) :


Acquisition d’une plateforme FiberVision par l’Université d’Oxford
L’université d’Oxford au Royaume Uni a acquis une plateforme FiberVision pour l’étude de la réplication
de l’ADN dans le cadre d’une maladie rare.


Adoption du peignage moléculaire par les scientifiques du National Institute of Health (NIH,
Bethesda, USA) comme outil de recherche sur le cancer et pour le screening de molécules.
Les équipes du département Développement de Thérapie du National Cancer Institute (NCI), organisme
du NIH (National Institutes of Health), basé à Bethesda (Etats-Unis, Maryland) ont acquis la solution de
peignage moléculaire avec les plateformes FiberComb® et FiberVision®. Elles seront utilisées pour
étudier la perturbation du processus de réplication de l'ADN dans les cellules cancéreuses. De plus, la
cinétique de la réplication dans des gènes cibles spécifiques sera aussi l'objectif visé par ses chercheurs.


Partenariat stratégique avec GIPTIS (Institut de génétique pour les Patients, les Thérapies,
l'Innovation et la Science) dans la lutte contre les maladies génétiques
Dans le cadre du partenariat avec GIPTIS, le plus grand institut euro-méditerranéen de lutte contre les
maladies génétiques rares, créé par le professeur Nicolas Lévy à Marseille, celui-ci a fait l’acquisition de la
nouvelle plateforme FiberVision® S fin décembre 2019. Grâce à la technologie et à l’expertise exclusives
de Genomic Vision, l'objectif de GIPTIS est d'accélérer et de faciliter le diagnostic et le traitement des
patients. Les modalités du partenariat comprennent plusieurs programmes de recherche avec le
développement par les équipes de GIPTIS de nouveaux tests ciblant des maladies génétiques spécifiques,
dont Genomic Vision aura les droits de commercialisation exclusifs.


9
Acquisition d’une plateforme FiberVision S par les équipes du professeur d’Andrea au Dana Farber
Cancer Institute à Boston
Le Dana Farber Cancer Institute à Boston, USA, a acquis en fin d’année 2019 la nouvelle plateforme
FiberVision S, la plateforme plus compacte dédiée aux activités de recherche.

Contrôle qualité dans l’édition du génome
Genomic Vision a poursuivi sa participation au sein du consortium créé par le National Institute of
Standards and Technology (NIST) qui doit assister la Food and Drug Administration (FDA) dans
l’évaluation des besoins et la détermination des standards à établir par ces organismes de réglementation
pour l’ensemble des parties prenantes au sein de l’industrie, du monde académique, des agences
réglementaires et d’autres acteurs engagés dans l’utilisation de l’édition du génome. Genomic Vision a
développé des outils de contrôle qualité destinés à l’édition du génome et travaille avec plusieurs acteurs
industriels clés dans ce domaine.



Accord de recherche avec Sanofi dans le domaine de la bioproduction en thérapie génique
La thérapie génique et cellulaire est un domaine en plein essor notamment dans le traitement de
pathologies telles que les infections virales, les maladies héréditaires ou encore le cancer. De multiples
techniques sont aujourd’hui utilisées et développées pour produire des lignées cellulaires recombinantes
dans le but de fiabiliser les procédés de bioproduction.
La technologie de Genomic Vision constitue un outil de contrôle qualité prometteur pour la caractérisation
précise de la stabilité des lignées cellulaires recombinantes par rapport à la méthode standard. De
nouveaux outils de contrôle qualité ont ainsi été mis au point afin de visualiser les modifications
génétiques et de vérifier la clonalité des lignées cellulaires utilisées en bioproduction.
Dans le cadre de l'accord de recherche avec Sanofi, Genomic Vision effectuera la caractérisation génétique
des lignées cellulaires de Sanofi provenant du centre de recherche Framingham à Boston, aux Etats-Unis.



2. Avancement des travaux de recherche et développement


Portefeuille de tests de diagnostic in vitro (IVD)


Papillomavirus humain (HPV)
L’identification d’un biomarqueur permettant de prédire la gravité et l’évolution des lésions cervicales est
en cours de développement grâce aux données clinique d’une étude menée en République tchèque.

Dystrophie musculaire facio scapulo humérale (FSHD)

Le test FSHD est commercialisé en Europe, notamment par l’hôpital de la Timone à Marseille, dans le
cadre d’un contrat pluriannuel de marché public de 5 ans d’approvisionnement du test et en Chine par
l’intermédiaire de son distributeur, la société AmCare Genomics Laboratory, avec un fort développement
de l’activité.




10
Activités de recherche par des partenaires utilisant la technologie propriétaire du peignage
moléculaire


Caractérisation des patients atteints d’Epilepsie myoclonique familiale de l'adulte
o
(FAME)

L'Institut de génétique humaine de l'Université de Duisburg-Essen (Allemagne), a utilisé la technologie de
peignage moléculaire, avec le support scientifique des équipes de Genomic Vision, pour identifier et
caractériser les patients atteints de FAME (Family Adult Myoclonic Epilepsy).


Partenariat stratégique de recherche avec le Children’s Medical Research Institute
o
(CMRI, Sydney) sur le développement d’un test Telomre lenght Assay (TLA, mesure
de l longueur des Télomères),



Le partenariat établi entre le laboratoire du professeur Pickett (CMRI, Australie) et Genomic Vision depuis
mai 2018 visait à explorer la corrélation entre le raccourcissement des télomères et l'apparition du
cancer. La nouvelle approche de Genomic Vision basée sur le peignage moléculaire, appelée "Telomere
Length Assay (TLA)", permet de distinguer les variations de longueur des télomères avec une grande
précision et une grande reproductibilité dans les modèles humains et autres mammifères. Les équipes du
CMRI ont grâce à l’utilisation du TLA progresser sur la compréhension des effets de la longueur des
télomères sur l’évolution de pathologies complexes, notamment les maladies cardiovasculaires et les
cancers.

Perspectives d’utilisation du peignage moléculaire dans l’analyse du génome des plantes
Genomic Vision a signé en août 2018 un partenariat avec le Centre de Ressources Génomiques Végétales
(CNRGV) de l’Institut National de la Recherche Agronomique (INRA) pour la mise au point d’une nouvelle
technique d’analyse du génome végétal qui devrait permettre l’analyse et la sélection de nouvelles
variétés de plantes selon certaines caractéristiques recherchées.



3. Gestion et finance


Financement
Suite à l’obtention du visa de l’AMF sous le numéro 19-122 sur son prospectus le 29 mars 2019, Genomic
Vision a mis en œuvre le refinancement avec Winance décidé par ses actionnaires lors de l’assemblée
générale mixte du 4 mars 2019. Ce financement est réalisé sous la forme d’augmentations de capital
réservées à Winance pour un montant total de 5 M€ (hors financement additionnel découlant de l’exercice
des BSA attachés aux actions) avec l’émission possible de 4 tranches d’Actions à Bons de Souscription
d’Actions (ABSA) selon des conditions de calendrier et de conditions contractuelles. Le prix d’émission est
fixé selon le plus petit prix moyen pondéré (VWAP) des 15 derniers jours de bourse auquel est appliquée
une décote de 20%,
La 1ere tranche a été tirée le 16 avril avec une augmentation de capital de 1,5 M€, par compensation avec
le prêt accordé par Winance à la signature du contrat en mars 2019, par création de 6 818 182 actions au
prix unitaire de 0,22€. Ce tirage a aussi conduit à la création au bénéfice de Winance de 6 818 182 BSA
donnant droit de souscrire à 2 045 455 actions de nominal 0.10€ à un prix d’exercice de 0.32€.
Dans le même temps, le prêt sans intérêt obtenu à l’automne 2018 de Quest Diagnostics pour 0,3 M€ a été
intégralement remboursé avant son échéance du 31 mars 2019.


11
Le 9 juillet 2019, Genomic Vision a procédé à une augmentation de capital de 1 M€ par création de 10 000
000 actions nouvelles émises au nominal de 0,10 € dans le cadre de la 2ème tranche d’ABSA. Ce tirage a
aussi conduit à la création au bénéfice de Winance de 10 000 000 BSA donnant droit à souscrire à
3 000 000 actions au nominal de 0.10€ à un prix d’exercice de 0.15€.
La société dispose d’un solde de 2,5 M€ sur cette ligne de financement, exerçable selon les
caractéristiques détaillées dans le prospectus de la Société visé par l’AMF le 29 mars 2019 sous le numéro
19-122 et notamment sous les conditions contractuelles et légales, dont des conditions de calendrier et
d’évolution du cours de bourse décrites au paragraphe 4.1 du prospectus.
En août 2019, compte tenu de l’évolution du cours de bourse, Winance a exercé les BSA associés aux
tranches 1 et 2 conduisant aux augmentations de capital suivantes pour un total de 1.1 M€:
Par exercice des 10 000 000 de BSA associés à la tranche 2, la création de 3 000 000 actions au prix
d’exercice de 0.15€ le 6 août 2019
Par exercice de 2 854 130 BSA, puis du solde de 3 964 052 BSA, associés à la tranche 1, la création au total
de 2 045 455 actions au prix d’exercice de 0.32€ le 16 août 2019.


Gouvernance
Entre fin janvier et fin mars, la Gouvernance de la société a évolué, avec la volonté de resserrer le conseil
de surveillance et de renforcer le directoire. Au sein du conseil de surveillance, 3 membres ont donné leur
démission : Madame Isabelle Racamier, Madame Elisabeth Jacobs et Monsieur Florian Schödel. Madame
Elisabeth Ourliac, précédemment vice-présidente a été nommée présidente du conseil de surveillance et
Monsieur Stéphane Verdood a été nommé vice-président. Madame Tamar Saraga a été nommée membre
du comité d’audit.
Le conseil de surveillance est aujourd’hui composé de trois membres, dont deux indépendants, Madame
Ourliac et Madame Saraga.
Au sein du Directoire, le 12 mars 2020, Madame Dominique Rémy-Renou a été nommée présidente et
Monsieur Aaron Bensimon, directeur général.
Au 31 décembre 2019, l'effectif total de la Société s'établit à 25 personnes, contre 41 au 31 décembre
2018.


Mise en œuvre de la restructuration décidée fin 2018


Genomic Vision a mis en œuvre au premier semestre un plan de restructuration avec réduction des
effectifs et réduction des dépenses d’environ 20%. Dans le cadre de cette restructuration, la société va
concentrer son activité sur le marché du contrôle qualité des industries des Sciences du Vivant avec des
partenariats industriels et poursuivre de manière opportuniste la commercialisation des tests de
diagnostic déjà développés ou en cours de développement principalement via la recherche de partenaires.
Ce plan de restructuration a généré des coûts non récurrents d’un montant de 373 K€ correspondant
essentiellement à des indemnités de licenciement.




12
2.2 Application des Normes internationales d’information financière
(IFRS) nouvelles et révisées


2.2.1 Conformité au référentiel IFRS

Les états financiers de la Société sont présentés en conformité avec les normes comptables internationales
(IFRS) telles qu’adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre 2019 et qui sont d’application
obligatoire à cette date, avec, en comparatif, l’exercice 2018 établi selon le même référentiel.


Ces normes IFRS sont disponibles sur le site internet de la Commission européenne :

http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32008R1126


A l’exception des normes qui sont applicables à compter du 1er janvier 2019 et mentionnées ci-après, les
règles et méthodes comptables appliquées par la Société dans les états financiers 2019 sont identiques à
celles utilisées dans les états financiers annuels IFRS de l’exercice clos le 31 décembre 2018.



2.2.2 IFRS nouvelles et révisées ayant une incidence sur les montants
présentés ou sur les informations à fournir dans les états
financiers

Les principes retenus pour l’établissement des informations financières résultent de l’application de
toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne et d’application obligatoire au 31
décembre 2019. Ces principes ne diffèrent par ailleurs pas des normes IFRS telles que publiées par l’IASB.
Normes IFRS nouvelles et modifiées en vigueur pour l’exercice considéré
Incidence de la première application d’IFRS 16, Contrats de location
Au cours de l’exercice considéré, le Groupe a appliqué IFRS 16 (publiée en janvier 2016 par l’IASB) qui
s’applique aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019.
La norme IFRS 16 instaure de nouvelles exigences ou modifie les exigences en matière de comptabilisation
des contrats de location. Elle apporte des modifications importantes à la comptabilisation par le preneur :
elle supprime la distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location-financement et
ajoute l’obligation de comptabiliser un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative à la
date du début, sauf pour les contrats de location à court terme et les contrats de location dont le bien sous-
jacent est de faible valeur. Contrairement à la comptabilisation par le preneur, les dispositions relatives à
la comptabilisation par le bailleur demeurent en grande partie inchangées. Ces nouvelles exigences sont
exposées en détail à la note 3. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 sur les états financiers consolidés du
Groupe est décrite ci-dessous.
Pour le Groupe, la date de première application d’IFRS 16 est le 1er janvier 2019.
Pour cette première application de la norme IFRS 16, la société a retenu la méthode rétroactive simplifiée
en retraitant l’ensemble de ses contrats de locations éligibles, les périodes comparatives 2018 ne sont
donc pas retraitées.




13
Les actifs en location retraités sont les locaux occupés, le taux d’actualisation utilisé pour évaluer la dette
de loyer est de 10%. Cette première application a donc conduit à enregistrer une dette financière au 1er
janvier 2019 d’un montant de 519 298 euros en contrepartie d’un actif immobilisé, celui-ci ayant été
amorti au cours de l’année 2019 pour un montant de 415 438.63 euros.


b) Incidence sur la comptabilisation par le preneur
i) Anciens contrats de location simple
IFRS 16 change la façon dont le Groupe comptabilise les contrats de location qui étaient auparavant
classés comme des contrats de location simple selon IAS 17, et donc comptabilisés hors bilan.
En appliquant IFRS 16 à tous les contrats de location, sauf ceux mentionnés plus loin, le Groupe :
a) comptabilise les actifs au titre de droits d’utilisation et les obligations locatives dans l’état
consolidé de la situation financière, évalués initialement à la valeur actualisée des paiements de loyers
futurs;
b) comptabilise la dotation aux amortissements pour les actifs au titre de droits d’utilisation et les
intérêts sur les obligations locatives en résultat net;
c) sépare le total de la sortie de trésorerie en une partie principal (présentée dans les activités de
financement) et une partie intérêts (présentée dans les activités de financement) dans le tableau consolidé
des flux de trésorerie.
Selon IFRS 16, les actifs au titre de droits d’utilisation sont soumis à un test de dépréciation conformément
à IAS 36.
d) Incidence financière de la première application d’IFRS 16


En milliers d'euros N ET 01/01/2019 Di mun i ti on s N et 31/12/2019




Droit s d'utilisation IFRS 16 519 -415 104



Dr oi ts d'utilisation IFRS 16 519 - 415 104



E n milliers d'euros N ET 01/01/2019 Di mun i ti on s Net 31/12/2019



Det tes en location IFRS 16 519 -411 108



Dettes en location IFRS 16 519 - 411 108



Dotati on aux Amortissements
E n milliers d'euros Intér êts Net 31/12/2019
01/01/2019



I mp a ct en Résultat 415 30 445



Impact en Résultat IFRS 16 415 30 445




14
Au cours de l’exercice considéré, aucune autre nouvelle normes IFRS ou interprétation devant être
appliquées aux exercices ouverts à compter du 01/01/2019 n’a eu d’incidence sur les informations à
fournir sur les montants présentés dans les états financiers :
- Modifications d’IFRS 9, Clauses de remboursement anticipé prévoyant une compensation négative
- Modifications d’IAS 28, Intérêts à long terme dans des entreprises associées et des coentreprises
- Améliorations annuelles des normes IFRS – Cycle 2015–2017 : Modifications d’IFRS 3, Regroupements
d’entreprises, IFRS 11, Partenariats, IAS 12, Impôt sur le résultat, et IAS 23, Coûts d’emprunt
- Modifications d’IAS 19, Avantages du personnel , modification, réduction ou liquidation de régime
- IFRIC 23, Incertitude relative aux traitements fiscau


IFRS nouvelles et révisées publiées mais non encore entrées en vigueur


Normes, amendements et interprétations Date d'application

Amendements à IFRS10 et à IAS 28 - Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et Application reportée par l'IASB à une
une entreprises associée ou une co-entreprise date indéterminée

Amendements de la norme IFRS 3 - Définition d'une activité 1er Janvier 2020

Amendements aux références du Cadre conceptuel pour les normes IFRS 1er Janvier 2020

Amendements à IAS 1 et IAS 8 - Définition de la matérialité dans les états financiers 1er Janvier 2020

Normes IFRS 17 - Contrats d'assurance 1er Janvier 2022


La direction ne s’attend pas à ce que l’adoption des normes indiquées ci-dessus ait une incidence
significative sur les états financiers du Groupe pour les exercices futurs.



2.3 Principales méthodes comptables


2.3.1 Déclaration de conformité

Les états financiers ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière.

2.3.2 Base d’établissement

Les états financiers ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui concerne certains
biens et instruments financiers qui ont été évalués selon leur montant réévalué ou leur juste valeur à la fin
de chaque période de présentation de l’information financière, comme l’expliquent les méthodes
comptables ci-dessous. Le coût historique est généralement fondé sur la juste valeur de la contrepartie
donnée en échange des actifs à la date d’acquisition.




15
Contuinité d’exploitation


Les états financiers au 31 décembre 2019 ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation, les
prévisions de trésorerie établies pour les douze prochains mois faisant apparaître une situation de
trésorerie positive.
Cette situation prend notamment en compte :

- Le tirage de 2,5 M€ effectué en mars 2020 (1 M€) et mai 2020 (1,5 M€) disponibles au titre de
l’émission d’ABSA dans le cadre du financement en 4 tranches de 5 M€ avec Winance approuvés
par l’AG du 4 mars 2019. Winance a également exercé en mai 2020 les BSA attachés à la tranche 3
pour un montant de 0,4 M€.
- La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société
Winance dont la mise en œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
o L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou
plusieurs tranches d’OCABSA donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa
de l’AMF dans l’hypothèse où le nombre d’actions susceptibles d’en résulter, en cumul avec
les augmentations de capital qui auraient par ailleurs été réalisées par la Société, excéderait
20% du capital sur 12 mois ;
o L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de
procéder au dépôt d’une offre publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de 30 %
de détention et ce dès l’obtention du visa de l’AMF sur le prospectus déposé.

- Le respect du budget 2020, notamment en ce qui concerne la maitrise des dépenses, étant rappelé
que la société, qui est en phase de développement, n’anticipe pas de chiffre d’affaires significatifs
pour 2020.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes, établies dans le cadre du budget 2020, sont réalisées à
partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances.
Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.


Méthode d’évaluation


La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des
coûts historiques.

Aucun changement dans les méthodes d'évaluation et dans les méthodes de présentation n'a été apporté.

La juste valeur est définie comme étant le prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou payé pour le
transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre des intervenants du marché à la date
d’évaluation, que ce prix soit directement observable ou estimé selon une autre technique d’évaluation.
Lorsqu’elle estime la juste valeur d’un actif ou d’un passif, la société prend en compte les caractéristiques
de l’actif ou du passif comme le feraient les intervenants du marché pour fixer le prix de l’actif ou du passif
à la date d’évaluation. La juste valeur, aux fins de l’évaluation ou des informations à fournir dans les
présents états financiers, est déterminée sur cette base, sauf en ce qui a trait aux transactions dont le
paiement est fondé sur des actions qui entrent dans le champ d’application d’IFRS 2, aux opérations de
location qui entrent dans le champ d’application d’IAS 17 et aux mesures présentant certaines similitudes
avec la juste valeur mais qui ne correspondent pas à la juste valeur, par exemple la valeur nette de
réalisation dans IAS 2 ou la valeur d’utilité dans IAS 36.



16
En outre, aux fins de la présentation de l’information financière, les évaluations de la juste valeur sont
classées selon une hiérarchie (niveau 1, 2 ou 3) en fonction du niveau auquel les données d’entrée à
l’égard des évaluations à la juste valeur sont observables et de l’importance d’une donnée précise dans
l’évaluation de la juste valeur dans son intégralité ; cette hiérarchie est décrite ci-dessous :
• Les données d’entrée de niveau 1 sont les cours (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou
des passifs identiques auxquels l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation ;
• Les données d’entrée de niveau 2 sont des données concernant l’actif ou le passif, autres que les cours du
marché inclus dans les données d’entrée de niveau 1, qui sont observables directement ou indirectement;
• Les données d’entrée de niveau 3 sont des données non observables concernant l’actif ou le passif.
Les principales méthodes comptables sont présentées ci-après.




2.3.3 Comptabilisation des produits des activités ordinaires


2.3.3.1 Chiffre d’affaires


Genomic Vision propose la commercialisation d’équipements et de consommables, associés, dans certains
cas, à de la maintenance et des licences de logiciel, ainsi que du service.
Chaque élément a un prix de vente individuel et des obligations de performance spécifiques conduisant à
une reconnaissance du revenu pour chaque élément au moment du transfert du contrôle de l’équipement
ou du service au client, tel que décrit ci-dessous.
Par ailleurs, dans le cas de l’adoption de la technologie avec acquisition initiale du FiberVision, Genomic
Vision peut pratiquer une offre tarifaire globale. Dans ce cas, les revenus de chaque élément sont
comptabilisés séparément, le montant du chiffre d’affaires alloué à chaque composant étant proportionnel
à chacun de leur prix de vente individuels.



Vente d’équipements et consommables
Il s’agit de ventes permettant l’accès et l’utilisation de la technologie du peignage moléculaire notamment
sur les marchés du diagnostic et de la recherche. Ces ventes sont enregistrées au moment du transfert de
propriétés des équipements et consommables, principalement quand les biens sont livrés. Les contrats de
vente de plateforme peuvent prévoir des clauses de retour, sous certaines conditions, la Société analysant
alors la probabilité d’occurrence du risque de retour dans le cadre de la reconnaissance du chiffre
d’affaires compte tenu de la connaissance du client et des faits existants à la clôture.

Vente de maintenance et de logiciels

La maintenance des équipements : chaque plateforme installée dispose d’un contrat de maintenance
annuelle permettant d’assurer un fonctionnement optimal des installations pour les utilisateurs.
La licence des logiciels : les plateformes fonctionnent avec des logiciels puissants de traitement d’image et
de « data storage », les logiciels sont dédiés à chaque application (FSHD, GMC, RCA…). Les clients doivent
mettre à jour annuellement leurs licences pour accéder à ces solutions, les licences étant facturées pour un
nombre donné d’utilisateurs.
Les ventes de contrat de maintenance et de licences pour une durée d’un an sont enregistrées selon la
méthode de l’avancement étalé sur l’année.




17
Vente de service

La gamme de service Easy : lancés fin 2016, ces services offrent aux clients, notamment les chercheurs des
laboratoires de recherche, de transmettre leurs échantillons, les experts, techniciens et ingénieurs de
Genomic Vision se chargeant de réaliser, selon les options, les étapes d’acquisition et de traitement
d’image (EasyScan)ou les manipulations de peignage moléculaire (EasyComb) ou un service complet avec
les manipulations de peignage moléculaire, l’acquisition et le traitement d’image.
Les ventes des différents services sont enregistrées selon la méthode de l’avancement.

Royalties avec Quest

Le contrat signé avec Quet Diagnostic prévoit, lors de la phase de commercialisation des produits issus de
la collaboration entre Quest et Genomic Vision, le paiement de royalties en fonction des ventes réalisées.
Ces royalties sont inclues dans le chiffre d’affaires réalisé sur le « Marché du diagnostic ».
Les produits des royalties provenant des ventes de tests de diagnostic par Quest sont comptabilisés au fur
et à mesure des ventes réalisées par Quest chaque trimestre.

Redevance en rémunération des droits exclusifs consentis à Quest (« Licence Fees »)

Le contrat prévoit que la Société Genomic Vision accorde à la société Quest Diagnostics une exclusivité sur
l’ensemble des licences d’exploitation et de commercialisation consenties pour les tests développés dans
le cadre de la collaboration de R&D.
En contrepartie de cette exclusivité, la Société Quest s’acquitte d’une redevance annuelle de 300 K€. Ce
droit d’exclusivité est automatiquement renouvelé chaque année, dès lors que la société Quest s’acquitte
du règlement de cette redevance.

La Redevance en rémunération de l’exclusivité couvre la période du 1er novembre au 31 octobre de
l’année suivante. Elle est facturée chaque année en novembre et comptabilisée selon un étalement sur la
période annuelle d’exclusivité.



Milestone en rémunération des livrables validés

Le contrat prévoit que les livrables décrits dans les programmes de développement sélectionnés par
Quest soient validés par un comité scientifique issu du comité de pilotage paritaire Quest
Diagnostics/Genomic Vision.
Dès lors que cette validation est obtenue, la société Quest verse le Milestone prévu au contrat.
Le Milestone des livrables, acquis dès la validation par le comité scientifique, est comptabilisé dès la date
de validation, dans la mesure où il rémunère la prestation des services rendus jusqu’à cette date.




18
2.3.3.2 Autres produits de l’activité

a. Subventions


Les subventions publiques ne sont pas comptabilisées tant qu’il n’existe pas une assurance raisonnable
que la société se conformera aux conditions attachées aux subventions et que les subventions seront
reçues.
Les subventions publiques doivent être comptabilisées en résultat net sur une base systématique sur les
périodes au titre desquelles la société comptabilise en charges les frais connexes que les subventions sont
censées compenser. Plus précisément, les subventions publiques dont la condition principale est que la
société doit acheter, construire ou acquérir par tout autre moyen des actifs non courants sont
comptabilisées en produits différés à l’état de la situation financière et portées en résultat net sur une
base systématique et rationnelle sur la durée d’utilité de l’actif connexe.
Les subventions publiques à recevoir qui prennent le caractère d’une créance, soit en compensation de
charges ou de pertes déjà engagées, soit pour apporter un soutien financier immédiat à la société sans
coûts futurs liés, sont comptabilisées en résultat net dans la période au cours de laquelle la créance
devient acquise.
Un prêt non remboursable sous conditions est traité comme une subvention publique s’il existe une
assurance raisonnable que l’entreprise remplira les conditions relatives à la dispense de remboursement
du prêt. Dans le cas contraire, il est classé en dettes et évalué au coût amorti. La différence entre
l’évaluation au coût amorti du prêt et sa valeur nominale est comptabilisée en produits de subventions et
étalée sur la durée du projet financé.
De la même manière, l’avantage tiré d’un emprunt public à un taux d’intérêt inférieur à celui du marché
est traité comme une subvention publique, correspondant à la différence entre les montants perçus et la
juste valeur de l’emprunt en fonction du taux d’intérêt du marché alors en vigueur.



b. Crédit Impôt Recherche

Des crédits d’impôts recherche sont octroyés aux entreprises par l’état français afin de les inciter à
réaliser des recherches d’ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses
remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005
au sein de la Communauté Européenne ou dans un autre Etat faisant partie de l’espace économique
européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d’assistance
administrative) bénéficient d’un crédit d’impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l’impôt sur les
sociétés dû au titre de l’exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas
échéant, être remboursé pour sa part excédentaire.
Les PME au sens communautaire peuvent obtenir le remboursement immédiat de la créance si elles en
font la demande.
Ces financements sont comptabilisés en « Autres produits de l’activité » sur l’exercice qui a enregistré les
charges ou dépenses correspondantes.

c. Crédit Impôt Innovation


Le crédit d’impôt innovation est un dispositif d’aide aux entreprises innovantes instauré par la loi de
finance 2013 qui complète le crédit d’impôt recherche. Il a pour objectif de soutenir les PME qui engagent
des dépenses spécifiques pour innover. Les dépenses concernées par le crédit d’impôts innovation sont
celles des opérations de conception de prototypes de nouveaux produits ou d’installations pilotes de
nouveaux produits. Ce crédit d’impôt peut se déduire de l’impôt sur les sociétés les trois années suivant
celle qui ouvre les droits à ce crédit d’impôt. A l’issue de cette période, la fraction non utilisée est
remboursée.

19
Les PME au sens communautaire peuvent obtenir le remboursement immédiat de la créance si elles en
font la demande.

Ces financements sont comptabilisés en « Autres produits de l’activité » sur l’exercice qui a enregistré les
charges ou dépenses correspondantes.


2.3.4 Autres produits opérationnels et autres charges opérationnelles

Il s’agit de produits ou charges en nombre très limité, inhabituels, anormaux et peu fréquents - de montant
significatif - que la société présente de manière distincte dans son compte de résultat pour faciliter la
compréhension de la performance opérationnelle courante et permettre au lecteur des comptes de
disposer d’éléments utiles dans une approche prévisionnelle des résultats, ceci conformément au principe
de pertinence de l’information du « Conceptual Framework ».


2.3.5 Monnaies étrangères

La monnaie fonctionnelle de la Société est l’euro.
Dans le cadre de la préparation des états financiers de la Société, les transactions libellées dans une
monnaie autre que la monnaie fonctionnelle de l’entité (monnaie étrangère) sont comptabilisées en
appliquant le cours de change en vigueur à la date de transaction. À la fin de chaque période de
présentation de l’information financière, les éléments monétaires libellés en monnaie étrangère sont
convertis en utilisant le cours en vigueur à cette date. Les éléments non monétaires comptabilisés à la
juste valeur et libellés en monnaie étrangère sont convertis en utilisant les cours de change en vigueur à la
date à laquelle cette juste valeur a été déterminée. Les éléments non monétaires qui sont évalués au coût
historique et libellés en monnaie étrangère ne sont pas reconvertis.
Les écarts de change sur les éléments monétaires sont comptabilisés en résultat net dans la période au
cours de laquelle ils surviennent.


2.3.6 Coûts d’emprunt

Les coûts d’emprunt qui sont directement attribuables à l’acquisition, à la construction ou à la production
d’actifs qualifiés, lesquels exigent une longue période de préparation avant de pouvoir être utilisés ou
vendus, sont incorporés dans le coût de ces actifs, jusqu’à ce que l’actif soit pratiquement prêt pour son
utilisation ou sa vente prévue.
Les produits obtenus du placement temporaire de fonds empruntés précisément en vue des dépenses
relatives à un actif qualifié sont déduits des coûts d’emprunt incorporables au coût de l’actif.
Tous les autres coûts d’emprunt sont comptabilisés en résultat dans la période au cours de laquelle ils
sont engagés.




20
2.3.7 Coûts des prestations de retraite et des indemnités de cessation
d’emploi

Les cotisations versées en vertu des régimes de retraite à cotisations définies sont comptabilisées comme
une charge lorsque les employés ont rendu les services leur donnant droits à ces cotisations.
En ce qui concerne les régimes de retraite à prestations définies, le coût des prestations est déterminé au
moyen de la méthode des unités de crédit projetées et des évaluations actuarielles sont effectuées à la fin
de chaque période de présentation de l’information financière. Les réévaluations, comprenant les écarts
actuariels, l’effet des modifications du plafond de l’actif (le cas échéant) et le rendement des actifs du
régime (en excluant les intérêts), sont comptabilisés immédiatement dans l’état de la situation financière
et un débit ou un crédit est porté dans les autres éléments du résultat global au cours de l’exercice où elles
surviennent. Les écarts actuariels portés dans les autres éléments du résultat global sont comptabilisés
immédiatement dans les résultats non distribués et ne seront pas reclassées en résultat net. Le coût des
services passés est comptabilisé en résultat net dans la période au cours de laquelle survient une
modification du régime. Le calcul des intérêts nets se fait en multipliant le passif net au titre des
prestations définies au début de la période par le taux d’actualisation. Les coûts des prestations définies
sont classés dans les catégories suivantes :
• coût des services (coût des services rendus au cours de la période, coût des services passés ainsi que
profits et pertes découlant de réductions et de liquidations) ;
• intérêts nets (produits ou charges) ;
• réévaluations.
Un passif au titre des indemnités de cessation d’emploi est comptabilisé à la première des dates suivantes
: la date où l’entité ne peut plus retirer son offre d’indemnités et la date où elle comptabilise les coûts
d’une restructuration à cet égard.


2.3.8 Paiement fondé sur des actions

La norme IFRS 2 “Paiement fondé sur des actions” impose la comptabilisation d’une charge pour les
avantages consentis aux salariés et administrateurs de la Société dans le cadre de plans d’options de
souscription ou d’achat d’actions et de distribution d’actions gratuites, en contrepartie du compte de
réserves dans les capitaux propres pour les transactions dénouées par remise d’actions.
La charge est évaluée à sa juste valeur à la date d’attribution sur la base du modèle Black-Scholes-Merton,
et étalée sur la durée d’acquisition des droits.


2.3.9 Imposition

La charge d’impôt sur le résultat représente la somme de l’impôt exigible à payer et de l’impôt différé.
Impôt exigible
L’impôt exigible à payer est fondé sur le bénéfice imposable de l’exercice. Le bénéfice imposable diffère du
« résultat avant impôt » comptabilisé dans l’état du résultat net en raison d’éléments de produits et de
charges qui sont imposables ou déductibles au cours d’autres exercices de même que des éléments qui ne
sont jamais imposables ni déductibles. L’impôt exigible de la société est calculé au moyen des taux
d’imposition adoptés à la fin de la période de présentation de l’information financière.




21
Impôt différé
L’impôt différé est déterminé en fonction des différences temporaires entre les valeurs comptables des
actifs et des passifs dans les états financiers et les valeurs fiscales correspondantes utilisées dans le calcul
du bénéfice imposable. En général, des passifs d’impôt différé sont comptabilisés pour toutes les
différences temporaires imposables. Des actifs d’impôt différé sont généralement comptabilisés pour
toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure où il est probable qu’un bénéfice imposable,
sur lequel ces différences temporaires déductibles pourront être imputées, sera disponible.
La valeur comptable des actifs d’impôt différé est revue à la fin de chaque période de présentation de
l’information financière et elle est réduite s’il n’est plus probable qu’un bénéfice imposable suffisant sera
disponible pour permettre le recouvrement de la totalité ou d’une partie de l’actif.
Les passifs et les actifs d’impôt différé sont évalués aux taux d’imposition dont l’application est attendue
dans la période au cours de laquelle l’actif sera réalisé ou le passif réglé, en fonction des taux d’imposition
(et des lois fiscales) qui sont adoptés ou quasi adoptés à la fin de la période de présentation de
l’information financière.
L’évaluation des passifs et des actifs d’impôt différé reflète les conséquences fiscales qui résulteraient de
la façon dont la société s’attend, à la fin de la période de présentation de l’information financière, à
recouvrer ou à régler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs.



2.3.10 Immobilisations incorporelles acquises séparément

Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée qui sont acquises séparément sont
comptabilisées au coût, moins le cumul des amortissements et le cumul des pertes de valeur.
L’amortissement est comptabilisé selon le mode linéaire sur la durée d’utilité suivante :
- Concessions, brevets, licences et logiciels : 1 à 3 ans,
- Fims et animations : 3 ans
Les durées d’utilité estimées et la méthode d’amortissement sont révisées à la fin de chaque période de
présentation de l’information financière, et l’incidence de tout changement dans les estimations est
comptabilisée de manière prospective. Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée
qui sont acquises séparément sont comptabilisées au coût, moins le cumul des pertes de valeur.


Immobilisations incorporelles générées en interne – Frais de recherche et développement
Les dépenses liées aux activités de recherche sont comptabilisées en charges dans la période au cours de
laquelle elles sont engagées.
Une immobilisation incorporelle générée en interne résultant du développement (ou de la phase de
développement d’un projet interne) est comptabilisée si et seulement si tous les éléments suivants ont été
démontrés :
• la faisabilité technique de l’achèvement de l’immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou
de sa vente ;
• l’intention d’achever l’immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre ;
• la capacité à mettre en service ou à vendre l’immobilisation incorporelle ;
• la façon dont l’immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables ;
• la disponibilité de ressources techniques, financières et autres, appropriées pour achever le
développement et mettre en service ou vendre l’immobilisation incorporelle ;



22
• la capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation incorporelle au cours
de son développement.
Ces frais de développement comprennent les salaires bruts et charges sociales des salariés ayant travaillé
sur les projets activables et sont calculés selon leur temps d’intervention. Les coûts liés aux prestataires
intervenus sur ces projets ainsi que l’amortissement des immobilisations utilisées pour les activités de
développement sont également pris en compte.


Les frais de recherche et développement engagés par les équipes de recherche de la société Genomic
Vision se déclinent en quatre catégories distinctes :


1) Les études réalisées sur des projets orientés sur des tests Diagnostics ou des applications pour le
marché de la recherche, destinés à être commercialisés,
2) Les études sur le développement de la technologie du peignage moléculaire,
3) Les études sur le développement industriel,
4) Les études sur des projets exploratoires.

Sur cette base, Genomic Vision a identifié des projets de développement significatifs qu’elle considère
devoir immobiliser au regard des critères d’activation.
La catégorie 4) constitue des frais de recherche qui doivent être comptabilisés en charges de l’exercice.
Les trois autres catégories constituent des frais de recherche et de développement.

La Société a identifié pour chacun des projets issus de ces catégories l’ensemble des dépenses de
développement et a apprécié rigoureusement si toutes les conditions d’activation étaient respectées.


Certains projets relatifs aux catégories 1) et 2) sont réalisés par Genomic Vision en collaboration avec son
partenaire Quest Diagnostics. L’outil de gestion ne permettant pas d’identifier précisément les coûts
attribuables à l’actif de Genomic Vision et à la prestation rendue par Quest, les dépenses afférentes sont
comptabilisées en charges de l’exercice.

Jusqu’à présent, seuls les coûts de développement relatifs aux études sur le développement industriel ont
été comptabilisés en immobilisations incorporelles (catégorie 3).

Le démarrage de l’amortissement s’effectue à compter de la commercialisation des applications, ou la
mise en service de la technologie développée.

La Société a retenu une durée d’amortissement des frais de développement de 10 ans, correspondant à la
durée de consommation par la Société des avantages économiques futurs attendus.


Décomptabilisation des immobilisations incorporelles
Une immobilisation incorporelle est décomptabilisée lors de sa cession ou lorsqu’aucun avantage
économique futur n’est attendu de son utilisation ou de sa cession. Le profit ou la perte découlant de la
décomptabilisation d’une immobilisation incorporelle (calculé comme étant la différence entre le produit
net de la cession de l’immobilisation et sa valeur comptable) est comptabilisé en résultat net lorsque
l’immobilisation est décomptabilisée.




23
2.3.11 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d’acquisition ou le cas échéant à leur coût de
production, diminué de leur valeur résiduelle, du cumul des amortissements et du cumul des pertes de
valeur.
Les durées d’amortissement retenues selon le mode linéaire, sont les suivantes :
- Outillage industriel : 3 à 5 ans,
- Installations, agencements, aménagements : 9 à 10 ans,
- Matériel de bureau et informatique : 3 à 6 ans,
- Mobilier : 3 à 5 ans.
Les durées d’utilité estimées, les valeurs résiduelles et la méthode d’amortissement sont révisées à la fin
de chaque période de présentation de l’information financière, et l’incidence de tout changement dans les
estimations est comptabilisée de manière prospective.
Les actifs loués en vertu des contrats de location-financement sont amortis sur leur durée d’utilité prévue
selon la même méthode utilisée pour les actifs détenus. Cependant, lorsqu’il n’y a pas de certitude
raisonnable que le droit de propriété sera obtenu à la fin du contrat, les actifs doivent être amortis sur la
plus courte de la durée du contrat de location et de leur durée d’utilité.
Un élément des immobilisations corporelles est décomptabilisé lors de sa cession lorsqu’aucun avantage
économique futur n’est attendu de l’utilisation continue de l’actif. Le profit ou la perte découlant de la
cession ou de la mise hors service d’un élément des immobilisations corporelles, qui correspond à la
différence entre le produit de la vente et la valeur comptable de l’actif, est comptabilisé en résultat net.



2.3.12 Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles,

À la fin de chaque période de présentation de l’information financière, la société revoit les valeurs
comptables de ses immobilisations corporelles et incorporelles afin de déterminer s’il existe une
quelconque indication que ces actifs ont subi une perte de valeur. Si une telle indication existe, la valeur
recouvrable de l’actif est estimée en vue de déterminer le montant de la perte de valeur (le cas échéant).
S’il n’est pas possible d’estimer la valeur recouvrable de l’actif pris individuellement, la société évalue la
valeur recouvrable de l’unité génératrice de trésorerie à laquelle l’actif appartient.
Les immobilisations incorporelles qui ont une durée d’utilité indéterminée et celles qui ne sont pas encore
prêtes à être mises en service sont soumises à un test de dépréciation au moins une fois par année et
chaque fois qu’il y a une indication que l’actif peut s’être déprécié.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de la vente et la
valeur d’utilité. Dans le cadre de l’évaluation de la valeur d’utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sur
10 ans sont ramenés à leur valeur actualisée par application d’un taux d’actualisation avant impôt qui
reflète l’appréciation actuelle du marché de la valeur temps de l’argent et des risques spécifiques à l’actif
pour lesquels les estimations des flux de trésorerie futurs n’ont pas été ajustées.
Si la valeur recouvrable estimée d’un actif (ou d’une unité génératrice de trésorerie) est inférieure à sa
valeur comptable, la valeur comptable de l’actif (ou de l’unité génératrice de trésorerie) est ramenée à sa
valeur recouvrable. Une perte de valeur est immédiatement comptabilisée en résultat net.




24
Si une perte de valeur est reprise ultérieurement, la valeur comptable de l’actif est augmentée à hauteur
de l’estimation révisée de sa valeur recouvrable, dans la mesure où cette valeur comptable augmentée
n’est pas supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée si aucune perte de valeur n’avait été
comptabilisée pour cet actif au cours d’exercices antérieurs. La reprise d’une perte de valeur est
immédiatement comptabilisée en résultat net.



2.3.13 Stocks

Les stocks sont comptabilisés au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation. Le coût des stocks
est établi selon la méthode du premier entré, premier sorti. La valeur nette de réalisation est le prix de
vente estimé des stocks, diminué des coûts estimés pour l’achèvement et des coûts nécessaires pour
réaliser la vente.



2.3.14 Provisions

Les provisions sont comptabilisées si la société a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant
d’un événement passé, s’il est probable que la société sera tenue d’éteindre l’obligation et si le montant de
l’obligation peut être estimé de manière fiable.
Le montant comptabilisé en provision est la meilleure estimation de la contrepartie nécessaire à
l’extinction de l’obligation actuelle à la fin de la période de présentation de l’information financière, en
tenant compte des risques et incertitudes relatifs à l’obligation. Si une provision est évaluée en fonction
des estimations de flux de trésorerie nécessaires pour éteindre l’obligation actuelle, sa valeur comptable
correspond à la valeur actualisée de ces flux de trésorerie (l’incidence de la valeur temps de l’argent étant
importante).
S’il est prévu qu’une partie ou la totalité des avantages économiques nécessaires à l’extinction d’une
provision sera recouvrée d’un tiers, un montant à recevoir est comptabilisé comme un actif si on a la
quasi-certitude que le remboursement sera reçu et si le montant à recevoir peut être évalué de façon
fiable.

2.3.15 Instruments financiers

Les actifs et les passifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur. Les coûts de transaction qui
sont directement attribuables à l’acquisition ou à l’émission d’actifs et de passifs financiers (autres que
des actifs et des passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net) sont ajoutés à la
juste valeur des actifs ou des passifs financiers ou en sont déduits, selon le cas, au moment de la
comptabilisation initiale. Les coûts de transaction directement attribuables à l’acquisition d’actifs ou de
passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net sont immédiatement comptabilisés
en résultat net.




25
2.3.16 Actifs financiers

Les actifs financiers sont classés dans les catégories déterminées suivantes : actifs financiers à la juste
valeur par le biais du résultat net, placements détenus jusqu’à leur échéance, actifs financiers disponibles
à la vente et prêts et créances. Le classement dépend de la nature et de l’objet des actifs financiers et il est
déterminé au moment de la comptabilisation initiale. Les achats ou les ventes normalisés d’actifs
financiers sont comptabilisés ou décomptabilisés à la date de transaction. Les achats ou les ventes
normalisés sont des achats ou des ventes d’actifs financiers qui exigent la livraison d’actifs dans le délai
défini par la réglementation ou par une convention sur le marché.


Actifs financiers disponibles à la vente
Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme
étant disponibles à la vente ou ne sont pas classés comme :
a) des prêts et des créances,
b) des placements détenus jusqu’à leur échéance ou,
c) des actifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net.
Les équivalents de trésorerie sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court
terme plutôt que dans un objectif de placement ou pour d’autres finalités. Ils sont facilement convertibles,
en un montant de trésorerie connu et soumis à un risque négligeable de changement de valeur. La
trésorerie et équivalents de trésorerie sont constitués par des liquidités immédiatement disponibles, des
placements à terme immédiatement mobilisables et des titres de placement à court terme.
Les titres de placement à court terme sont facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et
sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur. Ils sont évalués à la juste valeur et les
variations de valeur sont enregistrées en résultat financier.



2.3.17 Capitaux propres

Le classement en capitaux propres dépend de l’analyse spécifique des caractéristiques de chaque
instrument émis. Les actions ordinaires ont ainsi été classées dans les capitaux propres. Les coûts
marginaux directement attribuables à l’émission d’actions ou d’options nouvelles sont comptabilisés dans
les capitaux propres nets d’impôts, en déduction des produits de l’émission.


Suite à son introduction en bourse sur le marché réglementé d’Euronext à Paris, la Société a signé un
contrat de liquidité avec un établissement spécialisé afin de favoriser la liquidité des transactions et de
limiter la volatilité de l’action qui serait non justifiée par la tendance du marché. Dans ce contrat, la Société
a confié 200 000 euros à cet établissement afin que ce dernier prenne des positions à l’achat à la vente sur
les actions de la Société.
Les actions propres détenues par la Société dans le cadre de ce contrat de liquidité sont éliminées à leur
coût d’acquisition et présentées en moins des capitaux propres. Le résultat de cession des actions propres
de la période a été reclassé dans les capitaux propres.
La partie détenue en trésorerie de ce contrat est présentée à l’actif en « Autres actifs financiers non
courants ».




26
2.3.18 Passifs financiers et instruments de capitaux propres

Passifs financiers
Les passifs financiers sont classés comme des passifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net
ou dans les « autres passifs financiers ».
Autres passifs financiers
Les autres passifs financiers (y compris les emprunts et les dettes fournisseurs et autres créditeurs) sont
ultérieurement évalués au coût amorti au moyen de la méthode du taux d’intérêt effectif.
La méthode du taux d’intérêt effectif est une méthode de calcul du coût amorti d’un passif financier et
d’affectation des charges d’intérêts au cours de la période concernée. Le taux d’intérêt effectif est le taux
qui actualise exactement les paiements en trésorerie futurs estimés (y compris l’intégralité des
commissions et des points payés ou reçus qui font partie intégrante du taux d’intérêt effectif, des coûts de
transaction et des autres surcotes ou décotes) sur la durée de vie prévue du passif financier ou, si cela est
approprié, sur une période plus courte, à la valeur comptable nette au moment de la comptabilisation
initiale.
Décomptabilisation des passifs financiers
La société décomptabilise les passifs financiers si et seulement si les obligations de la société sont éteintes,
sont annulées ou arrivent à expiration. La différence entre la valeur comptable du passif financier
décomptabilisé et la contrepartie payée et exigible est comptabilisée en résultat net.
Passifs financiers relatifs à la ligne de financement par OCABSA
La société comptabilise en passif financier les OCA relatives aux tranches d’OCABSA en attente de
conversion à la date de clôture. Chaque OCA a une valeur de 10k€. Au moment de la conversion réalisée
par le fonds Bracknor, les obligations ainsi converties en actions sont comptabilisées en capital social (à
raison de 0,10€ de nominale par action créée) et en prime d’émission (la différence entre la valeur de la
dette convertie et le capital social créé).



2.3.19 Contrats de location

Les contrats de location portant sur des immobilisations corporelles sont classés en contrats de location-
financement lorsque la Société supporte substantiellement tous les avantages et risques inhérents à la
propriété du bien. Les biens objets de contrats de location-financement sont immobilisés à la date
d’origine du contrat de location sur la base de la plus faible valeur entre la juste valeur de l’actif loué et la
valeur actualisée des paiements minimaux futurs. Chaque loyer est réparti entre la dette et le coût
financier de manière à déterminer un taux d’intérêt constant sur les capitaux restant dus. Les obligations
locatives correspondantes, nettes des charges financières, sont classées dans les autres dettes à long
terme. La partie de la charge financière correspondant à l’intérêt est constatée en charge sur la durée du
contrat. L’immobilisation corporelle acquise dans le cadre d’un contrat de location financement est
amortie sur la durée d’utilisation.
Les contrats de location pour lesquels une part significative des risques et avantages est conservée par le
bailleur sont classés en contrats de location simple. Les paiements effectués pour ces contrats de location
simple, nets de toute mesure incitative, sont constatés en charges au compte de résultat de manière
linéaire sur la durée du contrat.




27
2.3.20 Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d’actions de la
société par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période.
Le résultat dilué par action est déterminé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d’actions
ordinaires et le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions
ordinaires potentielles dilutives.



2.3.21 Présentation du compte de résultat


Pour permettre une compréhension plus aisée de la performance dans les états financiers et en phase avec
les pratiques des sociétés comparables dans le secteur des biotechnologies, la société a décidé d’isoler les
charges de paiement fondé sur des actions (IFRS 2) dans une ligne à part des charges opérationnelles
courantes comprenant la totalité des charges de paiement fondé sur des actions quel que soit leur
destination.



2.3.22 Information sectorielle

La Société applique au 31 décembre 2019 la norme IFRS 8 (secteurs opérationnels), publiée par l’IASB et
adoptée par l’Union européenne le 22 novembre 2007.
Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la Direction pour l’évaluation
de la performance des différents secteurs. La société est gérée sur la base d’un seul secteur et ne distingue
pas de secteurs géographiques autonomes. La Société distingue néanmoins le suivi de chiffre d’affaires
entre trois zones principales, à savoir la France, les Etats Unis et le reste du monde.
Le reporting interne a été modifié en 2017 pour représenter un agrégat d’indicateur de performance
utilisé par la Direction et défini comme le résultat opérationnel courant avant paiement fondé sur des
actions. Les charges ainsi retraitées du Résultat opérationnel courant correspondent aux charges de
paiements fondés sur des actions enregistrées en application d’IFRS 2 et isolées dans une ligne spécifique
(se référer à la note 2.2.2).



2.4 Jugements et estimations dans le cadre de l’application des
principes comptables

L’application des méthodes comptables nécessite que la direction de la Société procède à des estimations
et retienne ainsi un certain nombre d’hypothèses qui ont une incidence sur les montants d’actifs et de
passifs inscrits au bilan, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et
produits apparaissant au compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Dès lors,
toute variation ultérieure de ces hypothèses peut entrainer de la volatilité dans les résultats présentés, ce
qui aurait pour conséquence que les valeurs comptables figurant dans les prochains états financiers que
publiera la Société diffèrent des estimations réalisées par la Société.
Les montants définitifs figurant dans les futurs états financiers de la Société peuvent être différents de
valeurs actuellement estimées. Ces estimations et hypothèses sont examinées de façon continue.



28
Ces hypothèses retenues dans le cadre d’estimation et de jugements portent essentiellement sur les
éléments suivants :

 les provisions pour litiges,
 l’évaluation des provisions et des engagements de retraites,
 l’estimation des flux de remboursements des subventions et avances remboursables,
 l’estimation des avantages économiques futurs générés par les projets de développement activés,
 les prévisions de trésorerie servant de base à la prise en considération de la continuité d’activité,
 la mise en œuvre ou non des clauses de retour pouvant exister dans certains contrats de vente
conclus avec les clients à l’approche de la cloture et les coûts futurs de garantie estimés des
contrats de vente.



2.5 NOTES


NOTE 1 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES



a) Variation des immobilisations incorporelles entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2019




En milliers d'euros 01/01/2019 Au gm en ta tion Cession (-) Autres 31/12/2019


Frais de développement 262 262
Logiciels, concessions, brevet s 252 252
A ut res immobilisat ion s incorporelles
I mmobilisat ions incorporelles en cours
514
Tota l des valeurs brutes 514
Frais de développement -Amort . 124 26 150
Concessions, brevets - Amort . 250 250
A ut res immobilisat ion s incorporelles - Amort.
400
Tota l des amortissements et provisions 374 26

114
Tota l des immobilisations incorporelles nettes 140 - 26




29
NOTE 2 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES



a) Variation des immobilisations corporelles entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2019



En milliers d'euros 01/01/2019 Au gmen tati on Cessi on Autres 31/12/2019



I nsta lla tions techniques - Outillage industriel 1 818 519 0 0 2 337
I nsta lla tions, agencements, aménagements 1 017 0 0 0 1 017
M a tériels de bureau et matériel informatique 407 12 8 0 411
M ob ilier 450 0 0 0 450
I mmob ilisat ion s en cours 10 0 0 0 10
T otal des valeurs brutes 3 702 531 8 0 4 226
I nsta lla tions techniques - - Outillage industriel - Amort. 1 258 644 0 0 1 902
I nsta lla tions, agencements, aménagements - Amort 677 109 0 0 786
M a tériels de bureau et matériel informatique - Amort 376 24 5 0 395
M ob ilier - Amort 344 69 0 0 413
P rov ision pour retructuration 139 0 0 0 139
T otal des amortissements et provisions 2 794 846 5 0 3 636


T otal des immobilisations corporelles nettes 908 - 315 3 0 591




Au 31 décembre 2019, les immobilisations corporelles incluent les plateformes (instruments conçus par la
Société et dédiés au Peignage Moléculaire) propriété de Genomic Vision et mis à disposition de tiers
(clients actuels ou futurs ou laboratoires avec lesquels la Société collabore) ou utilisés par Genomic Vision
elle-même.
Les droits d’utilisation IFRS 16 concerne le bail immobilier des locaux.
Les plateformes qui ne sont pas encore mis en service et dont l’affectation n’est pas encore décidée (vente,
mise à disposition ou utilisation interne) sont comptabilisés en stock de marchandises.
Une dépréciation exceptionnelle de certains agencements et mobiliers a été comptabilisée dans le cadre
de la restructuration pour un montant de 139 K€.




NOTE 3 : AUTRES ACTIFS NON COURANTS

Les autres actifs non courants sont constitués principalement de dépôts et retenue de garantie pour un
montant de 154 K€, de la réserve de trésorerie d’un montant de 23 K€ liée au contrat de liquidité (se
référer au paragraphe 2.3.17 Capitaux propres).



NOTE 4 : IMPOSITION DIFFEREE

Conformément à la norme IAS 12.24, les actifs d’impôts ne sont reconnus dans les comptes que s’il est
probable que la société disposera de bénéfices fiscaux dans un futur proche, sur lesquels elle pourra
imputer ces différences temporelles.


30
Le total du déficit fiscal restant à reporter au 31 décembre 2019 est de 60 094 K€ et de 55 096 K€ en
2018.
Compte tenu des perspectives fiscales à court terme de la société, aucun impôt différé actif n’a été activé
(cf Note 2.3.10).



NOTE 5 : STOCKS PAR NATURE

Variation des stocks entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2019




En milliers d'euros 01/01/2019 Variation 31/12/2019




85 0 85
St ocks de mat ières premières et aut res appro.
1 805 -553 1 253
St ocks de marchandises

Total Stocks 1 890 - 55 2 1 338


Les stocks de marchandises au 31 décembre 2019 incluent les plateformes en attente d’affectation (voir
Note 2).



NOTE 6 : CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS


En milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



1 105 628
Clients et comptes rattachés
13 46
Clients Factures à émettre
TOTAL CREANCES CLIENTS 1 118 674
1 054 1 551
Débiteurs divers
4 143
Charges constatées d'avance
TOTAL AUTRES CREANCES 1 058 1 694


CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS 2 176 2 367



La Société a enregistré une créance relative au crédit d’impôt recherche pour un montant de 469 K€ au
titre de l’exercice 2019.




31
NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

La trésorerie nette est composée des éléments suivants :


En milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



I nst rument s financiers à court t erme 275 275
Disponibilit és 807 2 897
TOTAL TRESORERIE BRUTE 1 082 3 172
Concours bancaires courants
TOTAL TRESORERIE NETTE 1 082 3 172



Les instruments financiers à court terme sont composés de comptes à terme. Ils constituent ainsi des
actifs financiers évalués à la juste valeur de niveau 1.
Ces instruments financiers incluent un compte à terme nanti au profit de la Société Générale dans le cadre
de la caution accordée par cette dernière au bailleur des locaux (cf. Engagements hors bilan, note 19). Cet
engagement a toujours une valeur de 174 K€.



NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES

a) Capital social actuel


Au 31 décembre 2019, le capital est composé de 38.519.845 actions entièrement libérées et d’une valeur
nominale unitaire de 0,1€.

Valeur nominale (en €) Nom bre de titres

Au 31 Au 31 Au 31 Au 31
Différentes catégories de titres
décembre Décembre décembre Décembre
2018 2019 2018 2019

act ions ordinaires 1 565 621 3 851 985 15 656 208 38 519 845
Total 1 565 621 3 851 985 15 656 208 38 519 845



Au cours de l’exercice 2019 le capital social a été augmenté à la suite de la conversion de 13 tranches
d’OCABSA dans le cadre du protocole mis en place avec Bracknor et par l’émission des 2 premières
tranches d’ABSA mises en place avec Winance.
L’augmentation de capital de 2 286 k€ est assortie d’une prime d’émission de 1 327 k€, nette des frais
d’émission.




32
b) Historique des augmentations de capital


Le tableau ci-dessous synthétise les fonds levés jusqu’au 31 décembre 2019 avec leurs impacts sur le
capital et les primes d’émissions.


Primes
En milliers d'euros Nombre d'actions Capital Social Fonds levés
d'émission*

Création - Juillet 2004 520 000 52 0 52
437 316 44 1 456 1 500
Novembre 2005
Mai 2007 1 040 0 0 0
130 000 13 433 446
Decembre 2007
Decembre 2007 49 920 5 0 5
856 531 86 3 914 4 000
Juin 2008
Exercice BSPCE salarié 400 0 1 1
349 654 35 2 965 3 000
Novembre 2010
Exercice BSA fondateur 10 400 1 0 1
116 552 12 988 1 000
Juillet 2013
Juin 2013 145 211 15 1 231 1 246
0 9 9
BSA 2005
BSA 2013 0 4 4
116 551 12 988 1 000
BSA 2010-1 T2 exercé le 3 mars 2014
Mars 2014 1 718 332 172 25 603 25 775
5 827 1 50 51
Juin 2015
BSA 2016 0 7 7
292 541 29 671 700
Mai 2017 - conversion OCABSA
Octobre 2017 - conversion OCABSA 816 417 82 -82 0

Decembre 2017 - conversion OCABSA
25 454 3 67 70
en cours
6 174
10 064 062 1 006 7 180
Janvier à Décembre 2018
1 326
22 863 637 2 286 3 612
Janvier 2019 à Décembre 2019
Total 38 519 845 3 852 45 805 49 657




c) Capital potentiel


Bons de souscription d’actions
Au 31 décembre 2019, la Société a octroyé des bons de souscription d’actions à certains investisseurs et à
certaines personnes physiques, salariées ou non de la société, dans le cadre des autorisations successives
votées par les actionnaires. Au 31 Décembre 2019, les bons de souscription d’actions en circulation
attribués et non annulés, qu’ils soient exerçables ou non encore exerçables, donnent droit à souscription
de 10 000 actions de la Société.




33
Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprises
A ce jour, 8 plans d’émission de Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise ont été autorisés
par l’assemblée générale (dont 5 encore actifs au 31/12/2019), dont les principales caractéristiques sont
résumées dans le tableau ci-dessous.
Montant
Nombre Prix de maximal de
Nombre de Dé c ision Nombre de Nombre de Nombre de Nombe de bons Nombre en Date limite
Dé nomination Prix du bon d'actions à souscription de l'augmentation
bons autorisés d'autorisation bons émis Bons souscrits bons caducs exercés circulation d'exercice
souscrire l'action des capitaux
propres
BCE 2005-1 87 46 4 18/11 /2 00 5 87 46 4 87 4 6 4 G ra t u i t 43 7 3 2 0 43 7 32 14 /1 1/20 23 4 3 7 32 3 ,4 3 1 5 0 0 0 0 ,7 6
BCE 2016-1 55 0 0 0 0 30/06 /2 01 5 49 4 0 0 0 4 90 5 0 0 G ra t u i t 2 39 0 0 0 0 2 51 5 00 20 /0 5/20 26 25 1 5 00 7 ,9 0 1 9 8 6 8 5 0 ,0 0
BCE 2016-2 58 0 0 0 0 23/06 /2 01 6 15 9 5 7 7 1 59 5 7 7 G ra t u i t 40 0 0 0 0 1 19 5 77 14 /1 2/20 26 11 9 5 77 4 ,5 0 5 3 8 0 9 6 ,5 0
BCE 2017-1 58 0 0 0 0 23/06 /2 01 6 53 50 0 53 5 0 0 G ra t u i t 35 00 0 50 0 00 10 /0 5/20 27 5 0 0 00 2 ,9 3 1 4 6 5 0 0 ,0 0
BCE 2017-2 58 0 0 0 0 23/06 /2 01 6 30 00 0 30 0 0 0 G ra t u i t 0 0 30 0 00 01 /0 1/20 28 3 0 0 00 2 ,9 3 8 7 9 0 0 ,0 0

TOTAL 2 3 7 7 4 6 4 ,0 0 8 2 45 4 1 ,0 0 82 1 0 41 ,0 0 32 6 23 2 ,0 0 0,0 0 4 9 4 80 9 ,00 4 9 4 80 9 ,00 29 09 347 ,2 6




Au 31 décembre 2019, ces Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise en circulation donnent
droit à souscription de 494 809 actions de la Société. Aucun BCE n’a été exercé sur la période (voir
paragraphe
Bons de souscription d’action attachés aux OCABSA et émis au bénéfice de Bracknor




Au 31 décembre 2019, aucun bon de souscription émis au bénéfice de Bracknor n’a été exercé sur la
période.
Synthèse des instruments dilutifs existants
L’exercice intégral de tous les titres donnant accès au capital existant au 31 décembre 2019, pourrait
conduire à la création au maximum de 9 722 964 actions nouvelles. Ces instrumenst dilutifs sont
actuellement hors de la monnaie compte tenu des cours d’exercice compris entre 0,43€ et 8,58€.


Nombre en Montant maximal
circulation d'actions à émettre
B CE 494 809 494 809
B SA 10 000 10 000
B S A Bra ck n o r 4 044 460 4 044 460

Total 4 549 269 4 549 269


34
d) Paiements fondés en actions
Dans le cadre de ces plans d’émission de Bon de souscription (BSA) ou de Bon de souscription de parts de
créateur d’entreprise (BSPCE), la Société offre à ses dirigeants et certains salariés la possibilité de
souscrire à ces opérations. Ces instruments de capital sont dénouables en actions (dénouement en
instruments de capitaux propres au sens de la norme IFRS 2).
L’acquisition de droits s’est terminée au premier semestre 2019, en conséquence aucune charge au titre
de la présente norme n’a été enregistrée en 2019 contre une charge de 108 k€ au titre de la présente
norme en 2018.



NOTE 9 : EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS

Variation des dettes financières du 1er janvier 2019 au 31 Décembre 2019




En milliers d'euros 01/01/2019 R embou r semen ts R ecl assement 31/12/2019




Dettes Financières IFRS 16
Av a n ce remboursable QUEST
Emp ru n t
Empr u n ts et dettes financières non courantes 0 5 0 0
Dettes Financières IFRS 16 519 -415 104
Av a n ce remboursable QUEST 300 -300 0
Emp ru n t 250 -250 0
Empr u n ts et dettes financières courantes 1 069 - 960 0 104


T otal des emprunts et dettes financières 1 069 - 955 0 104




35
NOTE 10 : PROVISIONS

10.1. Retraite
a) Variation de la provision pour indemnité retraite


En milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



Det te actuarielle de début de période 220 224
Ch a rges d'intérêts 3 3
Coût des serv ices rendus 34 42
Ga ins ou pertes actuarielles - 50 - 49
D ette actuarielle de la fin de période 207 220

La Société ne disposant pas d’actifs de couverture, l’intégralité de l’engagement exposé ci-dessus est
inscrit au passif.
Comme précisé dans les règles et méthodes comptables, la Société a appliqué la norme IAS 19 révisée,
consistant à reconnaitre l’intégralité des gains ou pertes actuariels dans les autres éléments du résultat
global.
Le coût des services rendus est comptabilisé en charge opérationnelle et les charges d’intérêts en autres
produits et charges financières.


b) Hypothèses actuarielles
Les principales hypothèses actuarielles retenues pour le calcul des engagements de fin de carrières sont
les suivantes :


Hypothèses actuarielles 31/12/2019 31/12/2018



Ta u x d'actualisation des indemnités de fin de carrière 0,50% 1,57%
Ta u x de charges sociales (cadre) 49,90% 49,90%
Ta u x de charges sociales (non cadre) 48,20% 48,20%
Ta u x de rev a lorisa tion annuelle des salaries net d'inflation 2,00% 2,00%
Tu rn Ov er (en fonction de l'âge) pour les cadres Fort Fort
Tu rn Ov er (en fonction de l'âge) pour les non-cadres Ex rtrêmemen t fort Ex rt rêmemen t fort
Ta b le de mortalité I NS EE 2017 I NS EE 2017
Age de départ à la retraite (cadres et non cadres) 62 ans 62 ans
Conv en tion collectiv e I n d u st rie Pharmaceutiquen d u st rie Pharmaceutique
I




36
10.2. Restructuration
.
Afin de réduire les couts de fonctionnement et de concentrer les ressources sur les principaux projets à
valeur ajoutée, la direction de Genomic Vision a élaboré un plan de restructuration fin 2018 pour une mise
en œuvre en 2019.


Cette restructuration a donné lieu à la comptabilisation d’un montant de 495K€ en 2018, répartie de la
manière suivante :
Au passif une provision concernant le volet social d’un montant de 356K€. En 2019, un montant de 332K€
à été repris concernant la suppression de 9 à 10 postes pour motifs économiques. Il reste à ce jour 24K€
non repris correspondant à une provision pour risques de Prud’homme.


A l’actif une dépréciation d’immobilisation a été comptabilisée pour 139K€ correspondant au volet locaux
avec un transfert des effectifs sur un seul niveau de l’immeuble actuellement occupé, et libération d’un
étage pour une relocation future par l’actuel propriétaire des lieux (139 K€ enregistrés à l’actif en
déprication d’immobilisation) (Cf NOTE 2a). Cette dépréciation n’est pas reprise au 31/12/2019, car le
transfert n’a pas encore eu lieu.



10.3. Récapitulatif des provisions au Passif

En milliers d'euros
01/01/2019 R epr i ses Provisions Reclassements 31/12/2019



P R OV ISION S NON COURANTES
Restructuration 0 0 24 24
Lit ige 0
Ret ra ite PIDR 220 - 12 208
P R OV ISION S NON COURANTES 220 - 12 24 232

P R OV ISION S COURANTES
Restru ct ura tion 356 - 332 - 24
Lit ige 146 - 85 61
P R OV ISION S COURANTES 502 - 417 - 24 61




A noter un total de 417 K€ de reprises de provisions dont 332 K€ qui ont été utilisées et 85 K€ qui ne l’ont
pas été.




37
NOTE 11 : PRODUITS CONSTATES D’AVANCE

En milliers d'euros 2019 2018


Part icipat ion financière
61
Produit s const at és d'avances non courants
Prod uits constatés d'avance non courants 61

21 56
Part icipat ion financière
114 47
Produit s const at és d'avances courants
25 0
Redev ance annuelle QUEST
Quot e part subvent ion Projet BeyondSeq Horizon 2020
Prod uits constatés d'avance courants 135 354

TOTAL DES PRODUITS CONSTATES D'AVANCE 135 415




La rubrique « Participation financière » (produits constatés d’avance courants et non courants)
correspond aux avantages consentis par le propriétaire des locaux loués par la Société (franchise de loyer
et financement de travaux), pris en compte en résultat sur la durée du bail.



NOTE 12 : FOURNISSEURS

En milliers d'euros
2019 2018


Fou rn isseu rs 374 809
Av a nces et acomptes reçus sur commandes 0
Fa ctu res non parv en u es 447 731
Clien ts Av oirs à émettre
D ET T ES FOURNISSEURS HORS IMMOBILISATIONS 821 1 540
Fou rn isseu rs d'immobilisations 3 0
T OT AL DETTES FOURNISSEURS COURANTES 824 1 540




38
NOTE 13 : INTRUMENTS FINANCIERS INSCRITS AU BILAN ET EFFET RESULTAT


En milliers d'euros V al eu r au Ju ste valeur P r êts et D ette au coût
bilan par résultat créances amorti



ACT IF FINANCIER
Actif disponible à la v en t e 0
Autres actifs financiers non courants 248 23 227
Créan ces clients nettes 1 118 1 118
Autres actifs financiers courants 1 058 1 058
Eq u iv a lents de trésorerie 1 082 1 082



P ASSIF FINANCIER
Av a nces conditionnées à LT
Dettes financières LT sur crédit Bail
Dettes div erses non courantes
Av a nces conditionnées à CT
Dettes financières CT sur crédit Bail
Fou rn isseu rs 824 824




NOTE 14 : ELEMENTS DU COMPTE DE RESULTAT


Note 14.1 : Produits des activités ordinaires


a) Chiffre d’affaires


En milliers d'euros
2019 2018
P rod u it s de recherche et dév elop p emen t Quest 250 431
M a rch é du Diagnostic 161 190
M a rch é de la recherche 1 359 492
Chi ffr e d'affaires (a) 1 770 1 113




39
b) Autres produits de l’activité ordinaire



En milliers d'euros
2019 2018
Créd it impôt recherche 469 780
S u b v entions d'Etat 90 443
Créd it d'impôt innov a tion 0 11
Créd it d'impôt compétitiv ité emploi 0 36
Créd it Impot Export 0 0
Autr es produits de l'activité 559 1 270



T otal des produits des activités ordinaires 2 329 2 384




Note 14.2 : Nature des dépenses allouées par fonction


Les frais de recherche et développement sont de nature suivante :

En milliers d'euros
2019 2018
Ach a t s et v a ria tion de stocks 274 155
1 534 1 750
Ch a rges de Personnel
523 1 458
Ch a rges Externes
48 45
I mp ôts, taxes et v ersemen ts assimilés
117 185
Dota tions nettes aux amortissements
T otal Recherche et Développement 2 497 3 592




Les frais sur ventes et de marketing sont de nature suivante :

En milliers d'euros
2019 2018
Ach a t s et v a ria tion de stocks 9 4
Ch a rges de Personnel 1 088 1 483
Ch a rges Externes 405 820
I mp ôts, taxes et v ersemen ts assimilés 7 21
Dota tions nettes aux amortissements 141 163
T otal Ventes et Marketing 1 650 2 491




40
Les charges liées aux paiements par actions sont de nature suivante :


En milliers d'euros
2019 2 018
A chat s et variation de st ocks
108
Charges de Personnel
Charges Externes
I mpôt s, taxes et versements assimilés
Dot at ions net t es aux amort issement s
Total des charges liees aux paiements par actions 108




Enfin, les frais généraux sont de nature suivante :

En milliers d'euros
2019 2018
69 48
Ach a t s et v a ria tion de stocks
Ch a rges de Personnel 144 984
Ch a rges Externes 1 303 927
I mp ôts, taxes et v ersemen ts assimilés 148 117
Dota tions nettes aux amortissements 187 189
T otal Frais généraux 1 851 2 265




Le total des charges par nature hors COGS « coût des produits vendus » est le suivant :

En milliers d'euros
2019 2018
352 207
Ach a t s et v a ria tion de stocks
2 767 4 324
Ch a rges de Personnel
2 232 3 204
Ch a rges Externes
203 184
I mp ôts, taxes et v ersemen ts assimilés
444 538
Dota tions nettes aux amortissements
T otal des charges opérationnelles par nature 5 998 8 457




Note 14.3 : Autres produits et charges d’exploitation

En milliers d'euros
2019 2018


T ra nsfert s de charges d'exploitation
Aut res produits d'exploitation 4 14
T OT AL AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION 4 14

Aut res charges de gestion courante 7 7
P rov ision pour dépréciation créances clients
T OT AL AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION 7 7

T OT AL AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'EXPLOITATION -3 7



41
Note 14.4 : Autres produits et charges opérationnels




En milliers d'euros
2019 2018


P rov ision pour Restructuration 332
P rov isions pour Litiges 85
T OT AL AUTRES PRODUITS OPERATIONNELS 415

Dons
Fra is de restructuration 373 496
Autres charges 6 7
T OT AL AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES 378 503


T OT AL AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS 37 - 503




cf (10.2. Restructuration)
Commentaires :


Note 14.5 : Coût de l’endettement financier et autres produits et charges financiers


Le coût de l’endettement net se calcule de la manière suivante :



En milliers d'euros
2019 2018

I nt érêt s et charges financières
COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT
Produit s nets 2 1
A ut res charges financières
PRODUITS DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE 2 1
COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET -2 -1



Les autres produits et charges financiers se présentent de la manière suivante :



E n milliers d'euros
2019 2018


Au tres produits financiers dont juste v a leu r
Différences Positiv e de change 10 12
Au tres
TOT AL AUTRES PRODUITS FINANCIERS 10 12

Au tres charges financières dont juste v a leu r 3
Différences négativ es de change 11 11
TOT AL AUTRES CHARGES FINANCIERES 11 14


TOT AL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS -1 -2


42
NOTE 15 : RESULTAT PAR ACTION

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux porteurs d’actions de la
société par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période.
Le résultat dilué par action est déterminé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d’actions
ordinaires et le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions
ordinaires potentielles dilutives.
Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BCE) sont considérés comme anti dilutifs.
Ainsi le résultat dilué par action est égal au résultat de base par action.


2019 2018
Nomb re d'actions à l'ouv ert ure 15 656 208 5 592 146
Ex ercice de BSA 2010-1 T2
Au gment a tion de capital 22 863 637 10 064 062
Au gment a tion de capital (sur allocation)
Ex ercice de BCE 2010-1
N ombr e d'actions à la clôture 38 519 845 15 656 208

N ombr e d'actions moyen pondéré 28 329 785 8 486 841




2019 2018

R ésu ltat net attribuable aux porteurs de capitaux - 4 609 - 6 898


N ombr e d'actions moyen pondéré 28 329 785 8 486 841

R ésu ltat par action - 0,16 - 0,81

R ésu ltat par action diluée - 0,16 - 0,81




NOTE 16 : PREUVE D’IMPOT


En milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



R ésu lt a t courant av a nt impôt -4 608 - 6 898


Ch a rge d'impôt sur le résultat calculée à 28% -1 290 - 1 931
I ncid en ce des crédits d'impôt - 132 -232
I ncid en ce des produits non imposables -19
I ncid en ce des charges non déductibles 1
I ncid en ce des charges non déductibles 100
I ncid en ce de la perte fiscale non utilisée et non activ ée 1 400 2 043
I ncid en ce des différences temporelles non activ ées 0
Autres 23 39
Char ge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net 0 0




43
NOTE 17 : INFORMATION SECTORIELLE

Le Groupe applique au 31 décembre 2019 la norme IFRS 8 (secteurs opérationnels), publiée par l’IASB et
adoptée par l’Union européenne le 22 novembre 2007.

Les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la Direction pour l’évaluation
de la performance des différents secteurs. La société est gérée sur la base d’un seul secteur et ne distingue
pas de secteurs géographiques autonomes.
En revanche, la Société distingue le suivi de chiffre d’affaires entre trois zones, à savoir la France, les Etats
Unis et le reste du monde.
31 décembre 2018
Total des
Res te du
(en milliers d’euros) France U.S .A. activités
Monde
ordinaires
Ven t es de produits et services 58 205 20 2 83
Pro d u its de partenariat de recherche et
65 632 133 8 30
développement
1 172 0 99
Subvention R&D et crédit d’impôt 1 271
Total 1 295 83 7 252 2 384




31 décembre 2019
Total des
Res te du
(en milliers d’euros) France U.S .A. activités
Monde
ordinaires
Ven t es de produits et services 209 615 696 1 520
Pro d u it s de partenariat de recherche et
0 250 0 2 50
développement
480 0 79
Subvention R&D et crédit d’impôt 5 59
Total 689 8 65 7 75 2 329
Le reporting interne a été modifié en 2018 pour représenter un agrégat d’indicateur de performance
utilisé par la Direction et défini comme le résultat opérationnel courant avant paiement fondé sur des
actions. Les charges ainsi retraitées du Résultat opérationnel courant correspondent aux charges de
paiements fondés sur des actions enregistrées en application d’IFRS 2 et isolées dorénavant dans une
ligne spécifique (se référer à la note 2.2.2).




44
En milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



Chiffre d'affaires 1 770 1 113
Aut res produits 558 1 270
T otal des produits 2 328 2 384


Coû t des v ent es -967 -327
R echerch e et Dév elop p emen t -2 497 -3 593
Ven tes et Marketing -1 650 -2 491
Fra is généraux -1 851 -2 265
Aut res charges et produits d'exploitation -3 7
R ésu l tat opérationnel courant avant paiements fondés en actions - 4 640 - 6 285

Cha rges liées aux paiements en actions (IFRS2) -108
R ésu l tat opérationnel courant -4 640 - 6 394


Aut res charges et produits opérationnels 415 -7
Cha rges de restructuration -379 -495
R ésu l tat opérationnel - 4 605 - 6 897
Aut res produits financiers 10
Aut res charges financières -11
Coû t de l'endettement financier et autres charges et produits financiers -2 -1


R ésu l tat net - 4 608 - 6 898




NOTE 18 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS

Les principaux instruments financiers de la Société sont constitués d’actifs financiers, de trésorerie et de
titres de placement. L’objectif de la gestion de ces instruments est de permettre le financement des
activités de la Société. La politique de la Société est de ne pas souscrire d’instruments financiers à des fins
de spéculation. La Société n’utilise pas d’instrument financier dérivé.
Les risques principaux auxquels la Société est exposée sont le risque de liquidité et le risque de crédit.


Risque de liquidité
La Société finance sa croissance par un renforcement de ses fonds propres par voie d’augmentations de
capital successives, d’obtention d’avances remboursables et de subventions et de remboursement de
créances de Crédit d’Impôt Recherche, mais n’a pas eu recours à des emprunts bancaires. En conséquence,
la Société n’est pas exposée à un risque de liquidité résultant de la mise en œuvre éventuelle de clauses de
remboursement anticipé de tels emprunts.
A l’avenir, et pour financer les développements futurs de sa technologie et de ses produits, la Société
continuera à avoir des besoins de financement importants. Si la Société se trouvait dans l’incapacité de
s’autofinancer, elle serait amenée à rechercher d’autres sources de financement, notamment par le biais
de nouvelles augmentations de capital.




45
Risque de crédit
La Société exerce une gestion prudente de sa trésorerie disponible. La trésorerie et équivalents
comprennent les disponibilités et les instruments financiers courants détenus par la Société. Au 31
Décembre 2019, les disponibilités, et comptes à termes détenus par la Société étaient placés dans des
produits ayant une maturité inférieure à 6 mois à l’exception d’un compte à terme d’une maturité de 5 ans
à l’origine, nanti au profit de la Société Générale pour un montant de 174 K€ au 31 décembre 2019.
En outre, le risque de crédit lié à la trésorerie, aux équivalents de trésorerie et aux instruments financiers
courants n’est pas significatif au regard de la qualité des institutions financières cocontractantes.


Autres facteurs de risque
Les autres facteurs de risque de la société comprennent :
- Les risques liés aux pertes historiques ;
- Les risques liés aux crédits d’impôts recherche ;
- Les risques liés à l’accès à des avances et subventions publiques ;
- Les risques de change ;
- Les risques de dilution ;
- Les risques liés à une baisse du pouvoir d’achat disponible des ménages pour des dépenses de
santé.


NOTE 19 : ENGAGEMENTS HORS BILAN

a) Engagements donnés
La Société a les engagements hors bilan suivants :
- depuis le 31 décembre 2016 :
Nantissement d’un compte à terme pour le compte de la Société Générale pour une valeur comptable de
174 k€.
- depuis le 31 décembre 2017 :
La société a mis en œuvre le pré-financement du crédit d'impôt recherche et du crédit d'impôt innovation
en signant un contrat de cession de la créance à un fonds dédié pour une valeur comptable de 31 k€.


b) Engagements reçus
La Société n’a pas reçu de nouveaux engagements hors bilan au cours de l’exercice 2019.
Les précédents engagements reçus au 31 décembre 2017 sont toujours actifs. Ils concernent :
- Un engagement financier de la part de la Société Générale envers le bailleur SELECTINVEST 1
pour 174 K€.




46
NOTE 20 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE

Les mesures prises pour lutter contre l’épidémie de COVID-19 et leur effet sur l’économie rendent
l’exercice 2020 incertain, même si GENOMIC VISION n’a observé qu’un impact limité sur son activité.
Renforcement des fonds propres :
Le 13 février 2020 Winance a souscrit en numéraire à l’émission de 2.777.778 actions nouvelles d’une
valeur nominale de 0,10 euro l’une, auxquelles sont attachées des bons de souscription d’actions, au prix
de 0,36 euro l’une. Cette augmentation de capital a été réalisée dans le cadre du tirage de la troisième
tranche (d’un montant de 1 million d’euros) du programme de financement conclu avec Winance le 25
mars 2019. Le capital de la société était alors composé à cette date, de 41.297.762,30 actions d’une valeur
nominale de 0,10 euro chacune.
Le 7 mai 2020, le directoire a constaté une augmentation de capital liée à l’exercice par Winance des BSA
attachés à la tranche 3 donnant lieu à la création de 833.333 actions nouvelles au prix unitaire de 0,52
euro prime comprise
Le 14 mai, la Société a également constaté la réalisation d’une nouvelle augmentation de capital à la suite
de sa demande de tirage de la 4ème et dernière tranche du programme de financement conclu avec
Winance. Cette augmentation a donné lieu à la création de 5.000 .000 d’actions nouvelles souscrites au
prix unitaire de 0,30 euro.
Le capital de la Société s’élève désormais à 4.713.095,60 euros, il est composé de 47.130.956 actions d’une
valeur nominale de 0,10 euro. Ces 3 opérations d’augmentation capital réalisées depuis le début de
l’année, ont renforcé les fonds propres et la trésorerie de la Société, d’un montant global de 2.933.333,16
euros.
La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société Winance
dont la mise en œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
•L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou
plusieurs tranches d’OCABSA donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au
visa de l’AMF dans l’hypothèse où le nombre d’actions susceptibles d’en résulter, en
cumul avec les augmentations de capital qui auraient par ailleurs été réalisées par la
Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;
•L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de
procéder au dépôt d’une offre publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de
30 % de détention et ce dès l’obtention du visa de l’AMF sur le prospectus déposé.


Gouvernance :
Entre fin janvier et fin mars, la Gouvernance de la société a évolué, avec la volonté de resserrer le conseil
de surveillance et de renforcer le directoire. Au sein du conseil de surveillance, 3 membres ont donné leur
démission : Madame Isabelle Racamier, Madame Elisabeth Jacobs et Monsieur Florian Schödel. Madame
Elisabeth Ourliac, précédemment vice-présidente a été nommée présidente du conseil de surveillance et
Monsieur Stéphane Verdood a été nommé vice-président. Madame Tamar Saraga a été nommée membre
du comité d’audit.
Le conseil de surveillance est aujourd’hui composé de trois membres, dont deux indépendants, Madame
Ourliac et Madame Saraga.
Au sein du Directoire, le 12 mars 2020, Madame Dominique Rémy-Renou a été nommée présidente et
Monsieur Aaron Bensimon, directeur général.



47
NOTE 21 : RELATIONS AVEC DES ENTREPRISES LIEES ET REMUNERATION DES
MANDATAIRES SOCIAUX

Les rémunérations versées aux organes d’administration et de surveillance sont décrites dans le tableau
ci-après.



E n milliers d'euros 31/12/2019 31/12/2018



R ému n éra t ion s Brutes fixes 418 420
R ému n éra t ion s brutes v a ria b les 28 105
Av a n ta ges en nature 18 17
Va lorisa tion BSA et BSPCE comptabilisés en charges 79
Jet on s de présence 46 56
Au tres rémunérations 0
T otal des rémunérations 510 677


La Société n'a pas identifié de transactions présentant une importance significative et n'étant pas conclues
à des conditions normales de marché".




48
Annexe 3 au rapport financier annuel




(120,& 9,6,21
*
HP\QR QD pWpLFR6



V UHLQXH0 VH ' HX5 



;8( 1*$% 



BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B

5 DSSRUW VSpFLDO GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
VXU OHV FRQYHQWLRQV UqJOHPHQWpHV


HFLFUH[H¶O HG VHWSPRF VHG QRLWDERUSSD¶G HODUpQpJ HpOEPHVV$
 HUEPHFpG  HO VROF
Une entité du réseau Deloitte
TVA : FR 02 572 028 041
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles
Société d’Expertise Comptable inscrite au Tableau de l’Ordre de Paris Ile-de-France
Société par actions simplifiée au capital de 2 188 160 €
QRLWDERUSSD UXHO HG HXY QH VQRLWQHYQRF VHF HG QRLVXOFQRF
DO j WLDKFDWWD
V LXT WrUpWQL
O UHLFpUSSD
G HFUHPPRF HG HGRF XG  HOFLWUD¶O HG VHPUHW
VHO QROH V WQHLWUDSSD V XRY O, VQRLWQHYQR F VHUW XD¶G HFQHWVL[H
O UH KFUHK F HU j LQ pGQRIQHLE UXHO
WH pWLOLWX UXHO UXV UHFQRQRUS VXRQ j ULRYD VQDV QRLVVLP HUWRQ HG QRLVDFFR¶O j VHWUHYXRFpG
VQRLUXD VXRQ HXT XR VpVLYD pWp VQRYD VXRQ WQRG VQRLWQHYQRF VHG pWpLFRV DO UXRS WrUpWQL¶O
HG WQDLILWVXM VILWRP VHO HXT LVQLD VHOOHLWQHVVH VpWLODGRP VHO VHXTLWVLUpWFDUDF VHO VHpQQRG
pWp WQR VXRQ LXT VQRLWDPURIQL VH G HVDE DO UXV UHXTLQXPP RF VX R Y HG WQHLWU DSSD VXRQ O,
 V HpWQH PHOJpU VQRLWQHYQ R F VHO UXV WUR SSDU HUWRQ
H UWR Y H G V HWSPR F [XD HULDVVLP PR F HG pWLODXT H UWRQ Q(
VQRWQH Vp US VX R Y VXR Q pWpLF RV
1 2 , 6,9 & , 02 1( * pWpLF RV DO HG HODU pQpJ HpOEPHVVD¶O ¬
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[H¶O HG VHWSPRF VHG QRLWDERUSSD¶G HODUpQpJ HpOEPHVV$
VXU OHV FRQYHQWLRQV UqJOHPHQWpHV
5 DSSRUW VSpFLDO GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
;8( 1*$% 
V UHLQXH0 VH ' HX5 
HP\QR QD pWpLFR6
(120,& 9,6,21
92030 La Défense Cedex
*
TSA 20303
Adresse postale :
www.deloitte.fr
Téléphone : + 33 (0) 1 40 88 28 00
France
92908 Paris-La Défense Cedex
6 place de la Pyramide
D eloitte & Associés
 HUEPHFpG  HO VROF
HFLFUH[( _ VHpWQHPHOJpU VQRLWQHYQRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG ODLFpSV WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 QLXM  XG HODUpQpJ HpOEPHVVD¶O UDS VHpYXRUSSD pWp WQR VQRLWDFLILGRP VHF  OLDYDUW HG
WDUWQR F QR V HG HXT ODLFR V WDGQDP QR V HG WQ DW HUWLW XD 1 2 0, 61(% Q R U D$ UXHLVQR0 HLFLIpQpE
WQRG WUDSpG HG VQRLWLGQRF WH VHPUHW VHO pLILGRP D  VUDP  XG HFQDOOLHYUXV HG OLHVQRF H/
pWpLFR6
DO H G HULRWFHULG XG WQHGLV pU S HXT WQDW QH 1 2 0 , 6(% QR U D$ UXHLVQR0 pPPRQ WQD\D  LDP
 XG HFQDOOLHYUXV HG OLHVQRF HO UDS XQHWQLDP pWp D pWpLFR6 DO HG pLUDODV HXTLILWQHLFV UXHWFHULG
H G Q R L W F Q R I D O U X R S     L D P  HO X O F Q R F  1 2 0 , 6 1 ( % Q R U D $ U X H L V Q R 0 H G O L D Y D U W H G W D U W Q R F H /
HU LRWFH ULG XG HU EPH P 1 20,61 (% QR UD $ UX HLV QR0 F HYD OL DYD UW HG WD UWQR&
pOXR Fp HFLFU H [H¶O HG VUXRF XD HLYLXV UXRS WVH¶ V V UXHLUpWQD VHFLF UH [H¶G
V UXR F XD HODU pQpJ HpOEPH VVD¶O U DS V Hp YXRU SSD jMpG VHWQDYLXV VQRLWQHYQR F VHG QRLWXFp[H¶O
HXT pPURIQL pWp VQRYD VXRQ HFUHPPRF HG HGRF XG  5 HOFLWUD¶O HG QRLWDFLOSSD Q(
p OX RFp HFLF UH[H¶O HG VU XRF XD H LYL XV UXRS WVH¶V Q RLWX Fp[H¶O WQRG D
VU XHL Up WQD VHF LFU H[H¶G V UX RF X D VHp YXR USS D VQ RLWQ HYQR&
(/$5(1(* ((/%0(66$¶/ 5$3 6((982533$ $-(' 612,71(912&
HFUHPPRF HG HGRF XG  / HOFLWUD¶O HG VQRLWLVRSVLG VHG QRLWDFLOSSD
QH HOD UpQp J HpOEP HVV D¶O HG QRLWDERUSSD¶O j HU WWH PXRV j pOXR Fp HFLF UH [H¶O HG V UXR F XD HXOFQRF
WH HpVLURWXD QRLWQHYQRF HQXFXD¶G VLYD pQQRG pWp D VXRQ HQ OL¶XT VQRPURIQL VXRY VXR1
p O X R F p H F L F U H [ H ¶ O H G V U X R F X D V H X O F Q R F W H V H p VL U R W X D V Q R L W Q H Y Q R &
(/$5(1(* ((/%0(66$¶/ (' 12,7$%2533$¶/ $ 6(6,0826 612,71(912&
VHXVVL WQRV VHOOH WQRG HVDE HG VWQHPXFRG VHO FHYD VHpQQRG pWp WQR
VXRQ LXT VQRLWDPURIQL VHG HFQDGURFQRF DO UHLILUpY j pWVLVQRF WQR VHFQHJLOLG VH& QRLVVLP HWWHF
j HYLWDOHU VHWSPRF [XD VHULDVVLPPRF VHG HODQRLWDQ HLQJDSPR& DO HG HOOHQQRLVVHIRUS HQLUWFRG
DO HG GUDJHU XD VHULDVVHFpQ pPLWVH VQRYD VXRQ HXT VHFQHJLOLG VHO HUYX° QH VLP VQRYD VXR1
HODUpQp J HpOEPH VVD¶O U DS V Hp YXR USSD jMpG VQRLWQHYQ R F V HG pOXR Fp HFLF UH[H¶O
HG VUXRF XD QRLWXFp[H¶O j VHYLWDOHU HFUHPPRF HG HGRF XG  HOFLWUD¶O j VHXYpUS
VQRLWDPURIQL VHO UHXTLQXPPRF VXRY HG WQDpKFp VDF HO WQHLWUDSSD VXRQ OL VUXHOOLD UD3
 HUEPHFpG  HO VROF
HFLFUH[( _ VHpWQHPHOJpU VQRLWQHYQRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG ODLFpSV WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
QRLVL9 FLPRQH* HG HULDQQRLWFD VFLWVRQJDL' WVHX4 pWpLFRV DO FHYD  VUDP  HO HFQDpKFp
j WH WrUpWQL VDS WQDWUR S H Q Wr US H G WDUWQRF QX  H U EPHYRQ  HO XOFQRF FQR G D pWpLF R6 D/
VH[DW VURK VRUXH  HG WQDWQRP QX¶G UXHWXDK j VUXHWrUS VHG VOLHVQRF VHG VHULDURQRK VHO
H JUDKF DV j GQH US pWpLF R6 DO WrUpWQL VDS WQ DWU RS HQ VWr U S VH F HG LR UWFR¶O HG HLWUDSH UWQR F Q(
QRLVL9 FLPRQH* UDS pWpLUSRUSRF QH XR pWpLUSRUS HQLHOS QH VXQHWpG $06 WH &0*
'+6) VXQHWER XR VpVRSpG VWHYHUE VHG WQHPHVVLWQDQ QX ODWLSDFRL% VXLODVH9 j WQDpKFp
VDF HO WH VFLWRQJDL' WVHX4 j WQHVQRF pWpLFR6 DO VWrUS VWLGVHG QRLVXOFQRF DO HG HUGDF HO VQDG
pWpLFR6 DO HG HJUDKF DO j VHVLP VQRLWDJLOER VHG WH VWrUS VHG WQHPHVUXREPHU XG HLWQDUDJ Q(
 VUDP   VWrU S V HG H FQDp KF( 
WrUpWQL V DS WQRU HWU RS HQ VLWQHVQ RF VWr US VHO  VWr U pWQ, 
VRUXH   WQDpKFp VDF HO ODWLSDFRL% VXLODVH9 HG WrUS XG WQDWQR0 
 VQLDFLUpPD VUDOOR G   HG WQDWQR P QX¶G WH VR UXH
      H G W Q D W Q R P Q X¶ G V H K F Q D U W [ X H G  V F L W R Q J D L ' W V H X 4 H G W r U S X G W Q D W Q R 0 
 VWQDYLXV VHO WQRV ODWLSDFRL% VXLODVH9 UDS WQDpKFp
VDF HO WH VFLWVRQJDL' WVHX4 UDS VLWQHVQRF HUWr WQDYHG VWrUS VHG VHPUHW [XDSLFQLUS VH/
O D WL S D F R L % V X LO D V H 9 pW p L F R V D O F H Y D W Q D p K F p
VD F H O WH VFLWV RQ JD L' WVHX 4 pWp LFRV DO FH YD $ 06 U XV WHYH U E H G W { SpG HO WH &0*
'+6) V WHYHU E V H O UXV WQ HU pIID \ WQHP HVV LWQ DQ WH RU p] [XDW j WrUS HG Q RLWQ HYQR&
V RU XH   HG WQDWQRP QX¶G HODWR W HJU DKF HQX¶G
WQH PHUWVLJH UQH¶O j WLXGQR F D WH  HFLF UH[H¶O UXV LYLXV UXRS WV H¶V OLDYDU W H G WDUWQRF H&
VQRLW QH YQRF VHWLGVHG HWLXVUXRS DO QLR VH E HG HXT WQD W QH pVLUR WXD WH HpQQRG
WQHPHUXHLUpWQD QRLWDVLURWXD¶O XQHWQLDP D VXQHWQLDP HUWr WQHYXHS VHPUHW VUXHO HFQHXTpVQRF
QH ¶XT WH pWpLFR 6 DO HG VpLUDODV WQHPHOD Jp HULRWFHULG XG VH UEPH P VHO FHYD QRLWDUREDOORF
DV HUYLXVUXRS HG pWpLFR6 DO HG WrUpWQL¶O VQDG WVH OL¶XT WH VpVLYVXV HULRWFHULG XG VHUEPHP
VHO WH pWpLFR6 DO HUWQH VXOFQRF OLDYDUW HG VWDUWQRF VHG HODPURQ HWLXVUXRS DO HG HUGDF
HO VQDG WQHYLUFVQL¶V VQRLWQH YQR F V HF HXT ODLFR V WrUpWQL¶O j VH PURIQ R F WQR V VQRLWQHYQR F VHF
HXT WQDUpGLVQRF  VUDP  XG HFQDpV DV HG VURO HFQDOOLHYUXV HG OLHVQRF HO VHUqLFQDQLI
VQRLWLGQRF VUXHO WQHPPDWRQ VQRLWQHYQRF VHF HG VQRLWLGQRF WH VHPUHW VHG QHPD[H VqUS$
 HUEPHFpG  HO VROF
HFLFUH[( _ VHpWQHPHOJpU VQRLWQHYQRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG ODLFpSV WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
71 20 ,3 WLRQH%
V pLFR VV $ HWWL ROH'
VHWS P R F [XD HULDVVLPPRF H/
 WHOOLXM  HO HVQHIp' D/VLUD3
QLI VLUS D WrU S H F ULWQDUDJ UXRS HXTLPRQpJ
HVUR0 HGR& WH $06 '+6) VXQHWpGRF XR VXQHWpG VWHYHUE VHO UXV pGURFFD WQHPHHVLWQDQ
HO p VUXR EPHU WQHPHODUJpWQL pWp WQD\D WrU S HO H FQHXTp V QRF Q( WQH PPH GpF pUS
XQHWER WrUpWQL V QDV Wr US HO p V UXREPH U D pWpLF RV DO   HU WVHPLUW UHLPH US XG V UXRF X$
ODWLSDFRL% VXLODVH9 HG UXHYDI QH HFDOS QH HVLP pWp D¶Q WrUS HG QRLWDUpSR HQXFX$
VFLWVRQJDL' WVHX4 pWpLFRV DO HG HFLIpQpE XD HUYX° QH VLP pWp WQR $06 UXV
WH YH UE HG W{ SpG HO WH &0* '+ 6) V WHYH U E VH G VWQHPHVVLWQDQ VH / '68   HG WQDWQRP
QX¶G WrUS XG H KFQDUW HPqL[XHG DO HG HJDULW HO p GQDPHG D pWpLFR V D/  HU EPHYRQ
 XD¶XTVXM HFQDOOLHYUXV HG OLHVQRF XG HUEPHP LWQR& VDORKFL1 UXHLVQRP UDS pWQHVpUSHU WH
*

(120,& 9,6,21
HP\QR Q$ pWpLFR6
VUHLQXH0 VH G HXU 
[XHQJD% 
$BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B

V WWHVWDWLRQ GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
O XU OHV LQIRUPDWLRQV FRPPXQLTXpHV GDQV
H FDGUH GH O¶DUWLFOH /  ƒ GX
FRGH GH FRPPHUFH UHODWLI DX PRQWDQW
S
JOREDO GHV UpPXQpUDWLRQV YHUVpHV DX[
O HUVRQQHV OHV PLHX[ UpPXQpUpHV SRXU
¶H[HUFLFH FORV OH  GpFHPEUH 
H F L F U H [ H ¶O H G V H W S P R F V H G Q R L W D E R U S S D ¶ G H O D U p Q p J H p O E P H V V $
  H U EPHF pG  HO VROF
D eloitte & Associés
6 place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
France
Téléphone : + 33 (0) 1 40 88 28 00
www.deloitte.fr


Adresse postale :
TSA 20303
92030 La Défense Cedex




*




(120,& 9,6,21
HP\QR Q$ pWpLFR6
VUHLQXH0 VH G HXU 
[XHQJD% 

B
$BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
V WWHVWDWLRQ GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
O XU OHV LQIRUPDWLRQV FRPPXQLTXpHV GDQV
G FDGUH GH O¶DUWLFOH /  ƒ GX FRGH
H
GH FRPPHUFH UHODWLI DX PRQWDQW JOREDO
O HV UpPXQpUDWLRQV YHUVpHV DX[ SHUVRQQHV
F V PLHX[ UpPXQpUpHV SRXU O¶H[HUFLFH
H
$ ORV OH  GpFHPEUH 
HFLFUH[H¶O HG VHWSPRF VHG QRLWDERUSSD¶G HODUpQpJ HpOEPHVV
 HUEPHFpG  HO VROF

$ BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B



1 2 , 6,9 & , 02 1( * pWpLF RV DO HG HODU pQpJ HpOEPHVVD¶O




HG QRLWDFLOSSD QH WH pWpLFRV HUWRY HG VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF HG pWLODXT HUWRQ Q(


.L °
HOFLWUD
O  UXV QRLWDWVHWWD HWQHVpUS DO LOEDWp VQRYD VXRQ HFUHPPRF HG HGRF XG


VHQQR VU HS [XD V Hp VU H Y VQRLWDUpQXPp U VHG ODEROJ WQDWQRP XD VHYLWDOHU VQRLWDPURIQL VHO


HO VQDG WQDUXJLI  H UEPH FpG  HO VROF HFLFU H [H¶O UXR S V Hp Up QXPpU [XHLP VHO


WQLRMLF WQHPXFRG




Société par actions simplifiée au capital de 2 188 160 €
Société d’Expertise Comptable inscrite au Tableau de l’Ordre de Paris Ile-de-France
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles
572 028 041 RCS Nanterre
TVA : FR 02 572 028 041

Une entité du réseau Deloitte
 HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H¶O HG VHWSPRF VHG
QRLWDERUSSD¶G HODUpQpJ HpOEPHVV$ _  HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H¶O UXRS VHpUpQXPpU [XHLP VHO VHQQRVUHS
[XD VHpVUHY VQRLWDUpQXPpU VHG ODEROJ WQDWQRP XD ILWDOHU HFUHPPRF HG HGRF XG ƒ  / HOFLWUD¶O HG HUGDF
HO VQDG VHpXTLQXPPRF VQRLWDPURIQL VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG QRLWDWVHWW$ _ 12,6,9 &,021(* _ 
 HF UH PPR F HG H GRF XG ƒ  /
HOFLWUD¶O H G VQH V XD VH pU pQXPp U [XHLP VHO VHQQR VU HS [XD VH pV UH Y VQRLWDU pQXPpU
VHG ODEROJ WQDWQRP XG HGXWLWFD[H¶O HG QRLWDFLILWUHF HG XHLO WQHLW QRLWDWVHWWD HWQHVpUS D/
     H U E P H F p G   HO
VROF HFLFUH[H¶O HG VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp¶O j HVDE HG LYUHV WQD\D pWLOLEDWSPRF
DO F HY D VR UXH   j WQDYHOp¶V WH WQLRM WQH PXFRG HO VQDG WQDUXJLI V Hp U pQXPpU
[XHLP VHO VHQQRVUHS [XD VHpVUHY VQRLWDUpQXPpU VHG ODEROJ WQDWQRP XG HFQDGURFQRF
DO UXV UHOXPU RI j QRLWDYU H VER¶ G VDS VQR YD¶Q VXRQ [XD YD UW V RQ H G HVDE DO UX6
HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H
O HG VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp
O

j HVDE HG LYUHV WQD\D VWQHPpOp VHO FHYD HGURFQRF OL
XT UHLILUpY WH XVVL WVH OL
WQRG pWLOLEDWSPRF DO WH VHpUpQXPpU [XHLP VHO VHQQRVUHS [XD VHpVUHY VQRLWDUpQXPpU VHG
ODEROJ WQDWQRP HO HUWQH VHULDVVHFpQ VWQHPHKFRUSSDU VHO UHXWFHIIH j pWVLVQRF WQR pWLPLO
QHPD[H QX LQ WLGXD QX LQ WQHXWLWVQRF HQ LXT VHFQHJLOLG VH& QRLVVLP HWWHF j HYLWDOHU
VHWSPRF [XD VHULDVVLPPRF VHG HODQRLWDQ HLQJDSPR& DO HG HOOHQQRLVVHIRUS HQLUWFRG DO
HG GUDJHU XD VHULDVVHFpQ pPLWVH VQRYD VXRQ HXT VHFQHJLOLG VHO HUYX° QH VLP VQRYD VXR1
WQHPpORVL
VLUS VWQHPpOp VHF UXV QRLQLSR HQXFXD VQRPLUS[H
Q VXRQ WH ILWFHMER WHF VQDG VHJDGQRV
V R Q W H W L G X D¶ G V W V H W V R Q p X W F H I I H V D S V Q R Y D
Q V X R Q  W Q H X T p V Q R F U D 3  V H p U p Q X P p U
[XHLP VHO VHQQRVUHS [XD VHpVUHY VQRLWDUpQXPpU VHG ODEROJ WQDWQRP XG QRLWDQLPUHWpG
DO UXRS VpVLOLWX VHWSPRF VHF HG VHXTLILFpSV VWQHPpOp VHG UXV VDS QRQ WH HOEPHVQH
UXHO VQDG VLUS VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV QRLQLSR HQX UHPLUS[H
G ILWFHMER UXRS WLDYD
HFQDU) QH VHOEDFLOSSD OHQQRLVVHIRUS HFLFUH[H
G VHPURQ VHO QROHV pXWFHIIH WLGXD HUWR1
 HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H
O UXRS pWpLFRV HUWRY HG VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD
QX p XWFH IIH VQR YD V XRQ  VHWSPR F [XD WDLU DVVLPPRF HG QRLVVL P H UWR Q H G HU GDF HO VQD'
VQRLWDPURIQL V HF U HWVHWWD
G WQHLWUDSSD
VXRQ O, HULRWFHULG HUWRY HG pWLOLEDVQRSVHU DO VXRV VHLOEDWp pWp WQR VQRLWDPURIQL VH&
 HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H¶O HG VHWSPRF VHG
QRLWDERUSSD¶G HODUpQpJ HpOEPHVV$ _  HUEPHFpG  HO VROF HFLFUH[H¶O UXRS VHpUpQXPpU [XHLP VHO VHQQRVUHS
[XD VHpVUHY VQRLWDUpQXPpU VHG ODEROJ WQDWQRP XD ILWDOHU HFUHPPRF HG HGRF XG ƒ  / HOFLWUD¶O HG HUGDF
HO VQDG VHpXTLQXPPRF VQRLWDPURIQL VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG QRLWDWVHWW$ _ 12,6,9 &,021(* _ 
71 20 ,3 WLRQH%
V pLFR VV $ HWWL ROH'
VHWS P R F [XD HULDVVLPPRF H/
 WHOOLXM  HO HVQHIpG D/VLUD3
VQLI VHUWXD¶G j HpWLF XR HpVXIILG HpVLOLWX HUWr VDS WLRG
HQ WH HKSDUJDUDS UHLPHUS XD pVLFpUS HW[HWQRF HO VQDG QRLWQHWWD HUWRY j HLOEDWp WVH HOO(
(120,& 9,6,21
*
HP\QR QD pWpLFR6



V UHLQXH0 VH ' HX5 



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BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
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V DSSRUW GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
5
XU OHV FRPSWHV DQQXHOV


 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
Une entité du réseau Deloitte
TVA : FR 02 572 028 041
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissaires aux Comptes, membre de la Compagnie régionale de Versailles
Société d’Expertise Comptable inscrite au Tableau de l’Ordre du Conseil Régional de Paris Ile-de-France
Société anonyme au capital de 1 723 040 €
WLGXD
G
pWLPRF XD WURS SDU HU WRQ H G XQHWQRF HO FH YD HWQH UpKR F WVH VXVVHGLF HpOXPURI QRLQLSR¶/
HFLF UH [H WHF
HG QLI DO j pWpLFRV DO HG HQLRPLUWDS XG WH HUqLFQDQLI QRLWDXWLV DO HG HXT LVQLD pOXRFp HFLFUH[H¶O
HG VQRLWDUpSR VHG WDWOXVpU XG HOqGLI HJDPL HQX WQHQQRG WH VHUqFQLV WH VUHLOXJpU VLDoQDUI
VHOEDWSPRF VHSLFQLUS WH VHOJqU VHG GUDJHU XD WQRV VOHXQQD VHWSPRF VHO HXT VQRLILWUHF VXR1
GLYR& XD HpLO HULDWLQDV HVLUF HG ILWXORYp HW[HWQRF
QX VQDG HWDG HWWHF j VHOELQRSVLG VWQHPpOp VHG HVDE DO UXV  QLXM  HO HULRWFHULG HO UDS
VpWrUUD pWp WQR VHWSPRF VH& WURSSDU WQHVpUS XD VWQLRM WQRV VOL¶XT VOHW  HUEPHFpG  HO
VROF HFLFU H[H¶O j VILWDOHU 1 2 , 6, 9 & , 02 1( * pW pLFRV DO HG VOHXQQD VHWS PRF VHG WLGXD¶O p XWFH IIH
VQRYD VXRQ HODUpQpJ HpOEPHVVD
O UDS HpLIQRF pWp D VXRQ LXT QRLVVLP DO HG QRLWXFp[H Q(
QR LQLS2
1 2 , 6,9 & , 02 1( * pWpLF RV DO HG HODU pQpJ HpOEPHVVD
O $
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B
 HUEP HF pG  HO VROF HFLF UH [(
XU OHV FRPSWHV DQQXHOV
V DSSRUW GX FRPPLVVDLUH DX[ FRPSWHV
5
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
B
;8( 1*$% 
VUHLQXH0 VH ' HX5 
HP\QR QD pWpLFR6
(120,& 9,6,21
*
www.deloitte.fr
Télécopieur : + 33 (0) 1 40 88 28 28
Téléphone : + 33 (0) 1 40 88 28 00
France
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185, avenue Charles de Gaulle
D eloitte & Associés
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
WQHPpORVL VLUS VOHXQQD VHWSPRF VHF HG VWQHPpOp VHG UXV QRLQLSR¶G VDS VQRPLUS[H¶Q
VXR1 WQDYDLF HpPLUS[H QRLQLSR HUWRQ HG QRLWDPURI DO HG WH HOEPHVQH UXHO VQDG VLUS
VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O HG HW[HWQRF HO VQDG WQHYLUFVQL¶V VHpWURS LVQLD VQRLWDLFpUSSD VH/
VHXTVLU VHF j HFDI VHpWURSSD VQRYD VXRQ HXT VHVQRSpU VHO HXT LVQLD
HFLFUH[H¶O HG VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O UXRS VWQDWURSPL VXOS VHO pWp WQR OHQQRLVVHIRUS
WQHPHJXM HUWRQ QROHV LXT VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD
G VHXTVLU [XD VILWDOHU WLGXD¶O HG VpOF
VWQLRS VHO HFQDVVLDQQRF HUWRY j VQRWURS VXRQ VQRLWDLFpUSSD VRQ HG QRLWDFLILWVXM DO j VHYLWDOHU
HFUHPPRF HG HGRF XG 5 WH / VHOFLWUD VHG VQRLWLVRSVLG VHG QRLWDFLOSSD Q(
WL GX D¶O HG VpO F V WQL R3  VQ RLWD LFp U SSD V HG QR LWD FLIL WVX-
 VH WSPRF [XD
HULDVVLPPR F HG QRLV VH IR US DO HG HLJRORWQRpG H G HGR F HO UDS XR   ƒQ ( 8 WQHPHOJqU
XG  HKSDUJDUDS  HOFLWUD¶O UDS VWLGUHWQL VHFLYUHV HG LQUXRI VDS VQRYD¶Q VXRQ WQHPPDWRQ
WH WURSSDU HUWRQ HG QRLVVLPp¶G HWDG DO j  UHLYQDM UH XG HGRLUpS DO UXV VHOEDFLOSSD WQRV
VXRQ LXT HFQDGQHSpGQL¶G VHOJqU VHG WFHSVHU HO VQDG WLGXD¶G QRLVVLP HUWRQ pVLODpU VQRYD VXR1
HFQ DG QHS pGQ,
WU RSSDU WQHV pUS
XG ª VOHXQQD VHWSPRF VHG WLGXD¶O j VHYLWDOHU VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG VpWLOLEDVQRSVH5 ©
HLWUDS DO VQDG VHpXTLGQL WQRV VHPURQ VHF HG XWUHY QH WQHEPRFQL VXRQ LXT VpWLOLEDVQRSVHU VH/
QRLQLSR HUWRQ U HGQR I U XRS VpLU SRUSSD
WH VWQDVLIIXV WQRV VpWFHOORF VQR YD VXRQ HXT VWQH PpOp VHO HXT VQRPLWVH VXR 1  HFQDU)
QH VHOEDFLOSSD OHQQRLVVHIRUS HFLFUH[H¶G VHPURQ VHO QROHV WLGXD HUWRQ pXWFHIIH VQRYD VXR1
WL G X D ¶ G O H L W Q H U p I p 5
Q R L QL S R ¶ O H G W Q H P H G Q R )
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 Hp UpGLVQR F HGRLUpS DO U XV VQRLWDU pSR VH V HG HWLXVUXRS
DO UHUXVVD UXRS WQHPHFQDQLI HG VQRLWXORV VHOOHYXRQ HG j ULUXRFHU j pWLFDSDF DV HG WH VWQDYLXV
VLRP H]XRG VHO UXV VHpOXPURI VHLUHURVpUW HG VQRLVLYpUS VHG HUXW{OF HG HWDG DO j VHOELQRSVLG
VHFUXRVVHU VHG GUDJHU XD HFLFUH[H¶O HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLRP H]XRG VHO UXV QRLWDWLROS[H¶G
pWLXQLWQRF HG HVqKWRS\K¶O HG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO UXV UHJRUUHWQL¶V j HpQHPD WVH pWpLFRV DO
HG QRLWFHUL' DO  HUEPHFpG  XD VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp¶O HG HUGDF HO VQD'
HFLFUH[H¶O
HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLRP H]XRG VHO UXRS pWLYLWFD¶G VQRLVLYpUS VHV VQDG QRLWFHULG
DO UDS VHXYpUS VHVQHSpG VHG QRLWDVLODQRLWDU HG HPUHW QH  WHJGXE XG QRLWDVLODpU D/ 
; pVRSpG VXWFHSVRUS
HO UXV )0$¶O HG DVLY XG QRLWQHWER¶O VqG WH QRLWQHWpG HG  HG OLXHV XG WQHPHVVDSpG HG
VDF QH QRLWLVLXTFD¶G HXTLOEXS HUIIR HQX¶G W{SpG XD UHGpFRUS HG QRLWDJLOER¶O j QRLWDJRUpG
DO )0$ VUHLFQDQL) VpKFUD0 VHG pWLURWX$¶O HG XQHWER DUXD HFQDQL: HXT VqG WQHPHFQDQLI
HF HUYX° QH HUWWHP DUUXRS pWpLFRV D/  WHOOLXM  XG HULDQLGURDUW[H HODUpQpJ
HpOEPHVVD¶O UDS pYXRUSSD HUWr WLRG WQHPHFQDQLI H& ª $6%$ © VQRLWFD¶G QRLWSLUFVXRV
HG VQRE VHG VpKFDWWD WQRV VHOOHXT[XD VQRLWFD¶G HFQDQL: HG WLIRUS XD QRLVVLPp¶O
HG HUGDF HO VQDG VLRP VQLDKFRUS  VHG VUXRF XD VHKFQDUW H]XRG QH ¼0  HG
HJDULW QX WQDWWHPUHS WQHPHFQDQLI HG WDUWQRF XDHYXRQ QX¶G  QLXM  HO HUXWDQJLV DO 
; €M 4,0 ed WQDWQRP
QX UXRS  HKFQDUW DO j VpKFDWWD $6% VHO  LDP QH pFUH[H WQHPHODJp D HFQDQL:
 VUDP  XG HODUpQpJ HpOEPHVVD¶O UDS VpYXRUSSD HFQDQL: FHYD ¼0  HG VHKFQDUW 
QH WQHPHFQDQLI XG HUGDF HO VQDG ª $6%$ © VQRLWFD¶G QRLWSLUFVXRV HG VQRE VHG
VpKFDWWD WQRV VHOOHXT[XD VQRLWFD¶G QRLVVLPp¶O HG HUWLW XD VHOELQRSVLG ¼0    HKFQDUW
 LDP WH ¼0    HKFQDUW  VUDP QH pXWFHIIH ¼0  HG HJDULW HO 
 VHWQDYLXV VH VqKWR S\K V HG HVDE DO UXV WH ¼.   j H YqOp¶V LXT  H UEPH FpG 
XD HOELQRSVLG HLUHURVpUW DO HG WQHPPDWRQ XQHW HWSPRF WQDQHW VLRP VQLDKFRUS H]XRG VHO
UXRS VHLOEDWp HLUHURVpUW HG VQRLVLYpUS HG HVDE DO UXV QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HSLFQLUS
HO QROHV VLOEDWp pWp WQR  H UEPH FpG  XD VUHLFQDQLI VWDWp VHO  H[HQQD¶O H G VHOEDWSPRF
VHGRKWpP WH VHOJqU VHG ª QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQR& © HKSDUJDUDS XD pXTLGQL HPPR&
p LILWQHGL HXTVL5
QRL WDWL ROS[H¶G p WLXQ LWQR&
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
 VHULDWQHPHOJqU
WH [XDJpO VHW[HW VHO UDS VHXYpUS VHXTLILFpSV VQRLWDFLILUpY [XD HFQDU) QH VHOEDFLOSSD
OHQQRLV VH IRUS HFLFU H [H ¶G V HPU RQ [XD WQH PpPU R IQRF p Gp FRUS WQH PHODJp VQRY D VXR1
V H X T L I L F p S V V Q RL W D FL IL U p 9
QRLVLYpUS HWXRW j WQHUpKQL QLDWUHFQL
HUqWFDUDF HO UXV HXT LVQLD pWpLFRV DO HG WQHPHWWHGQH¶G QRLWDXWLV DO UXV HpLUSRUSSD QRLWDPURIQL
HQX WQHWQHV pUS VOHXQQD V HWSPR F VHO HXT UHLILU p Y j pWVLVQR F WQHPHODJp WQR [ XDYDUW VR1
 HFQDOOLHYUXV HG OLHVQR& XD VpWQHVpUS WH HULRWFHUL' XG HO{UWQRF
HO VXRV VLOEDWp VHXTLJpWDUWV VQDOS VUHLQUHG VHG VHXVVL VHOOHQQRLVLYpUS VHpQQRG VHO

FH YD HLU HU RV pU W HG VQRLVLYp US VHO VQDG V HXQHWH U VH Vq KWRS\K V HG HFQH U pKRF DO UHLILUp9
 QRLWDUXWFXUWV HU

HG QDOS HO FHYD HWQHUpKRF WVH VHOOHQQRLWDUpSR VHJUDKF VHG QRLWXQLPLG DO LV UHLFpUSS$
 HFLFU H[ H¶O HG HUXW{OF DO WQDYLXV VLR P H]XR G VHO U XV HLUH U RV pU W HG VQRLVLYp US VHV

U HUREDOp UXRS QRLWFHULG DO U DS H UYX° QH V HVLP V HUXGp F RU S VH G HFQDVVLDQQR F HU GQHU3
 VWQHPHFQDQLI [XDHYXRQ HG j VUXRFHU HG VQRLWLGQRF HG WH WQHPHWWHGQH¶G

HUqLWDP QH pWpLFRV DO HG QRLWDXWLV DO HG QRLVQHKpUSPRF HUWRQ UXRM j HUWWH0
 j WQHPHODSLFQLUS pWVLVQRF WQR [XDYDUW VRQ QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG
HUqLWDP QH QRLWFHULG DO UDS VHpOXPURI VHVqKWRS\K VHG HOEDQQRVLDU HUqWFDUDF HO UHLFpUSSD UXR3
HXTV LU HF j H VQR SpU QH HU YX ° QH V H VLP WLGXD¶G V HU X G pF RU 3
WLGXD¶O HG pOF WQLRS QX WLDXWLWVQRF  HUEPHFpG  XD VHWSPRF VHG QRLWDUDSpUS
DO UXRS QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HSLFQLUS XG QRLWDVLOLWX¶O HG pLUSRUSSD HUqWFDUDF HO HXT
p UpGLVQR F V QRYD VX R Q HGRLU pS HWWH F U XRS VHWLDI VQRLVLYp US VHG   HFLF UH [H¶O H G V UXRF XD
QRLWDVLODpU QRQ DO HG WH VQRLVLYpUS VHF j VHWQHUpKQL VHGXWLWUHFQL VHG WLDI XG HW[HWQRF HF VQD'
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
QRLWV HJ HG WU RSSDU
HO VQDG VHpXTLQXPPRF pWp WQR VXRY HWRY HG VWLRUG VHG XR ODWLSDF XG VUXHWQHWpG VHG pWLWQHGL¶O
j VHYLWDOHU VQRLWDPURIQL VHVUHYLG VHO HXT VpUXVVD VHPPRV VXRQ VXRQ LRO DO HG QRLWDFLOSSD Q(
V Q RL W D P U R I Q L V H U W X $
VQRLWD P U RIQL VH F HG pWLUpFQLV DO WH HGXWLWFD[H¶O VQRWVHWWD
V XRQ [ XDYDUW VH F HG HVDE DO UX 6 HOOH U DS VH pO{ UWQRF XR pWpLFR V H UWRY WQDO{UWQR F VHVLU SHUWQH
VHG VqUSXD pWpLFRV HUWRY UDS VLOOLHXFHU VWQHPpOp VHO FHYD WQDpKFp VDF HO WH VHWSPRF VHF HG
WQHPHVVLOEDWp¶O j LYUHV WQD\D VHpQQRG VHO FHYD XR VHWSPRF VHO FHYD HFQDGURFQRF UXHO pLILUpY
VQRYD VXRQ UXHYDI UXHO QH VLWQHVQRF VWQHPHJDJQH VHO UXV HXT LVQLD [XDLFRV VHULDWDGQDP
[XD VpXELU WWD XR Vp VU HY VHJDWQDYD WH VQRLWDU pQXPp U VHO UX V H FU HPPR F HG H GRF XG
/ HOFLWUD¶O HG VQRLWLVRSVLG VHG QRLWDFLOSSD QH VHLQUXRI VQRLWDPURIQL VHO WQDQUHFQR&
 HF UH PPRF
HG HGRF XG  / WH / VHOFLWU D VHO U DS VHVLXTHU VQRLWD PURIQL V HG HVLUSH UWQH¶G
WQH PHQU HYXR J HO UXV HULRWFHULG X G WU RSSDU HO VQDG  HFQHWVL[H¶O H G VQR WVH WWD VXR1
HVL US HUWQ H¶G WQ HPHQ UHY XRJ HO U XV WUR SSD5
 HF UH PPRF
HG HGRF XG ' HOFLWUD¶O j VHpQQRLWQHP WQHPHLDS HG VLDOpG [XD VHYLWDOHU VQRLWDPURIQL
VHG VOHXQQD VHWSPRF VHO FHYD HFQDGURFQRF DO HG WH pWLUpFQLV DO HG VQRWVHWWD VXR1
 VHWSPR F VHO UXV UHX WDWV j HpOHSSD HODU pQpJ
HpOEPHVVD¶O j QRLWDFLQXPPRF HQX¶G WHMER¶O WQRUHI VOL¶XT pXTLGQL D VXRQ QRLWFHULG DO 
GLYR& XD HpLO HVLUF DO HG VWHIIH [XD VILWDOHU VHWSPRF VHG pWrUUD¶G HWDG DO j WQHPHUXHLUpWVRS
VXQQRF VWQHPpOp VH G WH VXQHY UXV VWQHPHQp Yp V HG WQDVVLJD¶ 6 VHULDQQRLWFD [ XD Vp VV HUGD
VOHXQQD VHWSPRF VHO WH HUqLFQDQLI QRLWDXWLV DO UXV VWQHPXFRG VHUWXD VHO VQDG WH  WHOOLXM 
HO p Wr UU D HULRWFHULG XG QRLWVH J H G WUR SSDU HO V QDG V HpQQR G VQRLWDPURIQL V HG VOHXQQD V HWSPRF
VHO F HY D HFQD GU RFQR F DO WH pWLUpFQLV DO U XV UHOXPU RI j QRLWDY UH V ER
G VDS V QRYD
Q VXR1
VHU LD QQR LWFD [X D Vp VV HUG D VOH X QQD VHWS PRF V HO WH H UqL FQD QL I Q RLWD XWL V DO
U XV V WQHPX FRG VHU WXD V HO V QD G WH Q RLWVH J H G WU RSSD U HO V QD G V HpQ QRG VQ RLWD PU RIQ,
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
HULRWF H UL' HO UDS Vp WrU UD pWp W QR VOHXQQD V HWSPR F VH/
HUqLFQDQLI WH HOEDWSPRF QRLWDPURIQL
O HG WQHPHWLDUW XD WH
QRLWDUREDOp
O j VHYLWDOH U V H UXGpF RU S VHO H QUH FQRF LXT H F QH HQUHWQL WLGXD
O HG WQD pKFp VDF HO
HXT LVQLD VHXTVLU VHG QRLWVHJ HG WH HQUHWQL HO{UWQRF HG VHPqWV\V VHG pWLFDFLIIH
O HUYLXV HG WH
HUqLFQDQLI QRLWDPURIQL¶O HG QRLWDUREDOp¶G VXVVHFRUS HO HUYLXV HG WLGXD
G pWLPRF XD HEPRFQL O,
pWLYLWF D QRV U HV VH F HG
XR pWpLFRV DO UHGLXTLO HG XYpUS WVH OL¶V IXDV QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF HG HOEDWSPRF QRLWQHYQRF
DO UHXTLOSSD¶G WH QRLWDWLROS[H¶G pWLXQLWQRF DO j VHYLWDOHU VHULDVVHFpQ VQRLWDPURIQL VHO
WQDpKFp VDF HO VHWSPRF VHF VQDG UHWQHVpUS HG QRLWDWLROS[H QRV HUYLXVUXRS j pWpLFRV DO HG
pWLFDSDF DO UHXODYp¶G QRLWFHULG DO j HEPRFQL OL VOHXQQD VHWSPRF VHG WQHPHVVLOEDWp¶O HG VUR/
 VUXH UU H
G
WQHWOXVpU XR VHGXDUI HG WQHQQHLYRUS LFVHOOHF HXT VHYLWDFLILQJLV VHLODPRQD
G VDS WQDWURSPRF
HQ VOHXQQD VHWSPRF HG WQHPHVVLOEDWp
O j HULDVVHFpQ HPLWVH HOOH
XT HQUHWQL HO{UWQRF
HO HFDOS QH HUWWHP HG HXT LVQLD VLDoQDUI VHOEDWSPRF VHSLFQLUS WH VHOJqU [XD WQHPpPURIQRF
HOqGLI HJDPL HQX WQDWQHVpUS VOHXQQD VHWSPRF VHG ULOEDWp¶G QRLWFHULG DO j WQHLWUDSSD O,
V O H X Q Q D V H W S P R F [ X D V H Y L W D O H U H VL U S H U W Q H ¶ G
W Q H P H Q U H Y X R J H O W Q D X WL W V Q R F V H Q Q R V U H S V H G W H Q R L W F H U L G D O H G V p WL OL E D V Q R S V H 5
p WQHPHOJpU pKF UDP QX UXV VQRLWDLFRJpQ
[XD VLPGD pWp WQR pWpLFRV DO HG VHUWLW VHO HXT VLXSHG V HpQQD  WQRG QRLWSXUUHWQL VQDV
QRLVVLP DV HG HpQQD HPq DO VQDG WLDWp VpLFRVV$ HWWLROH' WHQLEDF HO  HUEPHFpG  X$
 H UEPH YRQ  XG HODU pQp J HpOEPHVVD
O
UDS 1 2 , 6, 9 &, 02 1 (* pWpLF RV DO H G VHWS P R F [ XD VHULDVVLPPR F V pPPR Q p Wp VQRY D VXR1
V HWS PRF [X D HUL D VVL PPR F XG Q RLWD QJ LVp'
VHU LDW QH PHO JpU WH VH OD Jp O V QR LWD JL OER VH UWX D
G WQ DWO XV pU VQ RLWD PU RIQ,
 HUEPHFpG  HO
VROF HFLFUH[( _ VOHXQQD VHWSPRF VHO UXV VHWSPRF [XD HULDVVLPPRF XG WURSSD5 _ 12,6,9 &,021(* _ 
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Etats Financiers
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au 31/12/2019




Etats Financiers
Etats Financiers
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Bilan Actif

Brut Amortissements Net Net
Dépréciations 31/12/2019 31/12/2018
Capital souscrit non appelé
ACTIF IMMOBILISE
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de recherche et de développement
Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & val.similaires 252 620 249 815 2 805 2 805
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriels 1 656 169 1 324 937 331 232 559 866
Autres immobilisations corporelles 1 878 099 1 733 968 144 130 337 709
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes 10 304 10 304 10 304
Immobilisations financières (2)
Participations (mise en équivalence)
Autres participations
Créances rattachées aux participations
Autres titres immobilisés
Prêts 72 384 72 384 59 577
Autres immobilisations financières 182 071 182 071 177 282
TOTAL ACTIF IMMOBILISE 4 051 648 3 308 720 742 928 1 147 544
ACTIF CIRCULANT
Stocks et en-cours
Matières premières et autres approvisionnements 85 396 85 396 84 900
En-cours de production (biens et services)
Produits intermédiaires et finis
Marchandises 1 282 029 29 343 1 252 686 1 805 335
Avances et acomptes versés sur commandes 53 694 53 694 137 310
Créances (3)
Clients et comptes rattachés 1 143 363 25 586 1 117 777 673 623
Autres créances 1 057 668 1 057 668 1 417 084
Capital souscrit et appelé, non versé
Divers
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités 1 082 215 1 082 215 3 171 895
Charges constatées d'avance (3) 9 710 9 710 163 885
TOTAL ACTIF CIRCULANT 4 714 076 54 929 4 659 146 7 454 031
Frais d'émission d'emprunt à étaler
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif 6 365 6 365
TOTAL GENERAL 8 772 088 3 363 649 5 408 439 8 601 575
(1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an (brut)
(3) Dont à plus d'un an (brut)




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Bilan Passif

31/12/2019 31/12/2018


CAPITAUX PROPRES
Capital 3 851 985 1 565 621
Primes d'émission, de fusion, d'apport, ... 19 413 378 18 086 699
Ecart de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau -15 393 923 -8 638 654
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) -4 540 883 -6 755 268
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Total I 3 330 557 4 258 397

AUTRES FONDS PROPRES
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Total II

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques 67 365 146 000
Provisions pour charges 23 779 356 263
Total III 91 143 502 263

DETTES (1)
Emprunts obligataires convertibles 250 000
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) 300 000
Emprunts et dettes diverses (3)
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 820 979 1 536 770
Dettes fiscales et sociales 711 048 1 002 427
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 3 161 3 161
Autres dettes 315 984 333 976
Produits constatés d'avance (1) 134 636 414 582
Total IV 1 985 808 3 840 915
Ecarts de conversion passif (V) 931
TOTAL GENERAL (I à V) 5 408 439 8 601 575



(1) Dont à plus d'un an (a) 3 791 320
(1) Dont à moins d'un an (a) 1 985 808
(2) Dont concours bancaires et soldes créditeurs de banque
(3) Dont emprunts participatifs
(a) Al'exception des avances et acomptes reçus sur commandes en cours




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Compte de Résultat

31/12/2019 31/12/2018
Produits d'exploitation (1)
Ventes de marchandises 1 148 245 434 051
Production vendue (biens) 206 647 -151 531
Production vendue (services) 415 175 830 748
Chiffre d'affaires net 1 770 067 1 113 269
Dont à l'exportation 1 544 603 1 084 498
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation 89 746 442 901
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de charges 96 055 99 832
Autres produits 3 963 14 733
Total I 1 959 831 1 670 734
Charges d'exploitation (2)
Achats de marchandises 384 678 431 119
Variations de stock 498 636 -309 478
Achats de matières premières et autres approvisionnements 166 363 167 171
Variations de stock -45 657 47 382
Autres achats et charges externes (a) 2 402 049 3 299 963
Impôts, taxes et versements assimilés 203 403 183 760
Salaires et traitements 1 832 322 2 899 730
Charges sociales 977 427 1 280 648
Dotations aux amortissements et dépréciations :
- Sur immobilisations : dotations aux amortissements 430 984 480 240
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciations 49 446
- Pour risques et charges : dotations aux provisions 1 181
Autres charges 111 832 171 450
Total II 7 012 664 8 651 984
RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) -5 052 834 -6 981 249
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun
Bénéfice attribué ou perte transférée III
Perte supportée ou bénéfice transféré IV
Produits financiers
De participation (3)
D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3) 1 818 678
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges 4 042
Différences positives de change 8 565 1 585
Produits nets sur cessions de valeurs mobilièrers de placement
Total V 10 383 6 304
Charges financières
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 6 365
Intérêts et charges assimilées (4) 33 897
Différences négatives de change 4 585 3 492
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total VI 10 950 37 389
RESULTAT FINANCIER (V-VI) -567 -31 084
RESULTAT COURANT avant impôts (I-II+III-IV+V-VI) -5 053 400 -7 012 334




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Compte de Résultat (suite)

31/12/2019 31/12/2018
Produits exceptionnels
Sur opérations de gestion
8 205 7 177
Sur opérations en capital
417 484
Reprises sur provisions et dépréciation et transferts de charges
Total produits exceptionnels (VII) 425 689 7 177

Charges exceptionnelles
Sur opérations de gestion 373 261 242
Sur opérations en capital 8 487 45 426
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions 495 491
Total charges exceptionnelles (VIII) 381 748 541 159

RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) 43 940 -533 982

Participation des salariés aux résultats (IX)
Impôts sur les bénéfices (X) -468 577 -791 047



Total des produits (I+III+V+VII) 2 395 902 1 684 216
Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) 6 936 785 8 439 484

BENEFICE OU PERTE -4 540 883 -6 755 268

(a) Y compris :
- Redevances de crédit-bail mobilier
- Redevances de crédit-bail immobilier
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs
(2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(3) Dont produits concernant les entités liées
(4) Dont intérêts concernant les entités liées




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Annexe
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au 31/12/2019
Règles et méthodes comptables


Désignation de la société : SA GENOMIC VISION

Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 31/12/2019, dont le total est de 5 408 439 euros
et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégageant une perte de 4 540 883 euros.

L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/01/2019 au 31/12/2019.

Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.


Règles générales

Les comptes annuels de l'exercice au 31/12/2019 ont été établis conformément au règlement de l'Autorité des Normes
Comptables n°2014-03 du 5 juin 2014 à jour des différents règlements complémentaires à la date de l’établissement
des dits comptes annuels.

Les conventions comptables ont été appliquées avec sincérité dans le respect du principe de prudence, conformément aux
hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices.
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en euros.


La Continuité D'exploitation

Les états financiers au 31 décembre 2019 ont été établis selon le principe de continuité d'exploitation, les prévisions de
trésorerie établies pour les douze prochains mois faisant apparaître une situation de trésorerie positive.

Cette situation prend notamment en compte :

Le tirage de 2,5 M€ effectué en mars 2020 (1 M€) et mai 2020 (1,5 M€) disponibles au titre de l’émission d’ABSA dans le
cadre du financement en 4 tranches de 5 M€ avec Winance approuvés par l’AG du 4 mars 2019. Winance a également
exercé en mai 2020 les BSA attachés à la tranche 3 pour un montant de 0,4 M€.
La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société Winance dont la mise en
œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou plusieurs tranches d’OCABSA
donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa de l’AMF dans l’hypothèse où le nombre d’actions
susceptibles d’en résulter, en cumul avec les augmentations de capital qui auraient par ailleurs été réalisées par la
Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;
L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de procéder au dépôt d’une offre
publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de 30 % de détention et ce dès l’obtention du visa de l’AMF sur le
prospectus déposé

Le respect du budget 2020, notamment en ce qui concerne la maitrise des dépenses, étant rappelé que la société, qui est
en phase de développement, n’anticipe pas de chiffre d’affaires significatifs pour 2020.




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Règles et méthodes comptables


La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Aucun changement dans les méthodes d'évaluation et dans les méthodes de présentation n'a été apporté.


Faits caractéristiques de l'exercice

La société a réalisé un chiffre d'affaires total de 1,8 M€ en hausse de 59% par rapport à l'exercice 2018 avec notamment la
vente de 4 plateformes alors que l'année 2018 avait été marquée par l'absence de vente de plateforme. Les ventes de
consommables et de services ont été soutenues mais les revenus de collaboration R&D avec Quest Diagnostics sont en
baisse à 250 K€ car la licence expirant fin octobre n'a pas été renouvelée.

Marché des laboratoires de recherche en sciences de la vie (LSR)

Acquisition d'une plateforme FiberVision par l'Université d'Oxford

L'université d'Oxford au Royaume Uni a acquis en début d'année 2019 une plateforme FiberVision pour l'étude de la
réplication de l'ADN dans le cadre d'une maladie rare.

Adoption du peignage moléculaire par les scientifiques du National Institute of Health (NIH, Bethesda, USA) comme
outil de recherche sur le cancer et pour le screening de molécules.

Les équipes du département Développement de Thérapie du National Cancer Institute (NCI), organisme du NIH (National
Institutes of Health), basé à Bethesda (Etats-Unis, Maryland) ont acquis la solution de peignage moléculaire avec les
plateformes FiberComb® et FiberVision®. Elles seront utilisées pour étudier la perturbation du processus de réplication de
l'ADN dans les cellules cancéreuses. De plus, la cinétique de la réplication dans des gènes cibles spécifiques sera aussi
l'objectif visé par ses chercheurs.

Partenariat stratégique avec GIPTIS (Institut de génétique pour les Patients, les Thérapies, l'Innovation et la
Science) dans la lutte contre les maladies génétiques



Dans le cadre du partenariat avec GIPTIS, le plus grand institut euro-méditerranéen de lutte contre les maladies
génétiques rares, créé par le professeur Nicolas Lévy à Marseille, celui-ci a fait l'acquisition de la nouvelle plateforme
FiberVision® S fin décembre 2019. Grâce à la technologie et à l'expertise exclusives de Genomic Vision, l'objectif de
GIPTIS est d'accélérer et de faciliter le diagnostic et le traitement des patients. Les modalités du partenariat comprennent
plusieurs programmes de recherche avec le développement par les équipes de GIPTIS de nouveaux tests ciblant des
maladies génétiques spécifiques, dont Genomic Vision aura les droits de commercialisation exclusifs.

Acquisition d'une plateforme FiberVision S par les équipes du professeur d'Andrea au Dana Farber Cancer
Institute à Boston

Le Dana Farber Cancer Institute à Boston, USA, a acquis en fin d'année 2019 la nouvelle plateforme FiberVision S, la
plateforme plus compacte dédiée aux activités de recherche.




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Règles et méthodes comptables


Contrôle qualité dans l'édition du génome

Genomic Vision a poursuivi sa participation au sein du consortium créé par le National Institute of Standards and
Technology (NIST) qui doit assister la Food and Drug Administration (FDA) dans l'évaluation des besoins et la
détermination des standards à établir par ces organismes de réglementation pour l'ensemble des parties prenantes au
sein de l'industrie, du monde académique, des agences réglementaires et d'autres acteurs engagés dans l'utilisation de
l'édition du génome. Genomic Vision a développé des outils de contrôle qualité destinés à l'édition du génome et travaille
avec plusieurs acteurs industriels clés dans ce domaine.

Accord de recherche avec Sanofi dans le domaine de la bioproduction en thérapie génique



La thérapie génique et cellulaire est un domaine en plein essor notamment dans le traitement de pathologies telles que les
infections virales, les maladies héréditaires ou encore le cancer. De multiples techniques sont aujourd'hui utilisées et
développées pour produire des lignées cellulaires recombinantes dans le but de fiabiliser les procédés de bioproduction.
La technologie de Genomic Vision constitue un outil de contrôle qualité prometteur pour la caractérisation précise de la
stabilité des lignées cellulaires recombinantes par rapport à la méthode standard. De nouveaux outils de contrôle qualité
ont ainsi été mis au point afin de visualiser les modifications génétiques et de vérifier la clonalité des lignées cellulaires
utilisées en bioproduction.
Dans le cadre de l'accord de recherche avec Sanofi, Genomic Vision effectuera la caractérisation génétique des lignées
cellulaires de Sanofi provenant du centre de recherche Framingham à Boston, aux Etats-Unis.

Portefeuille de tests de diagnostic in vitro (IVD)

Papillomavirus humain (HPV)

L'identification d'un biomarqueur permettant de prédire la gravité et l'évolution des lésions cervicales est en cours de
développement grâce aux données clinique d'une étude menée en République tchèque.

Dystrophie musculaire facio scapulo humérale (FSHD)

Le test FSHD est commercialisé en Europe, notamment par l'hôpital de la Timone à Marseille, dans le cadre d'un contrat
pluriannuel de marché public de 5 ans d'approvisionnement du test et en Chine par l'intermédiaire de son distributeur, la
société AmCare Genomics Laboratory, avec un fort développement de l'activité.

Activités de recherche par des partenaires utilisant la technologie propriétaire du peignage moléculaire

· Caractérisation des patients atteints d'Epilepsie myoclonique familiale de l'adulte (FAME)

L'Institut de génétique humaine de l'Université de Duisburg-Essen (Allemagne), a utilisé la technologie de peignage
moléculaire, avec le support scientifique des équipes de Genomic Vision, pour identifier et caractériser les patients atteints
de FAME (Family Adult Myoclonic Epilepsy).




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Règles et méthodes comptables


· Partenariat stratégique de recherche avec le Children's Medical Research Institute (CMRI, Sydney) sur le
développement d'un test Telomre lenght Assay (TLA, mesure de l longueur des Télomères),

Le partenariat établi entre le laboratoire du professeur Pickett (CMRI, Australie) et Genomic Vision depuis mai 2018 visait à
explorer la corrélation entre le raccourcissement des télomères et l'apparition du cancer. La nouvelle approche de
Genomic Vision basée sur le peignage moléculaire, appelée "Telomere Length Assay (TLA)", permet de distinguer les
variations de longueur des télomères avec une grande précision et une grande reproductibilité dans les modèles humains
et autres mammifères. Les équipes du CMRI ont grâce à l'utilisation du TLA progresser sur la compréhension des effets
de la longueur des télomères sur l'évolution de pathologies complexes, notamment les maladies cardiovasculaires et les
cancers.

Mise en œuvre de la restructuration décidée fin 2018

Genomic Vision a mis en œuvre au premier semestre un plan de restructuration avec réduction des effectifs et réduction
des dépenses d'environ 20%. Dans le cadre de cette restructuration, la société va concentrer son activité sur le marché du
contrôle qualité des industries des Sciences du Vivant avec des partenariats industriels et poursuivre de manière
opportuniste la commercialisation des tests de diagnostic déjà développés ou en cours de développement principalement
via la recherche de partenaires.
Ce plan de restructuration a généré des coûts non récurrents d'un montant de 373 K€ correspondant essentiellement à des
indemnités de licenciement.

Opération de refinancement avec Winance

Suite à l'obtention du visa de l'AMF sous le numéro 19-122 sur son prospectus le 29 mars 2019, Genomic Vision a mis en
œuvre le refinancement avec Winance décidé par ses actionnaires lors de l'assemblée générale mixte du 4 mars 2019. Ce
financement est réalisé sous la forme d'augmentations de capital réservées à Winance pour un montant total de 5 M€
(hors financement additionnel découlant de l'exercice des BSA attachés aux actions) avec l'émission possible de 4
tranches d'Actions à Bons de Souscription d'Actions (ABSA) selon des conditions de calendrier et de conditions
contractuelles. Le prix d'émission est fixé selon le plus petit prix moyen pondéré (VWAP) des 15 derniers jours de bourse
auquel est appliquée une décote de 20%,
La 1ere tranche a été tirée le 16 avril avec une augmentation de capital de 1,5 M€, par compensation avec le prêt accordé
par Winance à la signature du contrat en mars 2019, par création de 6 818 182 actions au prix unitaire de 0,22€. Ce tirage
a aussi conduit à la création au bénéfice de Winance de 6 818 182 BSA donnant droit de souscrire à 2 045 455 actions de
nominal 0.10€ à un prix d'exercice de 0.32€.
Dans le même temps, le prêt sans intérêt obtenu à l'automne 2018 de Quest Diagnostics pour 0,3 M€ a été intégralement
remboursé avant son échéance du 31 mars 2019.
Le 9 juillet 2019, Genomic Vision a procédé à une augmentation de capital de 1 M€ par création de 10 000 000 actions
nouvelles émises au nominal de 0,10 € dans le cadre de la 2ème tranche d'ABSA. Ce tirage a aussi conduit à la création
au bénéfice de Winance de 10 000 000 BSA donnant droit à souscrire à 3 000 000 actions au nominal de 0.10€ à un prix
d'exercice de 0.15€.
La société dispose d'un solde de 2,5 M€ sur cette ligne de financement, exerçable selon les caractéristiques détaillées
dans le prospectus de la Société visé par l'AMF le 29 mars 2019 sous le numéro 19-122 et notamment sous les conditions
contractuelles et légales, dont des conditions de calendrier et d'évolution du cours de bourse décrites au paragraphe 4.1
du prospectus.




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Règles et méthodes comptables


En août 2019, compte tenu de l'évolution du cours de bourse, Winance a exercé les BSA associés aux tranches 1 et 2
conduisant aux augmentations de capital suivantes pour un total de 1.1 M€:
- Par exercice des 10 000 000 de BSA associés à la tranche 2, la création de 3 000 000 actions au prix d'exercice de 0.15€
le 6 août 2019
- Par exercice de 2 854 130 BSA, puis du solde de 3 964 052 BSA, associés à la tranche 1, la création au total de 2 045
455 actions au prix d'exercice de 0.32€ le 16 août 2019.


Gouvernance

Entre fin janvier et fin mars, la Gouvernance de la société a évolué, avec la volonté de resserrer le conseil de surveillance
et de renforcer le directoire. Au sein du conseil de surveillance, 3 membres ont donné leur démission : Madame Isabelle
Racamier, Madame Elisabeth Jacobs et Monsieur Florian Schödel. Madame Elisabeth Ourliac, précédemment vice-
présidente a été nommée présidente du conseil de surveillance et Monsieur Stéphane Verdood a été nommé vice-
président. Madame Tamar Saraga a été nommée membre du comité d’audit.
Le conseil de surveillance est aujourd’hui composé de trois membres, dont deux indépendants, Madame Ourliac et
Madame Saraga.
Au sein du Directoire, le 12 mars 2020, Madame Dominique Rémy-Renou a été nommée présidente et Monsieur Aaron
Bensimon, directeur général.

Immobilisations corporelles et incorporelles

Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition pour les actifs acquis à titre onéreux,
à leur coût de production pour les actifs produits par l'entreprise, à leur valeur vénale pour les actifs acquis à titre gratuit et
par voie d'échange.

Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables,
après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables
engagés pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner selon l'utilisation prévue. Les droits de mutation, honoraires
ou commissions et frais d'actes liés à l'acquisition, sont rattachés à ce coût d'acquisition. Tous les coûts qui ne font pas
partie du prix d'acquisition de l'immobilisation et qui ne peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus
nécessaires pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner conformément à l'utilisation prévue, sont comptabilisés en
charges.


Amortissements

Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue.

* Concessions, logiciels et brevets :
1 à 3 ans
* Installations techniques : 9 à 10 ans
* Matériel et outillage industriels : 3 à 5 ans
* Installations générales, agencements et aménagements divers : 9 à 10 ans
* Matériel de bureau : 3 à 6 ans
* Matériel informatique : 3 à 6 ans
* Mobilier : 3 à 5 ans

La durée d'amortissement retenue par simplification est la durée d'usage pour les biens non décomposables à l'origine.

Les valeurs résiduelles des immobilisations sont considérées comme nulles car non significatives ou non mesurables.




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Stocks

Les coûts d'acquisition des stocks comprennent le prix d'achat, les droits de douane et autres taxes, à l'exclusion des taxes
ultérieurement récupérables par l'entité auprès des administrations fiscales, ainsi que les frais de transport, de
manutention et autres coûts directement attribuables au coût de revient des matières premières, des marchandises, des
encours de production et des produits finis. Les rabais commerciaux, remises, escomptes de règlement et autres éléments
similaires sont déduits pour déterminer les coûts d'acquisition.

Les stocks sont évalués suivant la méthode du premier entré, premier sorti. Pour des raisons pratiques et sauf écart
significatif, le dernier prix d'achat connu a été retenu.

Une dépréciation des stocks égale à la différence entre la valeur brute déterminée suivant les modalités indiquées ci-
dessus et le cours du jour ou la valeur de réalisation déduction faite des frais proportionnels de vente, est effectuée
lorsque cette valeur brute est supérieure à l'autre terme énoncé.


Créances

Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés
de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.


Reconnaissance du Chiffre d'Affaires

Le fait générateur de la comptabilisation du chiffre d'affaires (services) est constaté en fonction d'étapes prévues au
contrat. Ces étapes font l'objet d'une validation par un comité scientifique.

- Vente d'équipements et consommables

Il s'agit de ventes permettant l'accès et l'utilisation de la technologie du peignage moléculaire notamment sur les marchés
du diagnostic et de la recherche. Ces ventes sont enregistrées au moment du transfert de propriétés des équipements et
consommables, principalement quand les biens sont livrés.

Les contrats de vente de plateforme peuvent prévoir des clauses de retour, sous certainesconditions, la Société analysant
alors la probabilité d'occurrence du risque de retour dans le cadre de la reconnaissance du chiffre d'affaires compte tenu
de la connaissance du client et des faits existants àla clôture.

- Vente de maintenance et de logiciels

La maintenance des équipements : chaque plateforme installée dispose d'un contrat demaintenance annuelle permettant
d'assurer un fonctionnement optimal des installations pour lesutilisateurs.La licence des logiciels : les plateformes
fonctionnent avec des logiciels puissants de traitement d'image et de « data storage », les logiciels sont dédiés à chaque
application (FSHD, GMC, RCA...).Les clients doivent mettre à jour annuellement leurs licences pour accéder à ces
solutions, les licences étant facturées pour un nombre donné d'utilisateurs.Les ventes de contrat de maintenance et de
licences pour une durée d'un an sont enregistrées selon laméthode de l'avancement étalé sur l'année.




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Règles et méthodes comptables


- Vente de service

La gamme de service Easy : lancés fin 2016, ces services offrent aux clients, notamment les chercheurs des laboratoires
de recherche, de transmettre leurs échantillons, les experts, techniciens et ingénieurs de Genomic Vision se chargeant de
réaliser, selon les options, les étapes d'acquisition et de traitement d'image (EasyScan) ou les manipulations de peignage
moléculaire (EasyComb) ou un service complet avec les manipulations de peignage moléculaire, l'acquisition et le
traitement d'image. Les ventes des différents services sont enregistrées selon la méthode de l'avancement.

- Royalties avec Quest

Le contrat signé avec Quest Diagnostic prévoit, lors de la phase de commercialisation des produits issus de la collaboration
entre Quest et Genomic Vision, le paiement de royalties en fonction des ventes réalisées. Ces royalties sont inclues dans
le chiffre d'affaires réalisé sur le « Marché du diagnostic ». Les produits des royalties provenant des ventes de tests de
diagnostic par Quest sont comptabilisés au fur et à mesure des ventes réalisées par Quest chaque trimestre.

- Redevance en rémunération des droits exclusifs consentis à Quest (« Licence Fees»)

Le contrat prévoit que la Société Genomic Vision accorde à la société Quest Diagnostics une exclusivité sur l'ensemble des
licences d'exploitation et de commercialisation consenties pour les testsdéveloppés dans le cadre de la collaboration de
R&D.
En contrepartie de cette exclusivité, la Société Quest s'acquitte d'une redevance annuelle de 300 K€ .
Ce droit d'exclusivité est automatiquement renouvelé chaque année, dès lors que la société Quests'acquitte du règlement
de cette redevance.
La Redevance en rémunération de l'exclusivité couvre la période du 1er novembre au 31 octobre del'année suivante. Elle
est facturée chaque année en novembre et comptabilisée selon un étalement surla période annuelle d'exclusivité.

- Milestone en rémunération des livrables validés



Le contrat prévoit que les livrables décrits dans les programmes de développement sélectionnés par Quest soient validés
par un comité scientifique issu du comité de pilotage paritaire Quest Diagnostics/Genomic Vision.
Dès lors que cette validation est obtenue, la société Quest verse le Milestone prévu au contrat.
Le Milestone des livrables, acquis dès la validation par le comité scientifique, est comptabilisé dès la date de validation,
dans la mesure où il rémunère la prestation des services rendus jusqu'à cette date.



Subventions et Avance Conditionnées

La société bénéficie d'un certain nombre d'aides, sous forme de subventions ou d'avances conditionnées.
Les subventions d'exploitation obtenues sous conditions suspensives, ne sont comptabilisées que lors de la levée des
conditions et lorsqu'elles seront encaissées.




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Règles et méthodes comptables


Opérations en monnaies étrangères


Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice. La
différence résultant de l'actualisation des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan en écart de
conversion.
Les charges et les produits en devise sont enregistrés pour leur contre valeur à la date d’opération.
Les pertes latentes de change non compensées font l'objet d'une provision pour risques, en totalité suivant les modalités
réglementaires.


Disponibilités

Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.

Valeurs mobilières de placement

Les valeurs mobilières de placement figurent à l'actif pour leur valeur d'acquisition.

Le coût d'acquisition est constitué :
- du prix d'achat (y compris droit et taxes non récupérables),
- des coûts directement attribuables,
- diminué des remises, rabais ou escomptes obtenus.
Les provisions pour dépréciation éventuelles sont déterminées par comparaison entre la valeur d'acquisition et la valeur
probable de réalisation.


Crédit d'Impôt Recherche

Des crédits d'impôt recherche sont octroyés aux entreprises par l'Etat français afin de les inciter à réaliser des recherches
d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis bénéficient d'un
crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des
dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part excédentaire.


Indemnité de départ à la retraite

Les obligations liées aux indemnités légales ou conventionnelles de départ à la retraite ont été évaluées à la date du
31/12/2019.
Ces indemnités ne font pas l'objet d'une comptabilisation mais d'une mention en engagements hors bilan.
La méthode retenue dans le cadre de cette étude est la méthode rétrospective des unités de crédit projetées. Elle retient
comme base de salaire le salaire de fin de carrière et les droits sont calculés à partir de l'ancienneté finale proratisée.

Le montant des engagements pris en matière de pensions, compléments de retraité et indemnités assimilées : 207 755
Euros.

Le coût des droits constitués ainsi calculé est ensuite actualisé en fonction des hypothèses de mortalité et de rotation du
personnel, d'une probabilité de départ à l'âge légal et de la politique salariale.




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Règles et méthodes comptables

La méthode retenue dans le cadre de cette évaluation est la méthode des unités de crédits projetées (ou méthode du prorata
des droits au terme).

Cette méthode consiste à :
- Evaluer les flux futurs probables en se basant sur les hypothèses d'évolution des rémunérations, les droits
exigibles au moment du départ à la retraite et les probabilités de présence dans l'entreprise;
- Actualiser ces flux à la date d'évaluation afin d'obtenir la valeur actuelle probable des flux futurs (VAP).
- Proratiser la valeur actuelle probable des flux futurs afin d'obtenir la dette actuarielle (Valeur actualisée de
l'obligation). Le calcul est effectué salarié par salarié. L'engagement total de l'entreprise correspond à la
somme des engagements individuels.

Les principales hypothèses retenues dans le calcul des engagements à la retraite sont les suivants :
- Variables Economiques :
* Taux d'actualisation : 0,50%,
* Revalorisation des salaires : 2%
* Charges sociales patronales : 49.90% pour les cadres et 48.20% pour les non cadres,
* Contribution employeur : 50%,
* Obligation définies par la convention collective Industrie Pharmaceutique
- Variables Démographiques :
* Taux de rotation du personnel : Fort pour les cadres et extrement fort pour les non cadres,
* Table de mortalité :INSEE 2018,
* Ventilation des départs à la retraite volontaire : 100%,
* Âge de départ en retraite : 62 ans.


Déficit Fiscal Reportable
Le total du déficit fiscal restant à reporter au 31 décembre 2019 est de 60 098 452 euros.


Parties Liées
La direction n’a pas identifié de transactions présentant une importance significative et n’étant pas conclues à
des conditions normales du marché.


Frais d'augmentation de capital

Les frais d'augmentation de capital sont imputés sur le montant des primes d'émission afférentes à l'augmentation de
capital.


Frais de recherche et développement

Les dépenses de recherche et développement sont intégralement passées en charges l'exercice où elles ont été
engagées.




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Règles et méthodes comptables

Suivi des bons

p Au 31 décembre 2019, la Société a octroyé des bons de souscription d’actions à certains investisseurs et à certaines personnes
hysiques, salariées ou non de la société, dans le cadre des autorisations successives votées par les actionnaires. Au 31 Décembre
2019, les bons de souscription d’actions en circulation attribués et non annulés, qu’ils soient exerçables ou non encore exerçables,
donnent droit à souscription de 10 000 actions de la Société.



 Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprises


A ce jour, 8 plans d’émission de Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise ont été autorisés par l’assemblée générale
(dont 5 encore actifs au 31/12/2019), dont les principales caractéristiques sont résumées dans le tableau ci-dessous.




Au 31 décembre 2019, ces Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise en circulation donnent droit à souscription de
494 809 actions de la Société. Aucun BCE n’a été exercé sur la période (voir paragraphe).


 Bons de souscription d’action attachés aux OCABSA et émis au bénéfice de Bracknor

Au 31 décembre 2019, ces Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise en circulation donnent droit à souscription de
494 809 actions de la Société. Aucun BCE n’a été exercé sur la période (voir paragraphe).

Bons de souscription d’action attachés aux OCABSA et émis au bénéfice de Bracknor

Montant maximal
Nombre Prix de
Nombre de Décision Nombre de Nombre de Nombre de Nombre de Nombre en Date limite de l'augmentation
Dénomination Prix du bon d'actions à souscription
bons autorisés d'autorisation bons émis bons souscrits bons caducs bons exercés circulation d'exercice des capitaux
souscrire de l'action
propres

BSA Tranche 1 50 000 000 5/12/16 62 972 62 972 N /A 0 0 62 972 28/03/22 62 972 3,97 € 249 998,84 €
BSA Tranche 2 83 612 83 612 N /A 0 0 83 612 12/05/22 83 612 2,99 € 249 999,88 €
BSA Tranche 3 56 053 56 053 N /A 0 0 56 053 22/06/22 56 053 4,46 € 249 996,38 €
BSA Tranche 4 78 369 78 369 N /A 0 0 78 369 23/08/22 78 369 3,19 € 249 997,11 €
BSA Tranche 5 96 525 96 525 N /A 0 0 96 525 10/10/22 96 525 2,59 € 249 999,75 €
BSA Tranche 6 142 857 142 857 N /A 0 0 142 857 19/12/22 142 857 3,50 € 499 999,50 €
BSA Tranche 7 166 666 166 666 N /A 0 0 166 666 20/02/23 166 666 3,00 € 499 998,00 €
BSA Tranche 8 230 414 230 414 N /A 0 0 230 414 25/04/23 230 414 2,17 € 499 998,38 €
BSA Tranche 9 485 436 485 436 N /A 0 0 485 436 18/07/23 485 436 1,03 € 499 999,08 €
BSA Tranche 10 561 797 561 797 N /A 0 0 561 797 20/08/23 561 797 0,89 € 499 999,33 €
BSA Tranche 11 471 698 471 698 N /A 0 0 471 698 10/10/23 471 698 1,06 € 499 999,88 €
BSA Tranche 12 471 698 471 698 N /A 0 0 471 698 19/11/23 471 698 0,53 € 249 999,94 €
BSA Tranche 13 1 136 363 1 136 363 N /A 0 0 1 136 363 28/11/23 1 136 363 0,44 € 499 999,72 €
TOTAL 50 000 000 4 044 460 4 044 460 0 0 4 044 460 4 044 460 4 999 986


Au 31 décembre 2019, aucun bon de souscription émis au bénéfice de Bracknor n’a été exercé sur la période.




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 Synthèse des instruments dilutifs existants

L’exercice intégral de tous les titres donnant accès au capital existant au 31 décembre 2019, pourrait conduire à la création au
maximum de 9 722 964 actions nouvelles. Ces instrumenst dilutifs sont actuellement hors de la monnaie compte tenu des cours
d’exercice compris entre 0,43€ et 8,58€.


Nombre en Montant maximal
circulation d'actions à émettre
B CE 494 809 494 809
BSA 10 000 10 000
B S A Bra ck n o r 4 044 460 4 044 460

Total 4 549 269 4 549 269




Evénements Post Clôture

Les mesures prises pour lutter contre l’épidémie de COVID-19 et leur effet sur l’économie rendent l’exercice 2020
incertain, même si GENOMIC VISION n’a observé qu’un impact limité sur son activité.
Renforcement des fonds propres :
Le 13 février 2020 Winance a souscrit en numéraire à l’émission de 2.777.778 actions nouvelles d’une valeur nominale de
0,10 euro l’une, auxquelles sont attachées des bons de souscription d’actions, au prix de 0,36 euro l’une. Cette
augmentation de capital a été réalisée dans le cadre du tirage de la troisième tranche (d’un montant de 1 million d’euros)
du programme de financement conclu avec Winance le 25 mars 2019. Le capital de la société était alors composé à cette
date, de 41.297.762,30 actions d’une valeur nominale de 0,10 euro chacune.
Le 7 mai 2020, le directoire a constaté une augmentation de capital liée à l’exercice par Winance des BSA attachés à la
tranche 3 donnant lieu à la création de 833.333 actions nouvelles au prix unitaire de 0,52 euro prime comprise
Le 14 mai, la Société a également constaté la réalisation d’une nouvelle augmentation de capital à la suite de sa demande
de tirage de la 4ème et dernière tranche du programme de financement conclu avec Winance. Cette augmentation a
donné lieu à la création de 5.000 .000 d’actions nouvelles souscrites au prix unitaire de 0,30 euro.
Le capital de la Société s’élève désormais à 4.713.095,60 euros, il est composé de 47.130.956 actions d’une valeur
nominale de 0,10 euro. Ces 3 opérations d’augmentation capital réalisées depuis le début de l’année, ont renforcé les
fonds propres et la trésorerie de la Société, d’un montant global de 2.933.333,16 euros.
La signature le 11 juin 2020 d’un nouveau contrat de financement de 12 M€ auprès de la société Winance dont la mise en
œuvre nécessite la levée des conditions suspensives suivantes :
• L’approbation par l’assemblée générale du 24 juillet 2020. En outre, l’émission d’une ou plusieurs tranches
d’OCABSA donnera lieu à l’établissement d’un prospectus soumis au visa de l’AMF dans l’hypothèse où le
nombre d’actions susceptibles d’en résulter, en cumul avec les augmentations de capital qui auraient par
ailleurs été réalisées par la Société, excéderait 20% du capital sur 12 mois ;
• L’obtention par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) de la dérogation à l’obligation de procéder au dépôt
d’une offre publique d’acquisition en cas de dépassement du seuil de 30 % de détention et ce dès l’obtention
du visa de l’AMF sur le prospectus déposé.




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Notes sur le bilan

Actif immobilisé

Tableau des immobilisations

au début Augmentation Diminution en fin
d'exercice d'exercice



- Frais d'établissement et de développement
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 252 620 252 620
Immobilisations incorporelles 252 620 252 620

- Terrains
- Constructions sur sol proper
- Constructions sur sol d'autrui
-Installations Gales, agenc. et aménag. des constructions
- Installations techn., matériel et outillage industriels 1 656 169 1 656 169
- Installations Gales, agenc. et aménagements divers 1 017 421 1 017 421
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 856 780 11 950 8 052 860 678
- Emballages récupérables et divers
- Immobilisations corporelles en cours
- Avances et acomptes 10 304 10 304
Immobilisations corporelles 3 540 675 11 950 8 052 3 544 572

- Participations évaluées par mise en équivalence
- Autres participations
- Autres titres immobilisés
- Prêts et autres immobilisations financières 236 859 21 162 3 566 254 456
Immobilisations financières 236 859 21 162 3 566 254 456

ACTIF IMMOBILISE 4 030 154 33 112 11 618 4 051 648



Parmi les acquisitions principales de l'exercice :
- SIBIO achat : 8 587 euros
- SIBIO achat : 1 874 euros
- NOVATIM : 1 488 euros



Au 31 décembre 2019, les immobilisations corporelles incluent les scanners (instruments conçus par la Société et dédiés
au PeignageMoléculaire) propriété
de Genomic Vision et mis à disposition de tiers (clients actuels ou futurs ou laboratoires avec laquelle la Société collabore)
ou utilisés par Genomic Vision
elle-même.
Les scanners qui ne sont pas encore mis en service et dont l'affectation n'est pas encore décidée (vente, mise à disposition
ou utilisation interne) sont
comptabilisés en stock demarchandises.




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Notes sur le bilan

Amortissements des immobilisations

Au début de Augmentations Diminutions A la fin de
l'exercice l'exercice
- Frais d'établissement et de développement
- Autres postes d'immobilisations incorporelles 249 815 249 815
Immobilisations incorporelles 249 815 249 815

- Terrains
- Constructions sur sol propre
- Constructions sur sol d'autrui
- Installations Gales, agenc. et aménag. des constructions
- Installation techn., matériel et outillage industriels 1 096 303 228 634 1 324 937
- Installations Gales, agenc. et aménag. divers 676 857 109 075 785 932
- Matériel de transport
- Matériel de bureau et informatique, mobilier 720 407 93 275 4 874 808 808
- Emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles 2 493 566 430 984 4 874 2 919 676

ACTIF IMMOBILISE 2 743 381 430 984 4 874 3 169 491




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Notes sur le bilan

Actif circulant


Etat des créances

Le total des créances à la clôture de l'exercice s'élève à 2 465 197 euros et le classement détaillé par échéance s'établit
comme suit :


Montant Echéances Echéances
brut à moins d'un an à plus d'un an


Créances de l'actif immobilisé :
Créances rattachées à des participations
Prêts 72 384 72 384
Autres 182 071 182 071


Créances de l'actif circulant :
Créances Clients et Comptes rattachés 1 143 363 1 117 777 25 586
Autres 1 057 668 1 057 668
Capital souscrit - appelé, non verse
Charges constatées d'avance 9 710 9 710

Total 2 465 197 2 210 742 254 456

Prêts accordés en cours d'exercice 12 807
Prêts récupérés en cours d'exercice
Prêts et avances consentis aux associés




Produits à recevoir

Montant


FACTURES A ETABLIR 12 557
CREANCE SUBV.TEL AVIV BEYOND SEQ 99 065


Total 111 622




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Notes sur le bilan

Dépréciation des actifs

Les flux s'analysent comme suit :


Dépréciations Dotations Reprises Dépréciations
au début de l'exercice de l'exercice à la fin
de l'exercice de l'exercice


Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles 139 229 139 229
Immobilisations financières
Stocks 1 343 28 000 29 343
Créances et Valeurs mobilières 4 719 21 446 579 25 586

Total 145 291 49 446 579 194 158

Répartition des dotations et reprises :
579
Exploitation 49 446
Financières
Exceptionnelles




Dépréciation des créances

Les créances font l'objet d'une dépréciation à hauteur de 25 586 euros. Par catégorie, les éléments significatifs sont :


Montant


DEPRECIATION CREANCES CLIENTS 21 446

TOTAL 21 446




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Notes sur le bilan

Capitaux propres

Composition du capital social

Capital social d'un montant de 3 851 985 euros décomposé en 38 519 845 titres d'une valeur nominale de 0,10 euros.


Nombre Valeur nominale


Titres composant le capital social au début de l'exercice 15 656 208 0,10
Titres émis pendant l'exercice 22 863 637 0,10
Titres remboursés pendant l'exercice
Titres composant le capital social à la fin de l'exercice 38 519 845 0,10



L'émission des actions nouvelles résultent de l'augmentation du capital de WINANCE et également la conversion de 25
OCA (Obligatons Convertibles en Actions) restantes, ayant conduit à l'émission de 1 000 000 actions nouevelles en
Janvier 2019 au profit de BRAKNOR.

Liste des propriétaires du capital




La société Winance qui a souscrit au cours de l’exercice 2019 les 2 premières tranches du programme de financement mis en place
en mars, ne détenait plus d’action au 31 décembre, selon les estimations de la Société.




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Notes sur le bilan

Affectation du résultat

Décision de l'assemblée générale du 08/07/2019.


Montant


Report à Nouveau de l'exercice précédent -8 638 654
Résultat de l'exercice précédent -6 755 268
Prélèvements sur les reserves

Total des origines -15 393 923

Affectations aux réserves
Distributions
Autres répartitions
Report à Nouveau -15 393 923

Total des affectations -15 393 923



Tableau de variation des capitaux propres

Solde au Affectation Augmentations Diminutions Solde au
01/01/2019 des résultats 31/12/2019


Capital 1 565 621 2 286 364 3 851 985

Primes d'émission 18 086 699 1 326 680 19 413 378



Report à Nouveau -8 638 654 -6 755 268 -6 755 268 -15 393 923
Résultat de l'exercice -6 755 268 6 755 268 -4 540 883 -6 755 268 -4 540 883




Total Capitaux Propres 4 258 397 -7 683 108 -6 755 268 3 330 557




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Notes sur le bilan

Provisions

Tableau des provisions

Provisions Dotations Reprises Reprises Provisions
au début de l'exercice utilisées non utilisées à la fin
de l'exercice de l'exercice de l'exercice de l'exercice


Litiges 146 000 85 000 61 000
Garanties données aux clients
Pertes sur marchés à terme
Amendes et pénalités
Pertes de change 6 365 6 365
Pensions et obligations similaires
Pour impôts
Renouvellement des immobilisations
Gros entretien et grandes révisions
Charges sociales et fiscales
sur congés à payer 332 484
Autres provisions pour risques 356 263 23 779
et charges

Total 502 263 6 365 332 484 85 000 91 143

Répartition des dotations et des
reprises de l'exercice :
Exploitation
Financières 6 365
Exceptionnelles 332 484 85 000

E




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Notes sur le bilan

En 2018, une provision pour restructuration d'un montant de 495 K€ a été comptabilisée couvrant une partie sociale
(suppression de 9 à 10 postes pour motif économique) pour 356 K€ et une partie liée aux locaux pour dépréciation
exceptionnelle des agencements du 1er étage pour 139 K€ .

En 2019, une reprise pour provision de 332 483,85 a été comptabilisée couvrant la partie sociale. La provision restante de
23 779 non reprise correspond au risque prud'hommal.
La Provision pour litiges correspond également à un risque prud’hommal.

Concernant la dépréciation exceptionnelle du 1er Etage pour 139 K€ , elle reste toujours d'actualité.



Dettes


Etat des dettes

Le total des dettes à la clôture de l'exercice s'élève à 1 985 808 euros et le classement détaillé par échéance s'établit
comme suit :


Montant Echéances Echéances Echéances
brut à moins d'un an à plus d'un an à plus de 5 ans


Emprunts obligataires convertibles (*)
Autres emprunts obligataires (*)
Emprunts (*) et dettes auprès des
établissements de crédit dont :
- à 1 an au maximum à l'origine
- à plus de 1 an à l'origine
Emprunts et dettes financières divers (*) (**)
Dettes fournisseurs et comptes
Rattachés 820 979 820 979
Dettes fiscales et sociales 711 048 711 048
Dettes sur immobilisations et comptes
Rattachés 3 161 3 161
Autres dettes (**) 315 984 315 984
Produits constatés d'avance 134 636 134 636

Total 1 985 808 1 985 808

(*) Emprunts souscrits en cours d'exercice
(*) Emprunts remboursés sur l'exercice 550 000
(**) Dont envers les associés



Corcernant la dette de 500 K €, il est important de noter que 300 K€ ont fait l'objet de remboursement et 250 K €
correspondent à des OCA converties en actions en 2019.




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Notes sur le bilan

Charges à payer

Montant


Fournisseurs factures non parvenues 443 883
FNP sur immobilisations 3 161
PROV.CONGES PAYES 74 373
Provisions RTT 14 286
PROV.PRIMES ET INDEMNITES 229 491
Personnel - autres charges à payer 31 968
Prov.ch/cp 31 858
PROV.CH/RTT 6 119
PROV.CH/PRIMES 87 989
AUTRES CHARGES A PAYER 9 998
FPC 15 960
TAXE APPRENTISSAGE 14 989
AVOIRS A ETABLIR 235 578
CHARGE A PAYER FRANCHISE 5 512

Total 1 205 164



Comptes de régularisation

Charges constatées d'avance

Charges Charges Charges
d'exploitation Financières Exceptionnelles


6 795
SALES FORCE 04/19-04/20
1 594
CM CIC LEASING SOLUTIONS
1 321
BNP PARIBAS LEASE

Total 9 710




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Notes sur le bilan



Produits constatés d'avance

Produits Produits Produits
d'exploitation Financiers Exceptionnels


21 000
PCA PARTICIPATION FINANCIERE
25 000
PCA QUEST
88 635
PCA MAINTENANCE/ LICENCE /SERVICE

Total 134 635




Les travaux d'agencement des nouveaux locaux de BAGNEUX ont fait l'objet d'une participation financière en 2011 de la
part du propriétaire pour un montant de 320 000 euros.

Cette participation a été portée en totalité en compte de "produits constatés d'avance" et étalée sur la durée du bail (9 ans).




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Notes sur le compte de résultat

Chiffre d'affaires


France Etranger Total


Ventes de produits finis 60 570 146 077 206 647
Ventes de produits intermédiaires
Ventes de produits résiduels
Travaux
Etudes
Prestations de services 43 397 353 981 397 378
Ventes de marchandises 103 700 1 044 545 1 148 245
Produits des activités annexes 17 797 17 797

TOTAL 225 464 1 544 603 1 770 067




Charges et produits d'exploitation et financiers

Frais accessoires d'achat

Valeur globale Dont frais
accessoires


Achats de marchandises 384 678
Achats de matières premières et fournitures 12 986
Achats d’autres approvisionnements 153 378
Achats de matériel, équipements et travaux 19 683
Achats non stockés de matières et fournitures 49 361

TOTAL 620 085




Rémunération des commissaires aux comptes

Commissaire aux comptes Titulaire
Honoraire de certification des comptes : 75 048 euros
Honoraire des autres services : 8 500 euros




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Notes sur le compte de résultat

Résultat financier

31/12/2019 31/12/2018


Produits financiers de participation
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés 1 818 678
Reprises sur provisions et transferts de charge 4 042
Différences positives de change 8 565 1 585
Produits nets sur cession de valeurs mobilières de placement

Total des produits financiers 10 383 6 304

6 365
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées 33 897
Différences négatives de change 4 585 3 492
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

Total des charges financières 10 950 37 389

Résultat financier -567 -31 084




Transferts de charges d'exploitation et financières

Nature Exploitation Financier


TRANSFERTS DE CHARGES D'EXPLOIT.IJS 39 692
TRANSFERT DE CHARGES D'EXPLOIT.AUTR 38 953
Avantage en nature 17 410
Transfert de charges d'exploitation 96 055

Total 96 055




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Notes sur le compte de résultat

Résultat exceptionnel

Opérations de l'exercice


Charges Produits


Pénalités, amendes fiscales et pénales 261
Autres charges exceptionnelles sur opérations de gestion 373 000
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés 3 176
Autres charges 5 311
Autres produits 8 205
Provisions pour risques et charges 417 484

TOTAL 381 748 425 689


Le plan de restructuration de 2018 a généré des coûts non récurrents d'un montant de 373 K€ correspondant essentiellement
à des indemnités de licenciement.



Résultat et impôts sur les bénéfices

Ventilation de l'impôt

Impôt
Résultat Résultat
correspondant (*)
avant après
Impôt Impôt


+ Résultat courant (**) -5 053 400 -5 053 400

+ Résultat exceptionnel 43 940 43 940

- Participations des salariés

Résultat comptable -4 540 883 -4 540 883

(*) comporte les crédits d'impôt (et à ce titre le CICE)
(**) Majoré du montant du CICE
(montant repris de la colonne "Impôt correspondant")



Le résultat comptable n'inclut pas le Crédit d'Impôt Recherche pour un montant de 468 577.


Le déficit reportable à Fin Décembre 2019 séléve à 60 098 452 €.




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Autres informations

Effectif

Effectif moyen du personnel : 28 personnes dont 1 apprenti.


Personnel Personnel mis
salarié à disposition


Cadres 15
Agents de maîtrise et techniciens
13
Employés
Ouvriers


Total 28




Informations sur les dirigeants

Rémunérations allouées aux membres des organes de direction
Les rémunérations des membres des organes de surveillance ont représenté un montant de 509 900 euros.




Engagements financiers

Engagements donnés




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Autres informations

Montant en
euros


Effets escomptés non échus

Avals et cautions

Engagements en matière de pensions

Engagements de crédit-bail mobilier

Engagements de crédit-bail immobilier

Nantissement d'un "compte à terme" Croissance +5 ans 174 032
Cession de la créance crédit impôt recherche du 1er Janvier au 31 Décembre 2017 31 418
Autres engagements donnés 205 450

Total 205 450

Dont concernant :
Les dirigeants
Les filiales
Les participations
Les autres entreprises liées
Engagements assortis de suretés réelles



La trésorerie de 1 082 215 € inclut 274 277 € de compte à terme.

Ces instruments financiers incluent 174 € de compte à terme donner en nantissement à la SOCIETE GENERALE dans le
cadre de la caution accordée par cette der,nière au bailleur des locaux.




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au 31/12/2019
Autres informations

Engagements reçus

Montant en
euros


Plafonds des découverts autorisés

Société Générale envers le Bailleur SELECT INVEST 1 174 302
Avals et cautions 174 302

Autres engagements reçus

Total 174 302

Dont concernant :
Les dirigeants
Les filiales
Les participations
Les autres entreprises liées
Engagements assortis de suretés réelles




PIDR 2019




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Certificate Of Completion
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Subject: Please DocuSign: GV Rapport spécial(03-07-2020 07.43.27).pdf, GV attestation rem 20200703.pdf, ...
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Signing Complete Security Checked 7/3/2020 7:55:46 PM
Completed Security Checked 7/3/2020 7:55:46 PM

Payment Events Status Timestamps
Annexe 4



Attestation des honoraires versés aux contrôleurs légaux



Le tableau ci-dessous présente les honoraires des commissaires aux comptes pris en charge par
la Société au titre des exercices 2018 et 2019:

31-déc-18 31-déc-18

Deloitte & Associés
Montant HT en euros Deloitte & Associés
71 700 51 700
Mission de commissariat aux comptes
0 0
Autres prestations rendues
71 700 51 700
Total