C
ommuniqué de presse
27 février 2020

Résultats annuels ENGIE 2019
Résultat net récurrent part du Groupe 2019 en ligne avec l’objectif
Un dividende de 0,80€ par action proposé à l'Assemblée Générale des actionnaires
(+7% par rapport à 2018)

• Résultat net récurrent part du Groupe (RNRpg) de 2,7 milliards d’euros, en hausse de 9 %, et 11
% en organique1.
• Résultat opérationnel courant (ROC) de 5,7 milliards d’euros en hausse de 11 % en brut et de 14
% en organique1, porté par les activités Nucléaires, Autres (notamment celles de gestion
d’énergie), Thermiques et Renouvelables . Cette hausse est partiellement compensée par les
activités de vente d’énergie et les Infrastructures. Ebitda de 10,4 milliards d’euros, en hausse de
7 % en brut et de 8 % en organique1.
• Dette financière nette en augmentation de 2,7 milliards d'euros, principalement en raison des
investissements de croissance, notamment l'acquisition de TAG conclue au premier semestre.
Ratio dette financière nette / Ebitda de 2,5x.
• Pour l'exercice 2019, il sera proposé à l’Assemblée Générale des actionnaires d’augmenter le
dividende à 0,80 EUR par action, soit une hausse de 7 % par rapport au dividende ordinaire de
2018.
Résultat net récurrent part du groupe (RNRpg) 2020 prévu entre 2,7 et 2,9 milliards d'euros2. Pour
2022, ENGIE prévoit un taux de croissance annuel moyen du résultat net récurrent part du Groupe
compris entre 6 et 8 % (soit entre 3,2 et 3,4 milliards d’euros).



Chiffres-clés au 31 décembre 2019

Δ 2019/18 Δ 2019/18
31/12/20183
En milliards d’euros 31/12/2019
organique1
brute
60,1 57,0 + 5,4 %
Chiffres d’affaires + 4,1 %
64,1 60,6 + 5,8 %
Chiffre d’affaires ajusté4 + 4,7 %
10,4 9,7 + 6,8 %
Ebitda + 8,1 %
Résultat Opérationnel Courant2 5,7 5,2 + 11,1 % + 14,4 %
2,7 2,5 + 9,3 %
RNRpg (activités poursuivies) + 11,1 %
1,0 1,0
Résultat net part du Groupe
7,6 7,7 - 0,2 Md€
Cash Flow From Operations5
25,9 23,3 + 2,7 Mds€
Dette financière nette

A l’occasion de la présentation des résultats financiers de 2019, Judith Hartmann, DGA et Directrice Financière
du Groupe, a déclaré « En 2019, le Groupe a enregistré de bonnes performances financières, affichant des
revenus de 60,1 milliards d'euros, en hausse organique de 4 %, et un RNRpg de 2,7 milliards d'euros, en
hausse organique de 11 %. Ces résultats sont portés par l'augmentation de la disponibilité du nucléaire et par

-------
N.B. Les notes se trouvent en page 9.
___________________________________________________________________________________________________________________________


SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
la performance des activités de gestion d'énergie. L'année 2019 a été marquée par une série de réalisations
qui contribuent à la dynamique de croissance du Groupe, notamment la mise en service de 3,0 GW de
nouvelles capacités de production d'énergie renouvelable, soit 4 fois plus qu’en 2018, en ligne avec notre
objectif à moyen terme. Nous avons renforcé notre présence en Amérique du Sud avec l'acquisition d'un
important réseau de transport de gaz au Brésil. Des acquisitions récentes ont contribué à la dynamique dans
les Solutions Clients. Nous avons également poursuivi la décarbonisation de notre portefeuille de production
électrique avec les cessions de centrales à charbon en Asie et en Europe. En parallèle, nous avons obtenu
davantage de visibilité à moyen terme suite à la finalisation de la revue régulatoire des infrastructures gazières
en France et des dispositions en matière de provisions et de leur financement pour le nucléaire belge. À
l'avenir, nous continuons de viser une notation crédit « strong investment grade », qui devrait nous permettre
de saisir des opportunités d'investissement intéressantes tout en continuant à offrir l'un des bilans les plus
solides du secteur »

Jean-Pierre Clamadieu, Président du Conseil d'Administration d'ENGIE, a ajouté : « Le Conseil
d’Administration et l'équipe de direction sont pleinement alignés pour poursuivre la transformation d'ENGIE
et conforter sa position de leader de la transition énergétique et climatique. La direction collégiale intérimaire
en place - à savoir Paulo Almirante, Judith Hartmann et Claire Waysand - a pour priorité d’assurer
l'engagement des équipes, et d’atteindre nos objectifs de performance opérationnelle et financière. Elle
établira et mettra en œuvre une feuille de route pour simplifier, clarifier et renforcer notre business model. Elle
peut compter sur mon soutien pour assurer le succès de cette période de transition.»

En 2019, les principaux facteurs de l'évolution brute du ROC étaient les suivants :
• Le Nucléaire a été porté par l'amélioration de la disponibilité des unités de production belges et par
l’augmentation des prix captés ;
• Au sein des activités Autres, les activités de gestion d’énergie sont en hausse, portées par la vente
partielle d’un contrat d’approvisionnement de gaz, les activités de marché et les renégociations de
contrats gaz ;
• Les résultats des Solutions Clients ont bénéficié de la contribution d’acquisitions et de la performance
des activités décentralisées, partiellement compensée par des investissements dans le développement
commercial et par des restructurations opérationnelles ;
• Les Infrastructures ont été impactées par plusieurs effets négatifs hors de France (principalement one-
offs et température) ainsi que, conformément aux attentes et, pour une grande part, temporaires,
plusieurs facteurs négatifs en France (principalement dans le transport de gaz avec la linéarisation des
tarifs). Les Infrastructures ont aussi bénéficié de la première contribution annuelle de TAG, réseau de
transport de gaz au Brésil, acquis mi-2019 ;
• Les Renouvelables ont bénéficié de l’amélioration des prix de la production hydroélectrique au Brésil et
de l’augmentation des mises en service de capacités renouvelables (3,0 GW installés en 2019). L’objectif
d’installation de 9 GW de capacités renouvelables additionnelles sur 2019-21 est désormais
intégralement sécurisé ;
• Les activités Supply ont continué à être affectées par un contexte de marché difficile, principalement du
à la contraction des marges pour les particuliers en France, des one-offs positifs en 2018 au Benelux,
ainsi que d’effets température négatifs en Australie et en France ;
• Le Thermique a été impacté par la cession de Glow, partiellement compensée par la performance des
contrats long-terme de vente d'électricité et des conditions de prix de marché favorables au Chili ainsi
que le rétablissement du mécanisme de rémunération des capacités au Royaume-Uni.




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
2
ENGIE a poursuivi sa stratégie axée sur le leadership de la transition énergétique en 2019.
Dans les Solutions Clients, ENGIE et ses partenaires ont remporté des contrats commerciaux significatifs
pour l’université de l’Iowa (Etats-Unis), les bâtiments du gouvernement fédéral à Ottawa (Canada), le
« territoire intelligent » autour d’Angers (France) ou des bâtiments industriels à Singapour. En outre, ENGIE
a acquis Conti en Amérique du Nord, Otto Industries en Allemagne et Powerlines en Autriche. Enfin, Engie
Impact a été créé afin de fournir aux entreprises internationales des solutions pour définir leur stratégie de
développement durable et accélérer leur transition énergétique.
Dans les Infrastructures, ENGIE a annoncé le 13 juin 2019 que le consortium dans lequel le Groupe détient
une participation majoritaire a finalisé l'acquisition d'une participation de 90 % dans TAG, le plus grand
propriétaire de réseau de transport de gaz au Brésil. TAG dispose d'un portefeuille de contrats à long terme
assurant une contribution aux résultats attractive et améliorant la diversification de l’empreinte géographique
d’ENGIE au sein de ses activités Infrastructures. ENGIE a également continué de renforcer sa position au
Brésil avec l’acquisition annoncée en janvier 2020 d’un projet de ligne de transmission électrique de 1 800
km. Enfin, ENGIE bénéficie de plus de visibilité sur les perspectives financières de ses activités dans les
réseaux gaziers français avec la conclusion des revues régulatoires entre fin 2019 et début 2020.
Dans les Renouvelables, 3,0 GW de capacités renouvelables ont été mises en service depuis le début de
l’année et l'objectif de 9 GW de mises en service sur 2019-21 est désormais intégralement sécurisé. La
nouvelle joint-venture au Mexique avec Tokyo Gas ainsi que le partenariat stratégique signé au début de
l’année 2020 avec Edelweiss Infrastructures Yield en Inde démontrent la capacité d’ENGIE à déployer le
modèle DBSO6 et à attirer des partenaires pour le développement de son portefeuille. En outre, ENGIE a
remporté avec ses partenaires financiers l’appel d’offres pour l’achat d'un portefeuille hydroélectrique de 1,7
GW d'EDP au Portugal. Enfin, en janvier 2020, ENGIE a conclu un accord avec EDPR pour la joint-venture
50/50 dans l'éolien offshore afin de créer un acteur mondial dans ce secteur.
Pour le Thermique, ENGIE a continué de mettre en œuvre sa stratégie de réduction de son empreinte
carbone en réduisant la part du charbon à environ 4 % de ses capacités de production d'électricité au niveau
mondial avec la finalisation de la cession de sa participation de 69,1 % dans Glow en Thaïlande et au Laos
(3,2 GW de capacité de production, dont 1,0 GW à base de charbon), lui permettant de ne plus avoir d'actifs
au charbon en Asie-Pacifique, ainsi que de ses centrales à charbon en Allemagne et aux Pays-Bas d'une
capacité installée de 2,3 GW.
Pour le Nucléaire, les nouvelles dispositions sur les provisions relatives aux activités nucléaires en Belgique
réduisent pour toutes les parties prenantes les incertitudes liées au montant de ces provisions et leur
financement.



Nouveaux objectifs de Responsabilité Sociétale d’Entreprise

Convaincu que la Responsabilité Sociétale d’Entreprise est l'un des enjeux principaux de réussite pour son
avenir, ENGIE a établi une nouvelle liste de 19 objectifs pour 2030, alignés sur les objectifs de développement
durable des Nations Unies.
Au sein de cette liste, 3 objectifs clés seront pilotés de manière continue étant donné le rôle important qu'ils
jouent dans le développement d’ENGIE :
• les émissions de gaz à effet de serre provenant de la production d'électricité seraient réduites de 149 Mt
en 2016 à 43 Mt en 2030 (pour 80 Mt en 2019). ENGIE a soumis ces objectifs à la SBTi (Science Based
Targets initiative) et en a obtenu la certification début février 2020 ;
• pour la diversité du genre, la part des femmes cadres dans le Groupe passerait d'environ 23 % en 2016
à 50 % en 2030 (pour 24 % en 2019), grâce à des promotions internes et des recrutements externes ;


___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
3
• la part des énergies renouvelables dans le mix des capacités de production électrique atteindrait 58 %
en 2030, contre 20 % en 2016 (pour 28 % en 2019).



Analyse des données financières au 31 décembre 2019

Chiffre d’affaires de 60,1 milliards d’euros

Le chiffre d'affaires s'élève à 60,1 milliards d'euros, en hausse de 5,4 % en brut et de 4,1 % en organique1.

La croissance brute du chiffre d'affaires intègre des effets de périmètre, comprenant diverses acquisitions
dans les Solutions Clients (principalement Conti aux Etats-Unis, en France et CAM en Amérique Latine) et
dans la vente d’énergie aux professionnels aux Etats-Unis, partiellement compensées par les cessions de la
participation de Glow en Thaïlande en mars 2019 et des activités de vente d’énergie aux professionnels en
Allemagne fin 2018. Cette croissance comprend également un effet de change légèrement positif,
principalement dû à l'appréciation du dollar américain, partiellement compensée par les dépréciations du peso
argentin et du real brésilien par rapport à l'euro.

La croissance organique1 du chiffre d'affaires est principalement liée aux revenus des activités de vente
d'énergie en Amérique du Nord, en France et en Europe, à la croissance des Solutions Clients en Europe, aux
services de gestion d'énergie et aux conditions de marché favorables pour les activités de Global Energy
Management (GEM) et à une dynamique porteuse en Amérique Latine (croissance du portefeuille de contrats
long-terme d’achat d’électricité au Chili et mise en service de nouveaux parcs éoliens et solaires au Brésil).
Cette croissance a été partiellement compensée par la baisse des revenus des activités de ventes d'énergie
au Royaume-Uni et en Australie et des activités thermiques en Europe.
Le chiffre d'affaires des Solutions Clients a connu une croissance de 11 % en brut et de 3 % en organique 1,
bénéficiant de l'effet positif des acquisitions et d'un contexte de marché favorable pour les activités industrielles
et commerciales en Europe.

Ebitda de 10,4 milliards d’euros

L'Ebitda s'élève à 10,4 milliards d'euros, en hausse de 6,8 % en brut et de 8,1 % en organique1.
Ces variations brute et organique1 sont globalement en ligne avec la croissance du résultat opérationnel
courant2, à l’exclusion de l’augmentation des amortissements principalement due à la mise en service d'actifs
en Amérique latine et en France, notamment dans les Réseaux, et qui n’est pas intégrée dans l’Ebitda.
En outre, Lean 2021, qui contribue à la croissance organique tant au niveau de l'EBITDA que du ROC, a
dépassé les objectifs fixés pour 2019 et est en bonne voie pour atteindre ceux de 2021.

Résultat opérationnel courant2 de 5,7 milliards d’euros

Le résultat opérationnel courant après quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence
s’élève à 5,7 milliards d’euros, en hausse de 11,1 % en brut et de 14,4 % en organique1.

L'augmentation brute du ROC comprend un effet de change positif, principalement dû à l'appréciation du
dollar américain, partiellement compensé par la dépréciation du peso argentin et du réal brésilien par rapport
à l'euro. Cet effet positif est partiellement amoindri par des effets de périmètre globalement négatifs, provenant
principalement de la cession de la participation de 69,1 % dans la société Glow en Thaïlande et au Laos,

___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
4
partiellement compensée par diverses acquisitions notamment dans les Infrastructures (TAG) et les Solutions
Clients.

La performance organique1 du ROC a varié en fonction des activités :

Δ 2019/18 Δ 2019/18
31/12/2019 31/12/20183
En millions d’euros
organique1
brute
1 010
1 090 + 7,9 %* - 0,9 %
Solutions Clients
2 401
2 327 - 3,1 % - 5,6 %
Infrastructures
1 129
1 190 + 5,4 % + 7,5 %
Renouvelables
1 423
1 260 - 11,5 % + 7,2 %
Thermique
(1 051)
(314) + 70,1 % + 70,1 %
Nucléaire
539
345 - 36,0 % - 33,5 %
Supply
(297)
(172) + 42,1 % + 41,6 %
Autres
5 154
5 726 + 11,1 % + 14,4 %
Total ENGIE
* hors one-offs de SUEZ en 2019, cette évolution brute aurait été d’environ + 7 % (env. +10 millions d’euros d’impact positif net : règlement
positif du litige en Argentine, coûts de restructuration et dépréciations d’actifs),


• Le ROC des Solutions Clients est en décroissance organique1 de 1 %, principalement du fait de facteurs
négatifs dans certains segments et de l’augmentation des coûts de développement notamment sur les
nouvelles activités en croissance. Cette décroissance est partiellement compensée par la contribution en
hausse de SUEZ et par une contribution accrue des activités de production d’énergie décentralisée.
• Le ROC des Infrastructures est en décroissance organique1 de 6 %, principalement due aux activités
de distribution de gaz avec des one-offs négatifs enregistrés en 2018-2019 à l’étranger et des effets
températures négatifs en France et en Europe, qui ne sont que partiellement compensés par la reprise
de provision pour coûts de commissionnement et par la hausse des tarifs en France. Les activités de
transport de gaz en France ont également souffert d'un effet volume négatif dû à la fusion des zones de
marché gazier Nord et Sud et d'un effet prix négatif résultant du lissage tarifaire.
• Le ROC des Renouvelables est en croissance organique1 de 8 %. Cette croissance s'explique
principalement par la hausse des prix de la production hydroélectrique au Brésil et en France et par la
mise en service de 3,0 GW de capacités depuis le 1er janvier 2019, notamment au Brésil (0,5 GW), aux
États-Unis (0,5 GW), en Espagne (0,4 GW), au Mexique (0,3 GW), en Inde (0,3 GW), en France (0,3 GW)
et en Égypte (0,3 GW). Ces effets positifs ont été partiellement compensés par des marges DBSO6
inférieures par rapport au niveau élevé des transactions réalisées en 2018 et par une production
hydroélectrique plus faible en France.
• Le ROC du Thermique est en croissance organique1 de 7 %, principalement grâce à la croissance du
portefeuille de contrats long-terme d'achat d'électricité et les conditions de prix de marché favorables au
Chili. En outre, le rétablissement du mécanisme de rémunération des capacités au Royaume-Uni et
l'impact favorable des spreads de gaz en Europe ont eu un effet positif. Ces effets positifs ont été
partiellement compensés par l'expiration d'un contrat long-terme d'achat d'électricité en Turquie en avril
2019. Enfin, le montant des indemnités compensatoires perçues est resté stable en 2019 par rapport à
2018.
• Le ROC du Nucléaire est en croissance organique1 de 70 %, bénéficiant de taux de disponibilité des
unités de production plus élevés en Belgique (+ 2 720 points de base et + 62 % de volumes produits) et
de meilleurs prix captés (+ 2 €/MWh).
• Le ROC du Supply affiche une baisse organique1 de 34 %, principalement en raison de la pression sur
les marges de vente de gaz et d'électricité aux particuliers en France, de l’annulation du produit à recevoir
pour coûts de commissionnement (lié à la couverture du coût de desserte des clients traités par les
___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
5
fournisseurs d'énergie pendant l'ouverture du marché français, de 2007 à 2016, entièrement compensé
par une reprise de provision symétrique dans la distribution de gaz en France), de one-offs positifs
comptabilisés en 2018 au Benelux et d'effets température négatifs en Australie et en France. Ces effets
ont été partiellement compensés par une augmentation des marges de vente d’énergie aux
professionnels en France.
• Le ROC des activités Autres a enregistré une croissance organique1 de 42 %, reflétant principalement
la performance de GEM provenant de la vente partielle d’un contrat de gaz à Shell, de l’effet positif des
renégociations de contrats de gaz, ainsi que des conditions de marché globalement favorables et la
baisse des coûts du Corporate.

Δ 2019/18 Δ 2019/18
31/12/20183
En millions d’euros 31/12/2019
organique1
brute
France 2 861 3 057 - 6,4 % - 7,0 %
903 1 039 - 13,1 % - 15,2 %
France excl. Infrastructures
1 957 2 018 - 3,0 % - 2,8 %
France Infrastructures
684 46 n.a. n.a.
Rest of Europe
1 694 1 359 + 24,6 % + 20,2 %
Latin America
159 153 + 3,9 % - 5,5 %
USA & Canada
559 896 - 37,6 % - 9,1 %
Middle East, Asia & Africa
(231) (357) + 35,4 % + 23,5 %
Others
5 726 5 154 + 11,1 % + 14,4 %
Total ENGIE


Sur la base des segments reportables, l'augmentation organique 1 du ROC s'explique par les bons
résultats du Reste de l’Europe (principalement portés par la performance des activités Nucléaires bénéficiant
d’une hausse des taux de disponibilité des unités de production et des prix captés, du rétablissement du
mécanisme de rémunération des capacités au Royaume-Uni et de l’effet positif des spreads de gaz en Europe,
partiellement compensés par des one-offs positifs en 2018, y compris des indemnités compensatoires
perçues, les difficultés des activités de vente d’énergie au Benelux et au Royaume-Uni et de quelques contrats
déficitaires dans les Solutions Clients), par le segment Autres (majoritairement grâce à la performance des
activités de marché de GEM et la contribution de SUEZ en hausse significative) et par l'Amérique latine
(notamment liés à l’impact favorable des indemnités compensatoires perçues dans les activités Thermiques
en 2019, à la hausse des prix de la production hydroélectrique et aux mises en service de nouveaux parcs
éoliens et solaires au Brésil et au Mexique ainsi qu’à la croissance du portefeuille de contrats long-terme
d’achat d’électricité au Chili).
Ces impacts positifs ont été partiellement compensés par la décroissance organique 1 du ROC au Moyen-
Orient, Afrique & Asie (principalement due à des effets défavorables dans la vente d’énergie en Australie et
en Afrique, des Infrastructures en Turquie, partiellement compensés par la contribution positive des activités
Thermiques et Renouvelables), en France (pour les activités France hors Infrastructures, principalement en
raison de la baisse des marges DBSO6 par rapport au niveau élevé de 2018, de la pression sur les marges
dans les activités de vente d’énergie et de la baisse de la production hydroélectrique, partiellement
compensées par la hausse des prix pour la production hydroélectrique, l'augmentation des contributions de
l'éolien et du solaire et l'amélioration de la rentabilité des activités Solutions clients ; pour les activités France
Infrastructures, principalement en raison de la contribution plus faible des activités de transport et de
distribution) et aux Etats-Unis et Canada (principalement sous l'impulsion des Solutions Clients, notamment
en raison des one-offs négatifs enregistrés en 2019, de la contribution plus faible des activités thermiques en
raison de la baisse des prix des capacités, partiellement compensés par des marges DBSO6 plus importantes
et les contributions des actifs mis en service dans les activités Renouvelables).

___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
6
Résultat net récurrent part du Groupe des activités poursuivies de 2,7 milliards d’euros8
Résultat net part du Groupe de 1,0 milliard d’euros

Le résultat net récurrent part du Groupe des activités poursuivies s’élève à 2,7 milliards d’euros, contre
2,5 milliards d’euros en 2018. Cette augmentation est principalement due à l'amélioration continue du résultat
opérationnel courant2, partiellement compensée par une hausse des impôts, principalement en raison de l'effet
positif de la comptabilisation d’impôts différés actifs en 2018 ainsi que des frais financiers récurrents
légèrement plus élevés, reflétant l’évolution du mix des activités (dette plus importante au Brésil).

Le résultat net part du Groupe s'élève à 1,0 milliard d'euros en 2019, stable d'une année sur l'autre, en
raison de l'augmentation du résultat net récurrent et des plus-values de cession, résultant principalement de
la cession de Glow, qui ont compensé l'impact de la revue triennale des provisions nucléaires en Belgique et
des variations mark-to-market en légère baisse.

Dette financière nette de 25,9 milliards d’euros

A fin décembre 2019, la dette financière nette s’établit à 25,9 milliards d’euros, en hausse de 2,7 milliards
d’euros par rapport à fin décembre 20183. Cette variation s'explique par (i) les dépenses d'investissement sur
la période (10,0 milliards d'euros7, y compris les 1,5 milliard d'euros au titre de l’acquisition de TAG au Brésil),
(ii) les dividendes versés aux actionnaires d'ENGIE SA (1,8 milliard d'euros) et aux intérêts minoritaires (0,7
milliard d'euros) et (iii) d'autres éléments (0,6 milliard d'euros) principalement liés aux taux de change, aux
nouveaux droits d'utilisation des biens pris en location et aux variations mark-to-market. Ces éléments ont été
partiellement compensés par (i) par la génération de cash-flow des opérations5 (7,6 milliards d'euros) et (ii)
les effets du programme de rotation du portefeuille (2,8 milliards d'euros, principalement liés à la finalisation
de la cession de la participation dans Glow).

Le cash flow from operations5 s’établit à 7,6 milliards d’euros, en recul de 0,2 milliard d’euros. Cette baisse
est principalement due aux variations du besoin en fonds de roulement (impact négatif de 1,3 milliard d'euros)
essentiellement liées aux appels de marge sur produits dérivés et à la variation mark-to-market des produits
financiers dérivés, partiellement compensées par l'augmentation des flux de trésorerie opérationnels (0,9
milliard d'euros) et de moindres décaissements d’impôts (0,2 milliard d'euros).

A fin décembre 2019, le ratio dette financière nette / Ebitda s’élève à 2,5x. Hors effets de l’acquisition de
TAG qui n’était pas incluse dans les objectifs financiers pour 2019 et dont la contribution au niveau de l’Ebitda
n’est que partielle, ce ratio s’élève à 2,4x, stable par rapport à fin décembre 20183 et en ligne avec l’objectif
d’un ratio inférieur ou égal à 2,5x. Le coût moyen de la dette brute est de 2,70 %, en légère hausse par rapport
au 31 décembre 2018, notamment en raison de nouveaux emprunts au Brésil.
A fin décembre 2019, le ratio dette économique nette8 / Ebitda s’élève à 4,0x. Hors effets de l’acquisition de
TAG, ce ratio s’élève à 3,8x, en légère augmentation par rapport à fin décembre 2018.



Objectifs financiers 2020 et 20222

ENGIE prévoit pour 2020 un résultat net récurrent part du Groupe compris entre 2,7 et 2,9 milliards
d’euros. Cet objectif repose sur une fourchette indicative d’EBITDA de 10,5 à 10,9 milliards d’euros et de
ROC de 5,8 à 6,2 milliards d’euros.



___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
7
31/12/2019
ROC
(en millions Principaux facteurs
2019-2020*
d’euros)
Croissance organique du chiffre d’affaires et des marges,
1,090 +
Solutions Clients
nouvelles acquisitions
Augmentation de la contribution de TAG, compensée par la
2,327 -
Infrastructures
baisse des taux de rémunération
Volume et prix de l'hydroélectricité en France et décision au
Brésil sur la compensation des pertes passées dues à la
faiblesse du dispatch de l'hydroélectricité. Augmentation de
1,190 ++
Renouvelables
l'éolien et du solaire en raison des marges de DBSO6 et de
la mise en service des actifs
Effet des cessions et spreads en baisse
1,260 --
Thermique
Prix captés en hausse et diminution de la disponibilité
(314) +
Nucléaire
Effets positifs des one-offs négatifs de 2019 et d’un climat
345 ++
Supply
moyen en 2020
*Un seul signe + ou – représente une croissance ou une diminution à 1 chiffre ; un double + + ou - - représente une croissance ou une
diminution à 2 chiffres


Pour 2020 et sur le long terme, ENGIE prévoit un ratio dette économique nette8 / Ebitda inférieur ou égal à
4,0x et continue de viser une notation crédit « strong investment grade ».

Pour 2022, ENGIE prévoit un taux de croissance annuel moyen du résultat net récurrent part du Groupe
compris entre 6 et 8 % (soit entre 3,2 et 3,4 milliards d’euros). Cet objectif repose sur des fourchettes
indicatives de taux de croissance annuel moyen de 2 - 4 % pour l’Ebitda et de 4 - 6 % pour le ROC.

Pour la période 2020-2022, ENGIE prévoit d'investir 10 milliards d'euros 7 dans la croissance, 8 milliards
d'euros dans la maintenance et 4 milliards d'euros dans les investissements financiers de Synatom pour le
financement de l’intégralité du montant des provisions pour l’aval du cycle d’ici 2025. Les cessions devraient
s'élever à 4 milliards d'euros, principalement pour poursuivre la réduction des émissions de CO2 et pour
simplifier l'empreinte géographique et la structure.



Politique de dividende

Au titre des résultats 2019, ENGIE confirme le paiement d’un dividende ordinaire de 0,80 euro par action,
en numéraire, correspondant à un ratio de distribution sur la base du RNRpg de 72%.

Le dividende annuel est versé en une seule fois, à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire (AGO)
approuvant les comptes annuels.

Pour l’avenir, ENGIE confirme sa politique de dividende à moyen terme, dans une fourchette de 65 % à
75 % de ratio de distribution sur la base du RNRpg.




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
8
*************************************

La présentation de la conférence téléphonique investisseurs sur les informations financières au 31 décembre
2019 est disponible sur le site internet du Groupe :
https://www.engie.com/finance/resultats/2019

Les comptes consolidés du Groupe et les comptes sociaux de ENGIE SA au 31 décembre 2019 ont été arrêtés
par le Conseil d’administration du 26 février 2020. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été
effectuées. Le rapport de certification est en cours d’émission.

L’ordre du jour complet de l’Assemblée Générale des actionnaires, les projets de résolutions et le rapport du
Conseil seront publiés dans la seconde quinzaine du mois de mars.



PROCHAINS EVENEMENTS
12 mai 2020 : Publication des informations financières du 1er trimestre 2020

14 mai 2020 : Assemblée générale des actionnaires.

20 mai 2020 : Paiement du dividende 2019


Notes de bas de page

1 Variation organique = variation brute hors effets change et périmètre.
2 Ces objectifs et cette indication reposent sur des hypothèses de température moyenne en France, de répercussion
complète des coûts d’approvisionnement sur les tarifs régulés du gaz en France, d’absence de changements comptables
significatifs, d’absence de changement substantiel de réglementation ou de l’environnement macro-économique,
d’hypothèses de prix des commodités basées sur les conditions de marché à fin décembre 2019 pour la partie non couverte
de la production, d’absence de changement dans le cadre juridique et réglementaire des dispositions nucléaires, de cours
de change moyens suivants pour 2020 : €/$ : 1,13 ; €/BRL : 4,57 et pour 2021 - 2022 : €/$ : 1,16 ; €/BRL : 4,57 et ne
tiennent pas compte d’impacts significatifs de cessions ou d’acquisitions non encore annoncées au 27 février 2020.
3 Données 2018 ajustées à la suite de l’application de la nouvelle norme IFRS 16.
4 Au quatrième trimestre 2019, le groupe a mis en œuvre une nouvelle prise de position IFRS relative aux produits dérivés

sur matières premières et exigeant une modification de la présentation des revenus sans impact sur les autres indicateurs
de performance. Pour des raisons de comparabilité avec les communications précédentes, les revenus ajustés sont
également fournis sur la base de l'ancienne définition. Pour plus d'informations, veuillez-vous référer à la note 1 des états
financiers consolidés de 2019
5 Cash flow from operations = Free Cash Flow avant Capex de maintenance.
6 DBSO – Develop, Build, Share & Operate
7 Net des cession partielles dans le cadre du schéma DBSO
8 La dette économique nette s’établit à 41,1 milliards d’euros à fin décembre 2019 (vs. 35,7 milliards d’euros à fin décembre

2018) ; elle intègre notamment les provisions nucléaires et les avantages postérieurs à l’emploi.




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
9
*************************************

Avertissement important

Les agrégats présentés sont ceux habituellement utilisés et communiqués aux marchés par ENGIE. La présente
communication contient des informations et des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent des projections
financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des
projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations, des produits ou des services futurs ou les performances
futures. Bien que la direction d’ENGIE estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les
porteurs de titres ENGIE sont alertés sur le fait que ces informations et déclarations prospectives sont soumises à de
nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle d’ENGIE qui peuvent
impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou
prévus dans les déclarations et informations prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou identifiés
dans les documents publics déposés par ENGIE auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF), y compris ceux
énumérés sous la section « Facteurs de Risque » du document de référence d’ENGIE (ex GDF SUEZ) enregistré auprès
de l’AMF le 20 mars 2019 (sous le numéro D.19-0177). L’attention des investisseurs et des porteurs de titres ENGIE est
attirée sur le fait que la réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d’avoir un effet défavorable significatif
sur ENGIE.



A propos d’ENGIE

Nous sommes un Groupe mondial de référence dans l’énergie bas carbone et les services. Pour répondre à l’urgence
climatique, notre ambition est de devenir le leader mondial de la transition zéro carbone « as a service » pour nos clients,
notamment les entreprises et les collectivités territoriales. Nous nous appuyons sur nos métiers clés (énergies
renouvelables, gaz, services) pour proposer des solutions compétitives et sur-mesure.
Avec nos 170 000 collaborateurs, nos clients, nos partenaires et nos parties prenantes, nous formons une communauté
d’Imaginative Builders, engagés chaque jour pour un progrès plus harmonieux.

Chiffre d’affaires en 2019 : 60,1 milliards d’euros. Coté à Paris et Bruxelles (ENGI), le Groupe est représenté dans les
principaux indices financiers (CAC 40, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe) et extra-
financiers (DJSI World, DJSI Europe et Euronext Vigeo Eiris - World 120, Eurozone 120, Europe 120, France 20, CAC
40 Governance).



Contact presse : Contact relations investisseurs :
Tél. : +33 (0)1 44 22 24 35 Tél. : +33 (0)1 44 22 66 29
Courrier électronique : engiepress@engie.com Courrier électronique : ir@engie.com


ENGIEpress




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
10
ANNEXE 1: CHIFFRE D’AFFAIRES CONTRIBUTIF
PAR SEGMENT REPORTABLE ET PAR ACTIVITE

• Chiffre d’affaires contributif, après élimination des opérations intragroupes, par segment reportable :

31 décembre 31 décembre Variation Variation
Chiffre d’affaires
2019 20183 brute organique1
En million d’euros

France 21 423 20 448 + 4,8 % + 3,2 %
France hors Infrastructures 15 854 14 998 + 5,7 % + 4,4 %
France Infrastructures 5 569 5 450 + 2,2 % + 0,1 %
Reste de l’Europe 17 270 16 946 + 1,9 % + 2,4 %
Amérique Latine 5 341 4 639 + 15,1 % + 10,9 %
Etats-Unis & Canada 4 545 3 355 + 35,5 % + 10,1 %
Moyen-Orient, Afrique & Asie 2 914 4 014 - 27,4 % - 6,7 %
Autres 8 565 7 565 + 13,2 % + 7,5 %
Groupe ENGIE 60 058 56 967 + 5,4 % + 4,1 %

Le chiffre d’affaires du segment France est en hausse de 4,8 % en brut et de 3,2 % en organique1.

Pour la France hors Infrastructures, le chiffre d’affaires a augmenté de 5,7 % en brut et de 4,4 % en organique1.
La hausse brute plus élevée que la hausse organique1 s'explique par l'acquisition de plusieurs sociétés dans
les activités Solutions Clients. La hausse organique1 est principalement attribuable à une augmentation des
activités Solutions clients (installations, construction et efficacité énergétique) et des ventes d’électricité aux
particuliers. Cette hausse organique1 est en partie compensée par la baisse de la production hydroélectrique
et par la baisse des volumes de ventes de gaz (due à un effet de température négatif et à une réduction de la
base de clients particuliers de gaz).
Pour les activités France Infrastructures, le chiffre d'affaires a augmenté de 2,2 % en brut et est resté stable
en organique1. Cette variation organique1 est due à l’outsourcing d’activités GNL ainsi qu’aux hausses des
tarifs de distribution et de transport. Bien que limitée par le lissage tarifaire et la diminution des capacités
souscrites, cette augmentation est aussi partiellement compensée par le stockage de gaz avec une réduction
des opérations d'achat/vente en France suite au nouveau cadre réglementaire mis en place en 2018.

Le chiffre d’affaires du segment Reste de l’Europe est en hausse de 1,9 % en brut et de 2,4 % en organique1.
La croissance du chiffre d'affaires est principalement tirée par les activités de vente d’énergie au Benelux
(alimentées par des effets de prix positifs) et en Roumanie, aux activités de solutions clients en Belgique
(notamment sur l'installation et l'efficacité énergétique) et en Espagne (principalement sur l'installation), à la
reprise du nucléaire tant en volume qu'en prix, tandis que les revenus des activités thermiques ont diminué.
L’augmentation brute plus faible que la hausse organique1 s'explique par la cession du portefeuille de vente
d’énergie BtoB en Allemagne en 2018, qui n'a été que partiellement compensée par les contributions de
plusieurs acquisitions de taille moyenne en Europe centrale (notamment OTTO en Allemagne).

Le chiffre d’affaires du segment Amérique Latine est en hausse de 15,1 % en brut et de 10,9 % en organique1.
La croissance brute comprend l'impact positif de l'intégration de la société de services CAM dans les solutions
clients acquise fin 2018, partiellement compensé par un effet de change globalement défavorable, dû à la
dépréciation du peso argentin (- 36 %) et du real brésilien (- 2 %), partiellement compensée par l'appréciation

___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
11
du dollar américain (+ 6 %), du peso mexicain (+ 5 %) et du sol péruvien (+ 4 %). Au Chili, l'activité a été
favorisée par la montée en puissance des contrats long-terme d’achat d’énergie, et au Brésil, la croissance
organique1 a été principalement portée par les mises en service de nouveaux parcs éoliens et solaires et d'une
nouvelle unité Thermique, ainsi qu'à l'effet de l'inflation sur les contrats long-terme d'achat d'énergie.

Le chiffre d’affaires du segment Etats-Unis & Canada est en hausse de 35,5 % en brut et de 10,1 % en
organique1. Il bénéficie de l'apport des acquisitions dans les Solutions Clients (Donnelly, Unity, Systecon et
Conti) et le Supply (Plymouth Rock) aux Etats-Unis, ainsi que d'un effet de change positif lié à l'appréciation
du dollar américain. La croissance organique1 est principalement due à un effet prix positif sur les activités de
vente d’électricité aux professionnels aux Etats-Unis.

Le chiffre d’affaires du segment Moyen-Orient, Afrique & Asie est en baisse de 27,4 % en brut et de 6,7 %
en organique1. Cette baisse brute plus importante s'explique principalement par l’effet de périmètre négatif de
la cession de Glow (Thaïlande) en mars 2019, partiellement compensé par des acquisitions dans les Solutions
Clients en Asie et au Moyen-Orient (Cofely BESIX) ainsi que par des effets de change positifs principalement
liés à l'appréciation du dollar américain. En organique1, la performance des activités Supply est en baisse
(principalement en Australie) et les activités de Solutions Clients ont moins contribué en Afrique et en Australie.

Le chiffre d’affaires du segment Autres est en hausse de 13,2 % en brut et de 7,5 % en organique1. Cette
augmentation est principalement due aux activités de GEM, portées par la croissance des activités
internationales et la renégociation de contrats gaziers, ainsi qu’aux activités de Supply bénéficiant d’un
contexte de marché favorable pour les clients professionnels en France.

• Chiffre d’affaires contributif, après élimination des opérations intragroupes, par business line :

31 décembre 31 décembre Variation Variation
Chiffre d’affaires
20183 organique1
2019 brute
En million d’euros

Solutions Clients 21 004 18 954 + 10,8 % + 2,8 %
Infrastructures 6 559 6 367 + 3,0 % + 2,3 %
Renouvelables 2 717 2 535 + 7,2 % + 10,5 %
Thermique 4 010 5 149 - 22,1 % - 4,3 %
Nucléaire 41 38 + 6,3 % + 6,3 %
Supply 22 385 21 101 + 6,1 % + 5,3 %
Autres 3 343 2 824 + 18,4 % + 15,0 %
Groupe ENGIE 60 058 56 967 + 5,4 % + 4,1 %




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
12
ANNEXE 2: ANALYSE DE LA CROISSANCE ORGANIQUE1 EN BASE COMPARABLE


Variation
31 décembre 20183
31 décembre 2019
En millions d’euros
brute/organique1

Chiffre d’affaires 60 058 56 967 + 5,4 %

Effet périmètre - 1 857 - 1 295
Effet change + 226

Données comparables 58 201 55 898 + 4,1 %



Variation
31 décembre 20183
31 décembre 2019
En millions d’euros
brute/organique1

Ebitda 10 366 9 702 + 6,8 %
- 225
Effet périmètre - 369
Effet change + 46

Données comparables 10 141 9 379 + 8,1 %



Variation
31 décembre 20183
31 décembre 2019
En millions d’euros
brute/organique1

Résultat opérationnel courant2 5 726 5 154 + 11,1 %

- 152
Effet périmètre - 308
Effet change + 26

Données comparables 5 574 4 872 + 14,4 %



Le calcul de la croissance organique1 vise à présenter des données comparables tant en termes de taux de
change utilisé pour la conversion des états financiers de sociétés étrangères qu’en terme d’entités
contributives (méthode de consolidation et contribution en termes de nombre de mois comparable). La
croissance organique1 en pourcentage représente le rapport entre les données de l’année en cours (N) et de
l’année précédente (N-1) retraitées comme suit :
• Les données N-1 sont corrigées en supprimant les contributions des entités cédées au cours de la
période N-1 ou prorata temporis pour le nombre de mois postérieurs à la cession en N.
• Les données N-1 sont converties au taux de change de la période N.
• Les données N sont corrigées des données des acquisitions N ou prorata temporis pour le nombre de
mois antérieurs à l’acquisition en N-1.




___________________________________________________________________________________________________________________________
SIEGE SOCIAL D’ENGIE
engie.com
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE 2 435 285 011 EUROS – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : +33 (0)1 44 22 00 00
13