COMMUNIQUE DE PRESSE


 Safran modifie le pilotage opérationnel de ses activités
d’équipements

 Mise en place d’une nouvelle information sectorielle au 30
juin 2019
Paris, le 1er juillet 2019

Safran a décidé de regrouper les activités de son portefeuille pour lesquelles des complémentarités
stratégiques et commerciales ont été identifiées afin d’augmenter les synergies de l’intégration des
activités Aerosystems et Aircraft Interiors (issues de l’acquisition de Zodiac Aerospace).

Cette nouvelle organisation opérationnelle et juridique s’accompagne d’un changement de
l’information sectorielle qui sera appliqué à compter de la clôture des comptes du premier semestre
2019 lors de leur publication le 5 septembre 2019. Les activités du Groupe seront désormais
regroupées en trois secteurs opérationnels :
Propulsion aéronautique et spatiale

Equipements aéronautiques, Défense et Aerosystems

Aircraft Interiors.



Les perspectives 2019 (telles qu’annoncées lors de la publication du chiffre d’affaires du T1 2019)
et le cadre financier pour la période 2018-2022 (présenté au Capital Markets Day de novembre
2018) ne sont pas modifiés par le changement d’information sectorielle.

Evolution de l’organisation opérationnelle

Les évolutions du pilotage opérationnel ont pour objectif d’accélérer la mise en œuvre de la stratégie
de développement du Groupe, en particulier dans le domaine de l’avion plus électrique et de la
cabine connectée. Elles favorisent la mise en commun des savoir-faire avec le rapprochement des
équipes travaillant dans des domaines proches, le développement d’offres nouvelles au service des
clients et l’optimisation des coûts.

L’évolution de l’organisation reflète les complémentarités identifiées entre les activités :
 Rapprochement des activités de systèmes de génération et de distribution électriques ainsi que
d’interconnexions électriques au sein de Safran Electrical & Power
 Regroupement des activités d’avionique, d’électronique et de défense au sein de Safran
Electronics & Defense
 Concentration de Safran Aerosystems sur les systèmes de sécurité et les systèmes de gestion
des fluides
 Création de Safran Passenger Solutions pour les équipements complexes des cabines et les
solutions axées sur le confort passager (gestion de l’eau et des déchets et divertissements à
bord)
Changement d’information sectorielle

A partir de la publication des comptes du premier semestre 2019, l’information sectorielle sera
constituée de 3 secteurs : Propulsion aéronautique et spatiale ; Equipements aéronautiques,
Défense et Aerosystems ; Aircraft Interiors.
La comparaison de la nouvelle organisation sectorielle avec celle qui prévalait notamment depuis la
prise de contrôle de Zodiac Aerospace, est présentée en annexe.

Cette nouvelle information sectorielle regroupe au sein de trois secteurs des activités homogènes
en termes de performance financière, de produits et services ainsi que de catégories de clients :
 Le secteur Propulsion inclut désormais l’activité de Safran Transmission Systems compte tenu
de sa relation étroite avec les activités de moteurs
 Le nouveau secteur Equipements aéronautiques, Défense et Aerosystems regroupe les
anciennes activités d’Equipements aéronautiques de Safran avec une partie des activités
Aerosystems issues de Zodiac Aerospace ainsi que les activités de Défense. La prépondérance
des activités d’équipements et des clients civils au sein de l’ancien secteur Défense conduit à
les rapprocher des activités d’équipementier.
 Les activités nées de la création de Safran Passenger Solutions sont intégrées au sein du
secteur Aircraft Interiors en raison de leur complémentarité avec les activités Cabin et Seats.

Informations sectorielles retraitées de la nouvelle organisation

Les informations sectorielles retraitées de la nouvelle organisation sont communiquées pour
permettre une comparaison et un suivi de la performance. Pour rappel, les activités Aerosystems et
Aircraft Interiors issues de l’acquisition de Zodiac Aerospace ont été consolidées à partir du 1 er mars
2018 dans les comptes de Safran.

Information sectorielle 2018 retraitée de la nouvelle organisation

Chiffre d’affaires Propulsion Équipements
Aircraft Holding et Total en
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors autres données
ajustées
et spatiale Défense et
Aerosystems


Chiffre d’affaires T1 2018 2 319 1 641 256 6 4 222
Chiffre d’affaires T2 2018 2 486 2 070 724 4 5 284
Chiffre d’affaires T3 2018 2 524 2 052 769 3 5 348
Chiffre d’affaires T4 2018 3 250 2 179 762 5 6 196


S1 2018 Propulsion Équipements
Aircraft Holding et Total en
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors autres données
ajustées
et spatiale Défense et
Aerosystems


Chiffre d’affaires 4 805 3 711 980 10 9 506
915 442 32 (3) 1 386
Résultat opérationnel courant
19,0 % 11,9 % 3,3 % na 14,6 %
% du chiffre d’affaires
687 103 (30) 60 820
Cash flow libre




2
2018 Propulsion Équipements
Aircraft Holding et Total en
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors autres données
ajustées
et spatiale Défense et
Aerosystems
Chiffre d’affaires 10 579 7 942 2 511 18 21 050
2 030 992 81 (80) 3 023
Résultat opérationnel courant
19,2 % 12,5 % 3,2 % na 14,4 %
% du chiffre d’affaires
1 418 406 (67) 24 1 781
Cash flow libre




S1 2018 Propulsion Équipements
Aircraft Total
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors
et spatiale Défense et
Aerosystems


R&D autofinancée (261) (234) (70) (565)
En % du chiffre d’affaires 5,4% 6,3 % 7,1 % 5,9 %
30 41 1 72
CIR
(231) (193) (69) (493)
R&D autofinancée après CIR
42 80 17 139
Dépenses capitalisées brutes
(53) (42) (9) (104)
Amortissement et dépréciation de R&D
(242) (155) (61) (458)
Impact sur résultat opérationnel courant
5,0 % 4,1 % 6,2 % 4,8 %
En % du chiffre d’affaires




2018 Propulsion Équipements
Aircraft Total
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors
et spatiale Défense et
Aerosystems


R&D autofinancée (546) (502) (178) (1 226)
En % du chiffre d’affaires 5,2% 6,3 % 7,1 % 5,8 %
62 86 3 151
CIR
(484) (416) (175) (1,075)
R&D autofinancée après CIR
103 172 45 320
Dépenses capitalisées brutes
(106) (99) (13) (218)
Amortissement et dépréciation de R&D
(487) (343) (143) (973)
Impact sur résultat opérationnel courant
4,6 % 4,3 % 5,7 % 4,6 %
En % du chiffre d’affaires



Information sectorielle 2019 retraitée de la nouvelle organisation

T1 2019 Propulsion Équipements
Aircraft Holding et Total en
(en millions d'euros) aéronautique aéronautiques Interiors autres données
ajustées
et spatiale Défense et
Aerosystems


Chiffre d’affaires 2 771 2 201 806 3 5 781




3
Cadre financier 2018-2022 (communiqué lors du Capital Markets Day de novembre 2018)

La réorganisation opérationnelle et la nouvelle information sectorielle ne changent pas les objectifs
de croissance du chiffre d’affaires, de marge opérationnelle et de génération de cash-flow libre de
Safran pour la période 2018-2022 qui intégraient notamment la révision à la hausse des objectifs
de synergies (de 200 à 250 M€ en 2022).

Concernant l’effet de la nouvelle organisation sur la marge opérationnelle des secteurs en 2022 :
 Les objectifs de marge opérationnelle de la Propulsion aéronautique et spatiale ainsi que
d’Aircraft Interiors sont inchangés par rapport au Capital Markets Day :
o Supérieure à 20 % pour la Propulsion aéronautique et spatiale
o Jusqu’à 13 % pour Aircraft Interiors

 L’objectif de marge opérationnelle du nouveau secteur Equipements aéronautiques, Défense et
Aerosystems au-dessus de 14 % en 2022 traduit l’intégration des activités de Défense et
l’amélioration de l’ensemble des activités présentées lors du Capital Markets Day de novembre
2018.




4
Annexe

Ancienne organisation sectorielle* Nouvelle organisation sectorielle* à compter du S1
jusqu'au T1 2019 2019

Propulsion aéronautique et spatiale Propulsion aéronautique et spatiale
Safran Aircraft Engines Safran Aircraft Engines
Safran Helicopter Engines Safran Helicopter Engines
Safran Aero Boosters Safran Aero Boosters
Ariane Group** Safran Transmission Systems
Ariane Group**

Equipements aéronautiques
Safran Landing Systems
Safran Electrical & Power Equipements aéronautiques, Défense et Aerosystems
Safran Nacelles Safran Landing Systems
Safran Transmission Systems Safran Electrical & Power
Safran Nacelles
Défense Safran Electronics & Defense
Safran Electronics & Defense Safran Aerosystems

Aerosystems
Safran Aerosystems

Aircraft Interiors Aircraft Interiors
Safran Cabin Safran Cabin
Safran Seats Safran Seats
Safran Passenger Solutions
* Les secteurs opérationnels correspondent à un regroupement de filiales autour de sociétés de rang 1
** Comptabilisée à 50% selon la méthode de la mise en équivalence




Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de la propulsion et des
équipements aéronautiques, de l'espace et de la défense. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie
plus de 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 21 milliards d'euros en 2018. Safran occupe, seul
ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à
l'évolution des marchés, le Groupe s'engage dans des programmes de recherche et développement qui ont
représenté en 2018 des dépenses d’environ 1,5 milliard d'euros.
Safran est une société cotée sur Euronext Paris et fait partie des indices CAC 40 et Euro Stoxx 50.

Pour plus d’informations : www.safran-group.com / Suivez @Safran sur Twitter

Contacts Presse
Catherine MALEK : catherine.malek@safrangroup.com / +33 (0) 1 40 60 80 28

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Cécilia MATISSART : cecilia.matissart@safrangroup.com / +33 (0) 1 40 60 82 46
Jean-François JUERY : jean-françois.juery@safrangroup.com / + 33 (0) 1 40 60 27 26
Florent DEFRETIN : florent.defretin@safrangroup.com / + 33 (0) 1 40 60 27 30

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