Boulogne-Billancourt, le 29 avril 2015



RESULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2015

Un chiffre d’affaires publicitaire des 4 chaînes gratuites en hausse de 3,2 %
Un résultat opérationnel de 28,1 millions d’euros incluant la cession du contrôle d’Eurosport France



Le Conseil d'Administration de TF1, réuni le 29 avril 2015 sous la Présidence de Nonce Paolini, a arrêté les comptes du premier
trimestre 2015.
er
La norme IFRIC 21 au sujet des « taxes prélevées par une autorité publique » est appliquée à partir du 1 janvier 2015, et de
façon rétrospective pour l’année comparative 2014. L’application de cette norme conduit à retraiter les comptes trimestriels
2014.

T1 2014
T1 2015 T1 2014 Va r. M€
CHIFFRES CONSOLIDES (M€) Va r. %
publié

Chiffre d’affaires 4 75,1 46 9,7 + 5,4 + 1,1 % 46 9,7
don t pub licité groupe TF1 36 3,1 35 4,1 + 9,0 + 2,5 % 3 54 ,1
don t autres activités 11 2,0 11 5,6 (3 ,6 ) - 3,1 % 1 15 ,6

Rés ultat opérationnel 28,1 * 6,9 + 21,2 x 4,1 10 ,9

C oût de l'endettement financier net 0,5 0,3 + 0,2 + 66,7 % 0,3

Rés ultat net part du Groupe 32,7 * 1 2,1 + 20,6 x 2,7 14 ,6

* inclut le résultat de déconsolidation d'Eurosport France


Au 31 mars 2015, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’élève à 475,1 millions d’euros en hausse de 1,1 % ; il se
compose :
- d’un chiffre d’affaires publicitaire Groupe de 363,1 millions d’euros, en croissance de 2,5 %, dont un chiffre
d’affaires publicitaire sur les 4 chaînes gratuites qui progresse de 3,2 % à 343,6 millions d’euros ;
- d’un chiffre d’affaires des autres activités de 112,0 millions d’euros en retrait de 3,1 %, notamment du fait des effets
de périmètre liés à la cession de OneCast et à l’arrêt de la chaîne Stylía. 

Le résultat opérationnel du Groupe s’élève à 28,1 millions d’euros. Il intègre le résultat de déconsolidation de la société
Eurosport France.

Le résultat net part du Groupe s’établit à 32,7 millions d’euros (+ 20,6 millions d’euros).

1
Audiences

Le premier trimestre 2015 a été marqué par une concurrence accrue résultant, d’une part, de la montée en puissance des
nouvelles chaînes de la TNT, dont la couverture du territoire se poursuit et, d’autre part, des investissements réalisés par
l’ensemble des groupes audiovisuels dans les programmes diffusés.

Les 4 chaînes gratuites du groupe TF1 réalisent une part d’audience de 27,7 % sur les Individus âgés de 4 ans et plus, en
baisse de 1,1 point sur un an. La part d’audience sur les Femmes de moins de 50 ans Responsables des Achats résiste à
31,8 % (- 0,2 point).

Au cours de ce trimestre, le Groupe a privilégié :
- la puissance en prime-time de la chaîne TF1, qui rassemble 6,1 millions de téléspectateurs en moyenne (stable sur
un an) et se positionne en tête sur 96 % des soirées (contre 90 % un an plus tôt) ;
- les cibles publicitaires, notamment les Femmes de moins de 50 ans responsables des achats, pour les chaînes de la
TNT : NT1 progresse ainsi de 0,2 point à 3,1 % et HD1 confirme sa position de leader des 6 nouvelles chaînes HD,
avec une part d’audience de 1,7 %, en progression de 0,6 point sur un an.



                                                            
1
Source : Médiamétrie.
 
Détail par activité
i
Chiffre d’affaires
Les revenus du secteur Antennes et Contenus
e r n
progressent de 2,5 % au prem trimestre.
r mier
T1 201 4
M€ T1 2015 T1 2014 Var.
publié Les 4 chaînes gratuites du Groupe ont généré un chiffre
e g
Anten ne s et Conten us 38 5,3
395 ,1 3 85,3 + 9,8 d’affaires public
citaire de 343 ,6 millions d’euros, en hau
3 e usse
+ 10,7 332 ,9
do nt pub 4 chaîne s gratuites 3 43,6 33 2,9 de 3,2 %.
Dans un marché où l’intérê t pour le média télévisé se
a c ê é
Services Consomm a teurs
m (2,7) 5 1,1
48 ,4 51,1
confirme, le groupe TF1 a pu augmenter la durée de
n
Offre Payante + 0,7 3 0,9
31 ,6 30,9
publicité diffusée tout en m aintenant la valeur de ses
é a
Ho ld i ng et Divers écrans.
(2,4) 2,4
0 ,0 2,4
Les autres revenus du secteu r sont en bai
e e u isse de 1,7 %. La
Chiffre d'affaires consolidé + 5,4 46 9,7
475 ,1 4 69,7 croissance des revenus publicitaires digitaux et la
e
performance du segment Co
u ontenus comp pensent en pa artie
Anten ne s et Conten us (1 3,1) 3,6
(12,0) 1,1
le très fort recul des re cettes du quotidien gra
e atuit
do nt coût des pro gram m es
o (24 3,5) (230 ,4 ) (13 ,1 ) (2 30,4 ) Metronews.
Services Consomm a teurs
m (1,5) 5,3
3 ,6 5,1
Le chiffre d’affaires du secte ur Services Consommate
e a e eurs
Offre Payante + 36,1 (2 ,3 )
33 ,7 * (2,4) recule de 2,7 millions d’euros , notamment en raison de T
s TF1
Entreprises, qui bénéficiait l’an dernier des revenus de
u
Ho ld i ng et Divers (0,3) 4,3
2 ,8 3,1
l’exposition Star Wars Identiti
r ties.
Résultat opérationnel courant
n + 21,2 1 0,9
28 ,1 * 6,9
Enfin, le chiffre d’affaires du secteur Offre Paya
n ante
* inc lut le résultat de déc ons olidation d'Euros port France
c é o
progresse de 2,3 % ; les nouuveaux contrats de distribu
a ution
des différentes chaînes sontt entrés en vigueur à compter
i
du 1er janvier 2015.
0

Coût de programmes
es m
A fin mars 2015, le coût des programmes est en augm entation de 13,1 millions d’euros, aprè s une baisse de 27,8 milli
5 s s m è ions
ifférents en ce début d’ann ée (notamment sur la fic
d’euros au premier trimestre 2014. Des choix de prog
m grammation di m ction
n
française), ainsi que des éléments conjoncturels (match supplémentaire de l’Equipe de France de football, actualité charg
m c h a p gée)
expliquent cette augmentation des coûts sur la période.
p

Résultat opérationnel
a n
ablit à 28,1 millions d’euros au 1er trimestre 2015, en progression de 21,2 millions d’euros. Le
Le résultat opérationnel s’éta
r m s e n .
résultat opérationnel des Antennes et Contenus recu le de 13,1 millions d’euros en lien a vec la hausse du coût des
s o n u r s
onsommateurs est en baisse de 1,5 m illion d’euros, la maîtrise des
programmes. Le résultat opérationnel des Services Co
e é s s s
charges permettant d’absorber une partie de la baisse du chiffre d’affaires. Enfin, la hausse de 36 ,1 millions d’euros du résu
t e u a a ultat
6
opérationnel de l’offre payante intègre le résultat de déco nsolidation de la société Eurosport Franc e.
e s o e u c


ructure financière
c
Str

Au 31 mars 201 les capitaux propres part du Group e de TF1 s’élèvent à 2 044,1 millions d
15, a p é 4 d’euros pour un total bilan de
n
3 561,9 millions d’euros.

ette des activités poursuivies s’établit à 572,0 millions d’euros, en progression de 75,0 millions d’euros par
La trésorerie ne v i n n n l
rapport au 31 décembre 2014.
p é



Perspectives

Dans un marché publicitaire c
é caractérisé par une visibilité faible, une concurrence intense et un intérêt confirm pour le mé
a é mé édia
télévisé, TF1 continuera de proposer aux annonceurs un e offre à forte valeur, que la diffusion de la Coupe du Monde de Rugby
n r n e a
à la rentrée viendra compléter, tout en renforçant la preuv e de l’efficacité des écrans
a d r o v s.

Dans les prochains mois, le Groupe restera particuliè rement vigilant sur l’évolution de sa base de coûts ; il poursu
e è a û uivra
l’intégration opérationnelle de TMC et NT1, dans une ap proche multichaîne créatrice de valeur, ainsi que la transformation de
r p c
ses activités dans le domaine de l’information.
n o


Les comptes ont fait l’objet d’un examen limité et un rapport sans réserve a été émis par les Commissaiires aux comptes.
t x n s .
Le rapport sur l’information financière du p remier trimestre 2015 est disponible sur le site http:///www.groupe-tf1.fr/.
p o
Une conférence téléphonique a ura lieu le 29 avril 2015 à 18h30 (heure de Paris).
c h
Les détails de connexion à la conféren ce sont disponibles sur le site http
e n b p://www.groupe-tf1 .fr/.
1

CONTACTS
htt p
p://www.groupe-tf1.fr/
f
TF1 - Direction des Relations Investiss eurs / Investor Re
s elations – Courriel / email : comfi@
@tf1.fr
TF1 - Direction de la Communication / C orporate Communication – Courriel / email : vduval@
u e @tf1.fr
Information financière
Premier trimestre 2015
Sommaire


SOMMAIRE........................................................................................................................................................... 2 
RESULTATS ......................................................................................................................................................... 3 
Indicateurs financiers 3 
Contribution des activités poursuivies au compte de résultat consolidé 4 
Détail du chiffre d’affaires publicitaire Groupe (activités poursuivies) 5 
Détail du coût des programmes des quatre antennes gratuites par type de programme 5 
FAITS MARQUANTS DU PREMIER TRIMESTRE 2015 ................................................................................................. 6 
RAPPORT DE GESTION.......................................................................................................................................... 7 
1.  PERFORMANCE FINANCIERE......................................................................................................................... 7 
2.  DETAIL PAR ACTIVITE .................................................................................................................................. 9 
3.  RESPONSABILITE SOCIETALE ..................................................................................................................... 15 
PERSPECTIVES .................................................................................................................................................. 16 
COMPTES CONSOLIDES CONDENSES AU 31 MARS 2015 ...................................................................................... 18 
Bilan consolidé 18 
Bilan consolidé (suite) 19 
Compte de résultat consolidé 20 
Etat des produits et charges comptabilisés 21 
Tableau de variation des capitaux propres consolidés 22 
Tableau des flux de trésorerie consolidés 23 
Notes annexes aux états financiers consolidés condensés 24 
CALENDRIER PREVISIONNEL ............................................................................................................................... 31 
Résultats

Indicateurs financiers
Les résultats ci-après sont présentés suivant l’interprétation IFRIC 21 au sujet des « taxes prélevées par une
autorité publique », appliquée à partir du 1er janvier 2015 et de façon rétroactive pour l’année comparative
2014.

Ces chiffres clés sont extraits des données financières consolidées de TF1, pour les activités poursuivies.


Année 2014 T1 2014
T1 2015 T1 2014
en millions d’euros (12 mois) publié

475,1 469,7 2 091,8 469,7
Chiffre d’affaires consolidé

Chiffre d'affaires publicitaire Groupe 363,1 354,1 1 575,5 354,1
Chiffre d'affaires des autres activités 112,0 115,6 516,3 115,6


Résultat opérationnel courant 28,1* 6,9 116,5 10,9


Résultat opérationnel 28,1* 6,9 116,5 10,9


Résultat net part du Groupe des activités
32,7* 5,4 99,9 7,9
poursuivies


Capacité d’autofinancement** (0,2) 23,9 128,5 27,9


Bénéfice net des activités poursuivies par
0,15 0,03 0,47 0,04
action (€)

Bénéfice net des activités poursuivies dilué par
0,15 0,03 0,47 0,04
action (€)


2 044,1 1 716,9 2 003,4 1 719,4
Total capitaux propres part du Groupe

Trésorerie nette (+) / Endettement financier (-)
572,0 254,4 497,0 254,4
des activités poursuivies


* incluant le résultat de déconsolidation d’Eurosport France.
** Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt.




TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 3
Année 2014
T1 2015 T1 2014
(12 mois)

Nombre moyen pondéré d’actions
211 296
211 612 211 396
en circulation (en milliers)

Cours de clôture fin de période
(en euros) 12,0
16,5 12,7

Capitalisation boursière de fin de période
(en milliards d’euros) 2,5
3,5 2,7




Contribution des activités poursuivies au compte de résultat consolidé
Les contributions ci-après sont présentées après application de l’interprétation IFRIC 21.


Contribution au chiffre Contribution au résultat opérationnel
d’affaires courant

Année Année T1 2014
T1 2015 T1 2014 T1 2015 T1 2014
en millions d'euros
2014 2014 publié

Antennes &
395,1 385,3 1 748,8 (12,0) 1,1 51,7 3,6
contenus


Antennes 380,5 370,9 1 638,8 (11,7) (2,6) 36,0 (0,4)
14,6 14,4 110,0 (0,3) 3,7 15,7 4,0
Contenus


Services
48,4 51,1 209,6 3,6 5,1 14,8 5,3
consommateurs


TF1 Vidéo 14,8 12,4 56,4 0,5 0,3 1,0 0,4
25,4 27,4 87,8 1,9 2,4 3,2 2,4
Téléshopping
8,2 11,3 65,4 1,2 2,4 10,6 2,5
TF1 Entreprises


Offre Payante 31,6 30,9 125,2 33,7* (2,4) 1,5 (2,3)


Eurosport France 17,8 16,1 65,7 33,7* (1,5) 4,1 (1,5)
Chaînes
Thématiques 13,8 14,8 59,5 0,0 (0,9) (2,6) (0,8)
France


Holding et Divers 0,0 2,4 8,2 2,8 3,1 48,5 4,3


TOTAL 475,1 469,7 2 091,8 28,1* 6,9 116,5 10,9

* incluant le résultat de déconsolidation d’Eurosport France.




4 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
Détail du chiffre d’affaires publicitaire Groupe (activités poursuivies)
Contributions au
chiffre d'affaires publicitaire

Année
T1 2015 T1 2014
en millions d'euros
2014
359,9 350,5 1 560,3
Publicité Antennes & Contenus

dont Télévision 343,6 332,9 1 476,7
dont Autres Supports 16,3 17,6 83,6


Publicité Offre Payante 3,2 3,6 15,2

dont Eurosport France 1,3 1,7 6,9
dont Chaînes Thématiques France 1,9 1,9 8,3

CHIFFRE D’AFFAIRES
363,1 354,1 1 575,5
PUBLICITAIRE GROUPE




Détail du coût des programmes des quatre antennes gratuites par type
de programme


T1 2015 T1 2014 Année 2014
en millions d'euros

243,5 230,4 994,0
Total coûts de programmes
- - 73,7
Evénements sportifs
Total hors événements sportifs 243,5 230,4 920,3
Variétés / Jeux / Magazines 75,1 76,3 282,6
Fictions / Téléfilms / Séries / Théâtre 91,9 84,6 318,1
Sports (hors événements sportifs) 10,3 7,5 49,9
Information 27,5 26,3 103,3
Films 35,6 31,0 150,1
Jeunesse 3,1 4,7 16,3
 




TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 5
Faits marquants du premier trimestre 2015
Février
Janvier

18 février 2015 : Ushuaïa TV fête ses 10 ans.
6 janvier 2015 : en prévision de la conférence
climat « COP 21 » qui se tiendra en décembre
2015 à Paris, TF1 s’engage en organisant une
Mars
conférence événement autour des enjeux
climatiques.
17 mars 2015 : TF1 Publicité lance OneData.
Cette nouvelle plateforme propose aux
19 janvier 2015 : les groupes TF1 et CANAL +
annonceurs un meilleur ciblage de leurs
annoncent avoir conclu un accord pour
campagnes en utilisant la richesse des données
l’exploitation des droits de diffusion de la Coupe
des consommateurs.
du Monde de Rugby 2015 qui se déroulera au
Royaume-Uni du 18 septembre au 31 octobre
31 mars 2015 : acquisition de 100 % la société
2015.
Eurosport France par la société Eurosport SAS,
détenue à 51 % par Discovery Communications et
27 janvier 2015 : fin des engagements pris par le
à 49 % par le groupe TF1.
groupe TF1 envers l’Autorité de la concurrence, à
la suite du rachat des chaînes TMC et NT1 en
2010.




6 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
Rapport de gestion
Boulogne-Billancourt, le 29 avril 2015

marquée de son chiffre d’affaires que ne
Changement de méthode comptable compense que partiellement la
progression du chiffre d’affaires de la
Au premier trimestre 2015, le Groupe a appliqué publicité digitale et de l’activité de régie
pour la première fois l’interprétation IFRIC 21 dont pour compte de tiers de TF1 Publicité.
l’incidence pour le groupe TF1 est le changement
de rythme de comptabilisation des taxes. - 3,2 millions d’euros de chiffre d’affaires
L’incidence de ce retraitement sur les comptes publicitaire lié aux activités du secteur
intermédiaires 2014 se traduit par une diminution Offre Payante, en baisse de 11,1 %
du résultat opérationnel de 4,0 millions d’euros au (- 0,4 million d’euros) par rapport au
1er trimestre 2014. Ce recul s’explique par
31 mars 2014, de 2,5 millions d’euros au 30 juin
2014, de 1,1 million d’euros au 30 septembre la baisse du chiffre d’affaires publicitaire
2014 et est sans impact au 31 décembre 2014. d’Eurosport France du fait d’une reprise
Le détail de l’application des normes est présenté de sa diffusion exclusive par CANALSAT
dans les notes annexes aux états financiers en 2015.
consolidés, en note 2-2-1.
Le chiffre d’affaires non-publicitaire du Groupe au
1er trimestre 2015 s’élève à 112,0 millions d’euros,
En 2015, le Groupe n’a pas procédé à des
changements de méthodes comptables, en soit - 3,6 millions d’euros (- 3,1 %) par rapport au
1er trimestre 2014, malgré la croissance du chiffre
dehors des obligations IFRS présentées en note
2-2-1 applicables à compter du 1er janvier 2015 et d’affaires de TF1 Vidéo et des redevances
qui sont sans incidence significative sur les perçues par Eurosport France. Ce recul s’explique
comptes. principalement par :
- le repli des activités du secteur Services
Consommateurs, dont TF1 Entreprises
1. Performance financière qui bénéficiait du succès de l’exposition
Star Wars Identities au 1er trimestre 2014
et Téléshopping ;
1.1. Chiffre d’affaires
- des effets périmètres liés la cession de
OneCast et à l’arrêt de la chaîne Stylía fin
A fin mars 2015, le chiffre d’affaires consolidé du
2014.
Groupe s’établit à 475,1 millions d’euros, en
hausse de 5,4 millions d’euros (+ 1,1 %).
1.2. Coût des programmes et autres
Le chiffre d’affaires publicitaire du Groupe est en
produits et charges opérationnels
croissance de + 2,5 % (+ 9,0 millions d’euros) à
363,1 millions d’euros.
Au premier trimestre 2015, le coût des
programmes des 4 chaînes en clair du groupe
Il se compose de :
TF1 s’élève à 243,5 millions d’euros, en hausse
- 343,6 millions d’euros de revenus
de 13,1 millions d’euros sur un an.
publicitaires net pour les 4 chaînes en
Le premier trimestre 2014 avait été marqué par
clair du Groupe, soit une progression de
une diminution conjoncturelle du coût des
+ 3,2 % en un an (+ 10,7 millions
programmes de 27,8 millions d’euros sur un an,
d’euros). D’une part, le Groupe a eu la
en anticipation notamment de la diffusion de la
possibilité durant ce trimestre
Coupe du Monde FIFA 2014 aux deuxième et
d’augmenter la durée de publicité
troisième trimestres 2014.
diffusée, dans un marché où l’intérêt pour
La hausse porte principalement sur le coût des
le média télévisé se confirme et, d’autre
fictions, téléfilms et séries, qui a augmenté sur un
part, a pu reprendre légèrement de la
an de 7,3 millions d’euros et sur le coût des films
valeur.
qui croît de 4,6 millions d’euros. Par ailleurs, le
Groupe a diffusé un match de l’Equipe de France
- 16,3 millions d’euros de revenus
de Football de plus qu’au 1er trimestre 2014.
publicitaires générés par les autres
Enfin, l’actualité chargée du début d’année 2015
supports du secteur Antennes et
explique une légère hausse du coût de
Contenus, en recul de 7,4 % sur un an
l’information.
(- 1,3 million d’euros). Publications Metro
France continue de subir une baisse

TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 7
La part du résultat net attribuable aux
Toutefois, par rapport au premier trimestre 2013,
participations ne donnant pas le contrôle s’élève à
le coût des programmes est en diminution
1,0 million d’euros au 31 mars 2015.
marquée de 14,7 millions d’euros.

A fin mars 2015, les autres charges,
1.5. Structure Financière
amortissements et provisions sont en amélioration
de 28,9 millions d’euros. Ce chiffre intègre le
Au 31 mars 2015, les capitaux propres part du
résultat de déconsolidation de la société
Groupe s’élèvent à 2 044,1 millions d’euros pour
Eurosport France, cédée le 31 mars 2015 à
un total bilan de 3 561,9 millions d’euros.
100 % à Eurosport SAS. Ce résultat compense la
hausse des charges de personnel liée, d’une part,
La trésorerie nette sur les activités poursuivies, à
à un décalage du processus de la revue annuelle
fin mars 2015, s’établit à 572,0 millions d’euros
des rémunérations et, d’autre part, à la poursuite
contre 497,0 millions d’euros au 31 décembre
de mesures prises pour améliorer la productivité.
2014. Elle intègre les encaissements liés à la
cession d’une partie des droits de la Coupe du
Monde de Rugby, les encaissements liés aux
1.3. Résultat opérationnel courant
ventes de Qu’est-ce qu’on a fait au bon Dieu ? de
TF1 Vidéo et l’encaissement lié à l’opération sur
Le résultat opérationnel courant s’établit à
28,1 millions d’euros au 1er trimestre 2015, en Eurosport, toutefois largement compensé par la
déconsolidation de la trésorerie d’Eurosport
progression de 21,2 millions d’euros. Il intègre le
France. Elle reflète également une amélioration
résultat de déconsolidation de la société
du besoin en fonds de roulement liée notamment
Eurosport France.
à la baisse des stocks de programmes et la
Le taux de marge opérationnelle courante
réduction saisonnière des encours clients.
s’établit ainsi à 5,9 % en progression de
4,4 points en un an.
Au 31 mars 2015, le Groupe dispose d’un
portefeuille de lignes bilatérales d’un montant total
1.4. Résultat net de 905 millions d’euros confirmées auprès de
différents établissements bancaires.
Le coût de l’endettement financier net du Groupe Le taux d’utilisation des lignes à la clôture est nul.
s’établit à + 0,5 million d’euros au 31 mars 2015, Ce portefeuille de lignes de crédit est renouvelé
le Groupe ayant été en trésorerie positive sur le régulièrement en fonction des tombées
trimestre. d’échéance des lignes afin de toujours maintenir
un niveau de liquidité suffisant pour le Groupe.
Les autres produits et charges financiers
s’établissent à - 0,1 million d’euros du fait de la
revalorisation des instruments de couverture de 1.6. Evénements survenus depuis la
change principalement. clôture

Néant.
Le groupe TF1 a comptabilisé une économie
d’impôt de 4,5 millions d’euros sur le trimestre
contre une charge d’impôt de 0,5 million d’euros
au premier trimestre 2014.
La quote-part de résultat des sociétés mises en
équivalence progresse de 1,7 million d’euros à
+ 0,7 million d’euros au 31 mars 2015. Elle intègre
principalement la quote-part du résultat net
d’Eurosport International qui était comptabilisée
un an auparavant en résultat net des activités en
cours de cession, cession intervenue le 30 mai
2014.
Le résultat net des activités poursuivies s’établit
ainsi à 33,7 millions d’euros, en amélioration de
28,2 millions d’euros. Par ailleurs, le groupe
comptabilisait 8,4 millions d’euros en résultat net
des activités arrêtées ou en cours de cession au
1er trimestre 2014, au titre du résultat net
d’Eurosport International. Le résultat net
progresse ainsi sur un an de 19,8 millions d’euros.



8 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
Chiffre d’affaires publicitaire1
2. Détail par activité A fin mars 2015, les investissements publicitaires
plurimedia bruts (c’est-à-dire avant remises qui
varient de manière plus ou moins importantes
2.1. ANTENNES ET CONTENUS d’un média à l’autre) et hors Internet, sont en
hausse de 1,9 % à 5,7 milliards d’euros.
T1 2015 T1 2014 Var. %
Chiffre d’affaires (M€) - La télévision reste le premier media investi et
voit ses investissements bruts augmenter de
Antennes 380,5 370,9 + 2,6 %
9,4 % sur la période, pour atteindre
dont Publicité 4
chaînes gratuites 343,6 332,9 + 3,2 % 2,5 milliards d’euros.
dont Publicité Les investissements sur la TNT gratuite
16,3 17,6 - 7,4 %
autres activités
continuent de croître à un rythme élevé
(+ 12,6 %), sous l’effet de la pénétration
dont Autres CA 20,6 20,4 + 1,0 %
croissante des 6 nouvelles chaînes lancées
Contenus 14,6 14,4 + 1,4 %
en décembre 2012. Les recettes brutes de la
Antennes & Contenus 395,1 385,3 + 2,5 %
télévision historique progressent quant à elles
de 6,4 %.
- La presse voit ses recettes brutes diminuer à
Résultat opérationnel
T1 2015 T1 2014 Var. M€
courant (M€) nouveau de 6,8 % sur un an à fin mars 2015,
pour s’établir à 1,5 milliard d’euros.
Antennes (11,7) (2,6) (9,1)
Contenus (0,3) 3,7 (4,0) - La radio bénéficie d’une hausse de 1,3 % de
ses recettes brutes, qui s’élèvent à 1,0 milliard
Antennes & Contenus (12,0) 1,1 (13,1)
d’euros.
- L’affichage est quasi stable à - 0,2 % sur un
Le chiffre d’affaires du secteur Antennes et
an, à 0,6 milliard d’euros, tandis que le
Contenus s’établit au premier trimestre 2015 à
cinéma est en forte baisse de - 11,5 % à
395,1 millions d’euros, en hausse de + 2,5 %.
71 millions d’euros.
Le secteur affiche une perte de 12,0 millions Les chaînes en clair du groupe TF1 voient leurs
d’euros, en baisse de 13,1 millions d’euros sur un recettes brutes augmenter de 8,3 % au premier
an en lien avec l’augmentation du coût des trimestre 2015 par rapport au premier trimestre
programmes. 2014.
2.1.1.Antennes L’évolution des investissements publicitaires bruts
par secteur sur les trois premiers mois de l’année
Au cours du premier trimestre 2015, le pôle 2015, pour ces quatre chaînes, est présentée ci-
Antennes a généré un chiffre d’affaires de dessous.
380,5 millions d’euros, en hausse de + 2,6 % (soit
+ 9,6 millions d’euros), dont 359,9 millions d’euros
de chiffre d’affaires publicitaire (+ 2,7 %) et
20,6 millions d’euros de chiffre d’affaires non
publicitaire (+ 1,0 %).

Le résultat opérationnel courant recule quant à lui
de 9,1 millions d’euros et s’établit à - 11,7 millions
d’euros. Cette diminution résulte principalement
d’une augmentation du coût des programmes de
13,1 millions d’euros sur un an. Pour mémoire, le
premier trimestre 2014 avait été marqué par une
diminution conjoncturelle du coût des
programmes de 27,8 millions d’euros sur un an,
d’une part, du fait de l’adaptation de la
Source : Kantar Média, janvier-mars 2015 vs. janvier-mars
programmation face à la diffusion des Jeux
2014.
Olympiques d’hiver sur le service public et, d’autre
part, en anticipation de la diffusion de la Coupe du
Le chiffre d’affaires de la publicité sur les
Monde FIFA 2014 aux deuxième et troisième
4 chaînes en clair du Groupe progresse de 3,2 %
trimestres 2014.
au premier trimestre 2015.
Toutefois, par rapport au premier trimestre 2013,
le coût des programmes est en diminution
marquée de 14,7 millions d’euros.
1
Investissements plurimedia hors sponsoring 2015 (5 médias).
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 9
TF1
Le Groupe a eu la possibilité durant ce trimestre
d’augmenter la durée de publicité diffusée tout en
TF1 reste la chaîne largement leader en France.
préservant la valeur, dans un marché où l’intérêt
Sa part d’audience s’établit à 21,8 % sur les
pour le média télévisé ne se dément pas.
Individus âgés de 4 ans et plus (- 1 point en un
an). La part d’audience réalisée auprès des
Le chiffre d’affaires publicitaire des autres
Femmes de moins de 50 ans Responsables des
supports du secteur Antennes est en retrait de
Achats atteint 23,6 % au premier trimestre 2015,
7,4 %, la croissance des revenus publicitaires
contre 24,3 % un an plus tôt. L’écart avec sa
digitaux et de la régie publicitaire pour compte de
première chaîne concurrente privée s’établit à 8,4
tiers ne compensant que partiellement le recul
points sur la principale cible publicitaire
des investissements publicitaires sur Publications
(+ 0,1 point).
Metro France.

Antennes en clair2 TF1 continue à innover avec succès et confirme

ainsi sa position unique et son statut de chaîne de
l’événement et du lien social, seule chaîne à
Marché
fédérer au premier trimestre 2015 plus de
8 millions de téléspectateurs, à 20 reprises. Sur
Au premier trimestre 2015, la durée d’écoute de la
l’ensemble des diffusions, 3 programmes ont
télévision atteint, pour les Individus âgés de 4 ans
réuni plus de 9 millions de téléspectateurs et
et plus, 3 heures et 59 minutes, en augmentation
1 programme plus de 10 millions de
de 3 minutes par rapport au premier trimestre
téléspectateurs. Par ailleurs, TF1 a affiché
2014. La durée d’écoute pour les Femmes de
88 programmes à plus de 7 millions de
moins de 50 ans Responsables des Achats reste
téléspectateurs contre 1 seul programme pour
très élevée à 3 heures et 53 minutes, avec l’ensemble de la concurrence, et comptabilise les
néanmoins un retrait de 3 minutes en un an. Ces 30 meilleures audiences du premier trimestre.
données intègrent, depuis octobre 2014, la
consommation en catch-up sur IPTV mais Au premier trimestre, la chaîne TF1 rassemble en
n’incluent pas la consommation délinéarisée sur moyenne 6,1 millions de téléspectateurs en prime
les autres supports (ordinateurs, tablettes, time, stable sur un an, et se positionne en tant
smartphones, etc.) en live et en replay, ni la que leader pour 96 % des programmes diffusés
en prime time contre 90 % au 1er trimestre 2014.
consommation effectuée hors domicile, tous
supports confondus.
La chaîne conserve sa première place dans tous
les genres de programmes :
Les 6 nouvelles chaînes TNT HD lancées le
12 décembre 2012 continuent leur déploiement et
Le divertissement : Les Enfoirés ont rassemblé
sont disponibles auprès de plus de 82 % des
11,4 millions de téléspectateurs le 13 mars,
foyers français au 31 mars 2015. Au premier
meilleure audience à date de 2015, avec une
trimestre 2015, la part d’audience cumulée de ces
part d’audience de 54 % sur les Femmes de
chaînes atteint 4,8 % sur les individus âgés de 4
moins de 50 ans Responsables des Achats. La
ans et plus et 6,3 % sur les Femmes de moins de
4ème saison de The Voice a rassemblé jusqu’à
50 ans Responsables des Achats. A fin mars
8,8 millions de téléspectateurs. Enfin, l’émission
2014, leur part d’audience était respectivement
C’est Canteloup a réuni jusqu’à 9,0 millions de
sur ces cibles de 3,4 % et 4,5 %. téléspectateurs avec une moyenne de
7,3 millions chaque soir.
Audiences
La série américaine : Person of Interest a
Dans ce contexte de concurrence accrue, le rassemblé jusqu’à 7,3 millions de
groupe TF1 s’attache à établir la programmation téléspectateurs. La nouvelle saison de Grey’s
la plus complémentaire et la plus pertinente Anatomy a réalisé un lancement record depuis
possible entre ses 4 chaînes. 2012 avec 5,1 millions de téléspectateurs et
A fin mars 2015, l’audience cumulée atteint 45 % de part d’audience sur les Femmes de
27,7 % sur les Individus âgés de 4 ans et plus, à moins de 50 ans Responsables des Achats.
comparer à 28,8 % au premier trimestre 2014.
Sur les Femmes de moins de 50 ans La fiction française : le genre continue à se
Responsables des Achats, l’audience cumulée renouveler. L’emprise a rassemblé 9,8 millions
atteint 31,8 % contre 32,0 % au premier trimestre de téléspectateurs, record pour une fiction
2014. depuis octobre 2007. La série Clem a réalisé
son record historique depuis son lancement en
réunissant jusqu’à 7,2 millions de
téléspectateurs.


Source : Médiamétrie – Médiamat.
2


10 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
La chaîne est par ailleurs très performante sur le
divertissement avec des marques fortes comme
Le cinéma : la diffusion du film Contagion
Baby Boom qui attire en moyenne 4 % des
réalise la meilleure audience de l’année 2015
Femmes de moins de 50 ans Responsables des
pour un film réunissant jusqu’à 7,3 millions de
Achats. Enfin, l’offre de séries américaines obtient
téléspectateurs.
d’excellents scores avec notamment Grey’s
Anatomy qui permet à la chaîne d’être 4ème sur les
L’information : les Journaux Télévisés de TF1
restent les plus fédérateurs d’Europe. Le Journal Femmes de moins de 50 ans Responsables des
de 20h a attiré jusqu’à 9,0 millions de Achats lors de sa diffusion.
téléspectateurs. Le Journal Télévisé de 13h,
quant à lui, attire jusqu’à 7,2 millions de HD1
téléspectateurs.
Lancée en décembre 2012, HD1 est leader des
Le sport : la finale du championnat du monde 6 nouvelles chaînes HD sur les Femmes de moins
de Handball opposant la France au Qatar a de 50 ans Responsables des Achats. La chaîne,
réuni jusqu’à 9,1 millions de téléspectateurs sur consacrée à la narration sous toutes ses formes,
réalise au 1er trimestre 2015, 1,0 % de part
la chaîne. Le match amical de football France-
Brésil a réuni 6,6 millions de téléspectateurs. d’audience sur les individus âgés de 4 ans et plus
(+ 0,1 point) et 1,7 % sur les Femmes de moins
de 50 ans Responsables des Achats, soit une
TMC
forte hausse de + 0,6 point.
TMC, 5ème chaîne nationale en soirée au premier La chaîne est la seule chaîne de la TNT HD à
atteindre 300 000 téléspectateurs en moyenne en
trimestre 2015, affiche une part d’audience de
prime time grâce à la fiction française (Section de
3,1 % sur les Individus âgés de 4 ans et plus
recherches avec un record d’audience de la
(- 0,1 point sur un an) et de 3,4 % sur les Femmes
chaîne à 817 000 téléspectateurs), au cinéma
de moins de 50 ans Responsables des Achats
(Créance de sang avec 689 000 téléspectateurs)
(- 0,3 point en un an).
ou des séries américaines comme Dr House qui
réalise un record d’audience le dimanche après-
Sur le prime time, la chaîne rassemble
midi avec 4,7 % de part d’audience sur les
800 000 téléspectateurs en moyenne (stable sur
Femmes de moins de 50 ans Responsables des
un an). Les films de prime time sont
Achats.
particulièrement fédérateurs puisqu’ils attirent en
moyenne plus d’un million de téléspectateurs.
HD1 confirme donc son lancement réussi et
Jurassic Park 3 réalise la meilleure audience de la
devrait continuer sa montée en puissance avec la
chaîne au premier trimestre avec 1,5 million de
poursuite de son déploiement géographique.
téléspectateurs. TMC réalise par ailleurs
d’excellents scores sur les magazines avec 90’

enquêtes (jusqu’à 1,1 million de téléspectateurs) e-TF1
qui réalise la meilleure audience pour un
magazine sur les chaînes de la TNT, et les séries Le groupe TF1 poursuit sa stratégie d’innovation
américaines (Les experts Manhattan) qui attirent digitale en lien avec les antennes du Groupe.
jusqu’à 1,3 million de téléspectateurs.
TMC a établi sur le premier trimestre le record La vidéo en ligne continue d’afficher de très
d’audience historique pour une chaîne de la TNT bonnes performances sur MYTF1 et MYTF1
avec la demi-finale du championnat du monde de NEWS, dont les audiences ont été portées par
handball en réunissant 3,3 millions de une actualité dense au cours du trimestre. Le
téléspectateurs. groupe TF1 se positionne toujours comme 4ème
groupe en termes de temps passé sur ses vidéos,
NT1
aux côtés des géants internationaux3.
La consommation vidéo de MYTF1 sur IPTV
Au premier trimestre 2015, NT1 réalise une part
continue par ailleurs sa forte croissance (+ 42 %
d’audience moyenne de 1,8 % sur les individus
de vidéos vues en 1 an). MYTF1 rassemble
âgés de 4 ans et plus (- 0,1 point) et progresse
7,8 millions de catch-uppers par mois (soit
sur les Femmes de moins de 50 ans
+ 1,6 million par rapport à son principal concurrent
Responsables des Achats à 3,1 % (+ 0,2 point).
privé).
La chaîne se classe ainsi 4ème chaîne de la TNT
sur les Femmes de moins de 50 ans
Au cours du trimestre, e-TF1 a également lancé
Responsables des Achats et rassemble en
l’offre de vidéo jeunesse par abonnement TFOU
moyenne 500 000 téléspectateurs en prime time.
MAX en l’intégrant dans des offres de télévision
La chaîne est particulièrement puissante sur le
cinéma et a rassemblé jusqu’à 1,4 million de payante ou en la commercialisation directement.
téléspectateurs avec le film Fast & Furious 5, ce
qui constitue la meilleure audience de NT1 en
2015.
3
Source : Médiamétrie NetRatings – février 2015
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 11
Le chiffre d’affaires augmente ainsi de 1,6 % sur l’international et en vidéo et de la performance du
la période à 25,7 millions d’euros, les revenus film Les souvenirs, sorti en salles au cours du
publicitaires bénéficiant de la croissance de la trimestre.
consommation vidéo en IPTV et sur les supports
 TF1 Production
mobiles.
Le résultat opérationnel courant s’élève à
La contribution au chiffre d’affaires de TF1
5,5 millions d’euros au cours du trimestre, en
Production enregistre une hausse au premier
baisse de 0,1 million d’euro du fait
trimestre 2015. Les spectacles - avec la tournée
d’investissements de développement. La marge
des Prêtres - les sports et l’animation - avec la
opérationnelle courante s’établit ainsi à 21,4 %.
diffusion des premiers épisodes de la série Mini
 Ninjas - contribuent à la hausse de l’activité.
Autres supports

Publications Metro France4 A fin mars 2015, 152 heures de programmes ont
été livrées aux chaînes du Groupe (+ 10 heures)
Dans un marché de la publicité de la presse
gratuite extrêmement concurrentiel en France et Le résultat opérationnel de TF1 Production est
toutefois en diminution, le 1er trimestre 2014 ayant
marqué par une forte baisse des revenus
publicitaires pour l’ensemble du secteur5, été porté par la livraison de certaines productions
Publications Metro France voit son chiffre importantes comme RIS.
d’affaires s’inscrire en recul important au premier

trimestre. Cette baisse se répercute sur le résultat TF1 Films Production
opérationnel.
Au cours du premier trimestre 2015, 2 films
Sur ses différents supports, Metronews génère coproduits par TF1 Films Production sont sortis
près de 13 millions de points de contact mensuels en salles (Bis et Un homme idéal), contre 5 au
avec ses internautes, ses lecteurs sur mobile et premier trimestre 2014. Ces deux films ont
ses lecteurs papier, en croissance de cumulé près de 2 millions d’entrées au cours du
+ 18 %. Le titre surperforme ainsi l’ensemble des trimestre, dans le contexte d’une stabilité de la
marques de presse couvertes par l’étude ONE fréquentation des salles de cinéma : 56,6 millions
Global (+ 4 %). Metronews se hisse au 11ème
d’entrées ont été enregistrées à fin mars 2015
rang des marques de presse les plus fréquentées
(+ 0,3 %).
par les Français et se classe 7ème marque
La contribution de TF1 Films Production au chiffre
d’actualité.
d’affaires et au résultat opérationnel courant du
Groupe est en diminution, en raison du plus faible
TF1 Publicité (Régie hors-groupe)
nombre de sorties réalisées sur la période.
L’activité de la régie pour compte de tiers (radios,
chaînes de télévision hors-groupe) continue
2.2. SERVICES CONSOMMATEURS
d’enregistrer de bonnes performances au cours
du trimestre et voit son chiffre d’affaires Chiffre d’affaires (M€) T1 2015 T1 2014 Var. %
progresser.
TF1 Vidéo 14,8 12,4 + 19,4 %
Téléshopping 25,4 27,4 - 7,3 %
2.1.2.Contenus TF1 Entreprises 8,2 11,3 - 27,4 %
Services Consommateurs 48,4 51,1 - 5,3 %
Le chiffre d’affaires de l’activité Contenus est en
hausse de 1,4 % à 14,6 millions d’euros. Son
résultat opérationnel courant ressort à - 0,3 million
Résultat opérationnel
d’euros, contre 3,7 millions d’euros au premier T1 2015 T1 2014 Var. M€
courant (M€)
trimestre 2014.
TF1 Vidéo 0,5 0,3 + 0,2

 Téléshopping 1,9 2,4 - 0,5
TF1 Droits Audiovisuels
TF1 Entreprises 1,2 2,4 - 1,2
Le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel
Services Consommateurs 3,6 5,1 - 1,5
courant de TF1 Droits Audiovisuels sont en
amélioration sur le trimestre. L’activité bénéficie
Le chiffre d’affaires du secteur Services
principalement de la poursuite de l’exploitation du
Consommateurs est en recul de 5,3 % et s’établit
film Qu’est-ce qu’on a fait au bon Dieu ? à
à 48,4 millions d’euros au 31 mars 2015. Son
résultat opérationnel est en recul de 1,5 million
Source : AudiPresse ONE Global V1 (Audipresse One 2014 /
4
d’euros et s’élève à 3,6 millions d’euros.
Médiamétrie MNR - PIM janvier 2015)
5 Source : Adexpress


12 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2.2.1. TF1 Vidéo - l’Edition, avec le succès continu des
collections Tintin, de l’Alpine et le
A fin mars 2015, TF1 Vidéo affiche une hausse de développement de l’activité à
19,4 % de son activité à 14,8 millions d’euros. Le l’international ;
résultat opérationnel s’établit à 0,5 million d’euros.
- la Musique, grâce aux productions
Cette hausse intervient dans le contexte d’un propres (Les Prêtres 3, Vincent Niclo, Les
marché de la vidéo physique toujours en difficulté, Stentors 3, etc.), aux partenariats avec
en baisse de 15,1 % à fin février 20156 par rapport des artistes ou des spectacles comme
à la même période en 2014. La hausse du chiffre Coldplay, Calogero, Disney, Cirque
d’affaires tient au succès du film Qu’est-ce qu’on Phénix.
a fait au bon Dieu ? en vidéo, à la forte
progression de l’activité VOD dans son ensemble, Le résultat opérationnel courant ressort à
et enfin au succès du film La Grande aventure de 1,2 million d’euros, en recul de 1,2 million d’euros
Maya l'abeille. par rapport au premier trimestre 2014.


2.3. OFFRE PAYANTE7
2.2.2. Téléshopping

Au premier trimestre 2015, Téléshopping génère T1 2015 T1 2014 Var. %
Chiffre d’affaires (M€)
un chiffre d’affaires de 25,4 millions d’euros contre
Eurosport France 17,8 16,1 + 10,6 %
27,4 millions d’euros un an plus tôt, soit un recul
de 7,3 %. dont Publicité 1,3 1,7 - 23,5 %
L’enseigne principale a été affectée par une dont Autres CA 16,5 14,4 + 14,6 %
baisse du nombre de commandes en janvier. Les
autres activités, notamment l’activité magasin et le Chaînes Thématiques
France 13,8 14,8 - 6,8 %
partenariat avec Venteo, continuent leur
progression. dont Publicité 1,9 1,9 0, 0 %
dont Autres CA 11,9 12,9 - 7,8 %
Le résultat opérationnel courant du premier Offre Payante 31,6 30,9 + 2,3 %
trimestre 2015 s’élève à 1,9 million d’euros, en
baisse de 0,5 million d’euros.
Résultat opérationnel
T1 2015 T1 2014 Var. M€
courant (M€)
2.2.3. TF1 Entreprises
Eurosport France 33,7 (1,5) + 35,2
TF1 Entreprises enregistre sur les trois premiers Chaînes Thématiques
0,0 (0,9) + 0,9
mois de l’année 2015 un chiffre d’affaires de France
8,2 millions d’euros, en recul de 27,4 % par Offre Payante 33,7 (2,4) + 36,1
rapport aux trois premiers mois de l’année
précédente.
Le chiffre d’affaires du secteur Offre Payante est
La base de comparaison de 2014 était
en hausse au 1er trimestre 2015 et s’établit à
particulièrement élevée du fait notamment d’une
31,6 millions d’euros (+ 2,3 %) en lien avec la
activité Musique forte au 1er trimestre 2014, grâce
performance d’Eurosport France.
au succès des productions et coproductions ainsi
que de l’exploitation de l’exposition Star Wars
Le résultat opérationnel courant est en croissance
Identities.
de 36,1 millions d’euros à 33,7 millions d’euros : il
intègre le résultat de déconsolidation de la société
Toutefois, chaque département affiche une bonne
Eurosport France, cédée le 31 mars 2015 à
dynamique :
Eurosport SAS. La société Eurosport France reste
consolidée jusqu’au 31 mars 2015.
- les Licences, grâce notamment au
lancement avec succès du ticket à gratter
2.3.1. Eurosport France
Française des Jeux / Koh Lanta ;
Au cours du premier trimestre 2015, Eurosport
- les Jeux, dont les ventes sont portées
France a cessé d’être diffusée sur la TNT
notamment par le succès de Chrono
payante. Eurosport France est distribué en
Bomb ;
exclusivité dans les offres CANALSAT depuis le

Source : Médiamat'Thématik (vague 28, septembre 2014 – février
7

2015), univers offre payante, sauf pour le cumul chaînes payantes :
6 Sources GFK : fin février 2015 pour la vidéo physique Médiamat – T1 2015.
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 13
les Individus âgés de 4 ans et plus et de 1,1 % sur
printemps 2015. Enfin, le 31 mars 2015,
les Femmes de moins de 50 ans Responsables
Eurosport SAS a acquis 100 % du capital de la
des Achats.
société.

Grâce à cette performance, TV Breizh connaît
Le chiffre d’affaires d’Eurosport France s’élève à
17,8 millions d’euros au 1er trimestre 2015, en une augmentation de son chiffre d’affaires au 1er
augmentation de + 10,6 % par rapport aux trois trimestre 2015. Son résultat opérationnel est ainsi
premiers mois de l’année 2014. Ceci résulte d’une en hausse par rapport à la même période de
forte hausse des recettes de distribution l’année 2014, sous l’effet de la baisse des
(+ 14,6 %) malgré le recul du chiffre d’affaires charges que connaît la chaîne depuis son
publicitaire (- 23,5 %). déménagement de Lorient à Boulogne en mars
2013.
Le résultat opérationnel, qui intègre le résultat de

déconsolidation de la société, progresse de Histoire et Ushuaïa
35,2 millions d’euros.
Les chaînes réalisent une part d’audience
Eurosport réalise en France une part d’audience cumulée de 0,3 % sur les Individus âgés de 4 ans
de 0,6 % sur les Individus âgés de 4 ans et plus. et plus.

Le chiffre d’affaires du pôle Découverte est en
2.3.2. Chaînes Thématiques France8 légère baisse à la suite de la fermeture de la
chaîne Stylía, malgré la progression des revenus
Dans le contexte de croissance de l’offre en clair d’Histoire et d’Ushuaïa. Le redéploiement des
en France, l’ensemble des chaînes payantes activités du pôle pèse légèrement sur la rentabilité
réalise une part d’audience de 10,4 % au premier des chaînes.
trimestre 2015, en retrait de 0,1 point sur un an.
Ushuaïa TV a vu son audience progresser de
Le chiffre d’affaires des chaînes thématiques
35 % sur les individus âgés de 4 ans et plus en un
s’établit au premier trimestre 2015 à 13,8 millions
an, grâce à sa politique éditoriale autour de
d’euros, soit une baisse de 6,8 % en un an. Il est
l'évasion et de la découverte. La chaîne a fêté ses
principalement affecté par l’arrêt de la chaîne
10 ans en mars 2015.
Stylía depuis le 31 décembre 2014.
Histoire continue à se concentrer sur sa politique
éditoriale et sur le rayonnement de sa marque, qui
Les chaînes thématiques France sont à l’équilibre
font d’elle la chaîne de référence sur l’histoire au
opérationnel grâce à l’amélioration de leur base
sein des offres câble, satellite et ADSL.
de coûts.

 LCI

2.4. HOLDING ET DIVERS
LCI poursuit sa ligne éditoriale, axée sur l’analyse
et le décryptage de l’actualité. La chaîne continue
de proposer ses marques fortes comme Le Club T1 2015 T1 2014 Var. %
Chiffre d’affaires (M€)
LCI et a lancé le premier journal destiné aux
Holdings et Divers 0,0 2,4 ns
enfants (Le petit JT). La part d’audience de la
chaîne est stable, à 0,5 % des Individus âgés de 4
ans et plus. Résultat opérationnel
T1 2015 T1 2014 Var. M€
courant (M€)
LCI reste accessible sur la TNT payante et a
renouvelé ses accords de distribution avec les Holdings et Divers 2,8 3,1 (0,3)
opérateurs pour 2015.
Le chiffre d’affaires de LCI recule sur le trimestre, Le 30 octobre 2014, le groupe TF1 a cédé son
mais la maîtrise des charges permet de réduire la activité de diffusion OneCast, auparavant
perte opérationnelle. comprise dans le secteur Holdings et Divers.
Le chiffre d’affaires du secteur est donc nul à fin
 TV Breizh mars 2015 et le résultat opérationnel courant,
désormais attribuable en totalité au résultat des
Première chaîne mini-généraliste payante du entités immobilières, est égal à 2,8 millions
câble et du satellite, TV Breizh confirme son d’euros.
leadership. Sa part d’audience est de 1,3 % sur

8 Source : Médiamat'Thématik (vague 28, sept 2014-février 2015),

univers offre payante, sauf pour le cumul chaînes payantes :
Médiamat – cumul janvier au 31 mars 2015.


14 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
3. Responsabilité sociétale accueillis depuis 2008 dans l'ensemble des filiales
du Groupe. Ils ont pu bénéficier d'une formation
professionnelle, approfondir leurs connaissances
de l'Entreprise et s'insérer professionnellement,
Les femmes à l’honneur à TF1
dans le Groupe ou ailleurs. « Notre objectif
premier est de donner envie à ces jeunes de
Dans les journaux télévisés
Du 6 au 8 mars, à l’occasion de la Journée de la rejoindre l'une des entités du groupe TF1 et
Femme, 5 reportages thématiques de 3 à 4 d'accéder à nos métiers », avait déclaré Samira
minutes chacun ont mis en lumière des femmes Djouadi, déléguée générale de la Fondation, à
dans le monde du sport, de l’école, de l’occasion de la signature en décembre dernier de
l’entreprise, ou de la loi. Pionnières ou jeunes la signature de la Convention avec le ministre de
espoirs, elles représentent des modèles la Ville, de la Jeunesse et des Sports.
d’engagement inspirants.

Dans l’entreprise Achats responsables
Le 9 avril, une Master Class avec pour thème
« Mixité et Performance » a réunit plusieurs En février 2015, la Médiation Inter-entreprises, la
grands témoins dont Catherine Nayl, Directrice Médiation des Marchés Publics et la Compagnie
générale adjointe à l’Information du groupe TF1 et Fondation des Dirigeants et Acheteurs de France
Anne Thévenet-Abitbol, directrice Prospective et (CDAF) ont confirmé à la Direction des Achats
Nouveaux Concepts de Danone, également TF1 (Hors droits audiovisuels) le maintien du
directrice artistique et éditoriale du Programme Label « Relations fournisseur responsables »
EVE, dédié au leadership féminin. Le plan jusqu’en janvier 2016.
d’actions « Mixité et Performance » du groupe
TF1 y a été présenté avant son lancement en
avril. Solutions 2015 : mobilisation en amont de la
COP 21 à Paris
Solidarité Le groupe TF1 a convié ses partenaires d’affaires,
annonceurs, producteurs, fournisseurs, à une
Les salariés de TF1 contre l'illettrisme avec
conférence exceptionnelle, le 6 janvier 2015,
B’A’ba Solidarité.
dédiée aux solutions pour lutter contre le
Les salariés de TF1 se mobilisent à nouveau pour
dérèglement climatique. Introduite par Nonce
permettre aux salariés de la société Samsic
Paolini, la conférence a permis d’écouter Nicolas
Propreté (société de ménage prestataire de TF1),
Hulot, Brice Lalonde, Jean-Pascal van Ypersele
d’apprendre le français ou de l’améliorer via du
de Strihou et Jean-Marc Jancovici, présenter les
tutorat et de l'aide individualisés.
constats scientifiques et les solutions
économiques et diplomatiques désormais
disponibles.
Diversité
En termes de couverture éditoriale, la Direction de
l’Information a mis en place dès la fin 2014 une
Lancement du recrutement de la 8ème
cellule de coordination avec des journalistes en
promotion de la Fondation d’entreprise de TF1
environnement et en économie et a également
La Fondation d’entreprise TF1 a pour champ
sollicité experts et climatologues externes pour
d’intervention l’insertion professionnelle et la
une montée en puissance des thématiques
formation de candidats issus des quartiers
environnementales tout au long de l’année 2015.
prioritaires de la politique de la ville. Les 11
L’information sur le changement climatique et des
jeunes recrutés cette année intégreront le groupe
conseils pratiques pour maîtriser son empreinte
TF1 en septembre prochain pour 2 ans et
environnementale sont également relayés très
ème
promotion.
constitueront la 8
régulièrement vers les téléspectateurs, lors des
Le recrutement a commencé le 19 février et s’est
bulletins météorologiques.
achevé le 17 avril 2015. Une campagne de
Enfin, la chaîne Ushuaïa TV, qui fête ses 10 ans
recrutement a été mise en place pendant les mois
en 2015, a préparé une série (d’un format de 52
de mars et avril (forums, interventions, tables
minutes) dédiée au suivi des négociations
rondes, réunions d’information…) sur le site
internationales et aux grands enjeux qu’elles
corporate de TF1. A cette date, 86 jeunes des
recouvrent.
quartiers, âgés de 18 à 30 ans, auront ainsi été




TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 15
2015 l Rapport de gestion du 1er trimestre




Perspectives

Dans un marché publicitaire caractérisé par une visibilité faible, une concurrence intense et un intérêt
confirmé pour le média télévisé, TF1 continuera de proposer aux annonceurs une offre à forte valeur, que la
diffusion de la Coupe du Monde de Rugby à la rentrée viendra compléter, tout en renforçant la preuve de
l’efficacité des écrans.

Dans les prochains mois, le Groupe restera particulièrement vigilant sur l’évolution de sa base de coûts ; il
poursuivra l’intégration opérationnelle de TMC et NT1, dans une approche multichaîne créatrice de valeur,
ainsi que la transformation de ses activités dans le domaine de l’information.




16 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015 17
2015 l Rapport de gestion du 1er trimestre




Comptes consolidés condensés
au 31 mars 2015

Bilan consolidé

ACTIF (en millions d'euros) 2015.03 2014.12 2014.03
Notes



431,6 473,8 473,8
Goodwill 6


107,9 108,3 106,6
Immobilisations incorporelles
47,1 46,8 46,8
Droits audiovisuels
60,8 61,5 59,8
Autres immobilisations incorporelles


174,1 176,3 188,7
Immobilisations corporelles


Participations dans les coentreprises et les entreprises
583,4 581,8 75,8
7
associées


29,0 29,2 17,8
Actifs financiers non courants


Actifs d'impôt non courants - - -


Total actifs non courants 1 326,0 1 369,4 862,7


680,7 694,3 704,9
Stocks et en-cours
663,6 678,5 689,0
Programmes et droits de diffusion
17,1 15,8 15,9
Autres stocks


936,8 1 136,6 1 067,1
Clients et autres débiteurs


25,1 15,0 42,4
Actifs d'impôt courants


16,4 7,3 -
Autres actifs financiers courants


576,9 501,4 308,8
Trésorerie et équivalents de trésorerie 10


Total actifs courants 2 235,9 2 354,6 2 123,2


- - 629,3
Actifs d'activités en cours de cession


TOTAL ACTIF 3 561,9 3 724,0 3 615,2


Trésorerie nette (+) / Endettement financier net (-) 572,0 497,0 312,0
Dont trésorerie nette sur activités poursuivies 572,0 497,0 254,4
Dont trésorerie nette sur activités en cours de cession - - 57,6




18 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars




Bilan consolidé (suite)



CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en millions d'euros) 2015.03 2014.12 2014.03
Notes



42,3 42,3 42,2
Capital 8
1 969,1 1 548,4 1 662,6
Primes et réserves
32,7 412,7 12,1
Résultat consolidé de l'exercice


Total capitaux propres part du groupe 2 044,1 2 003,4 1 716,9


22,7 36,5 132,3
Participations ne donnant pas le contrôle


Total capitaux propres 2 066,8 2 039,9 1 849,2


- - 0,5
Emprunts non courants 10


48,7 48,4 41,6
Provisions non courantes


Passifs d'impôt non courants 32,9 31,5 8,8


Total passifs non courants 81,6 79,9 50,9


4,9 4,4 53,9
Dettes financières courantes 10


1 376,8 1 566,5 1 469,4
Fournisseurs et autres créditeurs


Provisions courantes 31,7 33,3 29,6


- - 18,3
Passifs d'impôt courants


0,1 - 2,8
Autres passifs financiers courants


Total passifs courants 1 413,5 1 604,2 1 574,0


Passifs d'activités en cours de cession - - 141,1


TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 3 561,9 3 724,0 3 615,2




19
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Compte de résultat consolidé

(en millions d'euros) 31 mars 31 mars Exercice
Notes

2015 2014 2014
Recettes publicitaires 363,1 354,1 1 575,5
Autres revenus 112,0 115,6 516,3

Chiffre d'affaires 475,1 469,7 2 091,8

Autres produits de l'activité - - 0,3
Achats consommés et variation de stocks (265,0) (249,8) (1 119,1)
Charges de personnel (88,6) (79,8) (332,4)
Charges externes (89,2) (86,7) (362,4)
Impôts et taxes (32,7) (32,6) (126,2)
Dotation nette aux amortissements (14,1) (15,0) (55,4)
Dotation nette aux provisions 12,8 2,8 10,0
Autres produits d'exploitation 61,6 23,7 120,8
Autres charges d'exploitation (31,8) (25,4) (110,9)

Résultat opérationnel courant 28,1 6,9 116,5

Autres produits opérationnels - - -
Autres charges opérationnelles - - -

Résultat opérationnel 28,1 6,9 116,5

0,5 0,4 1,2
Produits sur endettement financier
Charges sur endettement financier - (0,1) (0,1)

Coût de l'endettement financier net 0,5 0,3 1,1

Autres produits financiers 0,4 - 0,6
Autres charges financières (0,5) (0,2) (0,3)
Impôt 4,5 (0,5) (29,8)
Quote-part dans les résultats des coentreprises et entreprises associées 0,7 (1,0) 15,0
7

Résultat net des activités poursuivies 33,7 5,5 103,1

Résultat net des activités cédées
- 8,4 315,9
4
ou en cours de cession

Résultat net 33,7 13,9 419,0

attribuable au Groupe : 32,7 12,1 412,7
Résultat net des activités poursuivies 32,7 5,4 99,9
Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession - 6,7 312,8

attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle : 1,0 1,8 6,3
Résultat net des activités poursuivies 1,0 0,1 3,2
Résultat net des activités arrêtées ou en cours de cession - 1,7 3,1

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en milliers) 211 612 211 296 211 396
Résultat des activités poursuivies par action (en euros) 0,15 0,03 0,47
Résultat des activités poursuivies dilué par action (en euros) 0,15 0,03 0,47
Résultat des activités en cours de cession par action (en euros) - 0,03 1,48
Résultat des activités en cours de cession dilué par action (en euros) - 0,03 1,47




20 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Etat des produits et charges comptabilisés



(en millions d'euros) 31 mars 31 mars Exercice
2015 2014 2014

Résultat net consolidé 33,7 13,9 419,0
Eléments non recyclables en résultat net
Gains / pertes actuariels sur avantages du personnel - - (6,3)

Impôts nets sur opérations en capitaux propres non recyclables en résultat - - 2,2

Quote-part des produits et charges des coentreprises et entités associées non
- - -
recyclables comptabilisés en capitaux propres


Eléments recyclables en résultat net
(1)
Réévaluation des instruments dérivés de couverture 5,5 1,2 6,9
- - -
Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente
- - 0,7
Variation des écarts de conversion sur sociétés contrôlées
(2,0) (0,5) (2,5)
Impôts nets sur opérations en capitaux propres recyclables en résultat
Quote-part des produits et charges des coentreprises et entités associées
0,5 - -
recyclables comptabilisés en capitaux propres
4,0 0,7 1,0
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres


37,7 14,6 420,0
Total des produits et charges comptabilisés
attribuable au Groupe 36,7 12,8 413,7
1,0 1,8 6,3
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

(1)
Dont en mars 2015, recyclage en résultat des couvertures de flux de trésorerie pour -6,0 M€.




21
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Tableau de variation des capitaux propres consolidés



Produits et
Actions Capitaux Participations Capitaux
charges
d'auto- propres ne donnant propres de
(en millions d'euros) Capital Primes Réserves directement
contrôl part pas le l'ensemble
en capitaux
e du groupe contrôle consolidé
propres
SOLDE AU 31 DECEMBRE 2014 42,3 7, 3 - 1 958,6 (4,8) 2 003,4 36,5 2 039,9
Augmentation de capital (exercice de stock-options) - 1, 0 - - - 1,0 - 1,0
Paiements fondés sur des actions - - - 0, 1 - 0,1 - 0,1
Rachat d'actions propres - - - - - - - -
Annulation d'actions propres - - - - - - - -
Dividendes versés - - - - - -
- -
Autres opérations avec les actionnaires - - - -
- - - -
Total opérations avec les actionnaires - 1,0 0,1 -
- 1,1 - 1, 1
Résultat net consolidé - - - 32,7 - 1,0
32,7 33,7
Produits et charges comptabilisés directement en
- - - - 4,0 4, 0 - 4, 0
capitaux propres
Autres opérations (changements de méthode,
- - - 2,9 - 2,9 (14,8) (11,9)
périmètre et divers) Note 9

SOLDE AU 31 MARS 2015 42,3 8,3 - 1 994,3 (0,8) 2 044,1 22,7 2 066,8
SOLDE AU 31 DECEMBRE 2013 42,2 5, 8 - 1 661,5 (5,8) 1 703,7 130,5 1 834,2
Augmentation de capital (exercice de stock-options) - 0,3 - - - 0,3 - 0,3
Paiements fondés sur des actions - - - 0,1 - 0,1 - 0,1
Rachat d'actions propres - - - - - - - -
Annulation d'actions propres - - - - - - - -
Dividendes versés - - - - - -
- -
Autres opérations avec les actionnaires - - - - - -
- -
Total opérations avec les actionnaires - 0,3 0,1 -
- 0,4 - 0, 4
Résultat net consolidé - - - 12,1 - 1,8
12,1 13,9
Produits et charges comptabilisés directement en
- - - - 0,7 0, 7 - 0, 7
capitaux propres
Autres opérations (changements de méthode,
- - - - - - - -
périmètre et divers)
SOLDE AU 31 MARS 2014 42,2 6,1 - 1 673,7 (5,1) 1 716,9 132,3 1 849,2




22 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Tableau des flux de trésorerie consolidés
(en millions d'euros) 31 mars 31 mars Exercice
Notes
2015 2014 2014

Résultat net des activités poursuivies (y compris participations ne donnant pas le contrôle) 33,7 5,5 103,1
12,1 13,6 50,1
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions (hors actif circulant)
7,4 8,4 31,5
Immobilisations incorporelles et goodwill
Immobilisations corporelles 3,9 4,4 17,8
Immobilisations financières - - (0,5)
Provisions non courantes 0,8 0,8 1,3
(3,5) (3,5) (10,4)
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie
Variations de juste valeur (3,3) 0,3 (4,1)
Paiements fondés sur des actions 0,1 0,1 0,6
Résultat de cessions d'actifs (33,6) - (31,0)
Quote-part dans les résultats des coentreprises, entreprises associées et dividendes (0,7) 7,7 (8,3)
Produits de dividendes (titres non consolidés) - - (0,2)
Sous-total 4,8 23,7 99,8
Coût de l'endettement financier net (0,5) (0,3) (1,1)
Charge d'impôt (y compris impôts différés) (4,5) 0,5 29,8
Capacité d'autofinancement (0,2) 23,9 128,5
Impôts versés (-) / remboursés (+) (7,7) (8,8) (33,1)
Variation du BFR lié à l'activité 83,9 27,1 12,7
76,0 42,2 108,1
Flux nets de trésorerie générés par l'activité

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (6,2) (3,8) (36,9)
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles - - 0,4
Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (0,2) - (9,3)
Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières - - -
Incidence des variations de périmètre 3,6 - 306,0
11
Prix d'acquisition des activités consolidées - - -
Prix de cession des activités consolidées 36,3 - 307,5
Dettes nettes sur activités consolidées - - -
Autres variations de périmètre sur trésorerie (32,7) - (1,5)
- - 30,4
Dividendes reçus
Autres flux liés aux opérations d'investissements 0,3 26,6 25,5
(2,5) 22,8 316,1
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement

Sommes reçues lors de l'exercice de stock-options 1,0 0,3 1,6
Rachats et reventes d'actions propres - - -
Autres opérations entre actionnaires - - -
Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice - - (117,2)
Encaissements liés aux nouveaux emprunts - - -
Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location-financement) (0,8) (0,7) (2,6)
Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location-financement) 0,5 0,3 1,1
0,7 (0,1) (117,1)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement

VARIATION DE LA TRESORERIE SUR ACTIVITES POURSUIVIES 74,2 64,9 307,1

Trésorerie au début de l'exercice - Activités poursuivies 498,2 191,1 191,1
Variation de la trésorerie - Activités poursuivies 74,2 64,9 307,1
Trésorerie à la clôture de l'exercice - Activités poursuivies 572,4 256,0 498,2
10


VARIATION DE LA TRESORERIE SUR ACTIVITE CEDEE OU EN COURS DE CESSION : 31 mars 31 mars Exercice

2015 2014 2014
- 69,6 69,6
Trésorerie au début de l'exercice - Activité cédée ou en cours de cession 4
(a)
Variation de la trésorerie- Activité cédée ou en cours de cession (11,3) (34,5)
4
Déconsolidation des activités en cours de cession (35,1)
4
Trésorerie à la clôture de l'exercice- Activité cédée ou en cours de cession - 58,3 -
4



23
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars


Notes annexes aux états financiers consolidés condensés

1. Faits marquants

Le 31 mars 2015, conformément aux accords signés entre TF1 et Discovery en janvier 2014 et à la suite de
la restitution début 2015 de la licence de TNT payante d’Eurosport France, le groupe TF1 a cédé à
Eurosport SAS la totalité de sa participation détenue dans Eurosport France représentant 80 % du capital de
celle-ci.
Dans les comptes consolidés du premier trimestre, cette perte de contrôle entraîne la déconsolidation de la
contribution d’Eurosport France générant un résultat positif présenté en autres produits d’exploitation dans le
résultat opérationnel du secteur Offre Payante.



2. Principes et méthodes comptables

2.1. Déclaration de conformité et base de préparation des états financiers

Les états financiers consolidés condensés au 31 mars 2015 ont été préparés sur la base des dispositions de
la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire". Ils présentent les informations principales telles que
définies par la norme IAS 34 et doivent donc se lire en complément des états financiers consolidés audités
de l’exercice clos le 31 décembre 2014 tels qu’ils figurent dans le Document de référence 2014 déposé
auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 10 mars 2015 sous le numéro D.15-0115.

Les états financiers consolidés du groupe TF1 intègrent les comptes de TF1 SA et de ses filiales et
coentreprises ainsi que les participations du Groupe dans les entreprises associées. Ils tiennent compte des
recommandations de présentation du CNC (devenu l’ANC) n°2009-R-03 du 2 juillet 2009 en matière d’états
financiers.

Ils sont présentés en millions d’euros.

Ils ont été arrêtés par le Conseil d’Administration du 29 avril 2015 et ont fait l'objet d'un examen limité par les
Commissaires aux Comptes.

2.2. Nouvelles normes IFRS

2.2.1.Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union
européenne d’application obligatoire ou pouvant être appliqués par anticipation pour
les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2015

Pour l'établissement de ses états financiers condensés au 31 mars 2015, le groupe TF1 a appliqué les
mêmes normes, interprétations et méthodes comptables que dans ses états financiers de l'exercice clos au
31 décembre 2014, ou, le cas échéant, les nouvelles normes applicables au 1er janvier 2015.
Les principales normes IFRS, amendements et interprétations en vigueur au sein de l’Union Européenne
d’application obligatoire ou applicables par anticipation au 1er janvier 2015 sont :

Interprétation IFRIC 21 - taxes prélevées par une autorité publique : date d’application au 1er janvier 2015,
cette interprétation a été adoptée par l’Union européenne le 13 juin 2014. Les impacts de cette interprétation
applicable de manière obligatoire à compter du 1er janvier 2015 ne sont pas significatifs sur les capitaux
propres du groupe, mais affectent le rythme de reconnaissance en période intermédiaire de certaines taxes,
telles que la C3S ou la taxe foncière.

Les impacts sur le compte de résultat consolidé liés à la première application de l’interprétation IFRIC 21 en
2015 ont été communiqués dans le document de référence 2014 en note 2.2.1 et sont pour rappel les
suivants :




24 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Résultat opérationnel Résultat net Impacts IFRIC 21
(en millions d’euros) 2014 2014 2014 Résultat Résultat
2014 retraité
publié retraité publié opérationnel net

31 mars 10,9 6,9 16,4 13,9 4,0 2,5
30 juin 24,2 21,7 327,3 325,7 2,5 1,6

30 septembre 31,8 30,7 347,7 347,0 1,1 0,7
31 décembre 116,5 116,5 419,0 419,0 N/S N/S

Par ailleurs, le groupe TF1 a décidé de ne pas appliquer par anticipation les normes publiées par l’IASB,
approuvées par l’Union Européenne applicables par anticipation dès le 1er janvier 2015.

2.2.2.Normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB mais non encore approuvés
par l’Union européenne

Norme Date d'application IASB Impacts Groupe attendus

er
1 janvier 2017 Le 28 mai 2014, l'IASB a publié une nouvelle
norme sur la comptabilisation du revenu
appelée à remplacer la plupart des dispositions
existantes en IAS 18. La nouvelle norme, non
IFRS 15 : produits provenant de contrats avec les er
encore adoptée par l'UE, est applicable au 1
clients
janvier 2017, avec une application anticipée
autorisée.
L'impact de cette norme est en cours
d'évaluation.
er
1 janvier 2018 Le 24 juillet 2014, l’IASB a publié une nouvelle
norme sur les instruments financiers appelée à
IFRS 9 : instruments financiers, classification et remplacer la plupart des dispositions
évaluation des actifs financiers existantes en IFRS, notamment IAS 39. La
nouvelle norme, non adoptée par l’Union
er
européenne, est applicable au 1 janvier 2018.


2.3. Changements de méthode comptable

En 2015, le Groupe n’a pas procédé à des changements de méthodes comptables, en dehors des
obligations IFRS présentées en note 2-2-1 applicables à compter du 1er janvier 2015 et qui sont sans
incidence significative sur les comptes.

2.4. Recours à des estimations

La préparation des états financiers consolidés condensés du groupe TF1 implique que le Groupe procède à
un certain nombre d’estimations et retienne certaines hypothèses jugées réalistes ou raisonnables. Certains
faits et circonstances ultérieurs pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses,
ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Les principales méthodes comptables dont l’application nécessite le recours à des estimations portent sur
les éléments suivants :
 dépréciation des droits audiovisuels, immobilisés et détenus en stocks ;
 dépréciation des goodwill en cas d’indice de perte de valeur ;
 dépréciation des programmes et droits de diffusion ;
 évaluation des provisions.

Ces estimations ont été réalisées selon les mêmes démarches d'évaluation qu'à fin 2014 et qu’aux arrêtés
intermédiaires 2014. A la date d'arrêté des comptes, la Direction considère que ces estimations intègrent au
mieux les éléments d'information dont elle dispose.




25
TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

2.5. Saisonnalité

Les recettes publicitaires durant les périodes janvier / février et juillet / août sont traditionnellement plus
faibles en volume que celles des autres mois de l’année.


3. Variations du périmètre de consolidation

Suite à la cession de la totalité des titres Eurosport France représentant 80 % du capital de celle-ci (cf. faits
marquants), cette entité est déconsolidée à partir du 31 mars 2015.


4. Activités cédées

Conformément au traitement comptable retenu depuis le 31 décembre 2013 et jusqu’au 30 mai 2014, date
de la cession complémentaire de 31 % d’Eurosport International (Groupe Eurosport hors Eurosport France)
à Discovery Communications, les activités d’Eurosport International ont été présentées en activités en cours
de cession.

Résultat d’Eurosport International en cours de cession au 31 mars 2014 :


(en millions d'euros) 3 mois
2014
Recettes publicitaires 15,7
Autres revenus 77,4
Chiffre d'affaires 93,1
Charges d'exploitation (80,5)
Résultat opérationnel 12,6

Coût de l'endettement financier net 0,1
Autres produits et charges financières -
Impôt (4,2)
Résultat net 8,4


 Flux de trésorerie d’Eurosport International en cours de cession au 31 mars 2014 :
3 mois
2014
(10,0)
Flux nets de trésorerie générés par l'activité - Activité en cours de cession
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement - Activité en cours de cession (1,1)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement - Activité en cours de cession (0,2)
(11,3)
Total variation de trésorerie sur activité en cours de cession


VARIATION DE LA TRESORERIE SUR ACTIVITE CEDEE OU EN COURS DE CESSION :

69,6
Trésorerie au début de l'exercice - Activité cédée ou en cours de cession
Variation de la trésorerie- Activité cédée ou en cours de cession (11,3)
Trésorerie à la clôture de l'exercice- Activité cédée ou en cours de cession 58,3




26 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars


5. Secteurs opérationnels

Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées en domaines d’activités stratégiques et gérées
suivant la nature des produits et services vendus aux différentes clientèles du Groupe. Cette segmentation
en secteurs d’activité sert de base à la présentation des données internes de gestion de l’entreprise et est
utilisée par les décisionnaires opérationnels du Groupe dans leur suivi des activités. Ces secteurs
opérationnels correspondent aux secteurs revus par le principal décideur opérationnel et aucun
regroupement n’a été effectué.

La Direction évalue la performance de ces secteurs à partir du résultat opérationnel courant. Les résultats,
actifs, et passifs des secteurs comprennent les éléments directement ou indirectement attribuables à un
secteur d’activité. Les investissements bruts d’exploitation sectoriels correspondent aux acquisitions
d’immobilisations corporelles et incorporelles qui viennent accroître les postes d’actif correspondants. Les
ventes et transferts entre les secteurs sont réalisés aux conditions normales de marché.

Les secteurs opérationnels du Groupe sont les suivants :

Antennes et Contenus
Le secteur Antennes et Contenus regroupe l’ensemble des services accessibles gratuitement par les
consommateurs. Les revenus de ces activités sont majoritairement issus de la vente d’espaces publicitaires
sur des supports audiovisuels, internet et presse écrite.
Ce secteur inclut également les activités dont les revenus non publicitaires sont directement générés par les
programmes diffusés sur les antennes du Groupe tel que les opérations d’interactivité entre le téléspectateur
et le programme diffusé.
Enfin, les filiales de contenus dont l’activité est majoritairement destinée à produire du contenu pour le
compte d’une autre filiale du secteur Antennes et Contenus figurent dans ce secteur, tel que l’acquisition et
l’exploitation de droits audiovisuels, la production interne de programmes ou l’activité commerciale de vente
des espaces publicitaires.

Services Consommateurs
Le secteur Services Consommateurs regroupe les offres payantes du Groupe commercialisées directement
ou via un intermédiaire de distribution auprès des consommateurs :
les activités de vente à distance via internet ou appels téléphoniques et de vente en boutique du

groupe Téléshopping,
les activités du pôle TF1 Entreprises, dont notamment l’édition musicale, la vente de jeux de société

et l’exploitation de licences,
l’acquisition et la distribution de produits vidéo physiques et dématérialisés.


Offre Payante
Ce secteur regroupe l’ensemble des services payants accessibles auprès d’un opérateur tiers. Les revenus
de ces activités sont majoritairement issus de la rémunération négociée et perçue auprès des opérateurs
câble, satellite et ADSL pour la mise à disposition des chaînes TV payantes éditées par le groupe TF1. Le
client est un opérateur avec lequel le revenu est négocié, et qui est responsable de la relation avec le client
final, notamment du recouvrement du prix du service final.

Holding et divers
Les entités n’ayant pas d’activité opérationnelle ainsi que les entités portant les biens immobiliers du Groupe
sont regroupées dans ce secteur. Ce secteur intègre également les entités dont l’activité ne correspond pas
aux modèles économiques des secteurs définis précédemment et dont le volume d’activité est insuffisant
pour constituer un nouveau secteur.




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TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars




ANTENNES ET SERVICES OFFRE HOLDING ET TOTAL GROUPE
(en millions d’euros) (1) (3)
CONTENUS CONSOMMATEURS PAYANTE DIVERS TF1


COMPTE DE RESULTAT SECTORIEL
2015.03 2014.03 2015.03 2014.03 2015.03 2014.03 2015.03 2014.03 2015.03 2014.03
Chiffre d'affaires des secteurs 401,5 392,8 48,7 51,3 36,0 34,8 5,3 9,2 491,5 488,1
Eliminations opérations intersecteurs (6,4) (7,5) (0,3) (0,2) (4,4) (3,9) (5,3) (6,8) (16,4) (18,4)
CHIFFRE D'AFFAIRES CONTRIBUTIF
395,1 385,3 48,4 51,1 31,6 30,9 0,0 2,4 475,1 469,7
(3)
GROUPE

Dont Chiffre d'affaires Publicitaire 359,9 350,5 0,0 0,0 3,2 3,6 0,0 0,0 363,1 354,1
Dont Chiffre d'affaires Autres 35,2 34,8 48,4 51,1 28,4 27,3 0,0 2,4 112,0 115,6
(1)
RESULTAT OPERATIONNEL -12,0 1,1 3,6 5,1 33,7 -2,4 2,8 3,1 28,1 6,9
% marge opérationnelle contributive
Groupe -3,0% 0,3% 7,4% 10,0% 106,6% -7,8% N/S N/S 5,9% 1,5%
Quote-part dans les résultats des
coentreprises et entreprises associées - - - - 0,8 (0,2) (0,1) (0,8) 0,7 (1,0)
(2)

1) En 2015, le résultat de déconsolidation d’Eurosport France constitue l’essentiel du résultat opérationnel du secteur Offre Payante.

2) La quote-part dans les résultats des coentreprises et entreprises associées (cf. note 7) est détaillée selon les secteurs de la manière suivante :
- Secteur « Offre Payante » : la quote-part de résultat revient en 2015 principalement à la société Eurosport SAS et ses filiales internationales ; en 2014, la quote-part de résultat
revient principalement à l’entité Série Club.
- Secteur « Holding et divers » : la quote-part de résultat revient à la société Groupe AB.

3) En 2014, le chiffre d’affaires du secteur Holding et divers provenait de One Cast, entité cédée en totalité le 30 octobre 2014.




6. Goodwill

La variation des goodwill sur le premier trimestre 2015 de 42,2 millions d’euros s’explique par la
déconsolidation d’Eurosport France (cf faits marquants).


7. Participations dans les coentreprises et les entreprises associées

Le détail des participations dans les coentreprises et les entreprises associées est présenté dans le tableau
suivant :
(1) (2) (3)
(en millions d’euros) Groupe Eurosport Groupe AB Autres Total

Pays France France France
er
1 janvier 2014 - 80,2 3,4 83,6
Quote-part de résultat - (0,8) (0,2) (1,0)
Provision pour dépréciation - - - -
Dividendes versés - (6,7) - (6,7)
Variation de périmètre et reclassement - - - -
Provision pour risque - - (0,1) (0,1)
31 mars 2014 - 72,7 3,1 75,8

er
1 janvier 2015 504,5 74,1 3,2 581,8
Quote-part de résultat 0,5 (0,1) 0,3 0,7
Provision pour dépréciation - - - -
Dividendes versés - - 0,2 0,2
Variation de périmètre et reclassement 0,7 - - 0,7
Provision pour risque - - - -
31 mars 2015 505,7 74,0 3,7 583,4
(1) La valeur de mise en équivalence du groupe Eurosport intègre un goodwill provisoire en cours d'affectation pour 402,2 millions d'euros, dont 165,1 millions d'euros de
goodwill présent dans les comptes consolidés du Groupe Eurosport.

(2) Compte tenu des calendriers de clôture des comptes de Groupe AB, la quote-part de résultat de Groupe AB retenue au 31 mars 2015 a été calculée sur la base du résultat
du 4ème trimestre 2014.

(3) Les autres participations dans les entreprises associées et les coentreprises intègrent notamment TF6, Série Club, Direct Optic Participations et UGC Distribution.




28 Information financière – premier trimestre 2015 | TF1
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

Les coentreprises et les entreprises associées ne présentent pas d’autres produits et charges comptabilisés
directement en capitaux propres.


8. Capital social

Les exercices de stock-options sur la période ont donné lieu à des augmentations de capital, 144 562
actions nouvelles ont ainsi été créées pour un montant s’élevant à 1 million d’euros (cf. tableau de variation
des capitaux propres). Au 31 mars 2015, le capital social de TF1 SA est composé de 211 673 326 titres.



9. Capitaux propres – « autres opérations – changement de périmètre » :

- La variation des réserves part du Groupe pour 2,9 millions d’euros est principalement liée à
l’application rétroactive de l’interprétation IFRIC 21 (cf note 2.2 – normes IFRS).

- La variation des participations ne donnant pas le contrôle correspond pour - 14,8 millions d’euros à
la déconsolidation des 20 % détenus par Eurosport International dans la filiale Eurosport France (cf.
faits marquants).


10. Trésorerie nette

 La notion de trésorerie nette ou d’endettement financier net, telle que définie par le Groupe, peut
être détaillée de la façon suivante :

(en millions d’euros) 2015.03 2014.12
Trésorerie et équivalents de trésorerie 576,9 501,4
Actifs financiers de gestion de trésorerie - -
Trésorerie disponible 576,9 501,4
Juste valeur des instruments dérivés de taux - -
Emprunts long terme - -
Dettes financières à court terme (4,9) (4,4)
Endettement brut (4,9) (4,4)
Trésorerie nette (+) / Endettement financier net (-) - activités poursuivies 572,0 497,0
Trésorerie nette (+) / Endettement financier net (-) - activités en cours de cession 67,2


Au 31 mars 2015, TF1 dispose :
 d’un encours de lignes de crédit bancaires bilatérales de 905 millions d’euros. Adossée à son
encours de lignes bancaires confirmées, TF1 dispose également d’une convention de trésorerie
avec le groupe Bouygues. Au 31 mars 2015, aucun tirage n’a été réalisé auprès de Bouygues ;
 d’un encours de crédit-bail de 0,4 million d’euros lié à la mise en place de matériels techniques.

Définition de la trésorerie :

La trésorerie dont la variation est analysée dans le tableau de flux de trésorerie, intègre la trésorerie et
équivalents de trésorerie, les concours bancaires courants et comptes courants de trésorerie passifs.


2015.03 2014.12
(en millions d’euros)
Trésorerie et équivalent de trésorerie au bilan 576,9 501,4
Trésorerie sur actifs en cours de cession - -
Comptes courants de trésorerie passifs (4,5) (3,2)
Concours bancaires courants - -
Trésorerie de clôture du tableau de flux de trésorerie 572,4 498,2




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TF1 | Information financière – premier trimestre 2015
2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars

11. Tableau de flux de trésorerie – incidences des variations de périmètre
 Le prix de cession des activités consolidées est constitué du paiement différé de la cession réalisée
en mai 2014 de 31 % d’Eurosport SAS et encaissé partiellement sur 2014 (cf. prix de cession des
activités consolidés données 2014).
 Les autres variations de périmètre sur la trésorerie sont constituées de la trésorerie d’Eurosport
France cédée et déconsolidée au 31 mars 2015 (cf. faits marquant).

12. Dividendes distribués

Le tableau ci-dessous présente le montant du dividende par action versé par le Groupe le 28 avril 2015 au
titre de l’exercice 2014, ainsi que le montant versé en 2014 au titre de l’exercice 2013.

Versé en 2015 Versé en 2014
Dividende total (en millions d’euros) 317,3 116,2
Dividende par action ordinaire (en euro) 1,50 0,55


13. Engagements hors bilan sur titres de participation
Suite à l’acquisition par Eurosport SAS de 80 % des titres Eurosport France, les engagements hors bilan
concernant Discovery Communications et le groupe TF1 sont à ce jour les suivants :

• Concernant le groupe Eurosport :
a) Suite à la cession en mai 2014 de 31 % du capital d’Eurosport SAS et en mars 2015 des 80%
d’Eurosport France, TF1 a la possibilité de vendre à Discovery Communications le reste de sa
participation dans Eurosport SAS, soit 49 % du capital, à l’intérieur de périodes définies entre
le 1er juillet 2015 et le 30 septembre 2016.

• Concernant les chaînes thématiques payantes :
b) Suite à l’acquisition en mai 2014 par le groupe Discovery Communications de 31 % de la
société Eurosport SAS, TF1 peut jusqu’au 26 novembre 2015, céder à Discovery
Communications 15 % du capital des chaînes thématiques payantes, de façon à ce que le
groupe Discovery Communications atteigne un pourcentage de détention de 35 %.
c) En cas de désengagement total de TF1 dans le groupe Eurosport, Discovery Communications
peut céder à TF1 la totalité de sa participation dans les chaînes thématiques à partir du 21
décembre 2018 pendant une période d’un an.

Les montants présentés ci-après dans le tableau des engagements contractuels correspondent aux
engagements a), b), évalués sur la base des dernières valeurs d’entreprise. Le dernier engagement
c) étant soumis à des conditions non remplies à ce jour, il n’est pas valorisé dans le tableau.

Références
(en millions d’euros) 2015.03 2014.12
2015

Total droits d'achat donnés - 68,0

Total droits de vente donnés - -

Total engagements optionnels donnés par TF1 - 68,0


Total droits d'achat reçus - -

Total droits de vente reçus a),b) 476,0 544,0

Total engagements optionnels reçus par TF1 476,0 544,0

Total engagements sur titres TF1 / Discovery 476,0 612,0



14. Événements postérieurs à la clôture
Il n’y a aucun évènement postérieur à la clôture à signaler.


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2014 l Comptes consolidés condensés au 31 mars



Calendrier prévisionnel
23 juillet 2015 : chiffre d'affaires et comptes du premier semestre 2015

28 octobre 2015 : chiffre d'affaires et comptes des neuf premiers mois 2015

19 février 2016 : chiffre d'affaires et comptes annuels 2015

14 avril 2016 : Assemblée Générale des actionnaires

29 avril 2016 : chiffre d'affaires et comptes du premier trimestre 2016


Cet agenda peut être soumis à des modifications.




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Télévision Française 1

Société anonyme au capital de 42 305 752,60 euros – R.C.S. Nanterre 326 300 159

1, quai du Point du Jour
92 656 Boulogne Cedex – France
www.groupe-tf1.fr



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