30/04/2008 09:48 |
Somfy / Rapport financier annuel de l’exercice 2007 |
INFORMATION REGLEMENTEE
Rapport Annuel
2007 Rapport Financier 42 Panorama des comptes 61 Résultats financiers consolidés de Somfy SA au cours des cinq derniers exercices 43 Rapport du Directoire 43 Faits marquants 62 Documents financiers 43 Présentation des comptes consolidés 45 Activité de la société et de ses filiales 62 Bilan consolidé contrôlées par secteur géographique 64 Compte de résultat consolidé SOMFY 2007 SOMFY 2007 46 Événements postérieurs à la clôture 65 Variation des capitaux propres 46 Perspectives consolidés 46 Informations sur la répartition du capital 66 Tableau des flux de trésorerie et sur les participations 67 Annexe aux documents comptables 48 Informations sur les mandats consolidés et fonctions exercés et sur les 41 41 67 Règles et méthodes comptables rémunérations versées durant 78 Notes annexes sur les comptes l’exercice au 31 décembre 2007 49 Informations sur les opérations réalisées par les dirigeants durant 112 Comptes sociaux résumés l’exercice de Somfy SA 50 Gouvernement d’entreprise 112 Bilan de Somfy SA 50 Informations sur les activités en matière 113 Compte de résultat de Somfy SA de recherche et développement 114 Annexe aux documents comptables 51 Informations sur la participation des de Somfy SA actionnaires salariés au capital 51 Informations sur les conséquences 118 Documents juridiques environnementales de l’activité 118 Rapport des Commissaires de la société aux comptes sur les comptes annuels 51 Informations sur les conséquences 119 Rapport spécial des Commissaires sociales de l’activité de la société aux comptes sur les conventions et 52 Informations sur les délégations en engagements réglementés matière d’augmentation de capital 120 Rapport des Commissaires 52 Informations sur les autres risques aux comptes sur les comptes 54 Informations sur les dépenses non consolidés déductibles 121 Rapport des Commissaires aux 54 Affectation du résultat comptes sur le rapport du Président du Conseil de Surveillance. 54 Évolution boursière 122 Rapport du Conseil de Surveillance 55 Rapport du Président du Conseil 123 Projet de Résolutions de Surveillance 55 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de Surveillance 56 Dispositif de contrôle interne Panorama des comptes consolidés En millions d’euros 31/12/07 31/12/06 Chiffre d’affaires hors taxes 720,2 655,2 Résultat opérationnel courant 132,3 126,2 Résultat opérationnel 131,2 118,5 Résultat net 103,9 121,9 Résultat net (part Groupe) 103,5 121,6 Capacité d’autofinancement 119,7 112,5 SOMFY 2007 Investissements industriels et commerciaux 36,5 35,3 Dotation aux amortissements* – 22,8 – 20,5 Situation nette 648,4 591,3 Excédent financier net 70,2 82,8 42 Actif non courant 535,5 497,2 Effectif moyen 4 712 4 179 * En 2006, hors dépréciation liée à l’impairment test pour 7,3 millions d’euros. Rapport du Directoire à l’assemblée générale ordinaire du 14 mai 2008 Mesdames, Messieurs, • Somfy a acquis, début juillet 2007, toutefois fléchi à partir de l’été, pénalisées Conformément aux dispositions légales et 40 % de la société Firstinnov pour par un effet de base défavorable (forte réglementaires, le Directoire vous a réunis 2,2 M€. Cette société développe croissance de l’activité aux troisième pour vous rendre compte de la gestion de et commercialise des systèmes et quatrième trimestres 2006). votre société et de ses filiales et soumettre électroniques de transfert de données à votre approbation les comptes arrêtés et de contrôle sans fil, pour les marchés Le constat vaut tout spécialement pour au 31 décembre 2007. de la piscine, de l’automobile et de la l’Allemagne, qui a progressé de 0,8 % domotique. La transaction inclut une sur l’ensemble de l’année, mais reculé SOMFY 2007 option d’achat sur le solde des titres de 14,0 % sur les six derniers mois, Firstinnov que Somfy pourra exercer à ainsi que pour l’Europe du Nord, qui a Faits marquants partir de 2010. progressé de 9,0 % sur l’année et de 1,8 % sur les six derniers mois. • Somfy a acquis, par l’intermédiaire de sa filiale BFT SpA, deux sociétés : La France s’est inscrite en hausse de 43 BFT Portugal et Gates System. Présentation 6,3 % sur l’exercice et de 5,5 % sur Ces 2 sociétés, distributeurs de produits des comptes le second semestre, l’Europe du Sud BFT ont été acquises respectivement en hausse de 11,5 % sur l’exercice et en mars et avril 2007, pour 1,5 M€ et Données sociales de 9,9 % sur le second semestre, et 4,6 M€. Au 31 décembre 2007, elles l’Europe de l’Est et Centrale en hausse A u 31 décembre 2007, le chiffre réalisent 2,6 M€ et 4,4 M€ de chiffre de 16,5 % sur l’exercice et de 12,7 % d’affaires de Somfy SA est de 1,6 M€. d’affaires. Les écarts d’acquisition, quant sur le second semestre. Le résultat financier est de 74,0 M€. à eux, s’élèvent à 1,7 M€ et 2,8 M€. Il tient compte, à hauteur de 77,5 M€ L’Asie Pacifique a réalisé, pour sa part, de dividendes versés par les fi liales • Somfy a acquis la société PD Technology une croissance de 17,6 % sur l’année et sur leur résultat du 31 décembre 2006. Ltd pour 2,0 M€. Cette société anglaise de 13,2 % sur les six derniers mois. fabrique des capteurs de détection Enfin, l’Amérique du Nord a progressé de Le résultat net atteint 72,3 M€. Il intègre pour portes de garage. PD Technology 6,8 % sur l’exercice, après avoir connu un un profit d’intégration fiscale de 2,8 M€. Ltd, intégrée dans les comptes Somfy début d’année difficile, et de 10,7 % sur depuis le 1er janvier 2007, contribue au le second semestre (hausses ramenées chiffre d’affaires pour 3,9 M€ et génère à respectivement 0,9 % et 3,4 % en Données consolidées un écart d’acquisition de 0,4 M€. termes réels du fait de la dépréciation du Somfy sera tenue de débourser un Le chiffre d’affaires de l’exercice écoulé dollar contre l’euro). complément de prix de 300 K GBP si s’est élevé à 720,2 M€ (+ 9,9 % en termes certains indicateurs de performance réels, + 8,3 % à données comparables), sont atteints. Au vu de la forte performance qui témoigne d’un probabilité de réaliser ces objectifs, ce renforcement des positions dans la plupart complément a déjà été intégré dans les des pays où est présent le Groupe. comptes consolidés du Groupe. Toutes les zones ont progressé à données comparables. Certaines d’entre elles ont N/N–1 à cours et périmètre En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 N/N–1 constants France 203 027 187 619 8,2 % 6,3 % Allemagne 97 540 96 658 0,9 % 0,8 % Europe du Nord 107 493 91 912 17,0 % 9,0 % Europe de l’Est et Centrale 50 819 42 601 19,3 % 16,5 % Europe du Sud 146 894 128 695 14,1 % 11,5 % Asie Pacifique 44 820 38 662 15,9 % 17,6 % Amérique 69 629 69 024 0,9 % 6,8 % Total 720 222 655 171 9,9 % 8,3 % SOMFY 2007 La hausse des frais de structure est Résultats Situation financière le reflet des nombreux chantiers lancés, 44 Le résultat opérationnel courant s’inscrit L’ e x c é d e n t financier net ressort à en innovation (plus de 50 embauches en hausse de 4,8 %, à 132,3 M€. 70,2 M€ en fin d’exercice. d’ingénieurs et de techniciens) et en L’évolution est plus marquée pour le développement commercial (renforcement résultat opérationnel, qui progresse de des équipes avec 100 recrutements). Les 10,7 % à 131,2 M€, avec des charges amortissements ont également progressé, exceptionnelles nettement plus faibles en conséquence de l’important programme 2007 qu’en 2006 (dépréciation de l’écart d’investissement de ces dernières années d’acquisition de la filiale italienne WAY). et de l’activation de certains frais de Malgré la baisse des prix moyens de R&D. vente (3,7 % en niveau), la hausse des Le résultat financier est légèrement prix des matières premières et l’effet négatif, alors que le taux d’impôts dilutif de Cotherm en année pleine, la s’améliore. Comme prévu, a contribution marge brute s’est maintenue à un niveau des sociétés mises en équivalence recule élevé. Elle reste stable sur le cœur de fortement, la plus-value provenue de métier grâce à la montée en puissance Faac en 2006 (28,7 M€ pour la part de de l’usine de Zriba en Tunisie, et les Somfy) n’étant pas récurrente. actions mises en œuvre chez BFT. L e résultat net passe de 121,9 à 103,9 M€ (– 14,8 %). Abstraction faite de la plus-value Faac de 2006, il progresse de 93,2 à 103,9 M€ (+ 11,5 %). Activité de la société et de ses filiales contrôlées par secteur géographique Somfy, n’ayant qu’un seul secteur d’activité, a retenu un niveau d’information sectorielle basé sur les secteurs géographiques par implantation des actifs. Au 31 décembre 2007, les informations sectorielles sont les suivantes : Total France Allemagne Europe Europe Europe Asie Amérique Éliminations En milliers du Nord de l’Est du Sud Pacifique entre zones d’euros et Centrale Produits SOMFY 2007 sectoriels 720 222 (chiffre d’affaires) 441 247 103 224 99 717 36 436 221 566 38 159 61 964 – 282 091 Produits intra–secteurs – 219 256 – 4 098 – 260 – 188 – 57 641 – 27 – 621 282 091 0 Résultat sectoriels (résultat courant 45 132 337 opérationnel) 69 364 2 766 12 193 2 766 42 936 2 441 3 314 – 3 443 Quote–part de résultat des sociétés mises 13 053 en équivalence 5 – – – 13 048 – – – Résultat net 103 883 sectoriel 79 731 1 623 9 430 1 920 45 405 1 175 1 582 – 36 983 673 641 Actifs sectoriels* 378 868 28 495 50 742 16 540 253 748 32 434 32 360 – 119 546 Actifs financiers disponibles à la vente 67 411 sectoriels** 67 367 – – – 11 33 – – Sociétés mises 153 049 en équivalence 2 474 – – – 150 575 – – – Passifs 245 710 sectoriels 202 275 17 024 24 076 9 862 70 449 16 712 11 795 – 106 483 Investissements 36 528 sectoriels 24 526 787 460 511 7 722 1 226 1 296 – Dotations aux amortissements des actifs – 22 746 sectoriels – 14 902 – 1 477 – 722 – 446 – 3 693 – 536 – 970 – * Hors actifs disponibles à la vente. ** Ce poste représente essentiellement la juste valeur des titres Agta Record. La majorité des éliminations s’effectue entre la zone France, où se situent les zones de production, et les autres zones. Événements postérieurs à la clôture • Somfy SA a acquis sur le marché, en date du Fondée en 1920, la société Zurflüh-Feller, hors taxe de 58 M€, dont 6 % à l’export, 18 janvier 2008, un nombre d’actions de la installée à Autechaux-Roide (Doubs), et principalement en Allemagne. La société société Agta Record tel qu’elle détient depuis dotée d’un effectif de l’ordre de 400 salariés, a connu depuis 1986 une croissance cette date 3 438 928 actions Agta Record, est spécialisée dans la conception et la ininterrompue, et dispose d’un potentiel de soit 25,88 % du capital et des droits de vote fabrication de composants et d’accessoires développement sur de nouveaux segments de cette société. Le franchissement du seuil pour volets roulants (treuils, attaches, de marché ainsi qu’à l’international. de 25 % a été déclaré à l’Autorité des Marchés enrouleurs, manivelles...). La réalisation définitive de l’opération Financiers le 25 janvier 2008, laquelle a rendu est soumise aux conditions suspensives sa décision sous le n° 208C0186 publiée au Fortement intégrée industriellement, elle usuelles. BALO du 30 janvier 2008. maîtrise totalement sa production et sa L’objectif de cette opération pour Somfy est qualité, et détient un important portefeuille d’accélérer le développement de Zurflüh- • Somfy a signé en date du 6 novembre de brevets. Ses clients sont les fabricants et Feller, en particulier à l’international, en mettant 2007 un protocole visant à l’acquisition les distributeurs de volets roulants. Zurflüh- à sa disposition l’expérience acquise SOMFY 2007 de la société Zurflüh-Feller. Feller a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires par Somfy dans ce domaine. Perspectives Le Groupe est prudent à court terme en raison de la volatilité de l’environnement économique et monétaire et des incertitudes sur le marché 46 immobilier. Ses atouts reconnus : large gamme de produits, réseau de distribution mondial, solidité du modèle économique lui permettent néanmoins de tabler sur une progression sensible de son chiffre d’affaires sur l’exercice en cours. Informations sur la répartition du capital et sur les participations Répartition du capital (article L. 233-13 du Code de Commerce) Participations supérieures à 5 % connues au 31 décembre 2007 : Nombre d’actions détenues % capital % droits de vote* Société en commandite par actions J.P.J.** 3 858 802 49,24 59,63 Famille Despature 1 543 791 19,70 20,93 FAAC Holding SAS 571 400 7,29 4,48 Northern Trust 558 703 7,13 4,38 * Sur la base d’un capital composé, au 31 décembre 2007, de 7 836 800 actions représentant 12 765 819 droits de vote, en application de l’article 223-11 du règlement général AMF. ** Il existe une action de concert liant la J.P.J. SCA et des membres de la famille Despature. les modalités suivant lesquelles pourra Droits de vote multiples Pactes d’actionnaires s’exercer le droit de préemption en cas de Action de concert et pacte Le droit de vote attaché aux actions transmission par des signataires de leurs de préemption est proportionnel au capital qu’elles actions Somfy SA. Il a été conclu pour L a société J.P.J. SCA et certains représentent. Chaque action de la une durée de quinze années à compter membres de la famille Despature sont société donne droit à une voix. du 17 mai 1997. réunis par une action de concert et Se voient toutefois conférer un droit de vote Il engage les signataires et leurs ayants droit ont signé un pacte de préemption double, les actions totalement libérées et mineurs en cas de décès, de même que portant sur les actions Somfy SA justifiant d’une inscription nominative de tous les descendants mineurs qui seraient détenues par chacun d’eux. quatre ans au moins au nom du même bénéficiaires d’actions à la suite de cession Ce pacte, qui a été transmis au Conseil des actionnaire, à la fin de l’année civile ou donation. Marchés Financiers le 5 mars 1998, définit précédant chaque Assemblée. Toutes modifications du pacte, et 10 % des actions composant le capital Informations sur les achats notamment sa durée, doivent être décidées de la société à ce jour ; ses objectifs d’actions propres à la majorité des trois quarts de la part du seraient les suivants : (article L. 225–211 • animer le marché du titre et assurer capital de Somfy SA représentée par du Code de Commerce) sa liquidité par l’intermédiaire d’un l’ensemble des signataires. Le gestionnaire La société a mis en œuvre plusieurs pro- prestataire de services d’investissement du pacte est la société J.P.J. SCA, sans grammes de rachat d’actions successifs. dans le cadre d’un contrat de liquidité limitation de durée. Le dernier programme de rachat a été conforme à la charte de déontologie lancé en 2007, autorisé par l’Assemblée Engagements collectifs de l’AFEI reconnue par l’Autorité des de conservation générale ordinaire du 15 mai 2007, il pour- Marchés Financiers ; suivait les objectifs suivants : Un engagement collectif de conservation • assurer la couverture de plans d’options • animer le marché du titre et assurer portant sur 51,33 % du capital de d’achat d’actions. sa liquidité par l’intermédiaire d’un la société Somfy SA a été pris le Le Directoire précise que 110 000 actions prestataire de services d’investissement 24 décembre 2003 par plusieurs propres ont fait l’objet d’un rachat durant dans le cadre d’un contrat de liquidité actionnaires, dont Paul Georges l’exercice 2007. En outre, il a été procédé SOMFY 2007 conforme à la charte de déontologie Despature, Wilfrid Le Naour et Nicolas au rachat de 30 000 actions et de de l’AFEI reconnue par l’Autorité des Duchemin, membres du Directoire et 1 724 actions respectivement en janvier Marchés Financiers ; Jean–Bernard Guillebert, membre du et mars 2008. Ces actions ont été • assurer la couverture de plans d’options Conseil de Surveillance, en application affectées à la couverture des programmes d’achat d’actions ou l’attribution de l’article 885 I bis du Code Général d’options sur actions ou autres allocations gratuite d’actions. des Impôts, pour une durée expirant aux salariés ou mandataires sociaux. 47 A u cours de l’exercice écoulé, le le 1er janvier 2010 inclus. Au-delà de Directoire, faisant usage de l’autorisation cette date, la durée de l’engagement ainsi conférée, a acheté 117 301 actions se trouvera automatiquement prorogée au cours moyen de 210,97 €, cédé par périodes successives de douze mois 5 108 actions au cours moyen de sauf dénonciation par un signataire. 222,95 € et transféré au titre d’exercice Par ailleurs, il existe huit engagements d’options 18 062 actions au cours moyen collectifs de conservation dont sept de 76,15 €. Les frais de négociation sont portant globalement sur 50,65 % du globalement de 23 238 €. capital de la société Somfy SA, pris les Aucune annulation d’actions n’ayant été 24 et 29 décembre 2003 et un portant réalisée, le nombre des actions propres sur 50,08 % du capital de la société détenues par la société est de 221 438 pris le 27 avril 2006 par plusieurs au 31 décembre 2007. Elles représentent actionnaires, dont Paul Georges 2,83 % du capital ; la valeur de cours Despature, Wilfrid Le Naour et Nicolas d’achat de l’action s’établit à 162,66 € Duchemin, membres du Directoire et pour une valeur nominale de 1 €. Jean–Bernard Guillebert, membre du Le Directoire propose aux actionnaires Conseil de Surveillance, en application de se prononcer sur la mise en place de l’article 787 B du Code général des d’un nouveau programme de rachat impôts, pour une durée de deux ans d’actions pour une période de dix-huit à compter de leur enregistrement se mois, en remplacement de l’actuel prolongeant automatiquement au–delà programme auquel il serait mis fin par de ce délai de trois mois en trois mois anticipation. Ce nouveau programme sauf dénonciation par un signataire. de rachat permettrait d’acquérir jusqu’à Informations sur les prises de participation et sur les sociétés contrôlées • Prises de participation dans des sociétés françaises au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2007 (article L. 233-6 du Code de Commerce). Prise de contrôle direct Prise de contrôle indirect Dénomination Nombre de titres concernés % du capital Nombre de titres concernés % du capital Firstinnov 320 actions 40,00 – – • Dénomination des sociétés contrôlées directement ou indirectement et part du capital de Somfy SA qu’elles détiennent (article L. 233-13 du Code de Commerce) : aucune société contrôlée par Somfy SA ne détient d’actions d’autocontrôle. SOMFY 2007 Informations sur les mandats et fonctions exercés et sur les rémunérations versées durant l’exercice (article L. 225–102–1 du Code de Commerce) 48 Mandats et fonctions exercés par les membres du Directoire et rémunérations versées par Somfy SA et ses filiales contrôlées • Paul Georges DESPATURE D e plus, un régime de retraite à la société Damart System ICC devenue – Président du Conseil de Surveillance complémentaire a été mis en place en DSG SA. de Damartex, Cotherm Participations 1983 par la société holding de l’époque Les engagements de ce contrat et les et Cotherm Développement, devenue aujourd’hui Somfy SA. Ce actifs correspondants sont externalisés – Président du Conseil de Gérance régime a évolué et il a fait l’objet en auprès d’une compagnie d’assurances. de Fidep, 1997 d’un nouveau contrat souscrit par Les engagements futurs sont entièrement – Administrateur de FAAC SpA, la société Damart System ICC devenue couverts par les actifs gérés du régime, – Gérant de CMC SARL. DSG SA, filiale de Somfy SA. Ce régime évalués à la juste valeur. Rémunération de 709 920 €, dont s’applique à la catégorie des Cadres Ce régime ancien a été fermé et variable à hauteur de 268 920 €. La Supérieurs et Dirigeants selon les n’accueille plus de nouveaux arrivants. rémunération variable est déterminée coefficients hiérarchiques définis dans • Wilfrid Le NAOUR par le Comité des rémunérations sur la Convention Collective VPC. – Président de Somfy SAS, Somfy base d’une grille d’objectifs prenant en Le contrat accorde un droit aléatoire à une Development SAS, NV Somfy SA, compte trois éléments : retraite complémentaire différentielle, dite Somfy Systems Inc., Simu USA Inc., – la progression du résultat (croissance “Article 39”, qui est fonction de l’ancienneté Somfy AG, Somfy China Co Ltd, Somfy annuelle moyenne sur 2 ans du résultat du bénéficiaire (15 ans minimum). Avec Co Ltd, Somfy España SA, Somfy opérationnel courant), une ancienneté supérieure à 35 ans lors de Hellas SA, Somfy Ltd, Somfy Mexico – la rentabilité des capitaux utilisés la liquidation de la retraite, l’engagement SA de CV, Somfy Middle East Co Ltd, (ROCE moyen sur 2 ans), correspond à la différence entre 50 % du Somfy Pty Ltd, Somfy Pte Ltd, Somfy – le niveau de l’endettement (dette salaire de référence, et le montant qui sera KK et NMP SAS, nette/cash flow au 31 décembre de versé par les régimes obligatoires. – Administrateur de Promofi BV, Somfy BV, l’année). L’actuel Président du Directoire est affilié Somfy Joo Co Ltd, Somfy ULC, Somfy à ce régime du fait de son appartenance India PVT Ltd, Somfy Italia srl, Harmonic – Président-Directeur Général de qui est fonction de l’ancienneté du Design Inc., Gaviota Simbac SL, FAAC MCSA, bénéficiaire (15 ans minimum). Le droit SpA, BFT SpA, Somfy Nordic AB et – Membre du Conseil de Surveillance de à pension additive s’acquiert à raison de SISA Home Automation Ltd, Damartex, 0,75 % par année d’ancienneté, et il est – Gérant de Somfy GmbH, SCI du 43 rue – Représentant permanent de MCSA, plafonné à 15 % du salaire de référence du Battant et SCI du 97 rue du Battant, Président des SAS Sipem, Celerc et du bénéficiaire potentiel. Sur la base des – Salarié de CMC SARL. ADC, estimations qui situent aujourd’hui à 35 % Rémunération de 593 040 € dont variable – Représentant permanent de la SCA le taux de remplacement futur servi par les à hauteur de 220 000 €. Cimoflu, membre du Conseil de régimes obligatoires lorsque la population La rémunération variable est déterminée Surveillance de la SCA Soparchan B, concernée arrivera à l’âge de la retraite, ce par le Comité des rémunérations sur – Gérant des SC Sopardic, Horatio, Point régime devrait permettre de porter ce taux base d’une grille d’objectifs prenant en Du Jour, Soparboul et Vicma, à 35 + 15 = 50 % du salaire de référence compte deux éléments : – Gérant de Devin-VD. pour un bénéficiaire ayant accompli une Rémunération de 9 300 € – la progression du résultat (croissance carrière de 20 ans ou plus au sein du annuelle moyenne sur 2 ans du résultat Groupe. SOMFY 2007 • Jean–Bernard GUILLEBERT opérationnel courant), Les engagements de ce contrat et les – Vice-Président du Conseil de Surveillance – la rentabilité des capitaux utilisés actifs correspondants sont externalisés de Groupe Auchan et Damartex. (ROCE moyen sur 2 ans). auprès d’une compagnie d’assurances. Rémunération de 33 650 € Les engagements futurs sont entièrement • Nicolas DUCHEMIN couverts par les actifs gérés du régime, • Xavier LEURENT – Membre du Conseil de Surveillance évalués à la juste valeur. 49 – Membre du Conseil de Surveillance de de Damartex, Damartex, – Administrateur de Somfy España SA, Les membres du Directoire susceptibles – Gérant de Fidep. Somfy Mexico SA de CV et Simu USA d’être concernés par ce régime sont Wilfrid Rémunération de 2 400 € Inc., Le NAOUR et Nicolas DUCHEMIN. – Salarié de CMC SARL. L’offre et l’exercice des stocks options, Rémunération de 211 206 €, dont variable • Anthony STAHL afférents à ces deux dirigeants, sont à hauteur de 12 000 €. La rémunération – Membre du Conseil de Surveillance compris dans le rapport spécial, prévu par de Damartex et J.P.J. SCA. variable est déterminée par le Comité l’article L. 225-184 du Code de Commerce, Rémunération de 2 400 € des rémunérations sur base d’une grille présenté lors de l’Assemblée générale. d’objectifs prenant en compte deux Mandats exercés par éléments : – la progression du résultat (croissance les membres du Conseil Informations sur les annuelle moyenne sur 2 ans du résultat de Surveillance opérations réalisées opérationnel courant), et rémunérations versées – la rentabilité des capitaux utilisés par les dirigeants par Somfy SA et (ROCE moyen sur 2 ans). ses filiales contrôlées durant l’exercice Un régime de retraite complémentaire a (article L. 223-26 du • Jean DESPATURE été mis en place en 2006 par la société règlement général de L’AMF) – Membre du Conseil de Surveillance CMC (SARL). Ce régime s’applique à À la connaissance de la société, diverses de Damartex. la catégorie des Cadres de Direction et Rémunération de 1 800 € opérations d’achat, vente et transfert, Cadres supérieurs en position III-C, ainsi entrant dans le champ d’application de qu’aux Directeurs salariés, selon les l’article L. 621-18-2 du Code Monétaire • Victor DESPATURE catégories définies dans la Convention et Financier, ont été réalisées pour des – Président du Conseil de Surveillance Collective Nationale des Ingénieurs et montants respectifs de 89 493 405 €, des SCA Boulinvest, Soparthlon B et Cadres de la Métallurgie. Le contrat 17 745,30 € et 11 254,50 € durant J.P.J. SCA, accorde un droit aléatoire à une retraite l’exercice écoulé. complémentaire additive, dite “Article 39”, a pour objectif d’améliorer l’efficacité interne présente le compte rendu de ses Gouvernement de ses processus d’innovation et de activités au Comité d’audit. d’entreprise lancements produits. Cet investissement Une charte d’audit interne, cosignée de 8 millions d’euros permet aussi début février 2005 par le Président du Le Comité d’audit d’agrandir le laboratoire d’essais de Directoire, le Président du Comité d’audit façon conséquente (de 3 000 à 3 500 m²), et le directeur de l’audit interne, précise le Le Comité d’audit, créé le 23 avril 2002 et, tout en dédiant un espace important aux rôle et le champ d’intervention de l’audit composé actuellement de 3 membres, a applications produits porteurs (stores, interne. Ce champ d’intervention intègre pour mission de s’assurer de la pertinence volets roulants, portes de garage, soit les filiales détenues à plus de 50 % ou des méthodes comptables adoptées une surface de 3 200 m²). consolidées par intégration globale, dont pour l’établissement des comptes En parallèle, le Groupe a recruté plus d’une BFT. consolidés et sociaux et de vérifier que centaine de techniciens et d’ingénieurs Le Comité d’audit s’est réuni sur l’arrêté les procédures internes de collecte et de pour soutenir sa volonté stratégique de des comptes annuels du 31 décembre contrôle des informations répondent à maintenir un écart concurrentiel en matière 2007. cet objectif. de développement de nouvelles gammes et Depuis sa création, il s’est réuni, au SOMFY 2007 de nouvelles technologies. minimum, à l’occasion de chaque clôture Le Comité Ceci s’est traduit concrètement, en 2007, semestrielle. par le dépôt de 35 brevets, soit près Sous la supervision du Comité d’audit, des rémunérations de 100 en 3 ans. Somfy est ainsi l’une des le service d’audit interne rapporte au Le Comité des rémunérations, créé le 20 premières entreprises françaises, en Président du Directoire. Le service, 23 avril 2002 et composé de 2 membres matière de protection de son savoir–faire et composé du directeur de l’audit interne 50 a pour mission de présenter au Conseil de son expertise. et d’un auditeur, réalise des contrôles de Surveillance des avis concernant, De même, Somfy a lancé en 2 ans plus de qui évaluent la bonne application des notamment, le montant et les modalités de 100 nouveaux produits, démontrant ainsi principes comptables, l’organisation et calcul de la rémunération des mandataires son dynamisme en matière d’innovation. les systèmes mis en place dans l’entité sociaux. Réels succès des nouveaux moteurs- auditée. Le Comité des rémunérations s’est réuni batterie pour rideaux : Glystro, sur les Un planning des missions d’audit, défini deux fois au cours de l’exercice clos le marchés américains et asiatiques et annuellement en collaboration avec la 31 décembre 2007 et s’assure réguliè- intérêt rencontré dans les pays nord Direction de Somfy SA, est approuvé par rement auprès d’experts extérieurs de la européens pour les moteurs silencieux le Directoire puis validé lors du Comité validité des choix effectués. Sonesse (44 db au lieu de 50 db). d’audit. Par ailleurs, le développement d’un Ces missions permettent d’apprécier nouveau protocole de transmission sans de façon indépendante l’efficacité du fil, partagé avec plusieurs grands acteurs système de contrôle interne de chaque Informations sur les industriels du bâtiment : io-homecontrol, entité. Le cas échéant, les faiblesses activités en matière permet l’interaction entre les divers de contrôle interne identifiées sont de recherche et équipements de la maison et offre ainsi communiquées et des recommandations aux consommateurs une nouvelle façon émises. développement de gérer leur confort. Au 31 décembre 2007, la quasi–totalité (articles L. 232-1 La recherche Somfy se concentre aussi des filiales du Groupe a fait l’objet d’au et L. 233-26 du Code sur la mise en œuvre de nouvelles moins un audit. technologies telles que le solaire et celles Par ailleurs, des missions à caractère de Commerce) dédiées aux automatismes de gestion de d’urgence et non prévues au plan d’audit En regroupant l’ensemble des équipes façades des bâtiments, participant ainsi peuvent être effectuées en cours d’année développement et marketing produits à la démarche globale de développement sur demande du Directoire ou du Comité (350 personnes) au sein d’un même durable et à une moindre consommation d’audit. bâtiment : le Technocentre, Somfy d’énergie. Deux fois par an, le directeur de l’audit en Juillet, 20 scientifiques et universitaires Enfin, une étude a été lancée fin 2007 pour Informations sur internationaux pour mettre en commun leurs entreprendre courant 2008 un “bilan car- la participation des réflexions sur le sujet, ainsi qu’en Octobre, bone” tout d’abord dans cette usine puis actionnaires salariés plus de 100 architectes de 15 pays différents sur l’ensemble des sites industriels. autour d’un séminaire sur les façades au capital Quantité Valeur bioclimatiques. En outre, la fondation Somfy (article L. 225-102 a parrainé la première édition des World Eau (m3) 22 452 88 du Code de Commerce) Clean Energy Awards, permettant à Wilfrid Électricité (KW) 17 997 1 282 le Naour, son directeur général, d’intervenir A u 31 décembre 2007, le FCPE Cuivre (Tonnes) 923 7 621 auprès de la commission des Nations Unies Somfy détient 40 530 actions Somfy, pour le développement durable à New représentant 0,52 % du capital. York. Enfin, le Groupe s’est associé à plusieurs Informations sur grands industriels du bâtiment pour lancer les conséquences un projet d’innovation, le projet “Homes”, Informations sur SOMFY 2007 sociales de l’activité qui a pour ambition de réduire les les conséquences consommations d’énergie dans l’habitat de la société environnementales à travers de nouvelles technologies (article L. 225-102-1 communes. de l’activité de du Code de Commerce) Par ailleurs, Somfy a entièrement rénové la société son ancien bâtiment logistique afin d’y 51 Au–delà de l’accroissement des effectifs lié regrouper l’ensemble de ses équipes (article L 225-102-1 aux opérations d’acquisitions de l’année (soit développement, qualité et marketing, soit du Code de Commerce) 60 personnes), la croissance a nécessité un plus de 400 personnes. Cette opération effort important en matière de recrutement Les orientations et réglementations en a été l’occasion de mettre en œuvre le avec 270 nouveaux collaborateurs. matière de consommation énergétique savoir faire de l’entreprise et d’équiper 53 techniciens et ingénieurs dédiés au dans le bâtiment ont toutes pour objectifs ce bâtiment de ses solutions. C’est ainsi développement de l’offre produit et plus de de réduire les émissions de CO2. que les murs ont été transformés en 100 commerciaux dans les différentes filiales façades bioclimatiques pour optimiser ont été embauchés dans l’année 2007. On citera par exemple les nouvelles les apports naturels extérieurs comme la La mission de ces derniers est d’accroître réglementations thermiques en France lumière, la chaleur ou le froid. Les fenêtres la présence de Somfy sur le terrain de la visant des diminutions de 15 % de et les stores vénitiens ont été motorisés distribution et de contribuer à la conquête consommations d’énergie ou la mise en et programmés d’une part, pour le “night de parts de marché, élément clé de la œuvre, aux États-Unis, des bâtiments cooling” permettant de ventiler les bureaux stratégie. “green building”. durant les nuits estivales, et d’autre part, À fin 2007, le Groupe Somfy réunit 4 700 grâce à l’orientation des lames des stores collaborateurs répartis dans 52 pays. Somfy, de par les bénéfices apportés par afin d’éviter tout éblouissement aux Les efforts ont porté également en 2007 sur ses solutions, s’inscrit naturellement dans occupants des locaux. l’accélération de la montée en compétence ces tendances. En effet, la protection solaire En ce qui concerne les sites de production, des collaborateurs à la fois par des actions automatisée permet de réduire, tant les les opérations réalisées sont des activités d’intégration des nouveaux, et par des consommations d’éclairage de 50 à 80 %, d’assemblage qui par nature, sont non programmes dédiés de formation et de les besoins en climatisation de 28 %, que polluantes. Le Groupe n’est donc pas transmission de compétences. les échanges thermiques intérieur/extérieur exposé à un risque significatif en matière L’intégration des nouveaux salariés a été de 25 %. Afin de promouvoir ces avantages, environnementale. Néanmoins, des mesu- améliorée par la mise en place de plans le Groupe a créé en 2007 le concept de res de tri sélectif sont menées sur cha- individuels d’intégration et aussi par un Bioclimatic Facade Management et s’est cun des sites et des actions de réduction programme de formation appelé “Managing attaché, grâce à des équipes spécialement de consommation d’énergie (chauffage, at Somfy” dont la première session dédiées, à le déployer auprès des cibles électricité) sont mises en œuvre dans l’unité a rassemblé 20 managers. concernées. C’est ainsi que Somfy a réuni principale de production (Cluses/France). Le renforcement du management, production puisse avoir également accès Informations des compétences techniques et de à ces informations, des moniteurs ont sur les délégations l’efficacité des fonctionnements été installés en test dans l’usine de en matière a été au cœur de l’effort de formation, Cluses. Une mesure sera réalisée en en fonction des besoins de nos 2008 pour valider l’efficacité de cette d’augmentation organisations. C’est ainsi que 28 000 démarche et juger de sa possible de capital heures de formation ont été dispensées extension. en France, auprès de près de 1 000 (article L. 225-100 du Code salariés, pour un budget supérieur à 4 % de Commerce) Quelques chiffres de la masse salariale. À titre d’exemple, des formations métier Le Directoire ne bénéficie d’aucune • Répartition des effectifs par zone interne sur des savoir–faire spécifiques délégation de compétence et de pouvoirs géographique et sensibles sont mises en place. accordée par l’assemblée générale en France 50 % Un programme de transmission des application des articles L. 225-129-1 et Asie-Pacifique 10 % compétences par le biais du “mentoring” L. 225-129-2 du Code de Commerce. SOMFY 2007 Amérique 4 % a été testé avec succès en 2007 et sera Europe du Sud 23 % élargi en 2008. Il s’agit d’un levier efficace de transmission Europe du Nord 5 % Informations sur rapide et approfondie de savoir–faire entre Europe de l’Est et Centrale 3 % les autres risques deux personnes, l’une transmettant son Allemagne 5 % savoir à l’autre. 52 (articles L. 225-100 al. 4 et En matière de développement du 6 et L. 225-102-1 du Code • Répartition des effectifs management, l’accent a été mis sur la par tranche d’âge de Commerce) délégation par un programme dédié 1 800 “Managers”, en cours de déploiement Risques financiers 1 600 dans l’ensemble du Groupe. 1 400 Afin de gérer au mieux son exposition Enfin, la poursuite et l’enrichissement de 1 200 au risque de change et au risque de taux l’Academy Somfy, avec 40 participants 1 000 découlant de son activité opérationnelle, regroupés lors de 2 nouvelles sessions, 800 Somfy a eu recours aux instruments dédiées à l’approche du consommateur 600 financiers de couverture offerts par le final et au management des équipes, 400 marché. Ces actions ont été menées 200 contribuent au renforcement du réseau 0 dans un but exclusif de protection de management du Groupe. – 25 entre entre entre > 55 d’opérations en cours. Les principaux Autre élément clé permettant aussi ans 25-35 35-45 45-55 ans ans ans ans instruments financiers dérivés sont de préparer l’avenir : la mobilité. les contrats de change à terme, les Elle a concerné plus de 30 % des postes • Répartition des effectifs hommes/ options sur devises et les swaps de taux créés en France. femmes d’intérêt. Le partage des connaissances, le travail Conformément aux normes IFRS, tous collaboratif en réseau et l’obtention 54 % les instruments financiers dérivés sont de l’information, pour chacun en temps valorisés à leur juste valeur. La juste Hommes réel, sont des objectifs prioritaires fixés valeur est, soit la valeur de marché pour par le Groupe. Le lancement de les instruments cotés en Bourse, soit l’intranet “Teepee” en janvier a participé une valeur fournie par les établissements concrètement à ces ambitions. Chaque financiers selon les critères traditionnels jour, plus de 400 salariés se connectent (marché de gré à gré). à cet outil à travers des bases métiers Le Groupe a choisi de ne pas appliquer (marketing, développement, qualité, 46 % la comptabilité de couverture. Les finance) ou de communication (portail, variations de juste valeur sont donc stratégie). Afin que le personnel de Femmes portées immédiatement au compte de Les instruments financiers dérivés sont négative significative sur l’activité, résultat financier. principalement des contrats de change le patrimoine ou les résultats du Groupe Cette décision a été prise au regard du à terme, des options sur devises et des et de ses filiales. faible impact sur la situation nette du accumulateurs. Groupe qui ne justifie pas la mise en Le Groupe n’applique pas la comptabilité Assurances – couverture place d’un suivi comptable complexe. de couverture. Les variations de juste Au 31 décembre 2007, le Groupe bénéficie valeur sont donc portées immédiatement des risques de trois instruments de couverture de taux au compte de résultat financier. Le Groupe Somfy est couvert par plusieurs d’intérêt auprès des banques. Il s’agit de L e s justes valeurs des instruments polices concernant les risques suivants : swaps de taux classique (échange taux de couverture s’élèvent à + 528 K€ au • “Dommage aux biens” couvrant les variable contre taux fixe) portant sur 30 31 décembre 2007 contre 602 K€ au immeubles et leur contenu (matériel, M€, et deux instruments couvrant la 31 décembre 2006, soit un impact marchandises, informatique) à hauteur dette LBO de Cotherm Participations : un résultat de – 74 K€. des dommages susceptibles d'être swap classique sur 7,8 M€ et un corridor encourus. – tunnel progressif – sur 2 M€. Ces SOMFY 2007 • Assurance “Perte d'exploitation Risque action opérations permettent ainsi de couvrir consécutive”. les risques de taux issus des emprunts Le Groupe a conclu, en 2007, un contrat moyen terme et de leasings immobiliers. Dans le cadre de ces deux polices, les d’equity swap qui ne porte pas sur des Dans le cadre de cet endettement, au événements assurés sont l'incendie, actions propres mais sur des titres hors 31 décembre 2007, Somfy SA disposait les explosions, la foudre, la fumée, les Groupe. Il a été contracté auprès d’un d’une autorisation d’emprunt sur 5 et 6 ans émanations, les vapeurs, les impacts 53 établissement financier. de 120 M€ auprès de 5 établissements d'objets aériens, les risques électriques, Le Groupe est exposé au risque de bancaires, non utilisée à la clôture du la tempête, la neige, la grêle, les dégâts variation de valeur de ce contrat 31 décembre 2007. des eaux, le gel, les bris de machines d’equity swap d’un montant notionnel La mise à disposition de ces nouvelles et le vol sur matériel informatique, maximal de 16,5 M€. Cet instrument est autorisations a fait l’objet d’engagements les catastrophes naturelles et autres enregistré en juste valeur dans les états pris par Somfy SA, auprès de ses événements non dénommés. financiers du Groupe, les variations de partenaires bancaires, de respecter valeur étant comptabilisées en compte • Responsabilité civile générale relative deux ratios financiers portant, d’une de résultat. La juste valeur ressort aux conséquences pécuniaires de la part, sur la structure financière même à – 1,9 M€ au 31 décembre 2007. responsabilité de l'assuré par suite du Groupe (dettes nettes sur fonds de dommages corporels, matériels, propres) et, d’autre part, sur la capacité Risques juridiques ou immatériels causés à autrui du fait de remboursement (dettes nettes sur ou à l'occasion des activités. capacité d’autofinancement). Le Groupe Somfy n’est pas soumis à une • Responsabilité civile des mandataires Ces deux ratios sont respectés à la réglementation particulière concernant sociaux. clôture du 31 décembre 2007. son activité. L’exploitation de son activité • Assurance marchandises transportées. ne requiert pas d’autorisation légale ou • D’autre part des contrats d’assurance réglementaire spécifique, hormis les crédit, tant en France qu’à l’international, Risques de change obligations d’inscription au Registre du permettent de limiter les conséquences Commerce et des sociétés, et celles L’exposition au risque de change de des défaillances clients. La part du chiffre relatives au droit boursier. Somfy est liée, d’une part, aux ventes d’affaires déclaré par rapport aux ventes Le groupe Somfy est impliqué dans intra–groupe de produits manufacturés totales est de l’ordre de 50 %. un certain nombre de procédures au départ de France (ces ventes sont contentieuses mineures relatives à son libellées en devises locales) et, d’autre activité. Ces procédures ne devraient Risques pays part, à la conversion en monnaie de pas avoir d’impact négatif significatif comptabilisation (Euro) des comptes sur la situation financière du Groupe. L’essentiel de l’activité est réalisé sur des des filiales en date de clôture. À la connaissance du Groupe, il n’existe zones sûres comme l’Europe, les États- Plus de 70 % du chiffre d’affaires consolidé pas de faits exceptionnels ou de litiges Unis et l’Asie. Aucun pays n’est dans une est réalisé sur la zone Euro. susceptibles d’avoir une incidence zone hyperinflationniste. Pour chaque action de 1 € nominal, Au 29 décembre 2006, dernier jour Informations sur le dividende net ressortirait à 5,50 € de Bourse avant la clôture de l’exercice les dépenses non précédent, le titre cotait 205,20 €. ouvrant droit à l’abattement prévu Puis, le titre a atteint 214 € le 29 janvier déductibles à l’article 158-3-2° du Code Général des Impôts lorsque les bénéficiaires sont sous l’effet de l’annonce d’un chiffre (articles 39-4 et 223 des personnes physiques imposables d’affaires annuel 2006 supérieur aux quater du Code Général à l’impôt sur le revenu, pour être conforme attentes du marché. Compte tenu de la des Impôts) avec les résolutions en France. prudence sur les perspectives à moyen terme, le cours s’est établi à 232 € le Les actions détenues par la société Les comptes de l’exercice clos le au moment du paiement n’ayant 31 août après la publication de résultats 31 décembre 2007 ne comportent pas pas droit au dividende, le montant semestriels en ligne avec le consensus. de dépenses non admises dans les correspondant au dividende non versé La pression sur le titre s’est accentuée à charges déductibles pour l’assiette de à raison de ces actions serait porté compter de la fin du mois d’octobre dans l’impôt sur les sociétés au regard des au compte report à nouveau. un contexte baissier de l’ensemble des articles 39-4 et 223 quater du Code Le dividende serait mis en paiement places financières impactées par la crise Général des Impôts. SOMFY 2007 des sub-primes ; il cotait 200 € au le 22 mai 2008 aux guichets des établissements payeurs. 31 décembre, dernier jour de l’année Conformément à la loi, il est rappelé boursière. Affectation que les dividendes mis en paiement S u r la base de ce dernier cours, au titre des trois exercices précédents et compte tenu d’un dividende net du résultat unitaire de 5,50 €, le rendement ont été les suivants : (cf. tableau en 54 bas de page). de l’action Somfy SA ressort à 2,75 %. L e Directoire propose d’affecter le Le marché de l’action a enregistré des bénéfice net de l’exercice social clos transactions extrêmes de 262 374 31 décembre 2007 s’élevant à : 72 274 785,28 € et de 7 694 par mois, la moyenne Évolution boursière mensuelle étant de 41 725 titres contre augmenté du report à nouveau 15 430 titres pour l’année précédente. 1 165 065,20 € bénéficiaire de D u r a n t l’exercice 2007, le titre a enregistré une médiocre performance. 73 439 850,48 € soit la somme de Le Directoire Malgré une politique volontariste axée sur les actions de conquête comme suit : commerciale, sur l’innovation produits • attribution aux actionnaires d’un divi- et le développement à l’international, dende de 5,50 € par action, soit 5,50 € x le titre a subi les turbulences du secteur 43 102 400,00 € 7 836 800 actions mid-caps : certains gérants de fonds • dotation à la réserve facultative investis en titres Somfy ont allégé leurs 30 337 450,48 € positions pour faire face à des rachats. 73 439 850,48 € Exercice clos les 31/12/04 31/12/05 31/12/06 Nombre d’actions rémunérées* 7 710 185 7 717 750 7 612 749 1€ 1€ 1€ Nominal 35 466 851,00 € 37 045 200,00 € 39 586 294,80 € Dividendes distribués 4,60 € 4,80 € 5,20 € Dividendes par action** * Hors actions détenues par Somfy SA privées de droit au dividende. ** Les dividendes versés après le 1er janvier 2005 sont éligibles à l’abattement compensant, pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, la suppression de l’avoir fiscal, conformément à l’article 158–3–2° du Code Général des Impôts. Rapport du Président du Conseil de Surveillance (Art. L.225-68 al. 7 du Code de Commerce) En appilcation de l’article L. 225-68 P a r ailleurs, un règlement intérieur Thème 1 : Conditions alinéa 7 du Code de Commerce, du Conseil de Surveillance a été formalisé de préparation et nous vous rappelons les principes de et reprend les thèmes suivants : Mission d’organisation des gouvernement d’entreprise de Somfy SA du Conseil de Surveillance, Organisation et vous faisons part des évolutions et des et fonctionnement du Conseil, Comités travaux du Conseil projets en cours en matière de contrôle Spécialisés. SOMFY 2007 de Surveillance interne. Organisation et rôle Indépendance des membres L’ e n s e m b l e des éléments contenus du Conseil de Surveillance dans le présent rapport et qui reflètent du Conseil de Surveillance notre volonté commune d’entretenir une Le Conseil de Surveillance accomplit sa Somfy SA est détenue majoritairement 55 conduite des affaires responsable dans mission de contrôle dans les conditions par un groupe d’actionnaires familiaux. toutes les activités de notre société prévues par la loi. Au sein du Conseil, le seul membre sont issus principalement d’indications Il élit parmi ses membres un Président et indépendant selon la définition AFEP- fournies par le Directoire et s’appuient un Vice-président. MEDEF, est le président. Les autres en particulier sur des travaux réalisés Ceux-ci convoquent le Conseil par tous membres appartiennent à la famille. par l’audit interne ainsi que les services moyens, même verbalement. Ils sont très largement investis dans financiers du Groupe. Ils ont été examinés le Groupe et sont engagés à long terme par le Comité d’audit. Un dialogue régulier établi entre les en ayant comme objectif la création membres du Conseil, permet d’estimer de valeur pour toutes les parties L’ o r g a n i s a t i o n de contrôle mise en l’efficacité du fonctionnement de celui- prenantes de Somfy SA. place par le Directoire vise à assurer la ci. Un exercice formel d’autoévaluation, maîtrise des opérations et à prévenir les portant sur le fonctionnement du Conseil différents types de risques (dégradation de Surveillance a été réalisé en 2007. Nature des informations ou disparition des actifs, erreurs, Six thèmes ont ainsi été couverts (Autorité, adressées aux membres engagements irréguliers, fraudes...). Composition, Structure et comités du Conseil pour préparer spécialisés, Fonctionnement et travaux les travaux du Conseil, Rôle et responsabilités, Durée du mandat) et le fonctionnement U n e fois par trimestre au moins, du Conseil a été jugé globalement le Conseil de Surveillance se réunit sur satisfaisant par ses membres. Certaines un ordre du jour établi par son président. zones d’amélioration ont néanmoins Lors de chaque réunion, le Directoire été identifiées, notamment la définition présente un rapport sur l’activité et les de règles relatives à la composition du résultats du Groupe et de ses principales Conseil (taille, variété de compétences et filiales pour le trimestre écoulé. autres qualités clé). U n compte de résultat détaillé et Le périmètre de contrôle interne intègre Au cours l’exercice 2007, il s’est réuni commenté est présenté par le Directoire à les filiales détenues à plus de 50 % à trois reprises et le taux d’assiduité de l’occasion de chaque clôture semestrielle ou consolidées par intégration globale. membres du Comité a été de 100 %. ou annuelle. Comité des rémunérations Éléments clés du dispositif Le Conseil de Surveillance bénéficie Le Comité des rémunérations, créé le également d’une communication de contrôle interne 23 avril 2002 et composé de 2 membres, mensuelle de l’activité (chiffre d’affaires). a pour mission de présenter au Conseil L e dispositif de contrôle interne de Surveillance des avis concernant de Somfy SA s’appuie sur les Somfy Dans un délai de 75 jours après la clôture de notamment le montant et les modalités Management Principles, charte dans chaque exercice, les comptes consolidés de calcul de la rémunération des laquelle sont définies les valeurs du Groupe arrêtés par le Directoire sont communiqués mandataires sociaux. Il s’est réuni deux ainsi que la structure de management et au Conseil de Surveillance pour vérification. fois au cours de l’exercice et s’assure ses règles de fonctionnement. Le Conseil présente ensuite à l’assemblée régulièrement auprès d’experts extérieurs Les valeurs du Groupe (International - générale ses observations sur le rapport de la validité des choix effectués. SOMFY 2007 Responsabilité - Performance) créent du Directoire, ainsi que sur les comptes de des repères et fédèrent les actions l’exercice. de l’ensemble des collaborateurs. Le Conseil de Surveillance demande au Thème 2 : Dispositif Directoire, chaque fois que nécessaire, Organisation et délégations de contrôle interne toute information ou analyse qu’il juge Dans un objectif de développement et opportune. 56 de couverture des marchés, Somfy SA Définition et périmètre Au cours de l’exercice 2007, il s’est cherche à renforcer les principes de du contrôle interne réuni six fois et le taux d’assiduité a été management entrepreneurial, et de de 100 %. Le dispositif de contrôle interne s’inspire responsabilités aux différents échelons du cadre de référence défini par hiérarchiques et géographiques. le Groupe en place établi sous l’égide de Les comités spécialisés l’AMF. Conformément aux statuts de Somfy SA, C o n f o r m é m e n t aux préconisations les pouvoirs du Directoire, de son de l’AMF, le Conseil de Surveillance Le contrôle interne est un processus, Président, et éventuellement du ou des a initié la mise en place de 2 comités défini et mis en œuvre par la direction directeurs généraux, sont ceux que leur spécialisés : de l’entreprise, ayant pour vocation de confère la loi. garantir : En outre, mais à titre de règlement Comité d’audit • la fiabilité de l’information comptable intérieur et sans que ces limitations et financière ; Le Comité d’audit, créé le 23 avril 2002 et de pouvoirs soient opposables aux tiers, • l’efficience dans la conduite composé actuellement de 3 membres, a la conclusion des opérations ci–après des opérations de l’entreprise ; pour mission de s’assurer de la pertinence est subordonnée à une décision prise • le respect des lois et des réglementations des méthodes comptables adoptées à l’unanimité par les membres locales applicables ; pour l’établissement des comptes du Directoire : • la préservation du patrimoine de consolidés et sociaux et de vérifier que • l’achat, la vente d’immeubles l’entreprise en s’assurant, entre autres, les procédures internes de collecte et ou de fonds de commerce ; de la maîtrise des risques de fraude ; de contrôle des informations répondent • les prêts dont le montant serait • l’application des instructions et des à cet objectif. supérieur au tiers du capital social ; orientations fixées par la Direction Générale ou le Directoire. Groups, Business Units ainsi que toutes • les emprunts d’un montant supérieur organisation, des règles de gouvernance au tiers du capital social ; les divisions, qui précisent leurs objectifs ont été définies afin de préciser les • les cautions, avals et garanties essentiels et leur plan à 3 ans, en ligne missions des instances de décision entraînant un engagement supérieur avec le cadre stratégique fixé par la du Groupe. Ces instances étant la Direction Générale (ou Group Executive au tiers du capital social ; Direction Générale. Board), le Comité de Direction du Groupe • toute convention, tout rapprochement, (ou Group Management Committee) et le entente ou groupement avec d’autres Le budget global est élaboré dans le Comité Stratégique. commerçants ou sociétés, qui dépasse cadre d’un processus itératif impliquant le cadre des relations normales tous les acteurs du Groupe. Il résulte Principes et règles arrêtés de la société avec ses clients ou de la consolidation des budgets locaux. par le Conseil de Surveillance fournisseurs. A p r è s approbation par la Direction pour déterminer Générale du Groupe, chaque manager les rémunérations et avantages Somfy est organisé autour de trois grands devient responsable du respect de son de toute nature accordés groupes d’application qui sont : propre budget. aux mandataires sociaux • l’automatisation des volets roulants La mesure de la réalisation des objectifs SOMFY 2007 La rémunération des dirigeants, détaillée et stores de terrasse ; fixés dans les budgets s’effectue à dans le rapport du Directoire, est fixée • l’automatisation des stores d’intérieur travers un système de reporting mensuel par le Comité des Rémunérations. et des solutions applicables dans et trimestriel matriciel, qui permet de sortir Celle-ci est étalonnée annuellement les résultats selon plusieurs axes (Business les immeubles du tertiaire ; auprès d’experts et conforme au Area, Business Unit, et Business Group). • l’automatisation des portails et portes marché. de garage. Il comprend des éléments financiers 57 Elle comprend une part fixe et une part C e s trois groupes d’application classiques : comptes d’exploitation et variable sur la base d’une grille d’objectifs (ou Business Groups) sont responsables indicateurs de bilan, et des indicateurs de prenant en compte la progression du des aspects marketing, qualité, offre performance non financiers. résultat et la rentabilité des capitaux produits, développement & engineering Le reporting est complété par des utilisés, critères auxquels s’ajoute le de ces métiers. rapports stratégiques, et une re–prévision niveau de l’endettement pour ce qui Les unités de distribution de Somfy SA trimestrielle des ventes et des résultats concerne seulement le président du sont réparties en 9 zones géographiques de l’année en cours. Ces éléments de Directoire. au niveau mondial (Business Areas), mesure permettent de suivre la réalisation Les autres avantages, approuvés par chaque Business Area étant subdivisée des objectifs et d’apporter les actions le Conseil de Surveillance, sont constitués en centres de profits (Business Units). correctives, matriciellement et à tous les par : P a r ailleurs, Somfy compte, outre niveaux de responsabilité (consolidé, • un régime de retraite complémentaire Business Areas, Business Units, Business la Direction Générale et la Direction spécifique au président du Directoire ; Groups, sociétés juridiques, Départements, Financière, les divisions suivantes : • un régime de retraite complémentaire Services). industrie & logistique, business pour les autres membres du Directoire ; P a r ailleurs, trois plans à 3 ans, & marketing Sud, business & marketing • l’attribution de plans de stocks en ligne avec la stratégie du Groupe Nord, organisation & management, options qui font l’objet d’un rapport et révisés annuellement, sont pilotés auxquelles s’ajoutent les Directions spécial prévu par l’article L. 225–184 par la Direction. Il s’agit : Juridique, Stratégique, Qualité, Alliances du Code de Commerce. Le président • du product master plan qui concerne le & Partenariats, dont les représentants du Directoire ne bénéficie pas de plans développement de l’offre produit ; font partie du Comité Stratégique. de stocks options. • du schéma directeur industriel C e t t e organisation a pour objectif et logistique en matière de moyens d’exploiter le potentiel des segments Processus stratégique, industriels ; de marché, de développer la présence budgétaire et reporting • du schéma directeur des systèmes et la proximité de Somfy dans tous L’élaboration du budget s’effectue dans d’information. les canaux de distribution et donc le cadre d’un processus stratégique de dynamiser la croissance. annuel impliquant toutes les Business D a n s le cadre de cette nouvelle Traitement de l’information D e p u i s leur création, chacun des Les liasses de consolidation, incluant : comptable et financière 3 Business Groups, bénéficie également bilan, compte de résultat, l’ensemble d’un contrôleur de gestion dédié. des tableaux de flux, et les éléments Élaboration des états financiers Le contrôle de gestion sur la fonction d’annexes, sont ensuite envoyés au service Somfy a défini un Système d’Information de recherche et développement a été Consolidation selon un planning prédéfini. Gestion (SIG), référentiel unique et commun renforcé au cours de l’exercice. pour ce qui concerne l’enregistrement Contrôle des états financiers comptable et financier. Une attention particulière est portée Le service Consolidation, après contrôle de Il se traduit par la définition et l’application à à l’analyse des risques au travers l’exhaustivité des informations financières, l’ensemble des entités contrôlées d’un plan de la revue des provisions sur actif de la bonne application des procédures comptable Groupe ainsi que par la définition et pour risques et charges, ainsi que de clôture et des retraitements, de la et l’application des principales procédures des engagements hors bilan. réconciliation des comptes intra-groupe de gestion (stocks, immobilisations, clients...) et de la justification de situation nette, qui sont matérialisés dans le Manuel de À chaque clôture annuelle, les procède à la consolidation des comptes Procédures du Groupe diffusé et mis à jour stocks sont vérifiés soit par le biais dans le logiciel dédié. dans l’intranet du Groupe “Teepee”. SOMFY 2007 d’un inventaire physique complet, Les comptes consolidés sont maintenant soit à travers une procédure physique établis suivant les normes IFRS. Les options L a bonne application du plan de d’inventaire tournant. retenues ont par ailleurs été présentées comptes, des procédures et de la puis validées par le Comité d’audit puis fiabilité du reporting est contrôlée lors L e s comptes clients font l’objet par le Conseil de Surveillance. de visites en filiales au moins annuelles, d’analyses de risque crédit pour le 58 planifiées par les services Comptable calcul des provisions. La société couvre Communication financière et Contrôle de Gestion du siège, dans par ailleurs son risque par le biais de le cadre des clôtures annuelle ou Après approbation des comptes par le contrats d’assurance-crédit clients, tant semestrielle. Elle est également vérifiée Conseil de Surveillance, ceux-ci sont en France qu’à l’étranger. lors du processus budgétaire et du présentés à la communauté financière et Les achats, ventes et comptes de bilan reporting mensuel. publiés, pour les comptes annuels, dans intra–groupe font l’objet de confirmations un rapport largement diffusé. mensuelles. L’ é q u i p e Groupe en charge de Somfy SA satisfait aux obligations des Les montants de stocks provenant du l’élaboration et du contrôle des états sociétés cotées, publiant notamment ses Groupe sont déterminés dans l’ensemble financiers est composée de la Direction chiffres d’affaires trimestriels ainsi que des entités afin d’éliminer les marges Financière Groupe et de la Direction ses comptes semestriels dans le BALO. internes sur stocks. Comptabilité, Contrôle de Gestion et De plus, des réunions de présentation Une réunion de pré-clôture est organisée fiscalité Groupe représentée par son des résultats semestriels et annuels sont chaque semestre avec le département responsable et comprenant : organisées chaque année sous l’égide juridique, pour identifier l’ensemble des • l’équipe de consolidation ; de la SFAF. risques et litiges éventuels ou déclarés et • l’équipe centrale de contrôle de calculer, en fonction de l’avancement de gestion qui comprend également Systèmes d’information des dossiers, les provisions pour risques deux contrôleurs de gestion pour la En remplacement des logiciels comp- et charges correspondantes. Business & Marketing Area Sud et tables et de gestion locaux, Somfy SA deux pour la Business & Marketing a poursuivi le déploiement du progiciel L a revue des différents contrats, Area Nord. intégré BaaN ERP dans la majorité des des avals et garanties a également pays européens. pour objet d’identifier les engagements Cette équipe s’appuie sur les contrôleurs Réalisé au Moyen-Orient, en Italie, aux à inscrire hors bilan. de gestion localisés dans chaque États-Unis, au Maroc et dans certains Business Area, qui sont ses relais dans pays d’Europe de l’Est, le déploiement les 9 zones géographiques du Groupe. de BaaN ERP se poursuivra en 2008, Chaque contrôleur de Business Area notamment au Brésil. dispose d’un correspondant fonctionnel au siège. Concernant la zone Asie, l’ERP Accpac points de contrôle clés. Des campagnes U n suivi de la mise en place des a été installé en Australie, en Corée, à sont réalisées sur un rythme annuel et recommandations est effectué un an Singapour, à Hong-Kong, en Chine et les résultats, après analyse détaillée, après l’émission du rapport final. en Inde. En 2008, ce déploiement se font le cas échéant l’objet de Au 31 décembre 2007, la quasi-totalité poursuivra à Taiwan. recommandations. L’objectif est de des filiales du Groupe ont ainsi fait l’objet couvrir l’ensemble des filiales et des d’au moins un audit. Pour les sociétés dans lesquelles un processus du Groupe. Les exercices ERP (BaaN ou Accpac) est déployé, 2006 et 2007 ont principalement été Fin 2007, un reporting a été réalisé par un paramétrage standard est inclus consacrés aux filiales de distribution et l’audit interne afin de recenser, sur la (comprenant plan comptable, aux processus correspondants. base de critères de contrôle interne clés, suivi analytique et les procédures), les faiblesses principales des entités conformément au SIG. L’évolution de ce projet, validé par le contrôlées. Ce reporting devra déboucher Comité d’audit début 2005, fait l’objet courant 2008 sur un plan d’actions La réalisation du budget, du reporting d’un suivi régulier par ce même Comité. impliquant les échelons local et Groupe. mensuel, de l’analyse de la marge par SOMFY 2007 famille de produits et de la consolidation Cartographie des risques Par ailleurs, des missions à caractère statutaire au sein d’une même d’urgence et non prévues au plan d’audit Une cartographie des risques du Groupe plateforme (Hyperion), mise en place au peuvent être effectuées en cours d’année a été réalisée au cours du second cours de l’exercice, a permis d’accroître sur demande du Directoire ou du Comité semestre 2005, permettant de recenser l’homogénéité ainsi que la facilité d’audit. l’ensemble des risques. d’analyse des informations. Ainsi, a été prise en compte la menace 59 Deux fois par an, le directeur de l’audit qu’un événement, une action ou une Comité d’audit – Audit Interne interne présente le compte rendu de ses inaction affectent : activités au Comité d’audit. Organisation • la capacité du Groupe à déployer sa stratégie et atteindre ses objectifs ; Sous la supervision du Comité d’audit, Une charte d’audit interne, cosignée début • les principaux actifs nécessaires à la le service d’audit interne rapporte au février 2005 par le président du Directoire, le mise en œuvre de notre plan d’affaires Président du Directoire. président du Comité d’audit et le directeur (actifs corporels, incorporels, humains, Le service, composé du directeur de de l’audit interne précise le rôle et le champ image...) ; l’audit interne et de deux auditeurs, réalise d’intervention de l’audit interne. Ce champ • la capacité du Groupe à respecter des contrôles qui évaluent la bonne d’intervention se confond avec le périmètre sa charte de valeurs, ainsi que les lois application des principes comptables, de contrôle interne décrit précédemment et règlements applicables. l’organisation et les systèmes mis en (voir Définition et périmètre du contrôle Les risques identifiés sont classés en deux place dans l’entité auditée. interne). catégories : les risques correspondant à des enjeux stratégiques forts et les Un planning des missions d’audit, défini Pilotage du contrôle interne risques opérationnels induits par le annuellement en collaboration avec la fonctionnement courant du Groupe. Direction de Somfy SA, est approuvé par L e pilotage du contrôle interne Le suivi des premiers a été confié le Directoire puis validé lors du Comité visant une meilleure connaissance, au Comité Stratégique et est intégré d’audit. communication et suivi des risques à la Revue Stratégique. Ces missions permettent d’apprécier et des contrôles associés est réalisé Les seconds font l’objet d’une analyse de façon indépendante l’efficacité du au travers d’outils dédiés : visant à s’assurer de l’existence de plans système de contrôle interne de chaque • Une plateforme Intranet, regroupant d’action adéquats (réalisés, en cours, entité. les données utilisées, recensées et ou à l’état de projet) permettant de les Le cas échéant, les faiblesses de contrôle collectées par l’audit interne en matière suivre et de les traiter. Ces risques et leur interne identifiées sont communiquées et de contrôle interne. traitement font l’objet d’un suivi par les des recommandations émises. • Un outil d’autoévaluation à destination instances du Groupe. des filiales intégrant un référentiel de Les principaux risques pris en considération La méthodologie mise en place est des métiers opérationnels et de support, celle dite du D-Zero Cash, qui consiste sont liés à la position du Groupe sur son des procédures, directives et autres quotidiennement à transférer dans marché (risques impactant la part de référentiels mis à disposition de tous un sens ou dans l’autre les excédents marché et les marges, risques transitoires via une base de données et des guides ou besoins de trésorerie de ces filiales. liés aux nouveaux segments de relais de d’application des normes. Ce système a plusieurs avantages clairs croissance, risques liés au déploiement Des audits de qualité interne sont définis dont l’optimisation des produits financiers à l’international, risque de change), des dans le plan d’audit qualité annuel en nets, la réduction des frais financiers ainsi risques liés aux activités cœur de métier fonction des orientations stratégiques que la réduction de l’endettement global du Groupe (défaillance clients, risques et du plan produit de l’entreprise ; la du Groupe. produits, risques industriels) et des risques direction de l’entreprise a un rôle majeur La trésorerie Groupe qui dispose et liés aux activités de support (ressources dans cette démarche qualité. disposera plus encore d’une visibilité humaines, systèmes d’information, Les actions correctives ou préventives sur l’ensemble des flux de trésorerie finance). sont gérées au sein de chaque service des filiales concernées pourra ainsi en opérationnel ou de support. optimiser l’utilisation. La liste des processus opérationnels Comité de Trésorerie – SOMFY 2007 Les filiales pourront être dégagées des et de support entrant dans le champ Trésorerie Groupe contingences de gestion au quotidien d’application du management de la L e Comité de Trésorerie, créé en des soldes de trésorerie tout en en qualité, ainsi que leurs indicateurs, mars 2003, regroupe les membres retirant une meilleure rémunération. documents de référence et comités de du Directoire et le Trésorier. Ces mêmes filiales pourront, enfin, se pilotage sont définis dans le manuel Il se réunit chaque mois afin de remplir concentrer sur l’optimisation de leur qualité de l’entreprise. 60 son rôle d’observation, de décision besoin en fonds de roulement, véritable et de mise en place de la politique Couverture des risques – enjeu de gestion de leur trésorerie. en matière de gestion de la trésorerie. Assurances L’optimisation des flux et la réduction Ses missions sont de deux types : du nombre de comptes bancaires La politique de prévention et de protection • d’ordre stratégique, visant à définir la notamment contribueront à améliorer a des risques du Groupe est définie par les politique globale en matière de Trésorerie sécurité de ce processus. services centraux en partenariat avec Groupe, de financement, de gestion les assureurs concernés. La majorité des risques de taux et de change et de Certifications et démarche qualité des unités (+ 90 %) est assurée par des placement. Elles intègrent également le polices Groupe visant à garantir une Somfy SA est certifié ISO 9001 (Lloyd) suivi du haut du bilan (Capitaux propres) couverture adéquate des risques aux depuis 1995, ce qui implique l’identification des filiales du Groupe ; meilleures conditions du marché. Il s’agit et la mise sous contrôle des processus. • d’ordre opérationnel, assurant le suivi notamment des risques directs (incendie, Les sociétés concernées sont Somfy régulier des actions de la Trésorerie vol...), pertes d’exploitation, responsabilité SAS, Simu SAS, Spirel SAS, Siminor Groupe qui sont présentées dans civile et transport de marchandises. Les Castres Sarl et WAY (regroupement Asa un tableau de bord mensuel. autres unités sont couvertes par des et Mingardi), Somfy Allemagne et Somfy assurances locales. Une police Groupe Hollande. L’optimisation, au plan international, couvrant la Responsabilité Civile des Ces sociétés représentent la majeure de la gestion financière des liquidités mandataires sociaux et des dirigeants partie des achats et de la production du Groupe se traduit par l’implantation est également en vigueur. du Groupe. d’un système de cash pooling qui De nombreux collaborateurs du Groupe regroupe quasiment toutes les filiales sont ainsi impliqués dans cette démarche, en zone euro (à l’exception de l’Autriche incluant l’ensemble des services et de la Grèce). techniques. A u x États-Unis, un cash pooling C e t t e mise sous contrôle des en dollars des trois filiales du Groupe processus se traduit par des guides Le Président du Conseil a été implémenté courant 2007. méthodologiques décrivant les tâches de Surveillance Résultats financiers Somfy SA au cours des cinq derniers exercices En milliers d’euros 2003 2004 2005 2006 2007 1. Situation financière en fin d’exercice a) Capital social 7 837 7 837 7 837 7 837 7 837 SOMFY 2007 b) Nombre d’actions émises 7 836 800 7 836 800 7 836 800 7 836 800 7 836 800 c) Nombre d’obligations convertibles en actions – – – – – 2. Résultat global des opérations effectives a) Chiffre d’affaires HT 2 220 3 111 4 807 3 216 1 571 b) Résultat avant impôts, amortissements 61 et provisions 22 832 63 452 80 432 87 332 70 907 c) Impôt sur les bénéfices 3 463 3 022 15 948 2 610 2 999 d) Résultat après impôts, amortissements et provisions 24 429 66 865 97 012 89 937 72 275 e) Montant des bénéfices distribués 32 915 36 049 37 617 40 751 43 102 3. Résultat des opérations réduit à une seule action a) Résultat après impôts, mais avant amortissements et provisions 3,36 8,48 12,30 11,48 9,43 b) Résultat après impôts, amortissements et provisions 3,12 8,53 12,38 11,48 9,22 c) Dividende versé à chaque action 4,20 4,60 4,80 5,20 5,50 4. Personnel a) Nombre de salariés 6 9 7 6 5 b) Montant de la masse salariale 447 413 352 301 224 c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) 190 155 120 103 67 Documents financiers consolidés Bilan consolidé actif 31/12/07 31/12/06 En milliers d’euros Notes Net Net ACTIFS NON COURANTS Écarts d’acquisition (9) 101 539 98 323 Immobilisations incorporelles nettes (10) 24 623 21 593 SOMFY 2007 Immobilisations corporelles nettes (11) 163 137 152 118 Sociétés mises en équivalence (13) 153 049 152 194 Actifs financiers (14) 70 224 51 073 Autres créances – 5 317 4 990 Impôts différés actif (7) 17 401 16 912 62 Engagements envers le personnel (23) 32 2 Instruments dérivés actifs (22) 231 11 Total 535 553 497 216 ACTIFS COURANTS Stocks (15) 96 028 83 304 Clients (16) 127 958 121 536 Autres créances (17) 12 268 14 180 Actifs d’impôt exigible – 3 997 2 223 Actifs financiers (14) 28 316 27 242 Instruments dérivés actifs (22) 583 801 Trésorerie et équivalent de trésorerie (18) 89 398 100 046 Total 358 548 349 332 TOTAL ACTIF 894 101 846 548 Bilan consolidé passif En milliers d’euros Notes 31/12/07 31/12/06 CAPITAUX PROPRES Capital 7 837 7 837 Prime 1 866 1 866 SOMFY 2007 Autres réserves 535 039 459 860 Résultat de l’exercice 103 547 121 614 Part groupe (26) 648 289 591 177 Minoritaires 102 118 Total 648 391 591 295 63 PASSIFS NON COURANTS Provisions non courantes (19) 6 608 6 180 Autres passifs financiers (20) 36 687 37 185 Autres dettes – 4 357 4 313 Engagements envers le personnel (23) 11 485 10 660 Impôts différés passif (7) 31 850 30 738 Instruments dérivés passifs (22) 2 290 0 Total 93 277 89 076 PASSIFS COURANTS Provisions courantes (19) 4 975 4 592 Autres passifs financiers (20) 12 737 10 143 Fournisseurs – 78 409 83 210 Autres dettes (24) 52 005 51 997 Dettes d’impôt – 4 252 16 110 Instruments dérivés passifs (22) 55 125 Total 152 433 166 177 TOTAL PASSIF 894 101 846 548 Compte de résultat consolidé En milliers d’euros Notes 31/12/07 31/12/06 CHIFFRE D’AFFAIRES (2) 720 222 655 171 Autres produits de l’activité (3) 4 731 6 941 Achats consommés – 241 818 – 212 646 SOMFY 2007 Charges de personnel – 206 739 – 188 667 Charges externes – 122 497 – 114 319 Dotations aux amortissements – 22 745 – 20 281 Dotations/reprises aux provisions courantes (4) 1 183 43 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 132 337 126 242 64 Autres produits et charges opérationnels (5) – 1 152 – 7 757 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 131 185 118 485 Produits financiers liés au placement 3 929 2 251 Charges financières liées à l’endettement – 4 789 – 3 284 Coût de l’endettement net – 860 – 1 033 Autres produits et charges financières – 648 1 072 RÉSULTAT FINANCIER (6) – 1 508 39 RÉSULTAT AVANT IMPÔT 129 677 118 524 Impôts sur les bénéfices (7) – 38 847 – 38 326 Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence (13) 13 053 41 697 RÉSULTAT NET 103 883 121 895 Résultat attribuable au Groupe 103 547 121 614 Résultat attribuable aux minoritaires 336 281 Résultat par action (en euros) (8) 13,60 15,77 Résultat dilué par action (en euros) 13,49 15,61 Variation des capitaux propres consolidés Capital(1) Primes Actions Autres Écart de Réserves Total Minoritaires Total réserves conversion consolidées propres capitaux capitaux et résultat propres propres En milliers d’euros de l’exercice (part groupe) Au 31 décembre 2005 7 837 1 866 – 10 700 42 840 2 259 456 074 500 175 74 500 249 SOMFY 2007 – – – 11 338 – – 137 11 201 – 11 201 Variation de la juste valeur des actifs disponibles à la vente Variation des écarts – – – – – 2 730 – – 2 730 2 – 2 728 de conversion Produits et charges – – – 11 338 – 2 730 – 137 8 471 2 8 473 65 enregistrés directement en capitaux propres Résultat au 31/12/06 – – – – – 121 614 121 614 – 11 121 603 Total produits et charges – – – 11 338 – 2 730 121 477 130 085 –9 130 076 Opérations sur actions – – – 3 023 – 485 – 2 538 – – 2 538 propres Distribution de dividendes – – – – – – 36 561 – 36 561 – – 36 561 (3) Autres variations – – – – – 16 16 53 69 (2) – 471 541 491 591 177 118 591 295 Au 31 décembre 2006 7 837 1 866 – 13 723 54 178 Variation de la juste valeur – – – 18 116 – – 130 17 986 – 17 986 des actifs disponibles à la vente Variation des écarts – – – – – 3 212 – – 3 212 –5 – 3 217 de conversion Produits et charges – – – 18 116 – 3 212 – 130 14 774 –5 14 769 enregistrés directement en capitaux propres 103 555(4) Résultat au 31/12/07 – – – – – 103 547 103 547 8 Total produits et charges – – – 18 116 – 3 212 103 417 118 321 3 118 324 Opérations sur actions – – – 22 284 – – 624 – 21 660 – – 21 660 propres Distribution de dividendes – – – – – – 39 586 – 39 586 – 14 – 39 600 (3) Autres variations – – – – – 37 37 –5 32 (2) – 3 683 605 983 648 289 102 648 391 Au 31 décembre 2007 7 837 1 866 – 36 007 72 294 (1) Le capital social est composé de 7 836 800 actions d’une valeur nominale de 1€. Aucune modification n’est intervenue sur les années 2006 et 2007. (2) Cf. les Notes 13 & 14. (3) Changements de périmètre, différences de change sur des opérations en capital. (4) Dans le cadre de la reconnaissance des puts accordés aux minoritaires; les intêréts minoritaires sont reclassés en dettes à hauteur des versements prévus (292K€ en 2006 et 328K€ en 2007). Tableau des flux de trésorerie En milliers d’euros Notes 31/12/07 31/12/06 Résultat net de l’ensemble consolidé 103 883 121 895 Dotations aux amortissements/actif (sauf actif courant) 22 249 27 838 Dotations/reprise de provisions/passif 218 – 80 Gains et pertes latents liés aux variations de justes valeurs 2 218 – 887 Gains et pertes de change latents 14 1 398 Charges et produits calculés et liés aux stocks options et assimilés 2 793 2 975 Amortissements, provisions et autres éléments non décaissables 27 492 31 244 Résultat sur cession d’actifs 356 401 Quote-part de résultat des entreprises associées – 13 053 – 41 697 SOMFY 2007 Charge d’impôt différé 1 020 633 Capacité d’autofinancement 119 698 112 476 Coût de l’endettement financier net (hors éléments non décaissables) 627 1 440 Dividendes des sociétés non consolidées – 1 032 – 912 Charges d’impôt (hors impôts différés) 37 827 37 693 Variation du Besoin en Fonds de Roulement (27) – 23 123 – 10 843 66 Impôts versés – 51 711 – 13 417 FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L’ACTIVITÉ (A) 82 286 126 437 Décaissements liés aux acquisitions : – d’immobilisations incorporelles et corporelles – 32 046 – 36 450 – d’actifs financiers non courants – 1 331 – 3 642 Encaissements liés aux cessions : – d’immobilisations incorporelles et corporelles 1 896 540 – d’actifs financiers non courants 100 254 Variation des actifs financiers courants – 160 – 9 532 Acquisition de sociétés, nette de la trésorerie acquise (27) – 8 796 – 5 130 Dividendes versés par les MEE 12 050 11 547 Dividendes versés par les sociétés non consolidées 1 032 590 Intérêts reçus 3 802 2 143 FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX INVESTISSEMENTS (B) – 23 453 – 39 680 Augmentation des emprunts 3 163 89 Remboursement des emprunts – 6 853 – 30 354 Augmentation nette de capital – 107 Dividendes versés et acomptes – 39 599 – 67 909 Mouvement sur les stocks options – 22 044 – 3 035 Intérêts payés – 4 367 – 3 862 FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AU FINANCEMENT (C) – 69 700 – 104 964 Incidence des variations des écarts de conv. sur la tréso. (D) – 331 – 1 050 VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D) – 11 198 – 19 257 TRÉSORERIE À L’OUVERTURE (27) 99 746 119 003 TRÉSORERIE À LA CLÔTURE (27) 88 548 99 746 Annexe aux documents comptables consolidés L e Groupe mène actuellement des Somfy SA est une société à Directoire et dans les comptes consolidés arrêtés au analyses sur les conséquences pratiques Conseil de Surveillance cotée sur Eurolist 31 décembre 2006, à l’exception des de ces nouveaux textes et les effets de d’Euronext Paris (Compartiment A, code normes, amendements et interprétations leur application dans les comptes. ISIN FR 0000120495). suivants, adoptés dans l’Union Européenne Certaines de ces normes sont suscepti- dont l’application est obligatoire à compter du 1er janvier 2007 : Somfy est le leader mondial des moteurs bles d’évolution ou d’interprétation dont • l’amendement à l’IAS1 portant sur et automatismes pour les ouvertures et les l’application pourrait être rétrospective. les informations à fournir sur le capital, fermetures de la maison et du bâtiment. Ces évolutions pourraient amener le • la norme IFRS7 “Instruments financiers Ses principaux marchés sont la France, Groupe à modifier ultérieurement les – informations à fournir”, 28,2 % du chiffre d’affaires de l’exercice comptes consolidés retraités aux normes • l’interprétation IFRIC7 “Application de écoulé, l’Europe du Sud (20,4 %), l’Europe IFRS. l’approche du retraitement dans le cadre du Nord (14,9 %), l’Allemagne (13,5 %) et Comptes consolidés – d’IAS29 – Information financière dans l’Amérique (9,7 %). SOMFY 2007 les économies hyperinflationnistes”, Base de préparation • l’interprétation IFRIC8 “Champs Les comptes consolidés du groupe Somfy L e s états fi nanciers consolidés sont d’application d’IFRS2”, SA pour l’exercice clos le 31 décembre présentés en euros et toutes les valeurs • l’interprétation IFRIC9 “Réévaluation 2007 qui recouvre une période de 12 mois, sont arrondies au millier le plus proche des dérivés incorporés”, étant précisé que le total du bilan est de (€ 000) sauf indication contraire. • l’interprétation IFRIC10 “Information 894 101 K€ et que le résultat net consolidé 67 financière intermédiaire et pertes s’élève à 103 883 K€ (part du Groupe Les états financiers sont établis selon le de valeur (dépréciation)”. 103 547 K€), ont été arrêtés par le principe du coût historique à l’exception Directoire en date du 28 février 2008. d’un certain nombre de comptes qui ont D e même, le Groupe n’a appliqué été évalués à la juste valeur et notamment aucune norme par anticipation, en les instruments dérivés. particulier aucune des normes suivantes Règles et méthodes déjà publiées et d’application obligatoire Les états financiers consolidés com- comptables ultérieure : prennent les états financiers de Somfy • l’amendement à IAS23 portant sur SA et de ses filiales au 31 décembre A – Base de préparation les coûts des emprunts applicable de de chaque année. Les états financiers des états financiers manière obligatoire à partir du 1er janvier des filiales sont préparés sur la même consolidés 2009, période de référence que ceux de la • la norme IFRS8 “Secteurs opérationnels”, Conformité aux normes société mère, sur la base de méthodes applicable à partir du 1er janvier 2009, comptables comptables homogènes. • l’interprétation IFRIC11 “Actions propres Toutes les sociétés arrêtent leurs comptes et transactions intra-groupe” applicable En application du règlement européen au 31 décembre. à partir du 1er mars 2007, 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes Tous les soldes intra-groupe, transactions • l’interprétation IFRIC12 “Accords de internationales, les comptes consolidés du intra-groupe ainsi que les produits, les concessions de services” applicable groupe Somfy au titre de l’exercice clos le charges et les résultats latents qui sont à partir du 1er janvier 2008, 31 décembre 2007 sont établis selon les compris dans la valeur comptable d’actifs, • l’interprétation IFRIC13 “Programme de normes internationales d’informations provenant de transactions internes, sont fidélité des clients” applicable à partir du financières (les “IFRS”) applicables à cette éliminés en totalité. 1er juillet 2008, date et telles qu’approuvées par l’Union L e s comptes sociaux de chacune • l’interprétation IFRC14 “Limite des Européenne à la date de préparation des sociétés du Groupe sont établis avantages économiques liés au surfi- de ces états financiers. en accord avec les principes comptables nancement d’un régime, obligations de Les règles et méthodes comptables sont et les réglementations en vigueur dans financement minimum et leur interaction” identiques à celles appliquées leurs pays respectifs. Ils font l’objet applicable à partir du 1er janvier 2008. de retraitements pour se conformer Les acquisitions d’intérêts minoritaires B – Périmètre aux principes comptables en vigueur n’étaient jusque-là pas traitées par de consolidation dans le Groupe. le référentiel IFRS. Au 31 décembre Regroupements d’entreprises 2007, le Groupe continue d’appliquer Jugements et estimations la méthode préconisée dans les textes Lors d’une entrée dans le périmètre français. de consolidation, les actifs, passifs L’établissement de comptes consolidés En cas d’acquisition d’intérêts complé- et passifs éventuels identifiables de dans le référentiel IFRS conduit la Direction mentaires dans une filiale, la différence l’entité acquise, qui satisfont aux critères à effectuer des estimations et à formuler entre le prix payé et la valeur comptable de comptabilisation en IFRS, sont des hypothèses qui affectent la valeur des intérêts minoritaires acquis telle comptabilisés à la juste valeur déterminée comptable de certains éléments d’actifs qu’elle ressort des comptes consolidés à la date d’acquisition, à l’exception des et de passifs, de produits et de charges, du Groupe avant l’acquisition, est comp- actifs non courants classés comme ainsi que les informations données tabilisée en tant qu’écart d’acquisition. actifs détenus en vue de la vente, qui dans certaines notes de l’annexe. Ces Les normes IAS 27 et IAS 32 conduisent sont comptabilisés à la juste valeur nette hypothèses ayant par nature un caractère les groupes à enregistrer les engagements des coûts de sortie. SOMFY 2007 incertain, les réalisations pourront d’achat des intérêts minoritaires en Seuls les passifs identifiables satisfaisant s’écarter de ces estimations. Le Groupe dettes financières avec pour contrepartie aux critères de reconnaissance d’un passif revoit régulièrement ses estimations et la réduction des intérêts minoritaires et chez l’entité acquise sont comptabilisés appréciations de manière à prendre en la reconnaissance éventuelle d’un écart lors du regroupement. Ainsi, un passif de compte l’expérience passée et à intégrer d’acquisition complémentaire. restructuration n’est pas comptabilisé les facteurs jugés pertinents au regard L e principe retenu en matière de 68 en tant que passif de l’entité acquise si des conditions économiques. comptabilisation des engagements de celle–ci n’a pas une obligation existante, Les principales rubriques des états rachat d’intérêts minoritaires est décrit à la date d’acquisition, d’effectuer cette financiers qui peuvent faire l’objet dans le paragraphe S de l’annexe. restructuration. d’estimations sont les suivantes : La révision de la norme publiée par l’IASB U n écart d’acquisition est calculé • la dépréciation des écarts d’acquisition le 10 janvier 2008, mais non encore adoptée par différence entre la somme des et des actifs incorporels dont par l’UE, indique que, les acquisitions actifs, passifs et passifs éventuels l’évaluation repose notamment sur des d’intérêts minoritaires seront traitées identifiables de l’entité acquise évalués hypothèses de flux de trésorerie futurs, par la norme IAS27 ; celle-ci préconise individuellement à leur juste valeur et le des taux d’actualisation, des valeurs que ce complément d’acquisition soit coût d’acquisition des titres de la société terminales (Note 12 de l’annexe), imputé directement en capitaux propres. concernée. • les engagements de retraite dont Ce traitement comptable s’appliquera Les ajustements de valeurs des actifs l’évaluation se fonde sur un certain pour les exercices ouverts à compter du et passifs relatifs à des acquisitions nombre d’hypothèses actuarielles 1er juillet 2009 et n’est pas rétroactif. comptabilisées sur une base provisoire (en (Note 23 de l’annexe), raison de travaux d’expertises en cours • les provisions pour risques, Modes de consolidation ou d’analyses complémentaires) sont • la valorisation des options liées aux comptabilisés comme des ajustements Contrôle exclusif plans de stocks options accordées rétrospectifs de l’écart d’acquisition s’ils aux salariés. Les sociétés sont consolidées par inté- interviennent dans la période de douze gration globale lorsque le Groupe a une mois à compter de la date d’acquisition. Les états financiers reflètent les meilleures participation, généralement majoritaire Au-delà de ce délai, les effets sont estimations, sur la base des informations (pourcentage de contrôle supérieur à constatés directement en résultat sauf disponibles à la date d’arrêté des 50 %), et en détient le contrôle. La notion s’ils correspondent à des corrections comptes. de contrôle se caractérise par le pouvoir d’erreurs. de diriger les politiques financière et Les sociétés nouvellement acquises sont opérationnelle d’une société affiliée afin consolidées dès la date effective de prise d’obtenir les avantages de ses activités. de contrôle. Le contrôle est généralement présumé Aucune filiale du Groupe n’est située Comptabilisation exister si le Groupe détient plus de la dans un pays à forte inflation. des opérations en devises moitié des droits de vote de l’entreprise dans les comptes des sociétés contrôlée. Les états financiers des filiales consolidées D – Écart d’acquisition sont inclus dans les états financiers Les transactions en devises constatées consolidés à compter de la date du Les écarts d’acquisition sont évalués dans le compte de résultat sont converties transfert du contrôle effectif jusqu’à la à leur coût, celui-ci étant l’excédent du au taux de change en vigueur à la date date où le contrôle cesse d’exister. coût des titres des sociétés consolidées de l’opération. Les éléments monétaires Les intérêts des actionnaires minoritaires sur la part d’intérêt de l’acquéreur dans exprimés en devises comptabilisés au sont présentés au bilan dans une catégorie la juste valeur nette des actifs, passifs bilan sont convertis au taux de change distincte “intérêts minoritaires”. La part des et passifs éventuels identifiables. en vigueur à la date de clôture. Les actionnaires minoritaires au bénéfice est Les écarts d’acquisition font l’objet de différences de change qui en résultent présentée distinctement au compte de tests de dépréciation au moins une fois sont enregistrées au compte de résultat. résultat en tant qu’affectation du résultat par an ou plus fréquemment quand des Lorsque les positions ont fait l’objet d’une de la période. SOMFY 2007 évènements ou des changements de couverture de change, l’instrument dérivé circonstances indiquent qu’ils se sont est valorisé au bilan et la variation de la Influence notable dépréciés. Toute dépréciation constatée juste valeur est constatée en résultat. Le Les entreprises associées sont celles dans est irréversible. Groupe n’applique pas la comptabilité de lesquelles le Groupe exerce une influence L e s écarts d’acquisition liés aux couverture (cf. Note 22 de l’annexe). notable sur les politiques financières et sociétés mises en équivalence sont opérationnelles, mais dont il n’a pas le 69 comptabilisés dans le poste “titres mis Conversion des comptes contrôle. en équivalence”. des filiales étrangères Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont Les états financiers des sociétés du comptabilisées selon la méthode de la Groupe dont la monnaie fonctionnelle E – Immobilisations mise en équivalence. est différente de celle de la société mère incorporelles L’écart d’acquisition lié à ces entités est sont convertis en euros : Les actifs incorporels acquis par le inclus dans la valeur comptable de la • les actifs et passifs, y compris les écarts Groupe sont comptabilisés au coût, participation. d’acquisition et les ajustements relatifs minorés des amortissements cumulés à la juste valeur en consolidation sont et des pertes de valeurs éventuelles. L e périmètre de consolidation est convertis en euros au taux de change L e s immobilisations incorporelles présenté dans la Note 33 de l’annexe. en vigueur à la date de clôture ; comprennent principalement : • les produits et charges sont convertis au taux de change moyen de la période C – Conversion Les logiciels tant que celui–ci n’est pas remis en des éléments en devises cause par des évolutions significatives Les logiciels développés en interne des cours ; sont inscrits au bilan lorsque les deux Les comptes consolidés au 31 décembre • les écarts de conversion qui en découlent conditions suivantes sont respectées : 2007 ont été établis en euros qui est la sont comptabilisés directement dans • il est probable que l’entité bénéficiera monnaie fonctionnelle de la société mère. les capitaux propres. des avantages économiques futurs Chaque entité du Groupe détermine Les différences de change latentes ayant correspondants ; sa propre monnaie fonctionnelle et les trait à des éléments monétaires faisant • son coût ou sa valeur peut être évalué éléments inclus dans les états financiers partie intégrante de l'investissement avec une fiabilité suffisante. de chacune des entités sont mesurés en net dans les filiales étrangères sont Les conditions définies par la norme utilisant cette monnaie fonctionnelle. inscrites en écarts de conversion en IAS 38 en matière de capitalisation capitaux propres jusqu’à la cession de des coûts de développement doivent l’investissement, date à laquelle elles également être respectées (dont sont reconnues en résultat. notamment la faisabilité technique du projet, l’intention d’achever le logiciel, • la phase “réalisation”, qui consiste Les brevets et la disponibilité des ressources). à qualifier le produit, mettre en place Seuls les brevets acquis et les frais de Somfy possède principalement deux les moyens industriels sur les sites ainsi dépôts y afférents sont activés. Ce poste types de logiciels : que les moyens commerciaux. Elle recouvre essentiellement les systèmes débouche également sur la définition électroniques basse tension, apportés 1 – Les logiciels faisant l’objet d’un des critères de clôture du projet ; par la société Harmonic Design. • la phase “lancement”, qui se caractérise projet en 5 phases et déployés par la fabrication du produit et la dans plusieurs pays sont amortis Les brevets sont linéairement amortis qualification des moyens industriels et linéairement sur 10 ans. sur leur durée de protection juridique. commerciaux. Les 5 phases caractérisant la mise Les frais de renouvellement des brevets en place de ce type de projets Les deux premières phases intitulées sont constatés en charges de l’exercice. informatiques sont les suivantes : “évaluation” et “pré-étude” constituent • la phase “initialisation”, qui s’achève des phases de recherche. Les dépenses Les frais de développement par la décision d’engager ou non une engagées sont donc constatées en SOMFY 2007 recherche de solution informatique charge de l’exercice. L e s frais de développements sont à un problème posé, Les dépenses engagées pendant les constatés à l’actif du bilan lorsque • la phase “évaluation”, qui se conclue phases “étude” et “réalisation” consacrées l’ensemble des critères définis par par le choix de la solution, souvent au développement, sont activables si IAS 38 sont respectés : le choix d’une licence, l’ensemble des critères définis par la • faisabilité technique du projet, • les phases “étude” et “réalisation”, norme IAS 38 sont respectés. • intention d’achever l’immobilisation 70 qui débouchent sur la décision Les frais de développement activés sont incorporelle et de l’utiliser ou de la d’engager le déploiement de la amortis linéairement en fonction de la vendre, solution, durée d’utilité (de 4 à 10 ans selon les • capacité à utiliser ou à vendre • la phase “mise en route”, qui se termine produits développés). l’immobilisation incorporelle, avec le transfert de l’application aux Le montant des projets en cours est • la façon dont l’immobilisation générera services support. Cela correspond à comptabilisé en tant qu’immobilisation des avantages économiques futurs, la mise en service du logiciel. incorporelle en-cours, jusqu’au démarrage • la disponibilité des ressources, de la phase “lancement”, qui marque le • la capacité à évaluer de façon Ces logiciels sont notamment liés début de la mise en service du projet. fiable les dépenses attribuables à au déploiement des systèmes Aucune valeur résiduelle n’est retenue l’immobilisation incorporelle au cours d’information. au niveau du Groupe pour déterminer la de son développement. base amortissable des immobilisations Les dépenses engagées pendant incorporelles. Seuls les frais de développement issus les phases “étude” et “réalisation” Les coûts ultérieurs sont généralement des projets destinés au développement consacrées au développement, sont constatés en charges de l’exercice. de nouveaux produits et menés en activables si l’ensemble des critères 5 phases sont activés : définis par la norme IAS 38 sont • la phase “évaluation”, qui consiste F – Immobilisations respectés. à produire les éléments d’évaluation corporelles permettant de prendre la décision 2 – Les logiciels dits “prêts à l’emploi”, d’engager ou non le projet ; Les immobilisations corporelles sont c’est-à-dire dont l’exploitation par • la phase “pré-étude”, qui a pour objectif inscrites à leur coût d’acquisition ou de Somfy ne fait pas l’objet d’un projet de choisir les solutions techniques, valider production qui comprend le prix d’achat en cinq phases, sont amortis en la faisabilité du produit et la stratégie ainsi que tous les frais encourus nécessaires linéaire sur 4 ans. marketing de mise sur le marché ; à leur mise en état d’utilisation. • la phase “étude”, qui va permettre de figer la définition du produit, des moyens industriels, et des moyens commerciaux ; Les coûts d’entretien courants sont Autrement, l’actif est déprécié sur la G – Contrats de location constatés en charge de l’exercice. base de la durée la plus courte entre L e s contrats sont classés comme la durée d’utilisation de l’actif et la durée des contrats de location-financement L’amortissement est calculé suivant la du contrat lorsqu'ils transfèrent au preneur la méthode linéaire en fonction des durées quasi-totalité des risques et avantages Les contrats qualifiés de location simple d’utilisation ci après : inhérents à la propriété. • Immeubles : 20 à 30 ans ne font pas l’objet de retraitement et les • Matériel et outillage : 5 à 10 ans loyers payés constituent des charges de Ces contrats sont qualifiés de contrats • Matériel de transport : 3 à 5 ans l’exercice, répartis si besoin selon une de location-financement lorsque les • Mobilier et matériel de bureau : 5 à 10 ans base linéaire. principaux indicateurs ci-dessous sont • Agencements et installations : 8 à 10 ans respectés (liste non exhaustive) : • le transfert de la propriété au terme H – Test de perte de valeur C o m p t e tenu de la nature des de la durée du contrat sur option, immobilisations détenues par Somfy, La norme IAS 36 définit les procédures • les conditions d’exercice de l’option il n’a pas été identifié de composants SOMFY 2007 qu’une entreprise doit appliquer pour sont telles que le transfert de propriété significatifs. s’assurer que la valeur nette comptable paraît hautement probable à la date de ses actifs n’excède pas leur valeur de conclusion du contrat, L e s dépenses ultérieures sont recouvrable, c’est-à-dire le montant qui • la durée du bail couvre l’essentiel capitalisées si elles satisfont aux critères sera recouvré par leur utilisation ou leur de la durée de vie du bien dans les de reconnaissance d’un actif, définis vente. conditions d’utilisation du preneur, par la norme IAS 16, notamment 71 E n dehors du goodwill et des • la valeur actualisée des paiements s’il est probable que des avantages immobilisations incorporelles à durée minimaux doit être proche de la économiques futurs iront à l’entreprise. de vie indéfinie qui doivent faire l’objet juste valeur du bien loué à la date Ces critères sont appréciés avant de tests de dépréciation annuels de conclusion du contrat. l’engagement de la dépense. systématiques, la valeur recouvrable Les valeurs résiduelles, durées d’utilité d’un actif est estimée chaque fois qu’il L e s actifs financés dans le cadre et modes d’amortissement des actifs existe un indice montrant que cet actif de contrats de location-financement sont revus, et modifiés si nécessaire, a pu perdre de sa valeur. sont principalement constitués de à chaque clôture annuelle. La valeur recouvrable d’un actif est la valeur biens immobiliers. Ils sont inscrits, L e s valeurs recouvrables des la plus élevée entre la juste valeur diminuée dès le commencement du contrat, immobilisations corporelles sont revues des coûts de vente et sa valeur d’utilité. en immobilisations corporelles, au plus lorsque des événements ou changements La juste valeur diminuée des coûts bas de la juste valeur des biens loués dans les circonstances indiquent que la de vente est le montant qui peut être et de la valeur actualisée des paiements valeur comptable pourrait ne pas être obtenu de la vente d’un actif lors d’une minimaux au titre de la location. recouvrée. transaction dans des conditions de Les paiements au titre de la location U n e immobilisation corporelle est concurrence normale entre des parties sont ventilés entre la charge financière décomptabilisée lors de sa sortie bien informées et consentantes, diminué et l’amortissement de la dette de ou quand aucun avantage économique des coûts de sortie. manière à obtenir un taux d’intérêt futur n’est attendu de son utilisation La valeur d’utilité est la valeur actualisée périodique constant sur le solde ou de sa sortie. Tout gain ou perte des flux de trésorerie futurs estimés restant dû au passif. Les charges résultant de la décomptabilisation attendus de l’utilisation continue d’un actif financières sont enregistrées directement d’un actif (calculé sur la différence et de sa sortie à la fin de sa durée d’utilité. au compte de résultat. entre le produit net de cession et la La valeur recouvrable est estimée pour Les immobilisations acquises via des valeur comptable de cet actif) est inclus chaque actif isolé. Si cela n’est pas contrats de location–financement sont dans le compte de résultat l’année possible, les actifs sont regroupés en amorties selon les mêmes durées de la décomptabilisation de l’actif. Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) que celles décrites précédemment pour lesquelles la valeur recouvrable est si le Groupe estime qu’il obtiendra la alors déterminée. propriété de l’actif au terme du contrat. L’Unité Génératrice de Trésorerie est le la valeur, ainsi qu’au travers du processus dernière comptabilisation d’une perte plus petit groupe d’actifs qui inclut l’actif d’amortissement. de valeur. Si tel est le cas, la valeur et dont l’utilisation continue génère Le Groupe ne dispose pas à ce jour de ce comptable de l’actif est augmentée à des entrées de trésorerie largement type d’actif. hauteur de sa valeur recouvrable. La indépendantes de celles générées par valeur comptable augmentée suite à une Actifs évalués en juste valeur par d’autres actifs ou groupes d’actifs. reprise d’une perte de valeur ne doit pas Une identification des unités génératrices être supérieure à la valeur comptable résultat de trésorerie associées (UGT) a été qui aurait été déterminée, nette des Ils représentent les actifs détenus à des fins effectuée au sein du groupe Somfy. amortissements, si aucune perte de valeur de transaction, c’est-à-dire les actifs acquis Elles sont principalement constituées n’avait été comptabilisée sur cet actif au par l’entreprise dans l’objectif de les céder par les entités juridiques du Groupe qui cours des exercices antérieurs. Après la à court terme. Ils sont évalués à leur juste ont été acquises à travers des opérations comptabilisation d’une reprise de perte valeur et les variations de juste valeur sont de croissance externe. de valeur, la dotation aux amortissements comptabilisées en résultat. La valeur recouvrable des UGT est la est ajustée pour les périodes futures Les valeurs mobilières de placement valeur la plus élevée entre la juste valeur afin que la valeur comptable révisée de SOMFY 2007 correspondant à la définition d’actifs des actifs diminués des coûts de la vente l’actif, diminuée de sa valeur résiduelle financiers détenus à des fins de transaction et sa valeur d’utilité. éventuelle, soit répartie de façon égale sur sont évaluées à leur juste valeur à la date La valeur d’utilité est déterminée à la durée d’utilité restant à courir. de clôture et sont comptabilisées en actifs partir des flux de trésorerie estimés financiers courants. Les variations de juste sur la base des plans ou budgets sur valeur sont comptabilisées en résultat. I – Actifs financiers 5 ans maximum, les flux étant au–delà 72 extrapolés par application d’un taux Les actifs financiers sont classés en Les actifs disponibles d’évolution constant ou décroissant, quatre catégories selon leur nature et à la vente et actualisés en retenant des taux du l’intention de détention : marché à long terme avant impôt qui Les participations du Groupe dans des • les actifs détenus jusqu’à l’échéance, reflètent les estimations du marché de la sociétés sur lesquelles il n’exerce ni contrôle, • les actifs évalués en juste valeur par valeur temps de l’argent et les risques ni influence notable, ni contrôle conjoint sont résultat, spécifiques des actifs. comptabilisées comme des actifs financiers • les actifs disponibles à la vente, L a valeur recouvrable est ensuite disponibles à la vente. • les prêts et créances (hors clients). comparée à la valeur comptable Ces actifs sont évalués à leur juste valeur à de l’UGT. la date de clôture et les variations de juste Les actifs financiers sont initialement Si cette valeur est supérieure à la valeur valeur sont comptabilisées directement en comptabilisés au coût qui correspond nette comptable de l’UGT à la clôture de capitaux propres. Les montants constatés à la juste valeur du prix payé augmenté la période, il n’y a aucune dépréciation en capitaux propres sont repris en résultat des coûts d’acquisition. à constater. lors de la cession de l’actif. Si au contraire, cette valeur est inférieure Les dividendes correspondants sont Actifs détenus jusqu’à l’échéance à la valeur nette comptable, une comptabilisés dans l’année de leur mise dépréciation de la différence doit alors Il s’agit exclusivement des titres à revenu en distribution. être constatée en priorité sur l’écart fixe acquis avec l’intention de les conserver S i la juste valeur de ces actifs d’acquisition et cette dépréciation jusqu’à leur échéance. Ils sont évalués au disponibles à la vente devient inférieure est définitive. coût amorti en utilisant la méthode de taux au coût d’acquisition, une provision d’intérêt effectif. Le coût amorti est calculé pour dépréciation sera constituée et Pour les autres actifs incorporels et en prenant en compte toute décote ou comptabilisée au résultat lorsqu’il existe corporels à durée de vie définie, une perte prime lors de l’acquisition, sur la période une indication objective de dépréciation de valeur comptabilisée précédemment, allant de l’acquisition à l’échéance de de ces actifs disponibles à la vente. est reprise s’il y a eu un changement dans remboursement. Les profits et pertes sont Les actifs financiers disponibles à la les estimations utilisées pour déterminer reconnus en résultat lorsque les actifs sont vente sont présentés en actifs financiers la valeur recouvrable de l’actif depuis la décomptabilisés ou lorsqu’ils perdent de non courants, excepté ceux présentant une échéance inférieure à 12 mois • les profits internes inclus dans les M – Trésorerie et équivalent à la date de clôture, qui sont classés stocks sont éliminés ; de trésorerie • les coûts d’emprunt ne sont pas inclus en actifs financiers courants. La trésorerie correspond aux soldes dans le coût des stocks. bancaires (actifs et découverts bancaires) Prêts et créances et aux liquidités en caisse. Les stocks et en-cours sont dépréciés Ils représentent les actifs financiers, L e s équivalents de trésorerie sont lorsque leur valeur probable de réalisation émis ou acquis par le Groupe qui sont principalement des OPCVM (actifs est inférieure au prix coût d’achat ou de la contrepartie d’une remise directe financiers détenus à des fins de production. d’argent, de biens ou de services à un transactions) qui correspondent à La valeur nette de réalisation est le prix débiteur. Ils sont évalués au coût amorti des placements à court terme, très de vente estimé dans le cours normal de en utilisant la méthode de taux d’intérêt liquides, facilement convertibles en un l’activité, diminuée des coûts estimés effectif. Les prêts et créances à long montant connu de trésorerie et soumis pour l’achèvement et des coûts estimés terme non rémunérés ou rémunérés à à un risque négligeable de changement nécessaires pour réaliser la vente. un taux inférieur à celui du marché sont, de valeur. SOMFY 2007 lorsque les sommes sont significatives, actualisés. Les dépréciations éventuelles K – Clients et autres débiteurs sont enregistrées en résultat. N – Provisions Les créances clients et les autres débiteurs P a r ailleurs, des provisions pour Cette rubrique comprend les engagements sont valorisés à leur valeur nominale. dépréciation sont constituées et dont l’échéance ou le montant sont Elles sont dépréciées par voie de comptabilisées au résultat lorsqu’il existe 73 incertains, découlant de restructurations, provision en fonction des risques de non- une indication objective de dépréciation de risques environnementaux, de litiges recouvrement appréciés au cas par cas. du fait d’un événement intervenu après la et d’autres risques. comptabilisation initiale de l’actif. Une provision est constituée lorsque Ce poste est essentiellement composé le Groupe a une obligation actuelle L – Actions propres de dépôts et cautionnements versés (juridique ou implicite) résultant d’un auprès des différents bailleurs. Le Groupe possède des actions propres événement passé et que les sorties en vue : futures de liquidités peuvent êtres • de régulariser le cours de Bourse par estimés de manière fiable. J – Stocks intervention systématique en contre- Une provision pour restructuration est Les matières, fournitures et les produits tendance, comptabilisée dès lors qu’il existe une • d’intervenir à l’achat ou à la vente en fabriqués sont évalués au coût d’achat obligation vis-à-vis de tiers, ayant pour fonction du marché, ou de production selon les cas. origine une décision de la Direction • de couvrir les plans de stock-options L e coût des stocks tient compte matérialisée avant la date de clôture par déjà attribués ou à attribuer. notamment des éléments suivants : l’existence d’un plan détaillé et formalisé • la valeur brute des matières premières et et l’annonce de ce plan aux personnes L e s actions propres, détenues des approvisionnements comprend le concernées. directement par le Groupe ou à travers prix d’achat et les frais accessoires ; • les coûts encourus pour amener les un contrat de liquidité, sont éliminées L o r s q u e le Groupe attend le stocks à l’endroit et dans l’état dans des capitaux propres. remboursement partiel ou total de lequel ils se trouvent sont intégrés dans Lors de leur cession, la contrepartie la provision, par exemple du fait de le coût de revient des stocks ; reçue est comptabilisée directement en l’existence d’un contrat d’assurances, le • les produits fabriqués sont valorisés augmentation des capitaux propres du remboursement est comptabilisé comme au coût de production comprenant les Groupe, aucun profit ou perte n’étant un actif distinct mais uniquement si le consommations, les charges directes donc comptabilisé dans le résultat net remboursement est quasi-certain. et indirectes de production et les de l’exercice. La charge liée à la provision est présentée dotations aux amortissements des dans le compte de résultat, nette de tout biens concourant à la production ; remboursement. Afin de couvrir les coûts inhérents aux Les différents régimes à prestations O – Avantages au personnel garanties accordées aux clients, le définies sont les suivants : Concernant les engagements en matière • les régimes d’indemnités de fin Groupe enregistre dans ses comptes de retraite, le Groupe, se conformant de carrière (IFC) pour l’ensemble une provision pour charges. Cette à la réglementation et aux usages en des sociétés françaises en application provision représente le montant estimé, vigueur dans chaque pays, participe des conventions collectives en en fonction des statistiques des charges à des régimes de retraite ou accorde vigueur, constatées par le passé, des réparations des indemnités et avantages au départ • les régimes de retraite à prestations pendant la durée de la garantie. Cette des salariés. Un recensement de ces définies dans les filiales internationales provision est reprise chaque année pour avantages accordés a été réalisé. (États–Unis et Hollande notamment). le montant réel du coût du service rendu enregistré en charges. Les cotisations versées au titre des En application de la norme IAS 19, régimes qui sont analysés comme les pertes/gains actuariels liés à Si l’effet de la valeur temps de l’argent des régimes à cotisations définies, l’expérience et/ou à la modification est significatif, les provisions sont c’est-à-dire lorsque le Groupe n’a pas d’hypothèses actuarielles sont amortis actualisées sur la base d’un taux avant SOMFY 2007 d’autre obligation que le paiement dans les charges futures de chacune impôt qui reflète, le cas échéant, les de cotisations, sont comptabilisées des sociétés sur la durée moyenne risques spécifiques au passif. en charges de l’exercice. probable de vie active résiduelle des Lorsque la provision est actualisée, salariés, ceci, après application d’un l’augmentation de la provision liée à Pour les régimes à prestations définies corridor de 10 % du maximum entre l’écoulement du temps est comptabilisée concernant les avantages postérieurs la valeur des engagements et la valeur comme une charge d’exploitation. 74 à l’emploi, les coûts des prestations des actifs de couverture. sont estimés en utilisant la méthode L e coût des services passés est Les passifs éventuels correspondent des unités de crédit projetées. comptabilisé en charge, selon un à des obligations potentielles résultant S e l o n cette méthode, les droits mode linéaire, sur la durée moyenne d’événements passés dont l’existence à prestation sont affectés aux périodes restant à courir jusqu’à ce que les ne sera confirmée que par la survenance de service en fonction de la formule droits correspondants soient acquis au d’événements futurs incertains qui ne d’acquisition des droits du régime, en personnel. Si les droits à prestations sont sont pas sous le contrôle de l’entité ou à prenant en compte un effet de linéarisation déjà acquis lors de l’adoption du plan de des obligations actuelles pour lesquelles lorsque le rythme d’acquisition des droits retraite ou de sa modification, le coût une sortie de ressources n’est pas n’est pas uniforme au cours des périodes des services passés est immédiatement probable. En dehors de ceux résultant de service ultérieures. comptabilisé. d’un regroupement d’entreprises, ils ne Les montants des paiements futurs sont pas comptabilisés mais font l’objet correspondant aux avantages accordés Conformément à la norme IAS 19, d’une information en annexe. aux salariés sont évalués sur la base les médailles du travail sont qualifiées d’hypothèses d’évolution des salaires, comme étant des avantages à long d’âge de départ, de mortalité, puis terme octroyés aux salariés et sont ramenés à leur valeur actuelle sur la provisionnées sur la base d’une base des taux d’intérêt des obligations évaluation actuarielle à chaque clôture. à long terme des émetteurs de première Les écarts actuariels sont comptabilisés catégorie. en charge. C e s régimes sont soit financés, leurs actifs étant alors gérés séparément De même, le régime du “trattamento et indépendamment de ceux du Groupe, di fine rapporto” (TFR) s’appliquant aux soit non financés, leurs engagements sociétés italiennes est considéré comme faisant l’objet d’une dette sous des avantages à long terme. la rubrique “engagement envers le personnel”. L e Groupe a maintenu en IFRS le des intérêts minoritaires fermes ou P e n d a n t la période d’acquisition traitement retenu en normes françaises conditionnels en dettes financières, avec des droits, la juste valeur des du droit individuel de formation, pour contrepartie la réduction des intérêts options ainsi déterminée est amortie conformément à l’Avis n° 2004-F du minoritaires. Le Groupe a opté pour la proportionnellement à l’acquisition des 13 octobre 2004 du Comité d’Urgence du comptabilisation en écart d’acquisition, droits. Cette charge est inscrite en CNC relatif à la “Comptabilisation du droit de la différence entre la juste valeur charge de personnel par contrepartie individuel de formation – DIF”. Les dépenses actualisée du prix d’exercice des options d’une augmentation des capitaux engagées au titre du DIF constituent une et le montant des intérêts minoritaires propres. Lors de l’exercice des options, charge de la période et ne donnent donc annulés en capitaux propres. le prix d’exercice reçu est enregistré en lieu à aucun provisionnement. Une mention Cet écart d’acquisition est réajusté trésorerie par contrepartie des capitaux en annexe est faite du volume d’heures à la chaque année de la variation du prix propres. clôture de l’exercice de la part ouverte des d’exercice des options et de la variation L’effet dilutif des options en circulation droits avec indication du volume d’heures des intérêts minoritaires. Ce traitement, est reflété dans le calcul du résultat dilué n’ayant pas fait l’objet de demandes qui est celui qui serait appliqué si les par action. de la part des salariés. options étaient exercées aujourd’hui, est C o n f o r m é m e n t aux dispositions SOMFY 2007 Dans quelques cas limités où ces celui qui traduit le mieux la réalité de la transitoires de la norme, seuls les plans dépenses ne peuvent être considérées transaction. d’options postérieurs au 7 novembre comme rémunérant des services futurs, Le résultat des travaux de l’IFRIC et de 2002 ont été comptabilisés selon le l’engagement à court terme qui en résulte l’IASB est susceptible de conduire à un principe exposé ci-dessus et font l’objet est provisionné dans les comptes de traitement comptable différent de celui d’une valorisation. l’exercice, dès que l’obligation à l’égard du exposé ci-dessus. 75 salarié est probable ou certaine. R – Emprunts et coûts T – Impôts sur les sociétés des emprunts P – Fournisseurs Impôts courants Lors de leur comptabilisation initiale, les et autres créditeurs emprunts et les autres dettes porteuses L a convention d’intégration fiscale Les fournisseurs et les autres créditeurs d’intérêts sont évalués à leur juste valeur, conclue entre la société Somfy SA sont valorisés à leur valeur nominale. sur laquelle sont imputés les coûts et ses filiales directes et indirectes de transaction qui sont directement a été au 1er juillet 2002 pour une nouvelle attribuables à l’émission du passif. La période de 5 ans avec un premier Q – Paiements en actions juste valeur correspond généralement exercice de 6 mois. au montant de trésorerie reçu. L e s sociétés comprises dans le Certains employés du Groupe, y compris Les frais et primes d’émission d’emprunts périmètre d’intégration fiscale au les dirigeants, reçoivent des options sont pris en compte dans le calcul 31 décembre 2007 sont : Somfy SA, d’achat donnant le droit d’acquérir du coût amorti selon la méthode du Somfy SAS, Spirel SAS, Simu SAS, CMC des actions Somfy à un prix fixé taux effectif et sont donc constatés SARL, Somfy Development SAS, Siminor d’avance. Le Groupe n’octroie pas en résultat de manière actuarielle sur Technologies Castres SARL, Domis SA, de bons de souscription d’action. la durée de vie du passif. Domaster SAS. L’attribution effective de ces options est Les intérêts sur emprunts sont compta- Par convention, la différence entre la soumise à la réalisation de conditions. bilisés en charges de l’exercice. somme des impôts calculés individuel- Chaque bénéficiaire doit être présent lement par chacune des sociétés et au sein du Groupe à la date de l’exercice l’impôt du Groupe fiscal intégré constitue de ses options. Pour certains d’entre S – Engagements de rachat un produit comptabilisé dans le compte eux, le droit d’exercer une partie de donnés aux minoritaires de résultat de la société tête de file. leurs options est également conditionné à la réalisation d’objectifs prédéfinis. Les normes IAS 27 et IAS 32 conduisent Le prix de ces options est calculé à la juste les groupes, en l’état actuel des textes, valeur selon le modèle Black & Scholes. à enregistrer les engagements d’achat En cas de sortie du Groupe d’intégration • les opportunités liées à la gestion si sa valeur comptable est recouvrée fiscale, les filiales sortantes sont fiscale de l’entité généreront un principalement par le biais d’une indemnisées par Somfy SA selon des bénéfice imposable pendant l’exercice transaction de vente plutôt que par modalités appréciées d’un commun au cours duquel les pertes fiscales ou l’utilisation continue de cet actif. accord lors de la sortie au vu des éléments les crédits d’impôt non utilisés pourront Lorsque des actifs sont destinés à être de faits constatés à cette date. être imputés. cédés suivant les principes définis par la norme IFRS 5, le Groupe évalue ces actifs Impôts différés S’il n’est pas probable que l’entité au montant le plus bas entre leur valeur disposera d’un bénéfice imposable comptable et leur juste valeur diminuée des Les actifs et passifs d’impôt différé sur lequel elle pourra imputer les pertes coûts de la vente, et cesse de pratiquer sont évalués aux taux d’impôt dont fiscales ou les crédits d’impôt non l’amortissement sur ces derniers. l’application est attendue sur l’exercice utilisés, l’actif d’impôt différé n’est pas Les actifs et les passifs ainsi déterminés au cours duquel l’actif sera réalisé ou le comptabilisé. sont constatés sur une ligne spécifique passif réglé, sur la base des taux d’impôt du bilan et du compte de résultat. (et des réglementations fiscales) qui ont SOMFY 2007 été adoptés ou quasi adoptés à la date U – Les instruments de clôture. W – Résultat par action financiers dérivés Les impôts différés sont constatés sur les Le résultat net par action est obtenu en différences temporaires entre les valeurs Tous les instruments financiers dérivés rapportant le résultat net de la période au comptables des actifs et des passifs et sont valorisés à leur juste valeur. La juste nombre moyen d’actions en circulation leurs valeurs établies selon les règles valeur est, soit la valeur de marché pour 76 sur la période, sous déduction du fiscales et sur les retraitements réalisés en les instruments cotés en Bourse, soit nombre d’actions auto-détenues. consolidation dans le cadre de la mise en une valeur fournie par les établissements Seules les actions propres détenues par conformité avec les normes comptables financiers selon les critères traditionnels le Groupe et attribuées à la clôture à des du Groupe (conception étendue du calcul (marché de gré à gré). plans de stocks options génèrent un effet des impôts différés). Le Groupe a choisi de ne pas appliquer dilutif dans le calcul du résultat par action Les impôts différés relatifs aux déficits la comptabilité de couverture. dilué. Le Groupe n’a émis aucun titre fiscaux des sociétés non comprises Les variations de juste valeur sont donc donnant droit à terme au capital. dans l’intégration fiscale ou antérieurs à portées immédiatement au compte l’entrée dans le périmètre de l’intégration de résultat financier. fiscale sont reconnus lorsque les X – Produits des conditions définies par la norme IAS 12 Les instruments financiers dérivés consis- sont remplies : activités ordinaires tent principalement en contrats de change • l’entité dispose de différences à terme, en options sur devises, en swap Le chiffre d’affaires est constitué par temporelles taxables suffisantes auprès de taux d’intérêt et sur actions. l’ensemble des produits des activités de la même autorité fiscale et la même ordinaires des sociétés intégrées. entité imposable, qui engendreront des La juste valeur des instruments dérivés Les produits des activités ordinaires sont montants imposables sur lesquels les est constatée au bilan sur des lignes comptabilisés lorsqu’il est probable que pertes fiscales et crédits d’impôt non spécifiques : Instruments dérivés actifs les avantages économiques futurs iront utilisés pourront s’imputer avant qu’ils ou passifs courants ou non courants au Groupe et que ces produits peuvent n’expirent ; suivant la nature du bien couvert. être évalués de façon fiable. • il est probable que l’entité dégagera des Les produits des activités ordinaires bénéfices imposables avant que les sont constatés à la juste valeur de la pertes fiscales ou les crédits d’impôt V – Actifs non courants contrepartie reçue ou à recevoir. non utilisés n’expirent ; destinés a être cédés Les ventes de biens sont comptabilisées • les pertes fiscales non utilisées lors de leur livraison au client final. Un groupe doit classer un actif non résultent de causes identifiables qui courant (ou un groupe destiné à être ne se reproduiront vraisemblablement cédé) comme détenu en vue de la vente pas ; et Y – Résultat opérationnel Z – Résultat financier AA – Information sectorielle Le résultat opérationnel courant est défini L e résultat financier est composé Le critère unique d’information sectorielle par la différence entre de deux éléments : retenu est la zone géographique. En • le résultat opérationnel comprenant effet, la Direction prend ses décisions sur Coût de l’endettement net l’ensemble des charges et des produits, la base de cet axe stratégique en utilisant à l’exception de celles et ceux qui le reporting par zones géographiques Il est constitué de l’ensemble des résultats proviennent des activités financières, comme outil clef d’analyse. L’axe produits par les éléments constitutifs de des sociétés mises en équivalence, géographique correspond par ailleurs à l’endettement ou de l’excédent financier des activités arrêtées ou en cours de l’organisation fonctionnelle du Groupe. net pendant la période, y compris les cession et de l’impôt, résultats de couverture de taux. • et des autres charges et produits Somfy ne disposant pas de secteur opérationnels. d’activité distinct, seule une information Autres produits de premier niveau est donnée. et charges financières L e s autres charges et produits SOMFY 2007 opérationnels correspondent aux Ils sont des produits et des charges éléments inhabituels, anormaux ou peu de nature financière qui ne sont pas fréquents. Ils intègrent les plus ou moins de nature opérationnelle et ne font pas value sur cessions d’actifs, les coûts partie du coût de l’endettement net. de restructuration et les provisions qui seraient de nature à perturber la lisibilité 77 du résultat opérationnel courant. Le résultat opérationnel courant reflète la performance de l’entreprise. Notes annexes sur les comptes au 31 décembre 2007 S o m f y a acquis la société PD Somfy a acquis début juillet 2007 pour 1. FAITS MARQUANTS Technology Ltd pour 2,0 M€. Cette 2,2 M€, 40 % de la société Firstinnov. ET CHANGEMENTS société anglaise fabrique des capteurs Cette société développe et commercialise DE PÉRIMÈTRE de détection pour portes de garage. des systèmes électroniques de transfert Somfy a acquis, par l’intermédiaire PD Technology Ltd, intégrée dans les de données et de contrôle sans fil, pour de sa filiale BFT Spa, deux sociétés : comptes Somfy depuis le 1er janvier les marchés de la piscine, de l’automobile BFT Portugal et Gates System. 2007, contribue au chiffre d’affaires pour et de la domotique. Ces 2 sociétés, distributeurs de produits BFT 3,9 M€ et génère un écart d’acquisition La transaction inclut une option d’achat ont été acquises respectivement en mars de 0,4 M€. sur le solde des titres Firstinnov que 2007 et avril 2007 pour 1,5 M€ et 4,6 M€. Somfy sera tenue de débourser un Somfy pourra exercer à partir de 2010. Au 31 décembre 2007, elles réalisent complément de prix de 300 KGBP si respectivement 2,6 M€ et 4,4 M€ de chiffre certains indicateurs de performances SOMFY 2007 d’affaires. Les écarts d’acquisition, quant à sont atteints. Au vu de la forte probabilité eux, s’élèvent à 1,7 M€ et 2,8 M€. de réaliser ces objectifs, ce complément a déjà été intégré dans les comptes consolidés du Groupe. 2. INFORMATIONS SECTORIELLES 78 En application de la norme IAS14 “information sectorielle”, le Groupe Somfy, n’ayant qu’un seul secteur d’activité, a retenu un niveau d’information sectorielle basé sur les secteurs géographiques par implantation des actifs. Au 31 décembre 2007 Total France Allemagne Europe Europe Europe Asie Amérique Éliminations du Nord de l’Est du Sud Pacifique entre zones En milliers d’euros et Centrale Produits sectoriels (chiffre d’affaires) 441 247 103 224 99 717 36 436 221 566 38 159 61 964 – 282 091 720 222 Produits intra–secteurs – 219 256 – 4 098 – 260 – 188 – 57 641 – 27 – 621 282 091 0 Résultat sectoriels (résultat courant opérationnel) 69 364 2 766 12 193 2 766 42 936 2 441 3 314 – 3 443 132 337 Quote–part de résultat des sociétés mises en équivalence 5 – – – 13 048 – – – 13 053 Résultat net sectoriel 79 731 1 623 9 430 1 920 45 405 1 175 1 582 – 36 983 103 883 Actifs sectoriels* 378 868 28 495 50 742 16 540 253 748 32 434 32 360 – 119 546 673 641 Actifs financiers disponibles à la vente sectoriels** 67 367 – – – 11 33 – – 67 411 Sociétés mises en équivalence 2 474 – – – 150 575 – – – 153 049 Passifs sectoriels 202 275 17 024 24 076 9 862 70 449 16 712 11 795 – 106 483 245 710 Investissements sectoriels 24 526 787 460 511 7 722 1 226 1 296 – 36 528 Dotations aux amortissements des actifs sectoriels – 14 902 – 1 477 – 722 – 446 – 3 693 – 536 – 970 – – 22 746 * Hors actifs disponibles à la vente. ** Ce poste représente essentiellement la juste valeur des titres Agta Record. La majorité des éliminations s’effectue entre la zone France, où se situent les zones de production, et les autres zones. Au 31 décembre 2006 Total France Allemagne Europe Europe Europe Asie Amérique Éliminations du Nord de l’Est du Sud Pacifique entre zones En milliers d’euros et Centrale Produits sectoriels (chiffre d’affaires) 410 449 102 826 83 223 31 752 178 810 33 617 62 284 – 247 790 655 171 Produits intra–secteurs – 213 720 – 3 960 – 335 – 281 – 29 212 – 29 – 253 247 790 0 Résultat sectoriels (résultat courant opérationnel) 80 123 3 452 9 485 2 246 28 721 1 766 4 648 – 4 199 126 242 Quote-part de résultat des 29 – – – 41 668 – – – 41 697 sociétés mises en équivalence Résultat net sectoriel 78 736 1 796 7 251 2 247 52 835 760 3 348 – 25 078 121 895 Actifs sectoriels* 369 220 36 533 40 457 15 778 234 059 30 685 36 082 – 116 759 646 055 SOMFY 2007 Actifs financiers disponibles à la vente sectoriels** 48 255 – – 34 10 – – – 48 299 Sociétés mises en équivalence 270 – – – 151 924 – – – 152 194 Passifs sectoriels 207 468 23 735 25 161 8 103 66 273 13 797 15 395 – 104 679 255 253 Investissements sectoriels 18 267 613 392 316 7 523 6 925 1 397 0 35 433 79 Dotations aux amortissements des actifs sectoriels – 13 403 – 1 390 – 521 – 445 – 3 100 – 491 – 931 0 – 20 281 * Hors actifs disponibles à la vente. ** Ce poste représente essentiellement la juste valeur des titres Agta Record. La majorité des éliminations s’effectue Les prix de transfert entre les secteurs Ce prix de cession est déterminé pour entre la zone France, où se situent géographiques sont définis sur la base l’ensemble de l’exercice. les zones de production, et les autres d’un prix de cession interne calculé à partir zones. du prix de revient des produits fabriqués. Le Groupe, produisant une information détaillée sur la base des secteurs géographiques par implantation des actifs, doit fournir également un chiffre d’affaires selon la localisation des clients. 31/12/07 31/12/06 N/N–1 N/N–1 à cours et périmètre En milliers d’euros constants France 203 027 187 619 8,2 % 6,3 % Allemagne 97 540 96 658 0,9 % 0,8 % Europe du Nord 107 493 91 912 17,0 % 9,0 % Europe de l’Est et Centrale 50 819 42 601 19,3 % 16,5 % Europe du Sud 146 894 128 695 14,1 % 11,5 % Asie Pacifique 44 820 38 662 15,9 % 17,6 % Amérique 69 629 69 024 0,9 % 6,8 % SOMFY 2007 Total 720 222 655 171 9,9 % 8,3 % 3. AUTRES PRODUITS DE L’ACTIVITÉ 80 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Production immobilisée 2 595 4 618 Prestations de services 1 645 1 742 Autres produits 491 581 Autres produits de l’activité 4 731 6 941 Les autres produits recouvrent essentiellement des indemnités d’assurance. La production immobilisée se compose de certains frais de développement comptabilisés dans l’année. 4. DOTATIONS AUX PROVISIONS COURANTES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Dotation/reprise sur provisions pour risques et charges 1 183 43 Dotations aux provisions courantes 1 183 43 Les autres dotations pour provisions liées aux stocks, à la garantie et au personnel ont été affectées aux charges y afférentes. Les reprises de provisions pour risques et charges effectuées en 2007 sont liées à des opérations dénouées en notre faveur. 5. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Dotation/reprise sur provisions non courantes – 724 – 272 Autres éléments non courants – 72 232 – Produits non courants 4 104 559 – Charges non courantes – 4 176 – 327 Perte ou gain sur cessions d’immobilisations – 356 – 402 Dépréciation des écarts d’acquisition 0 – 7 315 Autres produits et charges opérationnels – 1 152 – 7 757 SOMFY 2007 Au 31 décembre 2007, les charges non courantes intègrent principalement des restructurations effectuées au sein du Groupe. Quant aux produits non courants, ils sont liés à des dénouements d’opérations de gestion favorables à la société, telles que des litiges. Au 31 décembre 2006, Somfy a déprécié le solde de l’écart d’acquisition (soit 7,3 M€) afférent à sa filiale italienne WAY, dont le taux de croissance de l’activité pourrait s’infléchir les prochaines années. 81 6. RÉSULTAT FINANCIER En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Coût net de l’emprunt – 860 – 1 033 – Produits financiers liés aux placements 3 929 2 251 – Charges financières liées à l’endettement – 4 789 – 3 284 Effets de change 245 160 Autres – 893 912 Résultat financier – 1 508 39 7. IMPÔTS COURANTS ET DIFFÉRÉS 7.1. RATIONALISATION DU TAUX D’IMPÔT En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Résultat avant impôt 129 677 118 524 Mali de fusion lié à des réorganisations – – 2 904 Quote part des frais et des charges sur dividendes 1 800 1 176 Dépréciation lié à l’impairment test – 7 315 Autres 1 286 2 001 Différences permanentes 3 086 7 588 Résultat taxé à taux réduit* – 10 948 – 10 035 Résultat taxable au taux courant 121 815 116 077 SOMFY 2007 Taux de l’impôt en France 34,40 % 34,40 % Charge d’impôt recalculé au taux courant français 41 904 39 930 Impôt à taux réduit* 1 697 1 555 Du différentiel de taux courant des pays étrangers – 7 508 – 3 356 82 Des pertes fiscales de l’exercice,des exercices antérieurs 1 219 – 232 non reconnues, des déficits utilisés Effet du différentiel de taux – 6 289 – 3 588 Crédits d’impôt – 956 – 878 Autres taxes et divers 2 491 1 307 Impôt du Groupe 38 847 38 326 Taux effectif 29,96 % 32,34 % dont impôt exigible : 37 827 37 693 dont impôt différé : 1 020 633 * Les redevances taxées à taux réduit (15,5 %). Déficits activés et utilisés Les impôts différés relatifs aux déficits fiscaux des sociétés non comprises dans l’intégration fiscale ou antérieurs à l’entrée dans le périmètre de l’intégration fiscale n’ont pas été activés, lorsqu’il est peu probable que les résultats futurs taxables soient suffisants pour absorber les pertes fiscales antérieures non utilisées. Les montants de ces déficits s’élèvent à 7 674 K€ en 2007 et 9 030 K€ en 2006 (au taux de droit commun). Aucun impôt différé actif n’a été constaté en 2007 sur les déficits fiscaux nés au cours de l’exercice ou des exercices antérieurs. 7.2. IMPÔTS COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Impôts différés passifs – Actifs financiers disponibles à la vente 1 023 1 721 – Sociétés mises en équivalence 800 800 Total 1 823 2 521 La différence entre la juste valeur et le coût historique des actifs disponibles à la vente affecte directement les réserves ainsi que l’impôt s’y afférant. SOMFY 2007 7.3. ANALYSE PAR NATURE 31/12/07 31/12/06 Impact compte En milliers d’euros Actif Actif de résultat Impôts différés sur retraitements liés aux normes 9 376 8 722 770 83 et sur différences temporaires dont – IDA liés aux méthodes de provisions 2 669 2 188 534 – IDA liés aux retraites 2 287 2 162 151 – IDA liés aux dettes fiscales et sociales 1 956 1 856 96 Impôts différés sur marges internes 8 025 8 122 177 Autres 0 68 – 68 Total 17 401 16 912 879 31/12/07 31/12/06 Impact compte En milliers d’euros Passif Passif de résultat Impôts différés sur retraitements liés aux normes 30 664 29 384 2 036 et sur différences temporaires dont : – IDP liés aux changements des taux d’amortissements 11 879 12 093 – 214 – IDP liés aux crédits baux 5 934 5 537 398 – IDP liés à l’activation des frais de développement 4 161 3 412 749 Impôts différés sur marges internes 889 1 021 – 102 Impôts différés sur élimination des provisions intra groupe 297 333 – 35 Total 31 850 30 738 1 899 8. RÉSULTAT PAR ACTION 31/12/07 31/12/06 Résultat net – part du groupe en K€ 103 547 121 614 Nombre total d’actions (1) 7 836 800 7 836 800 Actions propres* (2) 221 438 127 307 Nombre d’actions à retenir (1) - (2) 7 615 362 7 709 493 Résultat net par action en euros 13,60 15,77 * représentent la totalité des actions propres détenues par Somfy SA. Il a été procédé au rachat de 110 000 actions propres en mars 2007. Ces actions seront affectées à la couverture de futurs programmes SOMFY 2007 d’options sur actions ou autres allocations aux salariés ou mandataires sociaux. 31/12/07 31/12/06 Résultat net – part du groupe en K€ 103 547 121 614 84 Nombre total d’actions (1) 7 836 800 7 836 800 Actions propres** (2) 161 022 45 750 Nombre d’actions à retenir (1) - (2) 7 675 778 7 791 050 Résultat net dilué par action en euros 13,49 15,61 ** Sont exclues les actions propres attribuées à des plans de stock-options. Les actions propres acquises par Somfy SA et attribuées à la clôture à des plans de stocks options contribuent au résultat dilué par action. Le nombre d’actions composant le capital social n’a pas été modifié. 9. REGROUPEMENT D’ENTREPRISES ET ÉCARTS D’ACQUISITION Valeur Variation Écarts Autres Valeur En milliers d’euros 31/12/06 de périmètre de conversion 31/12/07 BFT SpA 77 507 5 079 – 263 64 82 387 Simu SAS 1 862 – – – 1 862 WAY SRL 0 – – – 0 Cotherm Participation 10 470 – – – 899 9 571 Stehle 1 379 – – – 1 243 136 Domis 1 091 – – – 1 091 Lian Da 5 693 – – 222 297 5 768 Divers 321 454 – 51 – 724 SOMFY 2007 Total 98 323 5 533 – 536 – 1 781 101 539 Gaviota & Simbac SL* 9 068 – – – 9 068 Faac Spa* 1 243 – – – 1 243 Firstinnov* 0 1 888 – – 1 888 Total 108 634 7 421 – 536 – 1 781 113 738 85 * Les écarts d’acquisition liés aux sociétés mises en équivalence sont comptabilisés dans le poste “sociétés mises en équivalence”. Valeur Variation Dépréciation Écarts Valeur En milliers d’euros 31/12/05 de périmètre de conversion 31/12/06 BFT SpA 76 660 847 – – 77 507 Simu SAS 1 862 – – – 1 862 WAY SRL 7 315 – – 7 315 – 0 Cotherm Participation 0 10 470 – – 10 470 Stehle 0 1 379 – – 1 379 Domis 1 091 – – – 1 091 Lian Da 578 5 171 – – 56 5 693 Divers 309 – – 12 321 Total 87 815 17 867 – 7 315 – 44 98 323 Gaviota & Simbac SL* 9 068 – – – 9 068 Faac Spa* 1 243 – – – 1 243 Total 98 126 17 867 – 7 315 – 44 108 634 * Les écarts d’acquisition liés aux sociétés mises en équivalence sont comptabilisés dans le poste “sociétés mises en équivalence”. • Somfy a acquis, par l’intermédiaire • Somfy a acquis la société PD • Somfy a acquis début juillet 2007 pour de sa filiale BFT Spa, deux sociétés : Technology Ltd pour 2,0 M€. Cette 2,2 M€, 40 % de la société Firstinnov. BFT Portugal et Gates System. Ces deux société anglaise fabrique des capteurs Cette société développe et commercialise sociétés, distributeurs de produits BFT ont de détection pour portes de garage. des systèmes électroniques de transfert été acquises respectivement en mars 2007 PD Technology Ltd, intégrée dans les de données et de contrôle sans fil, pour comptes Somfy depuis le 1er janvier et avril 2007 pour 1,5 M€ et 4,6 M€. Au les marchés de la piscine, de l’automobile 2007, contribue au chiffre d’affaires pour 31 décembre 2007, elles réalisent 2,6 M€ et de la domotique. 3,9 M€ et génère un écart d’acquisition et 4,4 M€ de chiffre d’affaires. Les écarts La transaction inclut une option d’achat de 0,4 M€. d’acquisition, quant à eux, s’élèvent à sur le complément des titres First Innov Lors de l’acquisition, les brevets ont été 1,7 M€ et 2,8 M€. que Somfy pourra exercer à partir de valorisés à leur juste valeur à hauteur de La mise en conformité avec les normes 2010. 0,8 M€. a eu des impacts non significatifs sur les Cette société est consolidée selon la Somfy sera tenue de débourser un situations nettes de ces deux sociétés. méthode de mise en équivalence et à complément de prix de 300 K GBP si dégager un goodwill de 1,9 M€. certains indicateurs de performances SOMFY 2007 sont atteints. Au vu de la forte probabilité Des compléments d’informations concer- de réaliser ces objectifs, ce complément nant ces acquisitions sont compris dans a déjà été intégré dans les comptes la note 27.3. consolidés du Groupe. 10. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 86 Frais de Brevets Logiciels Autres En-cours Total En milliers d’euros développement et marques et avances Valeur brute au 1er janvier 3 035 5 346 23 704 635 7 043 39 763 Acquisitions – 144 1 409 34 3 161 4 748 Cessions – 98 – – 396 – – – 494 Incidence des variations – – 484 – 77 – 15 – – 576 du cours de change Incidence des variations – 1 641 – – – 1 641 de périmètres Autres mouvements 8 201 8 673 –8 – 7 633 1 241 au 31 décembre 2007 11 138 6 655 25 313 646 2 571 46 323 Amortissement cumulé – 338 – 1 839 – 15 588 – 405 0 – 18 170 au 1er janvier Dotations aux amortissements – 1 289 – 545 – 2 211 – 74 – – 4 119 de l’exercice Cessions – – 377 – – 377 Incidence des variations – 143 63 5 – 211 du cours de change Incidence des variations – – – – – 0 de périmètres Autres mouvements – – 1 0 – 1 au 31 décembre 2007 – 1 627 – 2 241 – 17 358 – 474 0 – 21 700 Valeur nette 9 511 4 414 7 955 172 2 571* 24 623 au 31 décembre 2007 * Dont 2 253 K€ d’en-cours de frais de développement. Frais de Brevets Logiciels Autres En-cours Total En milliers d’euros développement et marques et avances Valeur brute 103 5 209 21 273 680 6 838 34 103 au 1er janvier Acquisitions – 484 537 43 4 770 5 834 Cessions – – – 90 –9 – – 99 Incidence des variations – – 377 – 69 – 15 – – 461 du cours de change Incidence des variations – 0 385 0 – 385 de périmètres Autres mouvements 2 932 30 1 668 – 64 – 4 565 1 au 31 décembre 2006 3 035 5 346 23 704 635 7 043 39 763 Amortissement cumulé – 12 – 1 605 – 13 051 – 353 0 – 15 021 au 1er janvier SOMFY 2007 Dotations aux – 326 – 434 – 2 227 – 57 – – 3 044 amortissements de l’exercice Cessions – – 89 – – 89 Incidence des variations – 110 60 3 – 173 du cours de change Incidence des variations – – – 365 0 – – 365 87 de périmètres Autres mouvements – 90 – 94 2 – –2 au 31 décembre 2006 – 338 – 1 839 – 15 588 – 405 0 – 18 170 Valeur nette 2 697 3 507 8 116 230 7 043* 21 593 au 31 décembre 2006 * Dont 6 883 K€ d’en-cours de frais de développement. Les frais de développement remplissant Le montant des frais de recherche et de Il n’existe pas d’engagements contractuels les critères d’IAS38 sont activés et sont développement constatés en charges au en vue de l’acquisition d’immobilisations des actifs incorporels générés en interne. cours de l’exercice s’élève à 30,8 M€ incorporelles. Au 31 décembre 2007, ils représentent (net de la production immobilisée). Aucun actif incorporel n’est à durée de 13 391 K€ en valeur brute dont 2 253 K€ vie indéfinie. d’en-cours. 11. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 11.1. IMMOBILISATIONS CORPORELLES PAR NATURE Terrains Constructions Instal techn, mat. Autres En-cours Total En milliers d’euros & outillage et avances Valeur brute 12 288 92 995 149 260 32 466 8 361 295 370 au 1er janvier Acquisitions – 1 632 9 981 5 957 14 009 31 579 Cessions – 114 – 617 – 5 786 – 3 422 – – 9 939 Incidence des variations –9 – 59 – 392 – 554 – 23 – 1 037 du cours de change Incidence des variations 79 317 72 698 – 1 166 de périmètres SOMFY 2007 Autres mouvements – 1 146 4 371 1 596 – 8 754 – 1 641 au 31 décembre 2007 12 244 95 414 157 506 36 741 13 593 315 498 Amortissement cumulé – 113 – 29 241 – 92 146 – 21 752 0 – 143 252 au 1er janvier Dotations aux –2 – 3 324 – 11 493 – 3 881 – – 18 700 amortissements 88 de l’exercice Cessions – 309 4 744 2 753 – 7 806 Incidence des variations – 37 217 323 – 577 du cours de change Incidence des variations – – – 10 – 423 – – 433 de périmètres Autres mouvements – – 45 1 686 – – 1 641 au 31 décembre 2007 – 115 – 32 264 – 97 002 – 22 980 0 – 152 361 Valeur nette 12 129 63 150 60 504 13 761 13 593 163 137 au 31 décembre 2007 Terrains Constructions Instal techn, mat. Autres En-cours Total En milliers d’euros & outillage et avances Valeur brute 11 982 86 823 124 623 31 649 10 296 265 373 au 1er janvier Acquisitions – 1 825 6 943 4 939 10 171 23 878 Cessions – 165 – 63 – 2 003 – 1 669 – – 3 900 Incidence des variations –9 – 52 – 305 – 423 – 29 – 818 du cours de change Incidence des variations 480 1 275 7 594 1 653 34 11 036 de périmètres SOMFY 2007 Autres mouvements – 3 187 12 408 – 3 683 – 12 111 – 199 au 31 décembre 2006 12 288 92 995 149 260 32 466 8 361 295 370 – 108 – 25 808 – 75 201 – 21 780 0 – 122 897 Amortissement cumulé au 1er janvier Dotations aux –5 – 3 176 – 11 169 – 3 128 – – 17 478 amortissements de 89 l’exercice Cessions – 60 1 584 1 326 – 2 970 Incidence des variations – 35 198 236 – 469 du cours de change Incidence des variations – –4 – 5 335 – 1 163 – – 6 502 de périmètres Autres mouvements – – 348 – 2 223 2 757 – 186 au 31 décembre 2006 – 113 – 29 241 – 92 146 – 21 752 0 – 143 252 Valeur nette 12 175 63 754 57 114 10 714 8 361 152 118 au 31 décembre 2006 Les actifs corporels significatifs (bâtiments, matériel industriel et outillages) utilisés n’ont pas de valeur nette comptable égale à zéro. 11.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES EN CONTRATS DE LOCATION FINANCEMENT En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Valeur brute Terrains 5 137 5 137 Bâtiments 48 940 48 940 Bâtiments encours 4 913 – Installations techniques, mat./outillage 1 076 1 076 Total 60 066 55 153 Amortissement cumulé Terrains – – Bâtiments – 13 543 – 11 923 SOMFY 2007 Installations techniques, mat./outillage – 636 – 529 Total – 14 179 – 12 452 Valeur nette au 31 décembre 45 887 42 701 90 L’échéancier des paiements minimaux non actualisés et actualisés relatifs aux contrats de location-financement se présente de la façon suivante : Dette 2007 Dette 2007 En milliers d’euros non actualisée actualisée À un an au plus 5 732 4 430 Plus d’un an et moins de 5 ans 17 999 14 989 À plus de 5 ans 9 503 8 503 Total 33 234 27 922 Dette 2006 Dette 2006 En milliers d’euros non actualisée actualisée À un an au plus 5 366 4 275 Plus d’un an et moins de 5 ans 18 037 14 862 À plus de 5 ans 8 643 8 113 Total 32 046 27 250 11.3. HYPOTHÈQUES Les immobilisations corporelles données en garantie de dettes bancaires s’élève à 2 797 K€. de croissance spécifiques et cohérents lesquels Way est positionnée. Celle- 12. TEST DE PERTE avec les taux de croissance historiques c i risquait de se traduire par une DE VALEUR du Groupe. stagnation des volumes produits, ainsi Au 31 décembre 2007, comme chaque Le taux de croissance retenu pour la qu’un resserrement des marges. Aucun année ou chaque fois qu’il existe des projection des cash flows à l’infini est de autre actif n’avait été déprécié. indices de pertes de valeur, le Groupe 1,8 %. Somfy a, conformément aux dispositions Parallèlement, pour les actifs à durée de la norme IAS36, réexaminé la valeur Le taux d’actualisation en 2007 et 2006 de vie déterminée et dont l’utilisation est des écarts d’acquisition associés aux des cash flows a été déterminé à partir indépendante des autres actifs, aucun Unités Génératrices de Trésorerie. Le notamment de données de marché. indice de perte de valeur n’a été relevé Groupe définit les UGT en se basant (9,0 % pour les sociétés européennes, et au cours de l’exercice. sur la manière dont il supervise l’écart 11,0 % pour les sociétés de la zone US d’acquisition et dont il obtiendra les et 11,4 % pour la société chinoise). Analyse de la sensibilité avantages économiques futurs. Le Groupe a procédé aux analyses Au 31 décembre 2007, les tests de perte de sensibilisé des résultats des tests SOMFY 2007 La valeur recouvrable des UGT est la de valeur n’ont donné lieu à aucune de dépréciation en fonction de différentes valeur la plus élevée entre la juste valeur dépréciation. hypothèses de taux de croissance à long des actifs diminués des coûts de la vente terme et de taux d’actualisation. et sa valeur d’utilité. La valeur d’utilité Au 31 décembre 2006, la valeur actualisée est obtenue à partir de la méthode des de l’UGT Way était devenue inférieure Ces analyses de sensibilité (variation Discounted Cash Flow (Cash flow calculé à la valeur nette comptable. 91 de +/– 10 % du taux d’actualisation et de sur 5 ans). Le solde de l’écart d’acquisition (soit +/– 20 % du taux de croissance à l’infini) 7,3 M€) a donc été totalement déprécié. n’ont pas d’impact sur les conclusions Les cash flows ont été évalués à Cette perte de valeur s’expliquait des tests de dépréciation. partir des budgets et des plans à long essentiellement par une concurrence terme. de plus en plus forte sur les segments Ces cash flows ont été projetés sur des produits d’entrée de gammes sur plusieurs années en introduisant des taux 13. SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE Montant Montant En milliers d’euros au 31/12/07 au 31/12/06 Quote-part de capitaux propres à l’ouverture 152 194 118 618 Variation de périmètre* 2 200 – Variation de juste valeur** – 2 135 3 533 Quote-part de résultat de l’exercice 13 053 41 697 Dividendes versés – 12 050 – 11 547 Écarts de conversion – 213 – 107 Quote-part de capitaux propres à la clôture** 153 049 152 194 * Acquisition de la société Firstinnov. ** La juste valeur porte d’une part sur des actifs financiers disponibles à la vente détenus par FAAC ( 32 162 K€ en 2007 et 34 297 K€ en 2006) et d’autre part sur les impôts différés liés à un frottement fiscal (– 800 K€ en 2007 et 2006). Les Groupes Faac et Gaviota-Simbac composent la quasi totalité du poste “sociétés mises en équivalence”. La quote-part de résultat du 31 décembre 2006 comprenait une importante plus-value de cession sur terrain et bâtiments (de 84,4 M€ après impôts) réalisée par Faac, filiale italienne consolidée par mise en équivalence. Somfy avait donc intégré, dans ses résultats 2006, pour sa quote-part de 34,0 %, un supplément de résultat de 28,7 M€. En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Faac détenue à 34 % Chiffre d’affaires 173 819 154 939 Résultat opérationnel courant 32 403 32 562 Résultat net (part Groupe) 31 464 115 132 Total bilan 436 575 439 339 Situation nette (part Groupe) 382 201 390 640 SOMFY 2007 Écart d’acquisition résiduel 1 243 1 243 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 92 Gaviota-Simbac détenue à 46,5 % Chiffre d’affaires 80 685 77 350 Résultat opérationnel courant 9 373 9 286 Résultat net 4 897 5 427 Total bilan 69 347 65 620 Situation nette 22 185 18 916 Écart d’acquisition résiduel 9 068 9 068 14. ACTIFS FINANCIERS En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Actifs financiers disponibles à la vente 95 601 75 443 – Titres de participations non contrôlés* 66 411 46 298 – Valeurs mobilières* 29 190 29 145 Prêts** 884 899 Autres 2 055 1 973 Actifs financiers non courants et courants 98 540 78 315 Exigibles dans le délai d’un an 28 316 27 242 Actifs financiers non courants 70 224 51 073 SOMFY 2007 * La différence entre la juste valeur et le prix d’acquisition des actifs disponibles à la vente représente 22 402 K€ en 2006 ( 20 682 K€ net d’impôts différés) et 86 406 K€ en 2007 (85 383 K€ net d’impôts différés). ** Dont une provision de 122 K€ au 31/12/07 et de 153 K€ au 31/12/06. 93 Les actifs financiers exigibles dans le L a participation dans Agta Record La société Agta Record, dont le pour- délai d’un an sont composés de valeurs est donc considérée comme étant centage de détention au 31 décembre mobilières. “disponible à la vente” et est évaluée 2007 est de 24,89 % ne réunit pas les La rubrique “autres” concerne essentiel- à sa juste valeur à la date de clôture. conditions permettant une consolida- lement les dépôts et cautionnements. Les variations de juste valeur sont tion par mise en équivalence. En effet, comptabilisées directement en capitaux Somfy détient plus de 20 % de la société propres. Au 31 décembre 2007, la juste Agta Record mais ne dispose d’aucune valeur s’élève à 65,1 M€. influence notable pour les raisons suivantes : • elle n’est pas représentée au Conseil d’Administration, • elle ne participe pas au processus d’élaboration des politiques, • aucune transaction n’existe entre Somfy et Agta Record. 15. STOCKS En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Valeurs brutes Matières premières et autres approvisionnements 35 129 29 484 Produits finis et marchandises 68 634 62 615 TOTAL 103 763 92 099 Provisions – 7 735 – 8 795 Valeurs nettes 96 028 83 304 SOMFY 2007 Valeur Dotations Écart Autres Valeur En milliers d’euros 31/12/06 nettes de conversion mouvements 31/12/07 Provisions sur stocks – 8 795 1 016 108 – 64 – 7 735 94 16. CLIENTS En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Valeur brute 134 179 127 086 Provision – 6 221 – 5 550 Valeur nette 127 958 121 536 Valeur Dotations Écart Autres Valeur En milliers d’euros 31/12/06 nettes de conversion mouvements 31/12/07 Provisions sur clients – 5 550 – 595 63 – 139 – 6 221 Les clients sont des créances à moins d’un an. Des contrats d’assurance crédit, tant en France qu’à l’international, permettent de limiter les conséquences des défaillances clients. La part du chiffre d’affaires déclaré par rapport aux ventes totales est de l’ordre de 50 %. 17. AUTRES CRÉANCES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Valeurs brutes Créances sur le personnel 952 774 Autres taxes (dont TVA) 6 382 6 350 Charges constatées d’avance 3 834 3 379 Autres créances 1 100 3 677 Total 12 268 14 180 Les autres créances classées en “courant” sont des créances à moins d’un an. SOMFY 2007 18. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT TRÉSORERIE 95 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Trésorerie 34 101 50 659 Équivalents de trésorerie 55 297 49 387 Trésorerie et équivalents de trésorerie 89 398 100 046 Les équivalents de trésorerie sont principalement des dépôts à terme dont l’échéance est inférieure à 3 mois et des OPVCM monétaires euros. Le taux moyen de rentabilité est proche de 3,88 %. 19. PROVISIONS 19.1. PROVISIONS NON COURANTES Provisions Provisions Provision Provisions Total pour garantie pour litiges pour agents pour risques 2007 En milliers d’euros et divers au 1er janvier 4 076 101 616 1 387 6 180 Dotations 288 865 74 251 1 478 Reprises utilisées – – 52 – –5 – 57 Reprises non utilisées – – – – 1 202 – 1 202 Incidence des variations de change – 38 – – – – 38 Autres mouvements – 1 237 226 – 1 258 247 au 31 décembre 3 089 1 140 690 1 689 6 608 SOMFY 2007 Les dotations nettes des reprises utilisées ou non impactent le résultat opérationnel pour – 294 K€ et les autres produits et charges opérationnelles pour + 513K€. 96 19.2. PROVISIONS COURANTES Provisions Provisions Provisions Total pour garantie pour litiges pour risques 2007 En milliers d’euros et divers au 1er janvier 2 131 1 522 940 4 593 Dotations 382 454 1 079 1 915 Reprises utilisées – – 288 – 290 – 578 Reprises non utilisées – – 563 – 149 – 712 Incidence des variations de change – 27 – – – 27 Autres mouvements – – 216 – – 216 au 31 décembre 2 486 909 1 580 4 975 Les dotations nettes des reprises utilisées ou non impactent le résultat opérationnel pour 127 K€ et les autres produits et charges opérationnels pour – 752 K€. 20. PASSIFS FINANCIERS 20.1. ANALYSE PAR CATÉGORIES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Emprunts auprès des établissements de crédits 21 058 18 444 Emprunts en crédit bail 27 922 27 250 Emprunts et dettes financières divers 444 1 634 Passifs financiers non courants et courants 49 424 47 328 Exigibles dans le délai d’un an 12 737 10 143 Passifs financiers non courants 36 687 37 185 SOMFY 2007 20.2. ANALYSE PAR ÉCHÉANCES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 97 À un an au plus 12 737 10 143 Plus d’un an et moins de 5 ans 22 716 23 765 À plus de 5 ans 13 971 13 420 Total 49 424 47 328 20.3. ANALYSE PAR TAUX En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 47 986 44 699 Taux variable (Swap et Corridor pour 39,8 M€) Taux fixe 999 1 017 Sans taux 439 1 612 Total 49 424 47 328 Le coût moyen de la dette est d’environ de 4,26 %. 20.4. ANALYSE PAR DEVISE En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Euros 43 685 42 799 USD 2 138 2 210 Autres 3 601 2 319 Total 49 424 47 328 20.5. DETTES COUVERTES PAR DES SÛRETÉS RÉELLES SOMFY 2007 Dettes garanties Sûretés réelles* En milliers d’euros au 31/12/07 au 31/12/07 Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 14 173 22 797 98 * Les sûretés réelles portent sur des bâtiments et des titres de participations. 20.6. LES COVENANTS Au 31 décembre 2007, Somfy SA dispose A u 31 décembre 2006, Cotherm a financé en fonds propres une partie de d’autorisations d’emprunts moyen terme Participations SA a souscrit à un emprunt l’extension du bâtiment de Vinay mais ne (lignes de crédit confirmées) totalisant de 15 M€ dans le cadre du LBO. recevra que début 2008 le prix de cession 120 M€ auprès de 5 établissements La mise à disposition de ce financement de l’ancien bâtiment. De plus, Cotherm a bancaires, et non utilisées. par les établissements de crédit supporté des frais non récurrents liés à La mise à disposition de ces financements est soumise à l’engagement pris cette extension. par les établissements de crédit est par Cotherm SAS de respecter des soumise à l’engagement pris par covenants financiers. Ni le business model de Cotherm, ni le Somfy SA de respecter des covenants Deux des ratios (dettes financières nettes/ classement de cette dette dans les dettes financiers portant sur la structure EBE retraité) et (Cash flow libre / Service non courantes ne sont remis en cause. financière du Groupe (dettes financières/ de la dette) ne sont pas respectés au capitaux propres) et sur sa capacité de 31 décembre 2007. Le non-respect de remboursement (dettes financières/CAF). ces deux ratios est essentiellement dû Somfy SA respecte l’ensemble des à un décalage important de trésorerie covenants au 31 décembre 2007. entre 2007 et 2008. En effet, Cotherm 21. ANALYSE DE L’EXCÉDENT FINANCIER NET En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Passifs financiers 49 424 47 328 Actifs financiers 30 180 30 120 – Valeurs mobilières 29 190 29 145 – Divers 990 975 Trésorerie et équivalent de trésorerie 89 398 100 046 Excédent financier net 70 154 82 838 SOMFY 2007 22. GESTION DU RISQUE Risque de change L’exposition au risque de change de Plus de 70 % de notre chiffre d’affaires Le Groupe n’applique pas la comptabilité Somfy est liée d’une part aux ventes consolidé est cependant réalisé sur la de couverture. Les variations de juste 99 intra groupe de produits manufacturés zone Euro. valeur sont donc portées immédiatement au départ de France (ces ventes sont au compte de résultat financier. libellées en devises locales) et d’autre L e s instruments financiers dérivés C e l l e s - c i s’élèvent à + 528 K€ au part à la conversion en monnaie de consistent principalement en contrats de 31 décembre 2007 contre + 602 K€ comptabilisation (Euro) des comptes des change à terme, en options sur devises. au 31 décembre 2006 soit un impact filiales en date de clôture. résultat de – 74 K€. Couverture Couverture Total Juste valeur Types d’éléments d’éléments en milliers en milliers 31/12/07 inscrits au bilan hors bilan d’euros d’euros AUD 1 164 1 244 2 408 65 Vente à terme, Accumulateur CAD 989 919 1 908 –2 Vente à terme, Accumulateur CHF 303 3 060 3 363 –1 Vente à terme GBP 1 509 0 1 509 111 Vente à terme HUF 0 801 801 8 Vente à terme, Accumulateur JPY 743 961 1 704 135 Vente à terme PLN 443 807 1 250 – 52 Vente à terme SEK 913 1 639 2 552 77 Vente à terme SGD 0 1 021 1 021 18 Vente à terme USD 5 781 9 271 15 052 169 Vente à terme, Accumulateur 31 568 528 11 845 19 723 Couverture Couverture Total Juste valeur Types d’éléments d’éléments en milliers en milliers 31/12/06 inscrits au bilan hors bilan d’euros d’euros AUD 1 711 1 013 2 724 13 Vente à terme, Accumulateur CHF 508 3 330 3 838 27 Vente à terme, Accumulateur, Option GBP 849 5 684 6 533 – 59 Vente à terme JPY 1 128 0 1 128 97 Vente à terme SEK 656 4 906 5 562 – 66 Vente à terme USD 4 342 10 064 14 406 590 Vente à terme, Accumulateur 24 997 34 191 602 9 194 SOMFY 2007 Risque de taux Risque sur placements Risque action La dette financière de l’ensemble des Compte tenu de la composition de son Le Groupe a conclu, en 2007, un contrat sociétés du Groupe est majoritairement portefeuille de valeurs mobilières de d’equity swap qui ne porte pas sur des à taux variable. Les couvertures de taux placement, le Groupe n’est pas exposé actions propres mais sur des titres hors portent sur un nominal de 39,8 M€ au au risque de fluctuation de cours si ce groupe. Il a été contracté auprès d’un 100 31 décembre 2007 contre 14,8 M€ en n’est sur les actions autodétenues. établissement financier. 2006. Les titres en autocontrôle détenus par la société mère sont neutralisés en Le Groupe est exposé au risque de La juste valeur des swaps représente un consolidation dans les réserves et n’ont variation de valeur de ce contrat passif net de 131 K€ en 2007 contre un donc aucune incidence sur le résultat du d’equity swap d’un montant notionnel passif net de 85 K€ en 2006. Groupe. maximal de 16,5 M€. Cet instrument Les autres titres Somfy SA et Damar- est enregistré en juste valeur dans les Le Groupe ne fait pas de couverture de t e x détenus par la société mise en états financiers du Groupe, les variations taux fixe contre taux variable. équivalence Faac sont maintenus dans de valeur étant comptabilisées en autres la valeur d’équivalence de ce sous charges financières. groupe et contribuent donc aux réser- La juste valeur ressort à – 1,9 M€ au Risque de liquidité ves consolidées. 31 décembre 2007. Le financement du Groupe repose Une variation de +/– 1,0 % du sous– essentiellement sur des crédits baux et jacent, fait varier la juste valeur de des ouvertures de crédits moyen terme. +/– 7,4 % par rapport à sa valeur du Celles-ci sont utilisées occasionnellement 31 décembre 2007, ce qui représente étant donné l’excédent financier du +/– 140 K€. Groupe. Le Groupe n’utilise aucun crédit revolving et ne pratique pas la titrisation. 23. AVANTAGES AU PERSONNEL Concernant les engagements en matière de retraite, le Groupe, se conformant à la réglementation et aux usages en vigueur dans chaque pays, participe à des régimes de retraite ou accorde des indemnités et avantages au départ des salariés. Les variations entre les exercices 2007 et 2006 peuvent s’analyser de la façon suivante : Indemnités de départ à la retraite – France Engagements Actif Engagement Position Écarts actuariels En milliers d’euros bruts de couverture net initial bilantielle et services passés 31 décembre 2006 8 354 – 1 710 6 644 4 591 2 053 Charges nettes de l’exercice : 627 – 32 595 1 105 – 510 – Coût des services rendus 627 – 627 627 0 et coût financier SOMFY 2007 – Rendement du fonds – – 32 – 32 – 32 0 – Étalement des écarts/ – – 0 510 – 510 des services passés – Contributions payées par – – 0 0 0 les participants Cotisations versées – – 344 – 344 – 344 0 101 Prestations servies – 378 304 – 74 – 74 0 Écarts actuariels générés 9 – 10 –1 0 –1 Variations de change – – 0 0 0 Variation de périmètre – – 0 0 0 31 décembre 2007 8 612 – 1 792 6 820 5 278 1 542 Engagements Actif Engagement Position Services En milliers d’euros bruts de couverture net initial bilantielle passés 31 décembre 2005 5 294 – 1 289 4 005 4 005 0 Charges nettes de l’exercice : – 24 – 70 – 94 636 – 730 – Coût des services rendus – 24 0 – 24 – 24 – et coût financier – Rendement du fonds 0 – 70 – 70 – 70 – – Étalement des écarts/ 0 0 0 730 – 730 des services passés Cotisations versées 0 – 459 – 459 – 459 0 Prestations servies – 152 152 0 0 – Services passés 2 783 0 2 783 0 2 783 Variations de change 0 0 0 0 – Variation de périmètre 453 – 44 409 409 – 31 décembre 2006 8 354 – 1 710 6 644 4 591 2 053 Indemnités de départ à la retraite – Autres Engagements Actif Engagement Position Écarts En milliers d’euros bruts de couverture net initial bilantielle actuariels 31 décembre 2006 16 881 – 13 744 3 137 1 792 1 345 Charges nettes de l’exercice : 907 – 419 488 548 – 60 – Coût des services rendus 907 – 907 907 0 et coût financier – Rendement du fonds – – 347 – 347 – 347 0 – Étalement des écarts – – 0 60 – 60 – Contributions payées – – 72 – 72 – 72 0 par les participants Cotisations versées – – 559 – 559 – 559 0 Prestations servies – 76 53 – 23 – 23 0 SOMFY 2007 Écarts actuariels générés 104 – 59 45 0 45 Variations de change – 703 510 – 193 – 54 – 138 Variation de périmètre – – 0 0 0 31 décembre 2007 17 113 – 14 218 2 895 1 704 1 192 102 Engagements Actif Engagement Position Écarts En milliers d’euros bruts de couverture net initial bilantielle actuariels 31 décembre 2005 14 198 – 12 189 2 009 967 1 042 Charges nettes de l’exercice : 1 800 – 626 1 174 1 256 – 82 – Coût des services rendus 1 800 0 1 800 1 800 0 et coût financier – Rendement du fonds 0 – 626 – 626 – 626 0 – Étalement des écarts 0 0 0 82 – 82 Cotisations versées 0 – 318 – 318 – 318 0 Prestations servies – 58 30 – 28 – 28 0 Écarts actuariels générés 745 – 231 514 0 514 Variations de change – 671 457 – 214 – 85 – 129 Variation de périmètre 867 – 867 0 0 0 31 décembre 2006 16 881 – 13 744 3 137 1 792 1 345 Médailles du travail et Jubilé 31/12/06 Coût Prestations Variation 31/12/07 En milliers d’euros versées de périmètre Dettes actuarielles 1 050 83 – 39 – 1 094 31/12/05 Coût Prestations Variation 31/12/06 En milliers d’euros versées de périmètre Dettes actuarielles 1 270 – 195 – 25 – 1 050 SOMFY 2007 TFR – Trattamento Di Rapporto 31/12/06 Coût Prestations Variation 31/12/07 En milliers d’euros versées de périmètre Dettes 3 225 651 – 499 – 3 377 103 31/12/05 Coût Prestations Variation 31/12/06 En milliers d’euros versées de périmètre 2 923 780 – 478 3 225 Dettes L’écart actuariel au 31 décembre 2007 des Cadres de Direction et Cadres à courir jusqu’à ce que les droits s’élève à 1 384 K€ contre 1 345 K€ au supérieurs en position III-C, ainsi qu’aux correspondants soient acquis aux 31 décembre 2006. Directeurs salariés, selon les catégories salariés. L’impact sera d’environ de définies dans la Convention Collective 700 K€ par an. U n nouveau régime de retraite Nationale des Ingénieurs et Cadres de la L’impact des prestations définies sur complémentaire a été mis en place Métallurgie. Le coût des services passés le compte de résultat affecte les coûts de en 2006 par la société CMC (SARL). s’élève à 2 053 K€ au 31 décembre personnel à hauteur de 1 653 K€. Ce régime s’applique à la catégorie 2006 et est amorti sur la durée restant Les principales hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes : Au 31 décembre 2007 2006 Taux d’actualisation France 4% 4% Allemagne 4,50 % 5% États-Unis 6% 6% Italie n/a n/a Autres 1 % – 4,5 % 2%–5% Rendement à long terme attendu des actifs des régimes France 2,4 – 3,5 % 3,5 % Allemagne 5%–6% 5%–6% SOMFY 2007 États-Unis 6% 6% Italie n/a n/a Autres 2,3 % – 4,5 % 2,3 % – 4,5 % Augmentation future des salaires France 1,4 – 2,8 % 2,80 % 104 Allemagne 1% 1% États-Unis 2% 2% Italie n/a n/a Autres 2,5 – 3,5 % 2,5 – 3,5 % Le Droit individuel de formation a donné lieu au 31 décembre 2007 à la comptabilisation d’une provision à hauteur de 185 K€. Les droits au titre du DIF s’élevaient à 47 589 heures au 31 décembre 2006 contre 90 205 heures à la clôture de l’exercice 2007. Le montant des droits utilisés sur l’exercice est peu significatif. 24. AUTRES DETTES En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Dettes sociales 41 693 41 061 Dettes fiscales 7 602 8 298 Produit constatés d’avance 1 054 744 Autres 1 656 1 894 Total 52 005 51 997 Les autres dettes classées en “courant” sont des dettes à moins d’un an. 25. PAIEMENTS EN ACTIONS Selon IFRS2, les stock-options sont paramètres tels que le cours de l’action, sein du Groupe à la date de l’exercice évaluées à valeur de marché lors de le prix d’exercice, la volatilité attendue, de ses options. De plus, pour certains leur attribution, puis être amorties dans les dividendes attendus, le taux d’intérêt d’entre eux, le droit d’exercer une le compte de résultat sur la période sans risque ainsi que la durée de vie de partie de leurs options est également d’acquisition des droits des salariés l’option. conditionné à la réalisation d’objectifs (5 ans) pour tous les plans attribués à prédéfinis. compter du 7 novembre 2002. Un nouveau plan a été attribué en 2006 L’amortissement annuel est calculé par Ces opérations ont été évaluées selon portant sur 36 200 options d’achat un expert extérieur sur les deux plans d’actions Somfy pour le prix de 185 €. le modèle de Black & Sholes, modèle concernés. d’évaluation qui permet d’obtenir la L’attribution effective de ces options est Au 31 décembre 2007, le coût représente juste valeur de l’avantage ainsi octroyé et soumise à la réalisation de conditions. 384 K€ et est comptabilisé en charges de prend notamment en compte différents Chaque bénéficiaire doit être présent au personnel (505 K€ en 2006). SOMFY 2007 Nombre Nombre Nombre Prix Prix d’exercice Date limite de d’options d’options d’exercice de l’option de levée bénéficiaires attribuées exercables de l’option ajusté* des options Date du plan à l’origine ajustées* (en euros) (en euros) 105 17/07/2001 51 21 000 6 188 78,00 65,35 31/01/2008 05/12/2002 54 20 300 17 695 100,00 97,70 31/01/2009 1/12/2003 62 20 150 20 088 128,00 125,05 31/01/2010 31/03/2006 96 36 200 – 185,00 – 31/03/2011 *Ajustements suite à la séparation du Groupe Damart et suite à la distribution exceptionnelle de réserves du 27 décembre 2005. Les mouvements intervenus en 2006 et 2007 sur les plans d’options sur actions sont les suivants : 2007 2006 Nombre Prix d’exercice Nombre Prix d’exercice d’options moyen pondéré (€) d’options moyen pondéré (€) Options non exercées 81 557 140,68 60 983 96,10 au 1er janvier Options attribuées – 37 710 181,36 Options annulées – 3 079 161,07 – 359 109,43 Options exercées – 18 062 87,14 – 16 777 65,25 Options non exercées 60 416 154,92 81 557 140,68 à fin de période Options exerçables 26 066 115,27 25 269 88,44 à fin de période Au 31 décembre 2007, les plans non exercés sont les suivants : Prix d’exercice (€) Nombre d’options Durée de vie résiduelle non exercées jusqu’à l’échéance Plan du des options (en jours) Plan du 17/07/2001 65,35 1 450 31 Plan du 05/12/2002 97,70 6 155 397 Plan du 01/12/2003 125,05 18 461 762 Plan du 03/04/2006 185,00 34 350 2 282 26. DÉTAILS DES CAPITAUX PROPRES SOMFY 2007 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Nombre total d’actions 7 836 800 7 836 800 Actions propres 221 438 127 307 1€ 1€ Valeur nominale 106 5,50 € 5,20 € Dividendes proposés Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital qu’elles représentent. Chaque action de la société donne droit à une voix. Certaines actions se voient toutefois conférer un droit de vote double à condition qu’elles soient libérées et qu’elles justifient d’une inscription nominative de quatre ans au moins au nom du même actionnaire, à la fin de l’année civile précédant chaque assemblée. Les capitaux propres se ventilent de la façon suivante : En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Capital 7 837 7 837 Réserve légale 791 791 Prime d’émission 1 866 1 866 Écarts de conversion – 3 683 – 471 Autres réserves 537 931 459 540 Résultat de l’exercice 103 547 121 614 Capitaux propres (part Groupe) 648 289 591 177 * L’impact des actions propres et des justes valeurs est explicité dans le tableau des variations des capitaux propres. 27. DÉTAILS DU TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE 27.1. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 TRÉSORERIE À L’OUVERTURE 99 746 119 003 Trésorerie et équivalent de trésorerie 100 046 122 316 Découverts bancaires – 300 – 3 313 TRÉSORERIE À LA CLÔTURE 88 548 99 746 Trésorerie et équivalent de trésorerie 89 398 100 046 Découverts bancaires – 850 – 300 SOMFY 2007 27.2. LES IMMOBILISATIONS 27.3. ACQUISITION ET CESSION 107 INCORPORELLES DES FILIALES NETTES DE LEUR TRÉSORERIE ET CORPORELLES Au 31 décembre 2007, ce poste a été affecté par les acquisitions de Gates System, BFT Portugal, PD Technology et de Firstinnov. Les dettes et créances sur immobilisations Les justes valeurs des actifs acquis et des dettes prises en charge sont les suivantes : sont comprises, dans le tableau de flux de trésorerie, en activité d’investissement et En milliers d’euros Total représentent – 0,4 M€ au 31 décembre 2007 contre – 1,0 M€ en 2006. Écart d’acquisition 7 134 Immobilisations nettes 2 367 Durant l’année 2007, le Groupe a acquis Actif d’impôt différé 111 des immobilisations incorporelles et Stocks 1 249 corporelles pour un montant total de Clients 2 511 36,5 M€, dont 4,9 M€ au moyen de Autres créances courantes 294 contrats de location financement. Actifs d’impôt exigible 24 Trésorerie et équivalent de trésorerie net 1 096 En 2006, les acquisitions d’immobilisations Passif d’impôt différé – 351 incorporelles comprennent des rachats Autres dettes non courantes – 585 de part de marché (5,7 M€) effectués Emprunts courants et non courants – 866 essentiellement par la filiale Lian Da et Provisions non courantes – 35 imputés au niveau du bilan en écarts Fournisseurs – 2 128 d’acquisition. Autres dettes courantes – 887 Dettes d’impôt – 354 Quote-part acquise des MEE 312 Coût d’acquisition total 9 892 Moins : trésorerie acquise – 1 096 Flux de trésorerie résultant de l’acquisition déduction faite 8 796 de la trésorerie acquise Au 31 décembre 2006, ce poste a été affecté principalement par l’acquisition de Cotherm. Les justes valeurs des actifs acquis et des dettes prises en charge sont les suivantes : En milliers d’euros Total Écart d’acquisition 12 795 Immobilisations nettes 4 635 Stocks 7 035 Clients 7 021 Autres créances 1 236 Disponibilités 5 011 Emprunts – 17 085 Fournisseurs – 3 868 Autres dettes et provisions – 6 576 Minoritaires – 56 SOMFY 2007 Coût d’acquisition total 10 148 Moins : trésorerie acquise – 5 011 Flux de trésorerie résultant de l’acquisition déduction 5 137 faite de la trésorerie acquise 108 27.4. VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTS En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Variation des stocks nets – 13 056 – 11 358 Variations des clients nets – 5 310 – 12 011 Variarion des fournisseurs – 5 773 12 016 Variation autres créances et dettes 1 016 510 Variation du Besoin en Fonds de Roulement – 23 123 – 10 843 28. LES ENGAGEMENTS HORS BILAN Les engagements du Groupe se décomposent comme suit : Engagements donnés : En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Avals, cautions donnés* 3 605 24 600 Intérêts sur emprunts restant à couvrir 8 191 7 967 Loyers restant à payer sur locations simples 10 746 6 490 Achats de cuivre à terme 149 149 Ventes de devises à terme 19 723 24 997 Total 42 414 64 203 SOMFY 2007 * Y compris une caution, en 2006, de 24,6 M€ donnée par Somfy SA sur un emprunt remboursé par anticipation en 2004, dont la main levée a été effectuée en 2007, échéance finale prévue initialement au contrat. Les intérêts sur emprunts restant à courir sont calculés uniquement sur les emprunts ayant des échéances connues et non sur les lignes de crédit court terme où les tirages sont aléatoires. 109 Engagements reçus : En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Avals, cautions reçus 2 031 1 000 Lignes de crédit non utilisées 109 121 130 704 Total 111 152 131 704 29. INFORMATION RELATIVE 30. INFORMATION 31. INFORMATIONS À L’ENVIRONNEMENT RELATIVE AU PERSONNEL RELATIVES AUX PARTIES LIÉES 30.1. EFFECTIFS MOYENS La majorité des sites de production réalise uniquement des activités d’assemblage Les parties liées sont : L’effectif du groupe Somfy au 31 décembre qui, par nature, sont non polluantes. Le • la société mère, 2007 y inclus les intérimaires et les temps Groupe n’est donc pas exposé à un risque • les entités qui exercent un contrôle conjoint partiels transcrits à temps complet : significatif en matière environnementale. ou une influence notable sur l’entité, Néanmoins, des mesures de tri sélectif • les filiales, 31/12/07 31/12/06 sont menées dans chacun des sites et des • les entreprises associées, actions de réduction de consommation • les co-entreprises, Effectif 4 712 4 179 moyen d’énergie (chauffage, électricité) ont été • les membres du Directoire et du Comité mis en œuvre dans l’usine principale de de direction. production (Cluses/France). Dans ce contexte, aucune provision n’est requise au titre du risque environnemental. 31.1. TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES ASSOCIÉES Il s’agit des entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et consolidées selon la méthode de mise en équivalence. Les transactions avec les parties liées se font sur base de prix de marché. En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Chiffre d’affaires 4 642 4 578 Autres produits 260 469 Achats de marchandises 2 600 3 327 Autres charges 54 79 Intérêts reçus 20 23 Clients 1 790 1 704 Fournisseurs 417 589 Prêts 800 800 SOMFY 2007 31.2. RÉMUNÉRATIONS BRUTES ALLOUÉES AUX MEMBRES DU DIRECTOIRE ET DU CONSEIL DE SURVEILLANCE 110 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Avantages à court terme 1 566 1 814 Avantages postérieurs à l’emploi* 111 127 Paiement en actions 63 81 * Y inclus le coût des services passés. Le paiement en action représente le coût des plans de stocks options de 2003 et 2006. Les avantages postérieurs à l’emploi correspondent aux coûts liés à un nouveau régime de retraite complémentaire mis en place en 2006 par la société CMC (SARL) et dont deux membres du Directoire bénéficient. • Somfy a signé en date du 6 novembre Zurflüh-Feller a réalisé en 2006 un CA HT 32. ÉVÉNEMENTS 2007 un protocole visant à l’acquisition de 58 M€, dont 6 % à l’export, prin- POSTÉRIEURS de la société Zurflüh-Feller. cipalement en Allemagne. La société • Somfy SA a acquis sur le marché, Fondée en 1920, la société Zurflüh- a connu depuis 1986 une croissance en date du 18 janvier 2008, un nombre Feller, installée à Autechaux-Roide ininterrompue, et dispose d’un poten- d’actions de la société Agta Record (Doubs), et d’un effectif de l’ordre de tiel de développement sur de nouveaux tel qu’elle détient depuis cette date 400 salariés, est spécialisée dans segments de marché ainsi qu’à l’inter- 3 438 928 actions Agta Record, soit la conception et la fabrication de national. 25,88 % du capital et des droits de vote composants et d’accessoires pour La réalisation définitive de l’opération de cette société. Le franchissement du volets roulants (treuils, attaches, est soumise aux conditions suspensives seuil de 25 % a été régulièrement déclaré enrouleurs, manivelles…). Fortement usuelles. à l’Autorité des Marchés Financiers le intégrée industriellement, elle maîtrise L’objectif de cette opération pour Somfy 25 janvier 2008, laquelle a rendu sa totalement sa production et sa qualité, est d’accélérer le développement de décision sous le n° 208C0186 publiée et détient un important portefeuille de Zurflüh-Feller, en particulier à l’international, au BALO du 30 janvier 2008. brevets. Ses clients sont les fabricants en mettant à sa disposition l’expérience et les distributeurs de volets roulants. acquise par Somfy dans ce domaine. 33. PÉRIMÈTRE Toutes les sociétés clôturent leur exercice au 31 décembre. Siège % de contrôle % d’intérêt % d’intérêt Raison sociale 31/12/07 31/12/07 31/12/06 Somfy SA 74300 Cluses (France) (mère) Sociétés consolidées par intégration globale Somfy SAS 74300 Cluses (France) 100,00 100,00 100,00 Spirel SAS 73660 St Rémy de Maurienne (France) 100,00 100,00 100,00 Somfy GmbH Rottenburg (Allemagne) 100,00 100,00 100,00 Somfy Ges.mb H. Elsbethen–Glasenbach (Autriche) 100,00 100,00 100,00 Somfy KFT Budapest (Hongrie) 100,00 100,00 100,00 Somfy Sp zoo Varsovie (Pologne) 100,00 100,00 100,00 Somfy Spol sro Praha (Tchequie) 100,00 100,00 100,00 Somfy AB Limhamn (Suède) 100,00 100,00 100,00 Somfy BV Hoofddorp ( Pays-Bas) 100,00 100,00 100,00 Somfy Systems Inc. Cranbury NJ (États-Unis) 100,00 100,00 100,00 Somfy Italia SRL Trezzano sul Naviglio (Italie) 100,00 100,00 100,00 Somfy AG Bassersdorf (Suisse) 100,00 100,00 100,00 Somfy K.K. Yokohama (Japon) 100,00 100,00 100,00 Somfy Espana SA Barcelone (Espagne) 100,00 100,00 100,00 NV Somfy SA Zaventem (Belgique) 100,00 100,00 100,00 Somfy Middle East Co Ltd Limassol (République de Chypre) 100,00 100,00 100,00 Somfy Ltd Yeadon (Angleterre) 100,00 100,00 100,00 Somfy PTY Ltd Rydalmere (Australie) 100,00 100,00 100,00 Somfy Joo Séoul (Corée) 100,00 100,00 100,00 Somfy PTE Ltd Singapour 100,00 100,00 100,00 Somfy Co Ltd Hong Kong 100,00 100,00 100,00 Lian Da Zhejiang (Chine) 80,00 80,00 80,00 SOMFY 2007 Somfybat SNC 74300 Cluses (France) 100,00 100,00 100,00 Somfy Maroc SARL Casablanca (Maroc) 100,00 100,00 100,00 Somfy Hellas SA Athènes (Grèce) 100,00 100,00 100,00 Somfy Mexico SA DE CV Edo de Mex. (Mexique) 100,00 100,00 100,00 Somfy Brazil LTDA Sao Paulo (Brésil) 100,00 100,00 100,00 Somfy India Pvt Ltd New Dehli (Inde) 100,00 100,00 100,00 Simu SAS 70100 Gray (France) 100,00 100,00 100,00 Simu U.S.A. Inc Boca Raton FL (États-Unis) 100,00 100,00 100,00 111 SIMU GmbH Iserlohn (Allemagne) 100,00 100,00 100,00 Simu RT SPOL SRO Zlin (Tchequie) 100,00 100,00 100,00 Somfy ULC Halifax (Canada) 100,00 100,00 100,00 Hal en Co BV Maastricht (Pays-Bas) 100,00 100,00 100,00 WAY SRL Galliera Bologne (Italie) 100,00 100,00 100,00 Siminor Technologies Castres SARL 81100 Castres (France) 100,00 100,00 100,00 Domis SA 74150 Rumilly (France) 100,00 100,00 100,00 Harmonic Design Californie 91355 (États-Unis) 100,00 100,00 100,00 Sisa Home Automatisation LTD Rishone Le Zion (Israel) 100,00 100,00 100,00 Somfy China LTD Shanghai (Chine) 100,00 100,00 100,00 Somfy Russie LLC Moscou (Russie) 100,00 100,00 100,00 SITEM SARL Tunis (Tunisie) 100,00 100,00 100,00 SITEM Services Tunis (Tunisie) 100,00 100,00 100,00 Domaster SAS Cluses (France) 100,00 100,00 100,00 Somfy Ev Otomasyon Sistemleri Ticalet Ltd Sti Usküd (Turquie) 100,00 100,00 100,00 Sun Protection Technology Gmbh Rottenburg (Allemagne) 100,00 100,00 100,00 Stehle Hungaria bt Györ (Hongrie) 100,00 100,00 100,00 PD Technology Ltd Bradford (Angleterre) 100,00 100,00 – DSG Mouscron (Belgique) 99,98 99,98 99,98 BFT Spa Schio (Italie) 100,00 100,00 100,00 SARL Automatismes BFT France SAS Lyon (France) 100,00 100,00 100,00 BFT Group Italiberica de Automatismos SL Barcelone (Espagne) 98,70 98,70 98,70 BFT Torantriebssysteme Gmbh Furth (Allemagne) 60,00 60,00 60,00 BFT Automation UK Limited Stockport (Angleterre) 100,00 100,00 100,00 BFT Benelux SA Nivelles (Belgique) 100,00 100,00 100,00 BFT Adria d.o.o. Croatie 75,00 75,00 75,00 BFT US Inc. Boca Raton FL (États-Unis) 100,00 100,00 100,00 BFT Polska Sp.zoo Warszawa (Pologne) 100,00 100,00 100,00 BFT Portugal SA Coimbra (Portugal) 100,00 100,00 – BFT Gates systems Limited Berkshire (Angleterre) 100,00 100,00 – SACS SRL Borgo Valsugana (Italie) 66,85 66,85 66,85 Cotherm Participation SA 38470 Vinay (France) 65,00 65,00 65,00 Cotherm Développement SA 38470 Vinay (France) 100,00 65,00 65,00 Cotherm SAS 38470 Vinay (France) 100,00 65,00 65,00 Cotherm Tunisie Sarl Ben Arous (Tunisie) 100,00 65,00 65,00 M&M components Ltd Suffolk (Angleterre) 95,00 61,75 61,75 Cotherm North America Warwick (États-Unis) 50,00 32,50 32,50 Sociétés consolidées par mise en équivalence Faac Spa Bologne (Italie) 34,00 34,00 34,00 Gaviota Simbac SL Sax Alicante (Espagne) 46,50 46,50 46,50 Simbac Spa Mezzago (Italie) 46,50 46,50 46,50 BFT France Marseille (France) 30,00 30,00 30,00 Firstinnov Montesson (France) 40,00 40,00 – Comptes sociaux résumés Somfy SA Bilan actif 31/12/07 31/12/06 En milliers d’euros Net Net ACTIF IMMOBILISÉ Immobilisations incorporelles 1 0 Immobilisations corporelles 0 0 Immobilisations financières 424 805 423 828 Total 424 806 423 828 ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours 0 0 Créances clients et comptes rattachés 156 326 Autres créances et comptes de régularisation 10 961 10 971 SOMFY 2007 Valeurs mobilières de placement 110 243 76 603 Disponibilités 1 277 6 096 Total 122 637 93 997 TOTAL ACTIF 547 442 517 825 112 Bilan passif En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 CAPITAUX PROPRES Capital 7 837 7 837 Primes d’émission, fusion, apport 1 866 1 866 Réserves 375 805 320 240 Résultat 72 275 89 937 Total 457 783 419 881 Provisions pour risques et charges 3 432 1 167 DETTES Emprunts et dettes financières 503 2 Fournisseurs et comptes rattachés 374 501 Autres dettes et comptes de régularisation 85 350 96 273 Total 86 227 96 777 TOTAL PASSIF 547 442 517 825 Compte de résultat En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Chiffre d’affaires net 1 571 3 216 Autres produits Autres charges : – 6 931 – 6 206 Personnel – 494 – 466 Impots et taxes – 50 – 55 Charges nettes d’exploitation – 6 386 – 5 685 Dot./rep. aux amortissements et provisions 584 –5 RÉSULTAT D’EXPLOITATION – 4 776 – 2 995 Résultat financier 73 971 90 000 SOMFY 2007 RÉSULTAT COURANT AVANT IS 69 195 87 004 Résultat exceptionnel 82 323 RÉSULTAT AVANT IS 69 277 87 327 Impôt société 2 998 2 610 113 RÉSULTAT NET 72 275 89 937 Annexe aux documents comptables de Somfy SA* L’exercice a une durée de 12 mois, de chacune des sociétés contrôlées de L o r s q u e la situation nette des recouvrant la période du 1er janvier 2007 manière exclusive et consolidées par participations, ne faisant pas l’objet au 31 décembre 2007. intégration globale, la quote-part des d’une mise en équivalence, devient capitaux propres avant répartition du négative, une provision pour dépréciation Règles et méthodes résultat revenant à la société mère. Ces est pratiquée par référence à la valeur capitaux propres sont déterminés après d’inventaire définie ci-avant. comptables retraitements d’harmonisation effectués Les comptes annuels de l’exercice arrêtes dans le cadre de la consolidation. Le au 31 décembre 2007 ont été établis Éléments d’exploitation montant net de l’écart non affecté de selon les normes du Plan Comptable première consolidation est ajouté. Un écart Au 31 décembre 2007, le chiffre d’affaires Général 1999. d’équivalence qui s’élève à 160,8 M€, de Somfy SA est de 1,6 M€ contre Les conventions générales comptables au 31 décembre 2007, a été constaté 3,2 M€ en 2006. Le résultat d’exploitation ont été appliquées dans le respect du directement dans les capitaux propres. SOMFY 2007 est de – 4,8 M€ contre – 2,9 M€ en principe de prudence, conformément 2006, en raison de la baisse du chiffre aux hypothèses de base : d’affaires. • continuité de l’exploitation, Valeurs mobilières • permanence des méthodes comptables de placement d’un exercice à l’autre à l’exception de Éléments financiers La valeur brute des valeurs mobilières la modification indiquée ci-après, 114 • indépendance des exercices, et de placement est constituée par le coût L e résultat financier de la holding conformément aux règles générales d’achat hors frais accessoires ou la Somfy SA est de 74,0 M€ se compose d’établissement et de présentation valeur d’apport. Les titres de placement principalement de dividendes reçus des comptes annuels. sont évalués sur la base des valeurs de ses filiales (+ 77,5 M€). boursières au 31 décembre 2007 et L a méthode de base retenue pour provisionnés lorsque cette dernière est l’évaluation des éléments inscrits en inférieure à la valeur d’achat. Résultat net comptabilité est la méthode des coûts historiques. Le résultat net ressort ainsi à 72,3 M€, Actions propres Depuis l’exercice clos au 30 juin 1998, après prise en compte d’un profit les titres de participation des sociétés d’intégration fiscale de 2,8 M€. Les actions propres étant uniquement contrôlées de manière exclusive sont destinées à être attribuées aux salariés valorisés par la méthode de l’évaluation dans le cadre des plans d’achat d’actions, Intégration fiscale par équivalence. ces titres sont classés au compte 502 Par ailleurs, en application des dérogations “actions propres”. L a convention d’intégration fiscale du règlement CRC 2005-09, la société a signée entre la société Somfy SA choisi de maintenir les durées d’usage et ses filiales directes et indirectes a été antérieurement appliquées comme durées Créances rattachées renouvelée au 1er janvier 2007 pour une d’amortissement des immobilisations non à des participations nouvelle période de 5 exercices, jusqu’au décomposables. 31 décembre 2012. et créances diverses Selon la convention, le bénéfice d’impôt lié Les créances sont valorisées à leur valeur à l’intégration fiscale, calculé par différence Titres de participation nominale. Une provision pour dépréciation entre l’impôt réellement payé dans le cadre est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire La méthode de l’évaluation par équivalence du résultat fiscal Groupe et la somme des est inférieure à la valeur comptable. permet de retenir pour valeur des titres impôts payables individuellement, est * Les comptes détaillés de Somfy SA sont disponibles sur simple demande auprès de Mme Meynard, au siège social de la société : 50, avenue du Nouveau Monde – 74300 Cluses. imputable à Somfy SA, société tête de Groupe. Plans d’options d’achats Au 31 décembre 2007, par application de la d’actions Somfy SA convention, ce produit s’élève à 2,8 M€. Quatre plans d’options sont actuellement en L’économie d’impôt réalisée grâce aux vigueur, dont les principales caractéristiques déficits transmis par les filiales déficitaires sont décrites dans la note 2. est considérée comme un produit d’impôt. Suite à l’apport partiel d’actif de Somfy SA En cas de sortie du groupe d’intégration et à la distribution en date du 1er juillet 2002 fiscale, les filiales sortantes sont indemnisées aux actionnaires des 7 713 691 actions par Somfy SA selon des modalités Damartex, un ajustement sur le prix et sur appréciées d’un commun accord lors de la le nombre des stock-options accordées a sortie au vu des éléments de faits constatés été réalisé conformément aux dispositions à cette date. des articles 174-12 et 174-13 du décret du À ce jour, il n’y a pas de déficit d’ensemble 23 mars 1967. reportable à utiliser. SOMFY 2007 Note 1 – Engagements financiers En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 115 Avals, cautions reçus 1 870 1 000 Lignes de crédit non utilisées 103 250 125 000 TOTAL 105 120 126 000 En milliers d’euros 31/12/07 31/12/06 Avals, cautions données 11 291 27 542 TOTAL 11 291 27 542 Note 2 – Stock-Options au 31 décembre 2007 Plans d’options d’achat après ajustement suite à la séparation du Groupe et suite à la distribution exceptionnelle de réserves du 27 décembre 2005 (en euros) Nombre de Nombre Nombre Prix d’exercice Prix d’exercice Date limite bénéficiaires d’options d’options de l’option de l’option de levée Date du plan attribuées ajustées ajusté des options 17/07/2001 51 21 000 6 188 78,00 65,35 31/01/2008 05/12/2002 54 20 300 17 695 100,00 97,70 31/01/2009 01/12/2003 62 20 150 20 088 128,00 125,05 31/01/2010 31/03/2006 96 36 200 36 200 185,00 185,00 31/03/2011 SOMFY 2007 Situation des options non exercées 116 Prix d’exercice Nombre d’options Durée de vie résiduelle de l’option restant à exercer jusqu’à l’échéance des Date du plan options (en jours) 17/07/2001 65,35 1 450 31 05/12/2002 97,70 6 155 397 01/12/2003 125,05 18 461 762 31/03/2006 185,00 34 350 2 282 Mouvements sur les plans d’options 2007 2006 Nombre Prix d’exercice Nombre Prix d’exercice d’options moyen pondéré d’options moyen pondéré 140,14 € 96,10 € Options non exercées au 1er janvier 81 557 60 983 181,36 € Options attribuées – – 37 710 161,07 € 109,43 € Options annulées – 3 079 – 359 87,14 € 65,25 € Options exercées – 18 062 – 16 777 154,92 € 140,68 € Options non exercées fin de période 60 416 81 557 115,27 € 88,44 € Options exerçables à fin de période 26 066 25 269 Note 3 – Variation des capitaux propres Somfy SA Solde au Affectation Variation Solde au Projet Solde au 31/12/06 des résultats exercice 31/12/07 d’affectation 31/12/07 avant 31/12/06 2007 avant des résultats après affectation affectation 2007 affectation En milliers d’euros des résultats des résultats des résultats Capital 7 837 7 837 7 837 Primes d’émission, 1 866 1 866 1 866 d’apport Écart de réévaluation 161 509 5 213 166 722 166 722 Réserve légale 791 791 791 SOMFY 2007 Autres réserves 157 369 49 757 207 126 30 338 237 464 Report à nouveau 571 – 571 1 165 1 165 – 1 165 0 Résultat 89 937 – 89 937 72 275 72 275 – 72 275 0 419 881 – 40 751 78 653 457 783 – 43 102 414 680 Variation 117 Capitaux propres après 379 129 35 551 414 680 affectation Documents juridiques Rapport général des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels Mesdames, Messieurs les Actionnaires, Nous estimons que nos contrôles Les appréciations ainsi portées s’inscrivent fournissent une base raisonnable à dans le cadre de notre démarche d’audit En exécution de la mission qui nous a été l’opinion exprimée ci-après. des comptes annuels, pris dans leur confiée par votre assemblée générale, Nous certifions que les comptes annuels ensemble, et ont donc contribué à la nous vous présentons notre rapport sont, au regard des règles et principes formation de notre opinion exprimée dans relatif à l’exercice clos le 31 décembre comptables français, réguliers et la première partie de ce rapport. 2007, sur : sincères et donnent une image fidèle • le contrôle des comptes annuels de du résultat des opérations de l’exercice SOMFY 2007 III. Vérifications la société Somfy S.A., tels qu’ils sont écoulé ainsi que de la situation financière joints au présent rapport, et du patrimoine de la société à la fin de et informations spécifiques • la justification de nos appréciations, cet exercice. N o u s avons également procédé, • les vérifications spécifiques et les conformément aux normes professionnelles informations prévues par la loi. applicables en France, aux vérifications II. Justification Les comptes annuels ont été arrêtés 118 spécifiques prévues par la loi. par le Directoire. Il nous appartient, sur des appréciations N o u s n’avons pas d’observation à la base de notre audit, d’exprimer une En application des dispositions de l’article formuler sur : opinion sur ces comptes. • la sincérité et la concordance avec L. 823-9 du Code de Commerce relatives les comptes annuels des informations à la justification de nos appréciations, données dans le rapport de gestion nous portons à votre connaissance les I. Opinion sur du Directoire et dans les documents éléments suivants : les comptes annuels adressés aux actionnaires sur la situation Comme précisé à la note intitulée Nous avons effectué notre audit selon financière et les comptes annuels. “Titres de participation” de l’annexe aux • La sincérité des informations données les normes professionnelles applicables comptes annuels et conformément à dans le rapport de gestion relatives aux en France ; ces normes requièrent la l’avis numéro 34 du Conseil national rémunérations et avantages versés aux mise en œuvre de diligences permettant de la comptabilité, votre société a mandataires sociaux concernés ainsi d’obtenir l’assurance raisonnable que historiquement opté pour la mise en qu’aux engagements consentis en leur les comptes annuels ne comportent équivalence des titres de participation des faveur à l’occasion de la prise, de la pas d’anomalies significatives. Un audit sociétés contrôlées de manière exclusive. cessation ou du changement de fonctions consiste à examiner, par sondages, les Les titres éligibles dans le cadre de cette ou postérieurement à celles-ci. éléments probants justifiant les données option sont relatifs aux sociétés intégrées En application de la loi, nous nous contenues dans ces comptes. Il consiste globalement, dont le coût historique sommes assurés que les diverses également à apprécier les principes d’acquisition s’élève à 261,7 M€. informations relatives aux prises de comptables suivis et les estimations La valeur d’équivalence au 31 décembre participation et de contrôle et à l’identité significatives retenues pour l’arrêté des 2007 de ces titres s’élève à 422,5 M€, des détenteurs du capital et des droits comptes et à apprécier leur présentation soit un impact favorable sur les capitaux de vote vous ont été communiquées d’ensemble. propres de votre société à cette date de dans le rapport de gestion. 160,8 M€. Paris et Lyon, le 29 avril 2008 Les Commissaires aux comptes CDL ERNST & YOUNG Audit Dominique Ledouble Daniel Mary-Dauphin Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés Mesdames, Messieurs les Actionnaires, 1. Avec la société CMC 2. Avec les sociétés Somfy S.A.S., Spirel S.A.S., Simu Nature et objet En notre qualité de Commissaires aux S.A.S., Somfy Development comptes de votre société, nous vous R é g i m e de retraite complémentaire S.A.S., CMC S.A.R.L., Domis présentons notre rapport sur les conven- article 39 ouvert aux salariés de la société S.A., Domaster S.A.S. tions et engagements réglementés. CMC, membres du comité de direction et Siminor Technologies et ayant une ancienneté de quinze ans. Castres S.A.R.L. Il ne nous appartient pas de rechercher SOMFY 2007 l’existence de conventions et engage- Modalités Nature et objet ments, mais de vous communiquer, sur Ce contrat, autorisé le 31 mai 2006, la base des informations qui nous ont Convention d’intégration fiscale. donne droit à une retraite additionnelle été données, les caractéristiques et les égale à 0,75 % du salaire annuel multiplié modalités essentielles de ceux dont nous Modalités par le nombre d’années d’ancienneté, avons été avisés, sans avoir à nous pro- 119 plafonné à vingt ans et à un maximum Votre société a autorisé la signature d’une noncer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il de 15 % du salaire de référence, celui- convention d’intégration fiscale en date du vous appartient selon les termes de l’ar- ci correspondant à la moyenne de 28 juin 2002, pour laquelle votre société ticle R. 225-58 du Code de Commerce, rémunération au titre des quatre dernières est à la tête du périmètre d’intégration. d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la années hors primes exceptionnelles, Cette convention d’intégration fiscale conclusion de ces conventions et enga- intéressement et participation. s’est poursuivie au cours de l’exercice, gements en vue de leur approbation. et a été renouvelée le 4 décembre 2006 pour une période de cinq ans à compter Nous vous informons qu’il ne nous a du 1er janvier 2007. été donné avis d’aucune convention ni d’aucun engagement conclus au cours Nous avons effectué nos travaux selon de l’exercice et soumis aux dispositions les normes professionnelles applicables de l’article L. 225-86 du Code de en France ; ces normes requièrent la Commerce. mise en œuvre de diligences destinées à vérifier la concordance des informations Par ailleurs, en application du Code de qui nous ont été données avec les Commerce, nous avons été informés documents de base dont elles sont que l’exécution des conventions et issues. engagements suivants, approuvés au cours d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours du dernier exercice. Paris et Lyon, le 29 avril 2008 Les Commissaires aux comptes CDL ERNST & YOUNG Audit Dominique Ledouble Daniel Mary-Dauphin Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Mesdames, Messieurs les Actionnaires, l’évaluation des écarts d’acquisition. principes comptables suivis et les Nous avons revu les méthodes estimations significatives retenues pour En exécution de la mission qui nous a été d’évaluation utilisées par votre société l’arrêté des comptes et à apprécier leur confiée par votre assemblée générale, ainsi que les calculs en découlant. présentation d’ensemble. Nous estimons nous avons procédé au contrôle des Dans le cadre de notre appréciation de que nos contrôles fournissent une comptes consolidés de la société ces estimations, nous nous sommes base raisonnable à l’opinion exprimée Somfy S.A. relatifs à l’exercice clos le assurés du caractère raisonnable des ci-après. 31 décembre 2007, tels qu’ils sont joints hypothèses retenues et des évaluations au présent rapport. qui en résultent. N o u s certifions que les comptes consolidés de l’exercice sont, au Les comptes consolidés ont été arrêtés Les appréciations ainsi portées s’inscri- regard du référentiel IFRS tel qu’adopté SOMFY 2007 par le directoire. Il nous appartient, sur vent dans le cadre de notre démarche dans l’Union européenne, réguliers et la base de notre audit, d’exprimer une d’audit des comptes consolidés, pris sincères et donnent une image fidèle du opinion sur ces comptes. dans leur ensemble, et ont donc contribué patrimoine, de la situation financière, ainsi à la formation de notre opinion exprimée que du résultat de l’ensemble constitué dans la première partie de ce rapport. par les personnes et entités comprises I. Opinion sur dans la consolidation. 120 les comptes consolidés III. Vérification spécifique Nous avons effectué notre audit selon II. Justification Nous avons également procédé, confor- les normes professionnelles applicables des appréciations mément aux normes professionnelles en France ; ces normes requièrent la applicables en France, à la vérifica- En application des dispositions de l’article mise en œuvre de diligences permettant tion des informations données dans le L. 823-9 du Code de Commerce relatives d’obtenir l’assurance raisonnable que rapport sur la gestion du Groupe. Nous à la justification de nos appréciations, les comptes consolidés ne comportent n’avons pas d’observation à formuler sur nous portons à votre connaissance les pas d’anomalies significatives. Un audit leur sincérité et leur concordance avec éléments suivants : consiste à examiner, par sondages, les comptes consolidés. • Les notes h) et 12) de l’annexe exposent les éléments probants justifiant les les règles et méthodes comptables données contenues dans ces comptes. relatives à la comptabilisation et à Il consiste également à apprécier les Paris et Lyon, le 29 avril 2008 Les Commissaires aux comptes CDL ERNST & YOUNG Audit Dominique Ledouble Daniel Mary-Dauphin Rapport des Commissaires aux comptes, établi en application de l’article L. 225-235 du Code de Commerce, sur le rapport du président du Conseil de Surveillance de la société Somfy S.A., pour ce qui concerne les procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière Mesdames, Messieurs les Actionnaires, • prendre connaissance des travaux ayant le rapport du Président, concernant les permis d’élaborer ces informations et procédures de contrôle interne relatives En notre qualité de Commissaires aux de la documentation existante ; à l’élaboration et au traitement de • déterminer si les déficiences majeures comptes de la société Somfy S.A. et en l’information comptable et financière. du contrôle interne relatif à l’élaboration application des dispositions de l’article SOMFY 2007 et au traitement de l’information comp- L. 225-235 du Code de Commerce, N o u s avons effectué nos travaux table et financière que nous aurions nous vous présentons notre rapport sur conformément à la norme d’exercice relevées dans le cadre de notre mission le rapport établi par le président de votre professionnel applicable en France. font l’objet d’une information appro- société conformément aux dispositions Celle-ci requiert la mise en œuvre de priée dans le rapport du Président. de l’article L. 225-68 du Code de diligences destinées à apprécier la Commerce au titre de l’exercice clos le sincérité des informations contenues 121 Sur la base de ces travaux, nous n’avons 31 décembre 2007. dans le rapport du Président, concernant pas d’observation à formuler sur les les procédures de contrôle interne informations concernant les procédures Il appartient au Président de rendre relatives à l’élaboration et au traitement de contrôle interne de la société relatives compte, dans son rapport, notamment de l’information comptable et financière. à l’élaboration et au traitement de des conditions de préparation et l’information comptable et financière d’organisation des travaux du Conseil Ces diligences consistent notamment à : • prendre connaissance des procédures de contenues dans le rapport du Président de Surveillance et des procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration du Conseil de Surveillance, établi en contrôle interne mises en place au sein et au traitement de l’information application des dispositions de l’article de la société. comptable et financière sous-tendant L. 225-68 du Code de Commerce. les informations présentées dans le Il nous appartient de vous communiquer rapport du président ainsi que de la les observations qu’appellent de notre documentation existante ; part les informations contenues dans Paris et Lyon, le 29 avril 2008 Les Commissaires aux comptes CDL ERNST & YOUNG Audit Dominique Ledouble Daniel Mary-Dauphin Rapport du Conseil de Surveillance Mesdames, Messieurs, de l’évolution des discussions avec les L a qualité de la structure fi nancière, dirigeants de Zurflüch–Feller ayant abouti qui intègre un excédent financier net de Le Directoire vous a convoqués en à la signature d’un protocole visant à son 70,2 millions d’euros, permet au Assemblée générale ordinaire, en rachat. Directoire de proposer la distribution d’un dividende net unitaire de 5,50 €. vue notamment de soumettre à votre approbation les comptes de l’exercice Le chiffre d’affaires consolidé est en écoulé. hausse de 8,3 % (à taux et périmètre Le rapport du Directoire donne également constants) à 720,2 millions d’euros, en toutes les informations prescrites par la Conformément à l’article L. 225-68 corrélation avec le renforcement des réglementation en vigueur. du Code de Commerce, le Directoire positions sur la plupart des marchés. nous a tenus périodiquement informés De plus, il vous sera demandé d’autoriser des opérations par la présentation des Toutes les zones géographiques ont le Directoire à mettre en œuvre un nouveau SOMFY 2007 rapports trimestriels. enregistré une croissance soutenue sur programme de rachat d’actions propres. l’année. Malgré un fléchissement sur les Le Directoire nous a également présenté, six derniers mois, l’Allemagne et l’Europe Des projets de résolution, conformes aux fins de vérification et de contrôle, du Nord ont progressé respectivement à l’ordre du jour, seront soumis à votre les comptes sociaux et les comptes de 0,8 % et 9,0 %. approbation. consolidés au 31 décembre 2007, 122 sur lesquels vous êtes appelés à vous La France s’est inscrite en hausse N o u s n’avons aucune observation prononcer aujourd’hui. (+ 6,3 %) de même que l’Europe du particulière à formuler sur les différents Sud (+ 11,5 %), l’Europe de l’Est et du documents qui vous ont été présentés. Le Directoire nous a remis également le Centre (+ 16,5 %), et l’Asie-Pacifique En conséquence, nous vous engageons rapport qu’il a établi et dont il vient de (+ 17,6 %). à adopter les résolutions proposées. vous donner connaissance. A p r è s un début d’année difficile, N o u s vous présentons donc nos l’Amérique du Nord a enregistré une observations sur ces comptes et sur ce hausse de 6,8 %. rapport, conformément aux dispositions de l’article L. 225-68 susvisé. En ce qui concerne les résultats, le résultat opérationnel courant ressort Ce rapport reflète bien les informations en hausse de 4,8 %, à 132,3 millions qui nous ont été données régulièrement d’euros. D’autre part, le résultat au cours de l’exercice écoulé. Nous financier dégage un solde négatif de avons également été tenus informés 1,5 million d’euros. Quant au résultat de la réalisation des opérations de net, il passe de 121,9 à 103,9 millions croissance externe, telles l’acquisition d’euros (– 14,8 %). Abstraction faite de la de PD Technology Ltd et la prise de plus-value Faac en 2006, il progresse de participation dans Firstinnov, ainsi que, 93,2 à 103,9 millions d’euros (+ 11,5 %). Le Conseil de Surveillance Projet de résolutions ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 14 MAI 2008 Pour chaque action de 1 € nominal, le les comptes consolidés, approuve les PREMIÈRE RÉSOLUTION dividende net ressort à 5,50 € ouvrant comptes consolidés de l’exercice clos le L’ A s s e m b l é e générale, après avoir 31 décembre 2007 tels qu’ils lui ont été droit à l’abattement prévu à l’article entendu la lecture des rapports du présentés, qui se soldent par un résultat 158-3-2° du Code général des impôts Directoire, du Conseil de Surveillance, du net part du Groupe de 103 547 000 €, lorsque les bénéficiaires sont des Président du Conseil de Surveillance et ainsi que les opérations résumées personnes physiques imposables à des Commissaires aux comptes, et après dans ces rapports ou traduites par ces l’impôt sur le revenu en France. avoir pris connaissance des comptes de comptes. Les actions détenues par la société au SOMFY 2007 l’exercice clos le 31 décembre 2007, moment du paiement n’ayant pas droit approuve ces rapports et ces comptes au dividende, le montant correspondant tels qu’ils ont été présentés ainsi que TROISIÈME RÉSOLUTION au dividende non versé à raison de ces toutes les opérations résumées dans ces actions sera porté au compte report à L’Assemblée générale décide d’affecter rapports ou traduites par ces comptes. nouveau. le bénéfice net de l’exercice social clos le 31 décembre 2007 s’élevant à 123 Elle donne, en conséquence, quitus 72 274 785,28 € Le dividende sera mis en paiement le entier et sans réserve aux membres 22 mai 2008 aux guichets des établisse- augmenté du report à nouveau du Directoire de leur gestion et aux 1 165 065,20 € ments payeurs. bénéficiaire de Commissaires aux comptes de leur 73 439 850,48 € soit la somme de mission de contrôle pour l’exercice Conformément à la loi, il est rappelé que écoulé. les dividendes mis en paiement au titre comme suit : des trois exercices précédents ont été • attribution aux actionnaires d’un divi- les suivants : dende de 5,50 € par action, soit 5,50 € x DEUXIÈME RÉSOLUTION 43 102 400,00 € 7 836 800 actions L’ A s s e m b l é e générale, après avoir • dotation à la réserve facultative entendu la lecture des rapports du 30 337 450,48 € Directoire, du Conseil de Surveillance 73 439 850,48 € et des Commissaires aux comptes sur Exercices clos les 31/12/04 31/12/05 31/12/06 Nombre d’actions rémunérées* 7 710 185 7 717 750 7 612 749 1€ 1€ 1€ Nominal 35 466 851,00 € 37 045 200,00 € 39 586 294,80 € Dividendes distribués 4,60 € 4,80 € 5,20 € Dividendes par action** * Hors actions détenues par Somfy SA privées de droit au dividende. ** Les dividende versés après le 1er janvier 2005 sont éligibles à l’abattement compensant, pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France, la suppression de l’avoir fiscal, conformément à l’article 158-3-2° du Code général des impôts. • assurer la couverture de plans ordinaire du 15 mai 2007 concernant QUATRIÈME RÉSOLUTION d’options d’achat d’actions attribuées le précédent programme de rachat L’ A s s e m b l é e générale, après avoir à des salariés et mandataires sociaux d’actions. entendu la lecture du rapport spécial du Groupe. des Commissaires aux comptes sur les L’ A s s e m b l é e générale confère tous conventions visées aux articles L. 225-86 L’Assemblée générale fixe, pour une pouvoirs au Directoire, avec faculté de et suivants du Code de Commerce, action d’une valeur nominale de 1 €, le subdélégation, pour décider et mettre approuve les conventions qui y sont prix maximum d’achat à 260 €, hors frais en œuvre la présente autorisation, pour SOMFY 2007 énoncées ainsi que les conditions et commissions, et le nombre d’actions en préciser, si nécessaire, les termes et d’exécution de celles-ci. pouvant être rachetées à 10 % du capital en arrêter les modalités, pour réaliser social arrêté à ce jour, soit 783 680 le programme de rachat d’actions, et actions, pour un montant maximum de notamment pour passer tous ordres CINQUIÈME RÉSOLUTION 203 756 800 €. de bourse, conclure tous accords, L’Assemblée générale fixe à 60 000 € effectuer toutes déclarations auprès 124 L’acquisition, la cession ou le transfert de l’Autorité des Marchés Financiers le montant des jetons de présence à des actions pourront être réalisés à tout et tout autre organisme, remplir toutes répartir entre les membres du Conseil moment, y compris en période d’offre formalités et, d’une manière générale, de Surveillance pour l’exercice en cours, publique, et par tous moyens sur le faire le nécessaire. conformément à l’article 20 des statuts. marché ou de gré à gré, y compris par acquisition ou cession de blocs sans que SEPTIÈME RÉSOLUTION la part du programme de rachat pouvant SIXIÈME RÉSOLUTION être réalisée par ce moyen soit limitée. Tous pouvoirs sont donnés au porteur L’Assemblée générale, après avoir pris de copies ou d’extraits du présent connaissance du rapport du Directoire, Les actionnaires seront informés chaque procès-verbal pour faire tous dépôts et du rapport spécial sur le programme année par le Directoire, lors de l’Assemblée publications exigés par la loi. de rachat d’actions et du descriptif générale, de l’affectation précise des du nouveau programme, autorise le actions acquises aux différents objectifs Directoire à acquérir des actions de la poursuivis pour l’ensemble des rachats société dans les conditions prévues par effectués ainsi que des éventuelles les dispositions des articles L. 225-209 réallocations ultérieures. L’Assemblée et suivants du Code de Commerce générale prend acte des informations et par celles du Règlement européen concernant les actions rachetées durant n° 2273/2003 du 22 décembre 2003, l’exercice écoulé et leur affectation relatée en vue des objectifs suivants : par le Directoire dans son rapport. • animer le marché du titre et assurer sa liquidité par l’intermédiaire d’un Cette autorisation est donnée pour prestataire de services d’investissement une durée de dix-huit mois à compter dans le cadre d’un contrat de liquidité de ce jour. Elle remplace purement et conforme à la charte de déontologie simplement l’autorisation conférée au de l’AFEI reconnue par l’Autorité des Directoire par l’Assemblée générale Marchés Financiers ; |