1.3. Compte de résultat
RAPPORT SEMESTRIEL 2007
Note 06/2007 12/2006 06/ 2006
Groupe MEDIAGERANCE
Chiffre d'affaires 12 302 22 349 12 650
Société anonyme au capital de 5 484 964 €.
Achats consommés et Charges externes - 6 380 -10 231 -5 668
Siège social : 125 rue de Saussure 75017 Paris.
Charges de personnel - 5 086 -10 618 -5 761
399 364 751 R.C.S. Paris
Impôts et taxes - 213 - 408 -219
Amortissements et dépréciations 2.46 - 204 - 492 -256
A/ Comptes semestriels consolidés Autres Produits & charges opérationnelles 2.45 291 305 3
Résultat opérationnel Courant 710 905 749
L’ensemble des états financiers est présenté en milliers d’euros. Cession d’immobilisation -26 -21
Provision sur créances liées à variation de périmètre -40
1.1. – 1.2. Bilan consolidé Reprise de provision sur créances liées à variation de périmètre
Résultat opérationnel 684 844 749
Charges financières nettes 2.47 -30 - 75 - 33
Juin Décembre
Actifs Note
2007 2006 Résultat avant impôt et avant résultat des activités arrêtés 654 769 716
Actifs non courants : 2.41 Charges d’impôts 2.48 -189 - 348 -231
Goodwill 3 164 3 164 Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence
Immobilisations incorporelles 59 39 Résultat net après impôt et avant résultat des activités arrêtées 465 421 485
Immobilisations corporelles 913 1 029 Résultat lié aux activités arrêtées
Autres actifs financiers 226 169 Résultat net après impôt 465 421 485
Impôts différés 97 278
Participation mise en équivalence Résultat par action
Total actifs non courants 4 459 4 679 Avant dilution 2.49 0.1 3 0.11 0.13
Actifs courants : 2.42 Après dilution 0.13 0.11 0.13
Stocks
Autres débiteurs 8 495 7 241
Trésorerie 730 610
Total actifs courants 9 225 7 851 1.4. Flux de trésorerie
Total des actifs 13 684 12 530
Le tableau des flux de trésorerie consolidé est préparé en utilisant la méthode indirecte : celle-ci
présente l’état de rapprochement du résultat avec la trésorerie nette générée par les opérations de
l’exercice. La trésorerie à l’ouverture et à la clôture inclut les disponibilités et autres instruments de
placements, sous déduction des découverts bancaires.
Décembre
Capitaux propres et passifs Note Juin 2007
2006
Capitaux propres :
RUBRIQUES 30/06/07 31/12/06
Capital souscrit 5 485 5 485
Primes d'émission
Résultat net des sociétés intégrées 465 421
Réserves consolidées - 2 862 - 2 599
Amortissements et provisions 206 397
Titres en autocontrôle - 344
Résultat de la période 465 421 Variation des impôts différés 183 351
Total des capitaux propres 3 088 2 963
Plus values de cession, nettes d'impôts 27 21
Passifs non courants : 2.43
Autres produits et charges calculées -18 -36
Emprunts à plus d'un an 375 561
Impôts différés 28 26 Capacité d'autofinancement 863 1 154
Provision à long terme 104 122
Total passifs non courants 507 709
Variation du besoin en fonds de roulement 11
-37
Passifs courants : 2.44
Provision à court terme 47 74 Flux net de trésorerie généré par l'activité 826 1 165
Fournisseurs 4 416 3 316
Emprunts à moins d'un an 910 853
Acquisition d'immobilisations -217 -589
Autres créditeurs 4 528 4 411
Cession d'immobilisations, nettes d'impôts 8 127
Subvention d’investissement 188 204
Incidence des variations de périmètres
Total passifs courants 10 089 8 858
Total des capitaux propres et passifs 13 684 12 530


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Les comptes consolidés semestriels du groupe sont établis en conformité avec IAS 34 et
Flux net de trésorerie lié aux opérations
-209 -462 présentent un jeu d’états financiers résumés.
d'investissement
Les principes comptables utilisés pour ces états financiers consolidés sont identiques à ceux
Augmentation de capital en numéraire appliqués par le Groupe pour ses états financiers consolidés au 31 décembre 2006. Les normes
IFRS et les interprétations de l’IFRIC telles qu’adoptées par l’Union Européenne d’application
Distribution de dividende -185 -185
obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2007 n’ont pas eu d’impact sur les
Rachats d'actions -187 états financiers au 30 Juin 2007.
Emissions d'emprunts 16 495
Le Groupe a décidé de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations publiées
Remboursements d'emprunts
qui sont d’application obligatoire postérieure au 31 décembre 2007. Le Groupe ne s’attend pas à
-286 -593
ce que ces nouvelles règles modifient de manière substantielle le contenu ou la présentation de
ces états financiers consolidés
Flux net de trésorerie lié aux opérations de
-642 -283
financement
La publication des états financiers a été autorisée par le Conseil d’Administration du 9 octobre
Variations de trésorerie -25 420 2007.

2.1. Présentation du groupe
Trésorerie d'ouverture 284 -136

Le groupe Médiagérance exerce son activité dans le domaine de la communication hors media. Il
Trésorerie de clôture 259 284
propose une offre globale de communication opérationnelle dans les domaines commerciaux,
marketing et financiers auprès des grands comptes. Les principales activités du groupe sont la
gestion des supports de communication pour le compte des clients et le traitement de l’image.

1.5. Capitaux propres La société Groupe Médiagérance est une société anonyme dont le siège social est à Paris, 125
rue de Saussure 75017 Paris
Résultat Total
Réserves 2.2. Principes et méthodes comptables
Capital Primes de capitaux
consolidées
l'exercice propres
Toutes les sociétés, sur la base de leurs arrêtés au 30 Juin couvrent, une période de 6 mois. Les
Situation à la clôture de l'exercice
12203 6 017 -15 885 392 2 727 états financiers sont préparés selon le principe du coût historique hormis les instruments financiers
2005
et les actifs financiers disponibles à la vente qui sont évalués à la juste valeur.
-185 -185
Distribution de dividendes
Augmentation de capital 2.2.1. Application des normes IFRS
-6 718 -6 017 12 735
Réduction de Capital
Le Groupe a adopté les normes IFRS pour la première fois au 1er janvier 2005.
392 -392
Affectation du résultat 2005
421 421
Résultat de l'exercice 2006
Hormis les regroupements d’entreprise, les engagements de retraite (écarts actuariels) ainsi que
Situation à la clôture de l'exercice
5 485 0 -2 943 421 2 963
les instruments financiers, il n’y a pas eu d’autres dérogations à l’application rétrospective des
2006
IFRS.
465 465
Résultat 30 Juin 2007
-185 -185
Distribution de dividendes
2.2.2. Principe de préparation des comptes annuels.
33 33
Plan d’attribution gratuite d’actions
Les comptes consolidés annuels de Groupe Médiagérance et de ses filiales sont préparés
Réduction de capital
conformément aux règles et principes comptables présentés ci-dessous.
-188 -188
Actions propres
421 -421
Affectation du résultat 2006 Les informations chiffrées contenues dans cette annexe aux comptes consolidés sont présentées
en milliers d’euros.
5 485 0 -2 862 465 3 088
Situation au 30 Juin 2007

2.2.3. Utilisation d’hypothèses et d’estimations.

La préparation des états financiers implique que la direction du Groupe ou des filiales procède à
2. Notes annexes aux états financiers consolidés.
des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d’actifs et
de passifs inscrits au bilan consolidé, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants
En application du règlement européen n° 606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers
1 de charges et produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. les
consolidés du groupe Médiagérance sont établis suivant les normes comptables internationales estimations et hypothèses font l’objet de révisions régulières, et au minimum à chaque clôture
édictées par l’IASB. Ces normes sont constituées des IFRS, des IAS, ainsi que de leurs d’exercice. Elles peuvent varier si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent
interprétations, qui ont été adoptées par l’Union Européenne. Les normes et interprétations ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
adoptées par l’IASB ou l’IFRIC mais non encore adoptées par l’Union Européenne n’ont pas
donné lieu à une application anticipée.
Ces hypothèses concernent principalement :

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les tests de dépréciation (notamment sur les goodwills) Les immobilisations incorporelles sont principalement composées de logiciels et sont amorties
-
les provisions pour départ en retraite ; linéairement sur 3 ans (durée d’utilisation prévue)
-
les provisions pour stocks options.
-
2.2.8. Immobilisations corporelles.

Les immobilisations corporelles sont principalement composées de matériels informatiques,
enregistrés à leur coût d’acquisition, diminué des amortissements cumulés et d’éventuelles pertes
2.2.4. Principe de consolidation.
de valeur supplémentaires, selon le traitement de la norme IAS 16 – Immobilisations corporelles.
Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle direct ou indirect par la détention de plus
Les amortissements sont calculés en mode linéaire selon les durées attendues d’utilisation
de 50% des droits de vote émis sont consolidées par intégration globale.
suivantes :
Le GIE de L’ARBRE détenu à hauteur de 33.33 % est consolidé par intégration proportionnelle.
Mobiliers & Agencements divers : 8 ans
Matériels de production : 5 ans
La SA UNIPROD détenue à hauteur de 35 % est consolidée par mise en équivalence
Matériels informatique : 3 ans
Matériels de transport : 4 ans avec prise en compte d’une valeur
Les soldes bilanciels et transactions réciproques sont éliminés en totalité dans les sociétés résiduelle.
intégrées.
2.2.9. Contrats de location
La consolidation est réalisée à partir des arrêtés semestriels au 30 Juin 2007
Les contrats de location sont immobilisés lorsqu’ils sont qualifiés de location-financement, c’est à
dire qu’ils ont pour effet de transférer au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages
2.2.5. Conversion des états financiers des filiales étrangères
inhérents à la propriété des biens loués. La qualification d’un contrat s’apprécie au regard des
critères définis par la norme IAS 17. Les contrats de location-financement ne sont retraités que
La devise d’établissement des comptes consolidés est l’euro.
lorsque l’impact est significatif. Les contrats de location-financement sont constatés à l’actif et
amortis selon les règles applicables à la nature du bien, la contrepartie étant constatée en dettes
Toutes les filiales utilisent l’euro comme monnaie de tenue financières. Les charges de loyers sont ventilées entre la part liée au remboursement de
l’emprunt, constatée en diminution de la dette, et la part liée aux frais financiers, reclassée en
2.2.6. Transactions en devises étrangères. coût de l’endettement financier net.

Les contrats de location simple ne sont pas retraités à l’actif. Les charges de loyers sont
Les transactions en devises étrangères sont enregistrées en utilisant les taux de change
maintenues en charges opérationnelles.
applicables à la date des transactions. A la clôture, les montants à payer ou à recevoir libellés en
monnaies étrangères sont convertis en euro aux taux de change de clôture. Les différences de
2.2.10. Dépréciation des actifs à long terme.
conversion relatives aux transactions en devises étrangères sont enregistrées dans le compte de
résultat.
Pour les actifs incorporels (GOODWILL) le Groupe procède à des tests de dépréciation sur la base
des flux de trésorerie actualisés au moins une fois par an et dès lors qu’un indice de perte de
2.2.7. Immobilisations incorporelles
valeur est identifié.
2.2.7.1. Principes
La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés
Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont enregistrées au bilan au coût
par les actifs testés. L’actualisation est réalisée à un taux prenant en compte les taux d’OAT 10
historique. Elles sont ensuite évaluées au coût amorti, selon le traitement de référence de la
ans (3,98%), un taux de prime de risque de marché actions de Paris (6,81%), le taux de
norme IAS 38 – Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels résultant de l’évaluation des
croissance à l’infini (2,50%) et d’un coefficient Beta propre à Groupe Médiagérance La valorisation
actifs des entités acquises, sont enregistrés au bilan à leur coût historique. Leur valeur fait l’objet
est déterminée sur la base d’un business plan à 3 ans.
d’un suivi régulier afin de s’assurer qu’aucune perte de valeur ne doit être comptabilisée.

Les tests de dépréciation sont réalisés au niveau des filiales auxquelles ces actifs peuvent être
2.2.7.2. Ecart d’acquisition
affectés. Les Goodwill sont affectés au moment de leur première comptabilisation. L’affectation
Lors de regroupement d’entreprises, un écart d’acquisition est constaté, correspondant à aux unités génératrices de trésorerie est cohérente avec la manière dont le management du
l’excédent du coût de ce regroupement sur la part d’intérêt de l’acquéreur dans la juste valeur Groupe suit la performance des opérations et apprécie les synergies liées aux acquisitions.
nette comptabilisée des actifs et passifs éventuels identifiables. Ces écarts ne sont plus amortis
depuis le 01/01/2004 mais comptabilisés au coût diminué du montant annulé des dépréciations.
Lorsque la valeur recouvrable d’un actif ou d’une filiale est inférieure à sa valeur comptable, une
Ils font l’objet de tests de dépréciation.
perte de valeur, affectée prioritairement aux écarts d’acquisition, est comptabilisée.
2.2.7.3. Coûts de développement
2.2.11. Clients et créances d’exploitation.
Les coûts de développement engagés au cours de l’exercice ont été intégralement comptabilisés
en charges opérationnelles dans la mesure où l’ensemble des critères prévus par la norme IAS Les dépréciations des créances douteuses sont enregistrées lorsqu’il devient probable que la
38 pour les comptabiliser en immobilisation ne sont pas réunis. créance ne sera pas encaissée et qu’il est possible d’estimer raisonnablement le montant de la
perte.
2.2.7.4. Autres immobilisations incorporelles
Les en-cours de services comprenant les travaux effectués non encore facturés ont été reclassés
dans les créances clients en factures à établir.
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Les créances sont comptabilisées pour leur montant actualisé lorsque leur échéance de règlement Plan d'option de souscription du 24 juillet 2001
est supérieure à un an et que les effets de l’actualisation sont significatifs.
Prix
Nombre Nombre
Nombre
Nombre de
2.2.12. Trésorerie et équivalents de trésorerie. Durée
d'option d'option non
d'option
bénéficiaires
de souscrition d'attribution
initial attribuées
disponible
Ce poste comprend exclusivement des comptes courants ouverts auprès d’établissements de 55 900 5.83 7 ans 5 487 55 50 413
crédit
Nombre d'options Augmentation réalisée Augm. potentielle en euros
2.2.13. Instruments financiers à terme.
exercées à exercer Capital Prime Capital Prime
5 487 7 730 24 259
Le Groupe Médiagérance n’utilise pas d’instruments financiers tels que swaps, options ou contrats
à terme, etc.
Date du conseil 24/07/2001
Date AG délégant au conseil 31/03/1999
2.2.14. Impôts exigibles
Effet dilutif sur le capital 0.14%
Il existe au sein du groupe un périmètre d’intégration fiscale composé des sociétés suivantes :
• Groupe Médiagérance
• Médiagérance SAS
2.2.18. Plan d’attribution gratuite
• Franklin Partners
• MDG Audio
Le conseil d’administration du 12 Février 2007 a autorisé un plan d’attribution gratuite d’action au
• Place du marché (Anc Labo IV) profit de certains salariés. Au 30 juin 2007,74 865 actions sont susceptibles d’être attribuée. Le
montant comptabilisée en charge au titre de ce plan s’élève à 33 k€
Chaque société dont le résultat est bénéficiaire constate dans ces comptes sociaux la charge
d’impôt qu’elle supporterait comme si elle n’était pas membre du groupe.
Le produit d’impôt correspondant à l’économie réalisée du fait des sociétés déficitaires est
2.2.19. Avantages accordés au personnel
comptabilisé au compte de résultat de la société mère.
2.2.19.1. Avantages à court terme
2.2.15. Impôts différés. Les avantages à court terme (salaires, charges sociales, congés payés) sont constatés en
charges de l’exercice au cours duquel les services sont rendus par le personnel. Les sommes
Les variations d’impôts différés correspondant aux différences temporelles existant entre les bases non payées à la clôture de l’exercice figurent en autres passifs courants.
taxables et comptables des actifs et passifs consolidés ne sont pas enregistrées au semestre
compte tenu du caractère non significatif. 2.2.19.2. Avantages postérieurs à l’emploi

Régimes à cotisations définies : l’obligation du groupe est limitée au versement de cotisations : ils
Les actifs d’impôts différés sont reconnus quand leur réalisation future apparaît probable à une
correspondent aux régimes de retraite légale et complémentaire : les cotisations sont constatées
date qui peut être raisonnablement déterminée.
en charges de l’exercice au cours duquel les services sont rendus par le personnel. Les sommes
non payées à la clôture de l’exercice figurent en autres passifs courants ;
Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés. Ils sont compensés lorsqu’ils se
rapportent à une même entité et qu’ils ont des échéances de reversement identiques.
Régimes à prestations définies : Le Groupe n’a comme engagement que le versement
d’indemnités de fin de carrière définies par les conventions collectives. L’obligation est calculée
2.2.16. Actions propres. selon la méthode des unités de crédit projetées, en tenant compte d’hypothèses actuarielles (taux
de mortalité, taux de turn over, taux d’actualisation et taux d’augmentation de salaire). Les
Les actions Groupe Médiagérance détenues soit directement soit par la sous-filiale Franklin principales hypothèses actuarielles retenues par le Groupe sont les suivantes :
Partners sont comptabilisées à leur coût amorti en réduction des capitaux propres.
• Application des conventions collectives propres à chaque entité ;
Les gains découlant de la vente des actions propres intervenus au cours de l’exercice sont déduits
• Fort taux de turn-over (utilisation depuis le 31 décembre 2005 de taux de turn-over
des capitaux propres, nets des effets d’impôt.
propres à la société) ;
2.2.17. Plans d’options d’achat et d’option de souscription d’actions. • Taux d’accroissement des salaires : 0,5 % ;
Un plan d’option d’achat et d’option de souscription d’actions en date du 24 juillet 2001 est
• Taux d’actualisation : 4,11 % ;
accordé à certains salariés du Groupe.
• Age de départ : 65 ans ;
Lors de la transition au référentiel IFRS, le Groupe a opté pour le retraitement uniquement des
contrats de stock-options attribués après le 7 novembre 2002 et pour lesquels la date • Départ à l’initiative de l’employeur.
d’acquisition est postérieure au 1er janvier 2005. Aucun plan n’a été émis par le groupe après le
24/07/2001 et aucun retraitement n’est en conséquence constaté. L’augmentation de l’engagement générée par la modification des barèmes de calcul des
indemnités de fin de carrière (conformément à l’avenant n°28 du 28 avril 2004 de la convention
collective des bureaux d’études) constituant un coût des services passés a été étalé sur la durée
résiduelle moyenne d’activité prévisionnelle soit 20 ans
Page 7 sur 18 Page 8 sur 18
2.2.24. Information sectorielle
Depuis le 31 décembre 2005, date à laquelle il a été utilisé une table de turn-over propre à
l’entreprise, le Groupe a décidé d’étaler les écarts actuariels de manière linéaire sur 5 ans ».
Groupe Médiagérance ne publie pas d’information sectorielle, dans la mesure où la société est
La réduction ou la liquidation d’un régime d’avantages postérieurs à l’emploi donne lieu à la organisée autour d’une activité principale «la création et la diffusion de contenus de
reprise immédiate, par le compte de résultat, des engagements antérieurement comptabilisés. communication pour le compte de clients », et intervient essentiellement sur le territoire national.
Cette activité recouvre plusieurs domaines, mais au niveau de la gestion et du management, ces
L’engagement est constaté au bilan en passifs non courants, pour le montant de l’engagement
domaines sont traités comme un seul secteur d’activité.
total, ajusté du coût des services passés différés et des écarts actuariels non comptabilisé. Un
rapprochement entre le montant de l’engagement et la provision comptabilisée est présenté en
2.2.25. Saisonnalité de l’activité
note 2.4.4.

Traditionnellement l’activité enregistrée par Groupe Médiagérance au cours du premier semestre
Les dotations propres de la période sont calculées sociétés par sociétés sur la base d’une
est plus importante que celle du second semestre, compte tenu des mois d’été au cours desquels
évaluation de la situation au 31 Décembre 2006. Il n’y a pas eu de nouvelle évaluation au 30 juin
l’activité s’avère moins soutenue.
2007, en raison de l’absence de variation significative des effectifs.

Cependant la répartition entre les deux périodes peut évoluer d’un exercice à l’autre. Seule la
2.2.19.3. Autres avantages à long terme
tendance d’un second semestre plus faible peut être retenue pour indiquer que l’activité annuelle
ne peut s’apprécier linéairement par rapport à l’activité du premier semestre.
Les seuls avantages à long terme sont liés à la participation des salariés. Ils sont comptabilisés en
passifs non courants pour la partie supérieure à 1 an.

2.2.19.4. Indemnités de fin de contrat de travail
2.3. Informations relatives au périmètre de consolidation
Indemnités de fin de contrat de travail : Les indemnités de fin de contrat de travail (exemple :
2.3.1. Périmètre de consolidation au 30 juin 2007
indemnité de licenciement) sont comptabilisées lors de la mise en œuvre d’une procédure.

ENTREPRISES Sièges N° SIREN Contrôle Méthode
2.2.20. Provisions.
GROUPE
Le Groupe comptabilise une provision lorsqu’il a une obligation vis-à-vis d’un tiers, lorsque la perte 125 rue de Saussure 75017 PARIS
MEDIAGERANCE 399 364 751 100 % I.G.
ou le passif est probable et peut être raisonnablement évalué. Au cas où cette perte ou ce passif
n’est ni probable, ni ne peut être raisonnablement évalué mais demeure possible, le Groupe fait
FRANKLIN PARTNER
état d’un passif éventuel dans les engagements. 18 rue du Moniteur 1000 BRUXELLES Etrangère 100 % I.G.
BELGIUM
2.2.21. Actifs et passifs éventuels
MEDIAGERANCE.
125 rue de Saussure 75017 PARIS 350 144 093 100 % I.G.
SAS
Il n’existe pas ni d’actifs ni de passifs éventuels au 30 Juin 2007
Place du Marché
8 Place du marché 92200 NEUILLY 424 075 042 99.79 % I.G.
( Anc Labo IV)
2.2.22. Reconnaissance des revenus.
MEDIAGERANCE
125 rue de Saussure 75017 PARIS 424 867 281 99.80% I.G.
Les revenus du Groupe sont principalement constitués de prestations de services, facturées AUDIOVISUEL
mensuellement selon la méthode de l’avancement des travaux.
FRANKLIN
100 % I.G.
125 rue de Saussure 75017 PARIS 438 623 597
Comme le préconise la norme IAS 18 – Produits des activités ordinaires, les taxes sur le chiffre PARTNERS
d’affaires propres à certains pays sont déduites du chiffre d’affaires.
16-03 International Plazza
MEDIAGERANCE
2.2.23. Résultat par action. 10 Anson Toad 100 % I.G.
NA
ASIE
079903 Singapour
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre
moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période, à l’exception des
actions d’autocontrôle. UNIPROD 8 Place du marché 92200 NEUILLY 491 436 846 35.00 % M E.

Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre
moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation, majoré de toutes les actions ordinaires GIE DE l’ARBRE 8 Place du marché 92200 NEUILLY 485 119 507 33.33 % I.P.
potentielles dilutives (options de souscription, bons de souscription), retraité des actions
d’autocontrôle. Leur nombre est déterminé par application de la méthode du rachat d’actions.

Un plan de souscription d’actions est considéré comme dilutif lorsqu’il a pour conséquence
2.3.2. Variation de périmètre
l’émission d’actions ordinaires à un cours inférieur au cours moyen de bourse pendant la période

• Cession intervenue au cours de la période

Néant
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• Impôts différés
Acquisition intervenue au cours de la période ⇒

Néant
Nature Juin 2007 2006

Déficits activés 14 190
2.4. Notes sur le bilan et le compte de résultat Indemnités de fin de carrière 35 41
Différences temporaires 37 37
2.4.1. Actifs non courants
Autres
immobilisations
Immobilisations Incorporelles
⇒
Dépôt de garantie 9 10
Retraitement IFRS
30/06/2007 31/12/2006
Total 95 278

59 39
Immobilisations incorporelles
2.4.2. Actifs courants
Immobilisations Corporelles
⇒
Autres débiteurs
⇒
Les immobilisations corporelles sont principalement composées d’agencements et de matériel de
bureau et informatique. 30 Juin 07 31-déc-06

Autres actifs financiers
⇒ Clients 7 635 6 626
Etats & divers 1 004 715
Les autres actifs financiers sont composés des dépôts de garantie et du solde espèce des
Créances sur cession filiales 269 269
comptes titres liés au programme de rachat d’actions
Charges constatées d'avance 345 398
Variation des immobilisations
⇒
Total Brut 9 253 8 008
Brut 31/12/2006 Acquisition Cession 30/06/2007

Dépréciation Clients 491 497
Incorporelles 262 35 297
Dépréciation autres créances 269 269
Corporelles 2 639 124 270 2 493
Financières 169 58 1 226
Total des dépréciations 760 766
Total 3 070 217 271 3016

Total net 8 493 7 242
Amortissement 31/12/2006 Dotation Diminution 30/06/2007

Incorporelles 223 15 238
Corporelles 1611 205 235 1580 2.4.3. Passifs non courants
Financières
Impôts différés
⇒
Total 1834 220 235 1 819
Nature 30 Juin 07 31-déc-06
Net 31/12/2006 Augmentation Diminution 30/06/2007
Sur Crédit Bail 28 26
Incorporelles 39 34 14 59
Total 28 26
Corporelles 1 029 125 239 913(*)
Financières 169 58 1 226

Provisions à long terme
⇒
Total 1 237 217 254 1197
Le montant des provisions à long terme est exclusivement composé des engagements de retraite
(*) Dont valeur nette des biens pris en location financement : 489 k€




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Coût des
Ecarts
services Subvention d’investissement
Charge Provision au
actuariels ⇒
Engagement passés
exercice
restant à bilan
restant à La quotte part des travaux du nouveau siège social prise en charge par le propriétaire est
comptabiliser
étaler comptabilisée en subvention d’investissement et est rapportée au résultat au fur et à mesure de
l’amortissement des biens concernés
Au 01/01/2007 25 - 64 161 122

Situation au 1erJanvier 204
Droits acquis 6 6 6
Sommes virées au compte de Résultat - 16
Liquidation réduction
Situation au 30 juin 2007 188
Coût des services passés 2 2 2
Écarts actuariels - 26 - 26 - 26
2.4.5. Autres produits et charges opérationnels
Au 30 Juin 2007 31 - 62 -135 - 18 104

31-déc-06 30 Juin 06
30 Juin 07
Coût des services passés restant à étaler
62
Produits divers 279 311 5
Subventions reçues 17
Écarts actuariels restant à comptabiliser - 135
Charges diverses -5 -6 -2
Indemnités reçues Pisan
Engagement au 3O juin 2007 31
Charges pisan
Provision autres créances
Emprunts et dettes financières
⇒
Résultat sur cession d’immobilisation
Les emprunts et dettes financières diverses représentent la part à plus d’un an des crédits en Total 291 305 3
cours soit : 375 k€ dont
o Crédit à taux variable : 55
o Crédit Bancaire à taux fixe : 122
o Emprunt lié au retraitement du Crédit Bail : 185 2.4.6. Amortissement et dépréciation

Les emprunts n'ont fait l'objet d'aucun défaut de remboursement au cours de l'exercice ni d'aucun
autre manquement qui peut amener les créanciers à exiger le remboursement
30 Juin 07 31-déc-06 30 Juin 06
Les emprunts souscrits ne prévoient pas de covenants
Amortissement - 219 -408 - 191
Dépréciation d'actif -31 - 22
Provision pour risques - 10 -53 - 43
2.4.4. Passifs courants
Reprise de provision 25
Dépréciation écart d'acquisition
Provisions à court terme
⇒

Reprise Reprise non - 204 -492 - 256
utilisée utilisée
31-déc-06 Dotation 30 Juin 07

47
Provision pour risque 74 11 20 18
2.4.7. Charges financières nettes
Autres passifs courants
⇒
30 Juin 07 31-déc-06 30 Juin 06
Nature 30 Juin 07 31-déc-06
Produits de trésorerie 2
Dettes fiscales et sociales 3 661 3 550 Intérêts bancaires - 34 -75 - 35
Produits constatés d'avance 320 577 Dépréciation titres mis en équivalence -3
Autres Dettes 458 284 Actualisation dépôt de garantie 2 -3 2
Avances et acomptes 89
Dettes sur immobilisations - 30 -75 - 33

Total 4 528 4 411

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La sensibilité des charges financières liées à une variation des taux d’intérêts n’est pas
significative. Le groupe Médiagérance a acquis l’intégralité des titres de la société Safran Bleu, agence de
communication Media et Hors Media dont l’équipe de deux consultants seniors vient renforcer les
2.4.8. Charges d’impôts compétences du Groupe en matière de conseil stratégique et opérationnel.

Nomination d’un Vice Président en charge du développement stratégique : Olivier Breton, 42 ans,
30 Juin 07 31-déc-06 30 Juin 06
précédemment Président de l’Agence de communication écrite Pléiades, puis Vice Président de
Publicis Consultants et Directeur Général de Verbe.
Charges d'impôts
Produits d'impôts Label « d’entreprise innovante » décerné au Groupe Mediagerance par OSEO Anvar pour sa
IFA plateforme de Media Management. A ce titre, la société est éligible aux FCPI.
variation impôts différés - 189 -348 - 231
Neutralisation Impôts sur
cession titre groupe
B/ Rapport sur les comptes arrêtés au 30 juin 2007
- 189 -348 - 231
Les données consolidées du Groupe Mediagérance

Le Groupe MEDIAGERANCE a enregistré au premier semestre 2007 un chiffre d’affaires de
2.4.9. Résultat par action 12,3 M€ contre 12,65 M€ en 2006, soit une baisse de 2,7 % sur la période.

Le résultat opérationnel courant se situe à 710 K€ en 2007 contre 749 K€ en 2006.
Résultat Part du groupe par action : 0.13 €

Le résultat opérationnel se situe à 684 K€ contre 749 K€ au premier semestre 2006.
Résultat dilué par action 0.13 €.
Le résultat net est de 465 K€ contre 485 K€ pour le premier semestre 2006.
Le numérateur correspond au résultat net part du groupe, s’élevant à 465 K€ et le dénominateur
au nombre d’actions au 30 Juin 2007 après neutralisation des 192 808 actions d’autocontrôle
Variation
(en K€ et aux normes IFRS) 30/06/2006 30/06/2007
détenues par la petite fille Franklin Partners et des 65 839 actiosn acquises au cours de
12 302
Chiffres d'affaires 12 650 -2,7%
l’exercice (3 634 608 actions).
Résultat opérationnel courant 749 710 -5,2%
% du CA 5,92% 5,77 %
2.5. Autres informations
Résultat opérationnel 749 684 -8,6%
2.5.1. Nombre d’action composant le capital social
Résultat avant Impôts 716 654 -8,6%
Résultat net part du groupe 485 465 -4,1%
% du CA 3,83% 3,78%
Action
31/12/2006 30/06/2007 Variation
Au 1er janvier 3 893 255
Dette nette 804 555 -31,0%
Capitaux propres 2 963 3 088 +4,2%
Au 31 décembre 3 893 255
Ratio Dette nette / Capitaux propres 0,27 0,18 +33,3%
Toutes les actions sont intégralement libérées

Au 30 Juin 2007, groupe Médiagérance détient 258 647 de ses propres actions
Les faits marquants du 1er semestre 2007
Dont 192 808par l’intermédiaire de la société Franklin Partners
Chiffre d’affaires
Le Groupe MEDIAGERANCE a enregistré sur le 1er semestre 2007 un chiffre d’affaires
2.5.2. Informations relatives aux parties liées de 12,3 M€ contre 12,6 M€ en 2006.
La baisse d’activité constatée tient essentiellement à la perte d’un budget important en
2006 au sein de l’activité Marketing (By MEDIAGERANCE ), qui n’a pu être que
Les transactions qui ont lieu entre les parties liées sont de nature commerciale. Elles sont
réalisées dans les conditions normales d’exploitation. Les avances en compte courant sont partiellement compensée au cours des six premiers mois de 2007.
Les autres agences de Communication financière (FRANKLIN PARTNERS) et de Création
rémunérées
graphique (PLACE DU MARCHE) ont enregistré une progression de leurs activités
respectives, ainsi que la nouvelle activité de Media Management.
Les transactions entre les sociétés intégrées ont été neutralisées dans les comptes consolidés.

Il n’y a pas de transactions avec les dirigeants. Résultat opérationnel courant
Compte tenu de la poursuite des dépenses de développement informatique de la
2.5.3. Evènements postérieurs au 30 Juin 2007 plateforme de Media Management - comptabilisés en charges directes - le résultat

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opérationnel courant, affiche une bonne résistance face à la baisse d’activité constatée et l’assurance d’avoir identifié tous les points significatifs qui auraient pu l’être dans le cadre d’un
s’inscrit à 710 K€ contre 749 K€ en 2006. audit et, de ce fait, nous n’exprimons pas une opinion d’audit.

Le résultat net après impôt s’établit à 465 K€ contre 485 K€ au 30 juin 2006, laissant
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à
ressortir une marge nette de 3,8 %.
remettre en cause la conformité, dans tous leurs aspects significatifs, des comptes semestriels
consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
Eléments financiers
européenne relative à l’information financière intermédiaire.
Le ratio Endettement Net / Capitaux Propres traduit une baisse très significative de la
Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en
dette nette (- 31%) dans un contexte de progression des capitaux propres (+ 4%). Ainsi,
France, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les
Groupe MEDIAGERANCE se trouve dans une situation financière qui lui permet d’envisager
comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
une accélération de son plan de développement en mixant investissements et projets de
croissance externe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes
semestriels consolidés résumés.
Evènements récents
Paris, le 19 octobre 2007
- juillet 2007 : acquisition de Safran Bleu. Agence de communication Media et Hors Media
dont l’équipe de deux consultants seniors vient renforcer les compétences du Groupe en
Les Commissaires aux Comptes
matière de conseil stratégique et opérationnel.
Principaux clients : Chronopost / La Poste, Infogreffe, Cafés Legal, Castel, Natexis.

CONSTANTIN ASSOCIES ANG
- Nomination d’un Vice Président en charge du développement stratégique : Olivier Breton,
42 ans, précédemment Président de l’Agence de communication écrite Pléiades, puis
Dominique LAURENT Christophe NOS
Vice Président de Publicis Consultants et Directeur Général de Verbe.

- 31 juillet 2007 : label « d’entreprise innovante » décerné au Groupe Mediagerance par
OSEO Anvar pour sa plateforme de Media Management. A ce titre, la société est éligible
aux FCPI.


Les données individuelles relatives à la SA Groupe MEDIAGERANCE

Les comptes sociaux de la Holding Groupe MEDIAGERANCE présentent en 2007 un CA
semestriel de 1.422 K€ contre 1.224 K€ en 2006 et un Résultat d’exploitation de 110 K€
contre – 58 K€ en 2006.



C/ Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2007


En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de l'article L. 232-7 du Code de
commerce, nous avons procédé à :

• l’examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société GROUPE
MEDIAGERANCE, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2007, tels qu'ils sont joints au
présent rapport ;

• la vérification des informations données dans le rapport semestriel.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil
d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre
conclusion sur ces comptes.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes professionnelles applicables en
France. Un examen limité de comptes intermédiaires consiste à obtenir les informations estimées
nécessaires, principalement auprès des personnes responsables des aspects comptables et
financiers, et à mettre en œuvre des procédures analytiques ainsi que toute autre procédure
appropriée. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les contrôles propres à un audit
effectué selon les normes professionnelles applicables en France. Il ne permet donc pas d’obtenir

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