AIRBAKE ALL-CLAD ARNO CALOR CLOCK KRUPS LAGOSTINA MIRRO MOULINEX PANEX
PENEDO REGAL ROCHEDO ROWENTA SAMURAI SEB SUPOR TEFAL T-FAL WEAREVER

le 19/01/2010 à 18:29



Communiqué de presse


19/01/2010

VENTES PROVISOIRES 2009
Un 4e trimestre très tonique
Des ventes stables sur l’année, supérieures aux attentes

 Solide résistance de l’activité du Groupe
 Confirmation de la bonne tenue du mix-produits
 Pertinence de la stratégie de développement international


Variations en %
(Calculées sur chiffres non arrondis)
Ventes 2008 Ventes 2009
En millions d’euros Parités Parités
courantes constantes
France 668 685 + 2,6 + 2,6
Autres pays de
728 - 0,9 + 0,4
734
l’Europe Occidentale
Amérique du Nord 394 349 - 11,4 - 12,6

Amérique du Sud 269 263 - 2,3 - 0,2

Asie Pacifique 499 600 + 20,2 + 13,1
Europe Centrale, CEI,
552 - 17,0 - 5,0
666
et autres pays
TOTAL 3 230 3 177 - 1,6 + 0,1

Après un 3e trimestre en demi-teinte, la fin de l’année –et notamment décembre– a été marquée
par un fort rebond de l’activité dans plusieurs marchés importants du Groupe. Le 4e trimestre
s’achève sur une croissance organique de 6,1% (1,3% au 4e trimestre 2008), reflétant des
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réapprovisionnements plus réguliers de la distribution dans un contexte de ventes aux
consommateurs soutenues.

Les ventes annuelles du Groupe s’établissent ainsi à 3 177 M€, en repli limité de 1,6% à parités
courantes et en très légère progression à taux de change constants. Cette performance très
satisfaisante, compte tenu des difficultés rencontrées dans certains pays majeurs, traduit à la fois
la résistance du secteur du Petit Equipement Domestique et la capacité du Groupe à maintenir
son cap malgré les aléas conjoncturels. Elle prend en compte :
- Un effet devises négatif de 55 M€, très amplifié par rapport aux -18 M€ de fin septembre,
et lié à l’accélération du phénomène de dépréciation du dollar, du yuan et du yen
entraînant un impact fortement pénalisant au 4e trimestre ;
- Des volumes de vente en recul marqué sur l’année, mais compensés par un effet mix-prix
favorable.
Cette fin d’année vigoureuse aura un effet positif sur la marge opérationnelle, qui devrait être en
croissance par rapport à 2008, ainsi que sur le niveau de la dette, qui s’inscrit en baisse très
significative par rapport au 31 décembre 2008.




GROUPE SEB 
DIRECTION DE LA COMMUNICATION FINANCIERE
Chemin du Petit Bois I BP 172 - 69134 ECULLY Cedex France I T.+33 (0)4 72 18 16 40 • Fax +33 (0)4 72 18 15 99
Société par Actions Simplifiée au capital de 806 400 € I 016 950 842 R.C.S Lyon I T.V.A FR 94016950842
Ventes par zone géographique

En France, les ventes finales aux consommateurs se sont globalement bien tenues en articles
culinaires ainsi qu’en petit électroménager et, après plusieurs mois de déstockage massif de la
part des distributeurs, ont été relayées sur la fin de l’exercice par des réassorts plus consistants.
L’activité du Groupe s’est améliorée au fil des mois, en particulier au 4e trimestre, avec des
ventes dynamisées par de nombreuses campagnes publicitaires –télévision, presse et internet–
avant Noël sur tous les produits phares : la friteuse Actifry, l’aspirateur Silence Force, le
préparateur Fresh Express, le générateur vapeur ProPerfect… L’année 2009 se termine ainsi sur
une performance solide, réalisée dans un environnement plus réceptif.

Dans les autres pays de l’Europe Occidentale, la légère croissance des ventes constitue en soi
un succès, même si le bilan est contrasté dans le temps et au plan géographique. Après 3
trimestres de dégradation progressive de l’activité, la fin de l’exercice a apporté une nette
embellie à la situation, à l’issue de laquelle l’Espagne, la Grèce, la Belgique et l’Allemagne signent
une très belle année, avec une croissance robuste des ventes. Le Groupe enregistre également
une progression soutenue au Portugal, défend ses positions en Autriche et parvient grâce à un
bon 4e trimestre à limiter la baisse de son chiffre d’affaires en Italie. L’activité reste en revanche
sous pression en Angleterre et au Pays-Bas, marchés fortement orientés vers les prix bas et les
marques de distributeurs.

En Amérique du Nord, la conjoncture s’est avérée maussade dans les 3 pays. Aux Etats-Unis,
2009 s’est caractérisée par une consommation au ralenti et une forte tension sur les prix. Dans
cet environnement difficile, et malgré une légère éclaircie au 4e trimestre, le segment haut de
gamme a été fortement affecté, ce qui a pesé sur les ventes de Krups, de Rowenta et en
particulier d’All-Clad. L’activité s’est a contrario bien tenue pour T-fal, dont le positionnement en
cœur de gamme a joué favorablement et permis de nouveaux référencements dans la
distribution. Par ailleurs, après un début d’année difficile, la marque WearEver a réalisé un très
bon 2nd semestre. Au Canada et au Mexique, un contexte très concurrentiel et promotionnel a
entraîné un recul marqué des ventes.

En Amérique du Sud, après un démarrage lent, le Groupe a pu redresser progressivement la
situation et a réalisé une fin d’année satisfaisante. C’est en particulier le cas au Brésil, où il a
réussi à insuffler une nouvelle dynamique en petit électroménager au 2nd semestre –et
notamment au 4e trimestre– avec de bons succès commerciaux en machines à laver semi-
automatiques, en blenders, en ventilateurs et avec le lancement de Dolce Gusto. Nos ventes ont
en revanche continué à souffrir en articles culinaires, face à une concurrence très agressive en
prix. En Colombie, en dépit d’un environnement plus tendu, nous avons bien résisté, tandis qu’en
Argentine, nous avons poursuivi nos avancées, avec des gains de parts de marché et une
croissance solide. Au Venezuela, nos ventes sont en retrait, et ce phénomène a été amplifié par
la prise en compte dans le chiffre d’affaires 2009 de la dévaluation récente du bolivar.

En Europe Centrale, CEI, Afrique et autres pays, les marchés ont été difficiles en 2009,
perturbés par un niveau faible des devises face à l’euro, par le rétrécissement du crédit et par
l’effondrement de la consommation dans certains cas. En Russie et en Ukraine, le Groupe n’a
malheureusement pas pu contrecarrer l’impact très négatif de la récession sévère et 2009
s’achève sur un recul marqué des ventes. En Europe Centrale, l’activité, qui s’était relativement
bien tenue jusqu’à l’été, a enregistré sur les derniers mois un ralentissement certain, notamment
en Pologne. A l’inverse, le Groupe a plutôt bien défendu ses positions en Turquie et réussi à
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compenser les effets de la dépréciation de la livre turque. Il a en outre relancé l’activité au
Moyen-Orient grâce à un nouvel agent-distributeur, avec des premiers résultats encourageants.

En Asie-Pacifique et en Chine, la progression des ventes est quasi-généralisée sur les
marchés, avec une mention spéciale pour la Chine, qui représente à elle seule la moitié du chiffre
d’affaires de la zone. Après un début d’année tendu, les signes positifs observés au 3e trimestre
se sont confirmés sur la fin 2009, et Supor a renoué au 4e trimestre avec une croissance à deux
chiffres. La reprise de la consommation, l’élargissement de l’offre Supor et la poursuite des
ouvertures de magasins Supor Lifestores se sont traduits par des ventes en forte hausse et des
gains de parts de marché. En Corée, dans un marché très bataillé, nous avons correctement
résisté et enregistrons même une légère progression de nos ventes à parité constante. Enfin au
Japon, nous avons réalisé une année exceptionnelle, tirée par le succès de nos autocuiseurs et de
nos bouilloires ainsi que par l’introduction réussie des cuiseurs vapeur.

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Leader mondial du petit équipement de la maison, le Groupe SEB déploie son activité dans plus de 120 pays en s’appuyant sur un
ensemble unique de marques de premier rang commercialisées à travers une distribution multiformat. Vendant quelque 170 millions de
produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée sur l’innovation, le développement international, la compétitivité et le
service au client. Le Groupe SEB emploie 20 500 collaborateurs dans le monde.
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