Résultats de l’exercice 2006
Concepteur, intégrateur et opérateur Le Conseil d’Administration de CS, réuni le 16 mars 2007 sous la présidence de M. Yazid Sabeg,
de systèmes critiques a arrêté les comptes consolidés de l’exercice 2006.

en Me 2005 1er semestre 2e semestre 2006
2006 2006
331,2
Chiffre d’Affaires1 345,5 168,1 163,1
10,7
Marge Opérationnelle* 7,6 4,9 5,8
3,2 %
En % du CA 2,2 % 2,9 % 3,6 %
(5,4)
Autres charges et produits opérationnels (10,7) (1,8) (3,6)
5,4
Résultat Opérationnel (3,0) 3,2 2,2
(3,4)
Coût de l’endettement financier net (0,5) (1,5) (1,9)
3,6
Impôts 1,1 0,2 3,4
5,6
Résultat Net global (2,5) 1,8 3,8
5,5
Résultat Net, part du Groupe (3,3) 1,7 3,8
Données courantes et comparables en l’absence de changement de périmètre
1


> Le chiffre d’affaires consolidé du groupe CS pour l’exercice > Après prise en compte du résultat financier (-3,4 M€) et
2006 s’établit à 331,2 M€, comparé à l’objectif annoncé impact des impôts différés (+3,6 M€), le résultat net, part
de 330 M€. Les prises de commandes se sont élevées à du groupe, s’établit à 5,5 M€, soit 1,7 % du chiffre d’affaires,
384,7 M€ (+5,5 % versus 2005). Au cours de l’exercice 2006, contre -3,3 M€ en 2005.
> L’amélioration de la capacité d’autofinancement (4,4 M€
le groupe a poursuivi sa croissance à l’international (+17 %),
avec une part du chiffre d’affaires en augmentation régulière contre 1,3 M€ en 2005) et la variation positive du Besoin en
de 11,7 % du CA total en 2005 à 14,2 % du CA total en 2006. Fonds de Roulement (6,3 M€) ont concouru à l’amélioration
> La marge opérationnelle pour l’exercice 2006 s’établit à de la trésorerie nette qui s’élève à 31,4 M€ au 31 décembre
10,7 M€, soit 3,2 % du chiffre d’affaires en progression de 2006, dettes financières à plus d’un an et autres passifs
caRnet De commanDes en HaUsse

>
41 % et de 1 point par rapport à 2005. financiers exclus (19,4 M€).
> Les “autres charges et produits opérationnels” se réduisent > Au 31 décembre 2006, les fonds propres consolidés aug-
maRGe oPéRatIonneLLe* à -5,4 M€ contre -10,7 M€ en 2005. Le résultat opérationnel mentent à 46,3 M€ contre 35,1 M€ au 31 décembre 2005.
en PRoGRessIon De 41 %, ressort positif à 5,4 M€ contre -3,0 M€ l’année précédente.
à 3,2 % DU ca *La marge opérationnelle, principal indicateur de la performance du groupe, représente la différence entre le chiffre d’affaires et les charges
opérationnelles. Ces dernières sont égales au total des coûts des services rendus (charges nécessaires à la réalisation des projets), des frais
commerciaux et des frais généraux et administratifs.
RésULtat net PosItIf à 5,5 m€
InfoRmatIons PaR actIvIté
activité BUILD

> 2006
en Me 2005 1e semestre 2e semestre % Variation
activité BUILD : croissance 2006 2006 2006/2005
sur les secteurs stratégiques, 126,8 124,0 250,8
Chiffre d’Affaires 256,5 -2,2 %
14,3
7,2 7,1 + 1,4 %
Marge Opérationnelle 14,1
progression de la rentabilité 5,7 %
5,7 % 5,7 % + 0,3 point
En % du CA 5,4 %
> Le chiffre d’affaires des activités “Build” sur l’exercice 2006 Les prises de commandes sur l’ensemble de l’exercice pour
s’établit à 250,8 M€, en retrait de 2,2% par rapport à l’année l’activité “Build” sont en croissance de 6 %, à 289,5 M€ et le
précédente, du fait du désengagement de l’activité à faible ratio de book-to-bill s’établit à 1.15.
> La rentabilité opérationnelle de l’activité “Build” progresse
valeur ajoutée de déploiement pour le compte des opérateurs
télécoms. Hors impact déploiement (- 12 M€ sur 2006), de 0,3 point.
la croissance est de 3 %.



> activité RUn
activité RUn : stabilisation
2006
en Me 2005 1e semestre 2e semestre % Variation
du chiffre d’affaires, 2006 2006 2006/2005
redressement engagé 47,1 44,5 91,6
Chiffre d’Affaires 96,5 -5,1 %
(3,1)
(1,9) (1,2) NA
Marge Opérationnelle (4,7)
(4,0 %) (2,7 %) (3,4 %)
En % du CA (4,9 %) + 1,5 point
> Le chiffre d’affaires de l’activité “Run” pour l’exercice 2006 8,5 % par rapport à 2005, à 106,5 M€, avec un book-to-bill
s’établit à 91,6 M€, avec un 4ème trimestre 2006 en crois- de 1.16 sur l’année, grâce à une accélération des prises de
sance de 2,6 % comparé au 4ème trimestre de l’année précé- commandes au second semestre.
dente et de 11 % par rapport au 3ème trimestre 2006. Les prises Les pertes opérationnelles de l’activité “Run” ont été consi-
de commandes de l’activité sur 2006 sont en croissance de dérablement réduites au cours des deux semestres 2006.
• Contact relations presse : Barbara Goarant - 01 41 28 46 94
• Contact investisseurs : Hugues Rougier - 01 41 28 44 44
PeRsPectIves
> L’organisation mise en œuvre en 2006 autour des deux > Les démarches engagées à l’international, notam-
CS Communication & Systèmes
domaines d’intervention du groupe : un pôle “Systèmes ment dans le secteur de la Défense et du Homeland
22, av. Galilée - 92350 Le Plessis-Robinson
Critiques” (61 % du CA, environ 1 800 personnes) et un Security, donnent des résultats. Un contrat de 50 millions
Tél. : +33 (0)1 41 28 40 00
pôle “Infrastructures Critiques” (39 % du CA, environ 1 400 d’euros sur trois ans vient d’être signé au Moyen-Orient
personnes), a permis de donner une meilleure lisibilité à ses dans ce domaine.
CS - Directeur Général, Éric Blanc-Garin - est un acteur majeur de la conception,
clients, de mieux répondre à leurs préoccupations et enjeux
de l’intégration et de l’exploitation de systèmes critiques.
> En 2007, CS déploiera encore sa stratégie de croissance
et de créer ainsi une nouvelle dynamique commerciale.
CS est coté aux marchés Eurolist et Euronext Paris - Compartiment C -
> L’accroissement des prises de commandes et le ratio notamment à l’international dans les domaines de la
et inscrit aux indices CAC Small 90, CAC Mid&Small 190 et SBF 250.
de book-to-bill de 1.16 sur l’exercice (1.27 sur le second Défense, de la Sécurité et des Systèmes de Transport
(Actions : Euroclear 7896 / ISIN FR 007317813 ; BSA – FR 0010221481-SXBS7)
semestre) permettent de démarrer 2007 avec un carnet de Intelligents et s’attachera à poursuivre la progression de
Pour en savoir plus : www.c-s.fr commandes renforcé, à 14,0 mois de chiffre d’affaires. ses marges opérationnelle et nette.