CP/05/07

EUTELSAT COMMUNICATIONS : RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2006-2007 EN LIGNE
AVEC LES OBJECTIFS DE L’EXERCICE

• Chiffre d’affaires en croissance de 5,2%, tirée par la progression de la vidéo ;
• Fort développement dans les marchés émergents ;
Rentabilité opérationnelle toujours au plus haut niveau des principaux opérateurs1 de services
•
fixes par satellite : marge d’EBITDA2 à 79,4% ;
• Résultat net consolidé en très forte progression : 79,9 millions d’euros ;
• Confirmation des objectifs annuels et à moyen terme.

Paris, le 15 février 2007 – Eutelsat Communications (ISIN : FR0010221234 - Euronext Paris : ETL),
l’un des premiers opérateurs mondiaux de satellites, annonce aujourd'hui ses résultats pour le
premier semestre clos le 31 décembre 2006.

Six mois clos le 31 décembre
En millions d’euros 2005 2006 Variation %
Principaux éléments du compte de résultat
Chiffre d’affaires M€ 394,9 415,3 +5,2%
EBITDA M€ 311,0 329,6 +6,0%
Marge d’EBITDA % 78,7 79,4 +0,7pt
Résultat net consolidé M€ (21,2) 79,9 NA
Résultat par action dilué € (0,16) 0,33 NA
Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie
Trésorerie provenant des opérations M€ 228,2 240,3 +5,3%
d’exploitation
Investissements corporels M€ 73,1 138,1 +88,9%
Flux de trésorerie opérationnelle disponible M€ 155,1 102,2 -34,1%
Principaux éléments de structure financière
Dette nette M€ 2 242 2 302 +2,7%
Dette nette/EBITDA3 x 3,8 3,6 NA
Principaux indicateurs opérationnels
Carnet de commandes Mds€ 4,0 3,8 NA
Répéteurs loués Unités 352 394 +42
Commentant les résultats du premier semestre de l’exercice 2006/2007, Giuliano Berretta, Président-
directeur général d’Eutelsat Communications, a déclaré : « La bonne performance du semestre traduit
le dynamisme de l'ensemble des marchés numériques desservis par nos satellites. Dans le cadre de
notre objectif d’augmentation du chiffre d'affaire par répéteur, nous avons privilégié la croissance
de nos Applications Vidéo portant au cours du semestre ce segment de 67 % à 70% de notre chiffre
d'affaires.
Les lancements réussis de deux nouveaux satellites HOT BIRD™ en 2006 nous ont permis de
renforcer notre position phare de télédiffusion : à fin décembre, cette position a franchi la barre
de 1 000 chaînes de télévision numériques diffusées à une audience de 121 millions de foyers
satellite et câble en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Ces lancements nous ont par
ailleurs permis de redéployer deux satellites en orbite et ainsi de renforcer d'autres positions orbitales
de télédiffusion sur des marchés régionaux en plein essor.

1
SES, Eutelsat Communications, Intelsat.
2
L’EBITDA est défini comme le résultat opérationnel avant dotations aux amortissements, hors dépréciations d’actifs, profits
(pertes) de dilution et indemnisations d’assurance.
3
Calculé sur la base de l’EBITDA des 12 derniers mois.




-1-
En parallèle, nous avons poursuivi le développement de notre activité sur le marché de l’accès au
haut débit dans les régions non desservies par des infrastructures terrestres et nous avons diversifié
notre gamme de services à valeur ajoutée avec le lancement de solutions haut débit pour le marché
des avions d’affaires.
Cette stratégie nous permet de nous maintenir au plus haut niveau de rentabilité du secteur des
services fixes par satellite.
Par ailleurs, pour accroître nos ressources en orbite, nous avons également conclu au cours de ce
semestre des contrats d'approvisionnement des satellites HOT BIRD™ 10, W7 et W2A. Enfin, nous
avons poursuivi notre politique d’innovation avec l’approvisionnement de la première charge utile en
Bande S sur le satellite W2A pour la diffusion de contenus audiovisuels et de données vers les
terminaux mobiles et les véhicules en Europe.
Ces performances nous confortent dans nos choix stratégiques comme dans nos objectifs annuels et
à moyen terme.»


ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT

• Croissance du chiffre d’affaires de 5,2%, tirée par la progression de la vidéo dans les marchés
émergents4 ;
• Rentabilité opérationnelle maintenue au plus haut niveau des principaux opérateurs de
services fixes par satellite : marge d’EBITDA de 79,4% ;
• Forte amélioration du résultat net consolidé : 79,9 millions d’euros, traduisant l’excellence de
la performance opérationnelle et l’impact de la restructuration de la dette du Groupe.

PROGRESSION DU CHIFFRE D’AFFAIRES SOUTENUE PAR LE DYNAMISME COMMERCIAL

Chiffre d’affaires par application
6 mois clos le 31 décembre variations en
En millions d’euros 2005 2006 millions d’euros
Applications Vidéo 255,5 289,8 +34,3
Services Données & Valeur Ajoutée 86,6 81,6 -5,0
Multi-usages 33,4 29,5 -3,9
Autres 2,1 3,1 +1,0
Sous-total 377,5 403,9 +26,4
Revenus non récurrents 17,4 11,4 -6,0
Total 394,9 415,3 +20,4

Le chiffre d’affaires du premier semestre de l’exercice 2006-2007 inclut 11,4 millions d’euros
correspondant à des indemnités de retard de livraison du satellite HOT BIRD™ 7A. A taux de change
constant, il s’inscrit en progression de 6,3% par rapport au premier semestre de l’exercice précédent.
En excluant les éléments non récurrents et à taux de change constant, le taux de croissance s’établit
à 8,2%.

La forte progression des Applications Vidéo (70% du chiffre d’affaires du premier semestre)
reflète les éléments suivants :

• Effet plein sur le semestre des contrats activés au cours du second semestre de l’exercice
précédent, notamment suite à la mise en service du satellite HOT BIRD™ 7A le 20 avril 2006.

• Poursuite du développement des plates-formes de télévision dans nos zones de
développement prioritaires (Europe centrale, Russie, Afrique et Moyen-Orient) avec NTV+ et
Tricolor en Russie, MAXTV en Roumanie, SBB en Serbie et Digiturk en Turquie.

4
Europe centrale, Russie, Moyen-Orient, Afrique du Nord et Afrique sub-saharienne.




-2-
• Renforcement de la position HOT BIRD™ avec l’entrée en service du satellite HOT BIRD™ 8
et lancement d’une nouvelle plate-forme de télévision à péage en Pologne “n”, premier
bouquet en format MPEG 4 à offrir en Pologne des programmes en Haute Définition.

Entrée en service le 1er juillet 2006 du satellite ATLANTIC BIRD™ 4 à la position orbitale 7°/8°
•
Ouest, permettant d’activer les contrats précédemment conclus avec des opérateurs au
Moyen-Orient.

• Augmentation du nombre de chaînes de télévision de 36,9% par rapport au 31 décembre
2005 (+655 chaînes) et de 14,5% par rapport au 30 juin 2006 (+308 chaînes). Au 31
décembre 2006, les 2 429 chaînes de télévision diffusées par Eutelsat sont reçues par plus de
164 millions de foyers équipés pour la réception directe par satellite ou par réseau câblé :

Consolidation des positions orbitales phares5 avec 1 339 chaînes de télévision (+262
o
chaînes par rapport au 31 décembre 2005 et +112 chaînes par rapport au 30 juin
2006). La position HOT BIRD™ confirme sa place de n°1 en Europe étendue avec
1 082 chaînes de télévision diffusées à destination de plus de 121 millions de foyers
(dont 47,5 millions en réception directe par satellite) au 31 décembre 2006.

Renforcement des positions orbitales vidéo majeures6 avec 917 chaînes de télévision
o
(+336 chaînes par rapport au 31 décembre 2005 et +194 chaînes par rapport au 30
juin 2006). Ceci illustre notamment la croissance des plates-formes de télédiffusion
dans nos zones de développement prioritaires en particulier sur les satellites
ATLANTIC BIRD™ 4 (7/8° Ouest) pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord, W3A (7°
Est) pour la Turquie, W2 (16° E) pour l’Europe centrale et les Balkans et enfin W4
(36° Est) pour la Russie et l’Ukraine.

Le chiffre d’affaires des Services de Données et à Valeur Ajoutée (20% du chiffre d’affaires du
premier semestre) est pratiquement stable par rapport au second semestre de l’exercice précédent,
le recul étant limité à moins d’un million d’euros. Comparé au premier semestre 2005-2006, le chiffre
d’affaires s’inscrit en repli de 5 millions d’euros du fait, notamment, du non renouvellement au cours
de l’exercice précédent de certains contrats suite à l’incident technique survenu sur le satellite W1 en
août 2005. Ce recul s’explique également par la transformation au cours de l’exercice précédent de
certains contrats court terme en contrats long terme, apportant en contre partie une visibilité accrue
sur les revenus. Le chiffre d’affaires du deuxième trimestre de l’exercice est stable par rapport au
premier trimestre de l’exercice.

• Les Services à Valeur Ajoutée ont progressé de 5% par rapport au premier semestre de
l’exercice précédent à 14,9 millions d’euros. Cette croissance est soutenue par l’augmentation
sensible du nombre de terminaux D-STAR7 déployés à ce jour (5 715 terminaux au 31
décembre 2006), en augmentation de 29% par rapport au 31 décembre 2005, principalement
en Europe (+649 terminaux) et en Afrique (+617 terminaux). Par ailleurs, le Groupe a
poursuivi sa politique d’innovation ainsi que l’illustre le lancement d’un service d’accès à
Internet en haut débit par satellite en partenariat avec ViaSat pour l’aviation d’affaires en
Europe.

Les services Multi-usages (7% du chiffre d’affaires du premier semestre) bénéficient du
renouvellement de tous les contrats de services aux gouvernements qui arrivaient à échéance au
cours de la période et de demandes additionnelles de la part de ces clients.

• L’évolution globale de l’activité de ce segment s’explique principalement par le transfert vers
le segment Vidéo de capacités orbitales précédemment louées à ARABSAT et arrivées en fin
de contrat. Ces capacités, représentant un montant d‘un peu plus de 5 millions d’euros au
premier semestre de l’exercice précédent, sont aujourd’hui allouées à des Applications Vidéo
sur la base de contrats de moyen et long terme.


5
Positions HOT BIRD™ à 13° Est et EUROBIRD™ 1 à 28,5° Est
6
Positions 7/8° Ouest, 5° Ouest, 7° Est, 9/10° Est, 16° Est, 25,5° Est et 36° Est
7
Les services D-STAR fournissent un accès Internet et des Réseaux Virtuels Privés aux sociétés et institutions dans les
régions sans infrastructure ou avec des infrastructures terrestres de haut débit non fiables.




-3-
• En outre, le segment Multi-usages a été affecté par l’évolution défavorable de la parité USD/
Euro. A taux de change constant, la diminution du chiffre d’affaires des services Multi-usages
aurait été limitée à 6,1%.

Carnet de commandes8 : A 3,8 milliards d’euros, il représente 4,8 fois le chiffre d’affaires annuel, et
est constitué à hauteur de 79% par des contrats courant sur toute la vie d’un satellite. La durée de vie
résiduelle pondérée des contrats qui le constituent s’élève à 7,4 années au 31 décembre 2006. Le
poids des Applications Vidéo dans le carnet de commandes est stable à 91% au 31 décembre 2006,
en comparaison avec 92% au 31 décembre 2005. Le Groupe maintient ainsi une visibilité à long
terme sur son chiffre d’affaires et ses flux de trésorerie opérationnelle.

Augmentation du taux de remplissage de la flotte : 82,2% au 31 décembre 2006
Capacité disponible en orbite stable et nombre de répéteurs loués
En unités 30/06/2005 31/12/2005 30/06/2006 31/12/2006
Nombre de répéteurs opérationnels 474 460 462 479
Nombre de répéteurs loués 343 352 373 394
Taux d’utilisation (%) 72,4% 76,6% 80,7% 82,2%

L’amélioration du taux de remplissage de la flotte reflète une augmentation du nombre de répéteurs
loués (+5,6% par rapport au 30 juin 2006) légèrement supérieure au rythme de progression du
nombre de répéteurs opérationnels en orbite stable sur la même période (+3,7%). Compte tenu du
maintien du taux de remplissage à ses positions orbitales phares, cette amélioration traduit
principalement la croissance des activités du Groupe dans les marchés émergents, en particulier sur
ses positions orbitales vidéo majeures, conformément à sa stratégie de développement.


RENTABILITE OPERATIONNELLE MAINTENUE AU PLUS HAUT NIVEAU DU SECTEUR
Extrait du compte de résultat consolidé 9
6 mois clos le 31 décembre 2005 2006
En millions En % du chiffre En millions En % du chiffre
d’euros d’affaires d’euros d’affaires
Chiffre d’affaires 394,9 415,3
Charges opérationnelles10 (83,9) (85,7)
21,3% 20,6%
EBITDA 311,0 329,6
78,7% 79,4%
Dotations aux amortissements11 (146,6) (150,2)
37,1% 36,2%
Autres produits et charges (31,5) 0,1
8,0% NS
opérationnels 12
Résultat opérationnel 132,9 179,5
33,7% 43,2%

La progression de 2,1% des charges opérationnelles est largement inférieure à celle du chiffre
d’affaires, illustrant le strict contrôle que le Groupe continue à exercer sur sa structure de coûts.
L’EBITDA a ainsi augmenté de 6,0%, portant la marge d’EBITDA à 79,4%. Hors revenus non
récurrents, la marge d’EBITDA ressortirait à 78,8%.
L’augmentation de 2,5% des dotations aux amortissements est due principalement aux lancements de
HOT BIRDTM 7A en avril 2006 et de HOT BIRDTM 8 en août 2006, qui ont plus que compensé la


8
Le carnet de commandes représente le chiffre d’affaires futur correspondant aux contrats d’attribution de capacité (y compris
les contrats pour les satellites en cours d’approvisionnement). Ces contrats d’attribution de capacité peuvent porter sur toute la
durée d’exploitation des satellites.
9
Pour plus de détail, consulter les comptes consolidés du Groupe
10
Les charges opérationnelles sont définies comme les coûts d’exploitation, plus les frais commerciaux et administratifs
11
Comprend 22,2 millions d’euros au titre de la dotation aux amortissements de l’actif incorporel “contrats clients et relations
associées” reconnu lors de l’acquisition d’Eutelsat SA par Eutelsat Communications.
12
Au premier semestre 2005-2006, les autres charges opérationnelles étaient principalement dus à la dépréciation de 30,4
millions d’euros de la valeur du satellite W1 suite à l’incident technique qui s’est produit le 10 août 2005.




-4-
diminution des dotations aux amortissements sur 3 satellites dont les durées de vie estimées ont été
révisées en hausse.
Les autres produits et charges opérationnels comprennent notamment :
• un produit de 25,8 millions d’euros correspondant à une indemnisation partielle du sinistre du
satellite W1 survenu le 10 août 2005,
• une charge de 25,0 millions d’euros au titre de la dépréciation du satellite EUROBIRD™ 10
consécutive à l’incident technique qui s’est produit le 4 octobre 2006.
Ainsi, le résultat opérationnel s’inscrit en hausse de 46,6 millions d’euros à 179,5 millions d’euros,
portant la marge opérationnelle à 43,2%.


RESULTAT NET CONSOLIDE EN FORTE PROGRESSION
Extrait du compte de résultat consolidé
6 mois clos le 31 décembre
En millions d’euros 2005 2006
Résultat opérationnel 132,9 179,5
Résultat financier (118,0) (56,5)
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 1,2 2,5
Impôts sur les sociétés (37,3) (45,6)
Résultat net consolidé (21,2) 79,9
Intérêts minoritaires 4,5 4,9
Résultat net, part du Groupe (25,6) 75,0


L’amélioration du résultat financier reflète la réduction et le refinancement de la dette réalisés au cours
de l’exercice précédent. Il s’en est suivi une diminution de 29,6 millions d’euros des charges d’intérêts
par rapport au premier semestre de l’exercice précédent.
Résultat financier
6 mois clos le
En millions d’euros 31/12/2005 30/06/2006 31/12/2006
Charges d’intérêts et autres (84,4) (53,7) (54,8)
Instruments de couverture 10,0 0,7 (0,2)
Gains (pertes) de change 0,2 0,3 (0,1)
Amortissement des frais d’émission des emprunts (4,6) (3,6) (1,5)
Sous total (78,8) (56,3) (56,5)
Frais de remboursement anticipé et commission de (14,2) - -
renonciation (cash)
Dépréciation des frais d’émission liés à l’emprunt PIK et (25,0) (35,4) -
crédit de second rang (non cash)
Gains sur les instruments de couverture suite au - 30,1 -
refinancement de la dette senior (non cash)
Coûts de restructuration post-introduction en bourse de la (39,2) (5,3) -
dette et coûts nets de refinancement de la dette senior
(sous total)
Résultat financier, net (118,0) (61,6) (56,5)

A la suite de ces opérations et de la simplification des structures du Groupe, le taux d’impôt effectif
ressort en nette amélioration à 37% au premier semestre de l’exercice 2006-2007.

Le résultat des sociétés mises en équivalence fait apparaître la contribution d’Hispasat, l’opérateur
satellite leader des marchés hispanophones et lusophones, dont Eutelsat détient 27,7%.




-5-
Le résultat net consolidé est donc en forte augmentation du fait des éléments suivants :

• Amélioration de la performance opérationnelle se traduisant par une augmentation de 6,0%
de l’EBITDA consolidé ;

• Disparition des éléments non récurrents ayant pesé sur les résultats du premier semestre de
l’exercice précédent ;

• Diminution significative de la charge d’intérêts résultant de la réduction et du refinancement de
la dette du Groupe au cours de l’exercice précédent.



ANALYSE DES FLUX DE TRESORERIE ET DU BILAN


Flux de trésorerie opérationnelle disponible13 important : 102 millions d’euros, représentant
•
25% du chiffre d’affaires.
• Ratio d’endettement net sur EBITDA stable à 3,6x par rapport au 30 juin 2006.

En comparaison avec le 30 juin 2006, l’endettement net a augmenté de 74 millions d’euros du fait de
la distribution consolidée de 124 millions d’euros en novembre 2006 et du plan d’investissement. Les
investissements corporels (138 millions d’euros) ont été notamment consacrés au lancement de HOT
BIRD™ 8 et à l’approvisionnement des satellites HOT BIRD™ 9, HOT BIRD™ 10, W2A, W7 et W2M.

Poursuite de la politique active d’investissement en orbite
A la suite de la mise en service de HOT BIRD™ 7A en avril 2006, le satellite HOT BIRD™ 4 a été
redéployé à la position 7/8° Ouest. Remis en service le 1er Juillet 2006 sous le nom de ATLANTIC
BIRD™ 4, il fournit désormais des services de télédiffusion vers le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord.

Le satellite HOT BIRD™ 8 a été mis en service dans la nuit du 2 au 3 octobre 2006. Equipé d’une
charge utile de 64 répéteurs en bande Ku à même de couvrir toute la gamme des fréquences de la
position HOT BIRD™ à 13° Est, il a pris en charge tous les services de télédiffusion précédemment
effectués par les 20 répéteurs du satellite HOT BIRD™ 3. De plus, il apporte un nouveau niveau de
sécurité à la constellation des satellites co-localisés à cette position phare de télédiffusion.

Le succès du lancement de HOT BIRD™ 8 a permis de redéployer le satellite HOT BIRD™ 3 à la
position 9°/10° Est, sous le nouveau nom de EUROBIRD™ 10, afin de servir les clients en Europe. Au
cours de cette opération, un incident s’est produit conduisant à la perte d’un panneau solaire et par
conséquent à une réduction significative de la puissance électrique du satellite.

Ces opérations portent le nombre total des répéteurs opérationnels de la flotte à 479 au 31 décembre
2006, à comparer avec 462 au 30 juin 2006 et 460 au 31 décembre 2005.

Par ailleurs, le premier semestre de l’exercice 2006-2007 a été particulièrement soutenu en terme
d’approvisionnement de satellites, puisque 3 satellites ont été commandés au cours de cette période :

HOT BIRD™ 10 : le Groupe a signé un contrat avec EADS Astrium pour l’approvisionnement
du satellite HOT BIRD™ 10 qui sera équipé de 64 répéteurs en bande Ku. Le déploiement de
HOT BIRD™ 10 dont le lancement est prévu au premier trimestre 2009 s’inscrit dans la
stratégie du Groupe visant à renouveler les ressources en orbite de sa position phare
HOT BIRD™, y renforcer les capacités de redondance et de sécurisation pour ses clients et
globalement augmenter la flexibilité de l’ensemble de sa flotte de satellites. En effet, la mise
en service des satellites HOT BIRD™ 9 et HOT BIRD™ 10 permettra à terme de redéployer
HOT BIRD™ 7A (38 répéteurs) à la position 9°/10°Est et, éventuellement, HOT BIRD™ 6 à
une autre position orbitale.



13Le flux net disponible de trésorerie opérationnelle est défini comme le flux net de trésorerie opérationnelle, diminué des
approvisionnements de satellites et d’autres immeubles, usines et équipement, net des cessions




-6-
W7 : le Groupe a également signé un contrat avec Alcatel Alenia Space pour
l’approvisionnement du satellite W7 qui sera équipé d’une charge utile en bande Ku pouvant
aller jusqu’à 70 répéteurs connectés à six faisceaux en couverture de l’Europe, de la Russie,
de l’Afrique, du Moyen-Orient et de l’Asie centrale. Le déploiement du satellite W7 dont le
lancement est prévu au deuxième trimestre 2009 doublera la capacité de diffusion d’Eutelsat
à la position orbitale 36° Est et permettra de redéployer le satellite SESAT 1 pour une
nouvelle mission commerciale à une autre position.

W2A : le Groupe a confié à Alcatel Alenia Space l’approvisionnement du satellite W2A qui
sera équipé d’une charge utile en bande Ku et en bande C. Ce satellite, dont le lancement est
prévu au premier trimestre 2009, sera localisé à la position orbitale 10° Est où il remplacera le
satellite W1.
Par ailleurs, Eutelsat Communications et SES ont annoncé un projet de constitution d’une
entreprise commune14, en vue d’acquérir, d’exploiter et de commercialiser une charge utile en
bande S sur le satellite W2A, destinée notamment à la diffusion de contenus audiovisuels et
de données vers les terminaux mobiles et les véhicules en Europe.


EVENEMENTS RECENTS


Actionnariat et gouvernement de l’entreprise
Le 23 janvier 2007, Abertis Telecom, filiale du groupe espagnol Abertis, a finalisé l’acquisition de 32%
du capital d’Eutelsat Communications auprès de fonds d’investissements (Cinven, Texas Pacífic
Group, Spectrum et Goldman Sachs).
Le 14 février 2007, CDC Infrastructure15 a finalisé l‘acquisition de 25,5% du capital d’Eutelsat
Communications auprès d’Eurazeo.
Par suite de la réalisation de ces transactions, la composition du capital est la suivante :
Abertis Telecom : 31,96%
-
CDC Infrastructure : 26,15%16
-
Public : 41,89%.
-
Suite à ces transactions, les Conseils d’Administrations des 23 janvier 2007 et 14 février 2007 ont
coopté cinq nouveaux administrateurs en remplacement d’administrateurs démissionnaires, sous
réserve de la ratification de ses décisions par la prochaine assemblée générale ordinaire des
actionnaires.
Les nouveaux administrateurs cooptés sont :
M. Tobias Martínez (Directeur général, Abertis Telecom),
-
M. Carlos Espinós (Directeur général délégué, directeur commercial et de la technologie, Abertis
-
Telecom),
M. Andrea Luminari (Directeur du développement stratégique, Abertis Telecom),
-
M. Carlos Sagasta (Directeur de la planification et du contrôle financiers, Abertis Telecom),
-
CDC Infrastructure, représenté par M. Jean Bensaïd (Directeur Adjoint, Finance et Stratégie,
-
Caisse des Dépôts et Consignations).
Le Conseil d’administration d’Eutelsat Communications est toujours composé de 10 administrateurs.




14
Cette entreprise sera constituée après approbation par instances réglementaires compétentes.
15
CDC Infrastructure est une filiale de Caisse des dépôts et Consignations.
16
Y compris 0,65% détenu par CDC-Fonds Propres (groupe Caisse des Dépôts et Consignations).




-7-
PERSPECTIVES
Compte tenu des résultats du premier semestre, le Groupe confirme ses objectifs:
Un chiffre d’affaires de plus de 800 millions d’euros pour l’exercice 2006-2007, en ligne avec
l’objectif initial d’un taux de croissance annuelle moyen de plus de 4,5%17 pour les 3 exercices
2006-2007 à 2008-2009 communiqué en février 2006;
Un taux de croissance annuelle moyen de plus de 4,5% sur les exercices 2007-2008 et 2008-
2009.
Une marge d’EBITDA de 77% pour l’exercice 2006-2007, compte tenu de revenus non
récurrents de 11,4 millions d’euros au premier semestre, et supérieure à 76% pour les
exercices 2007-2008 et 2008-2009.
Des investissements corporels annuels de 325 millions d’euros en moyenne, sur les 3
exercices fiscaux 2006-2007 à 2008-2009.


* * *
Présentation et Conférence téléphonique
Eutelsat Communications tient aujourd’hui sa réunion de présentation aux analystes et investisseurs
des résultats du premier semestre 2006-2007 au siège de la Société, 70, rue Balard, 75015 Paris.
Cette réunion débutera à 9h30 et sera retransmise par téléphone en français et en anglais. Elle sera
accessible en composant l’un des deux numéros suivants : +33 1 70 99 42 95 (en français) ou + 44
207 806 1957 (en anglais).
Il sera possible d’accéder à la retransmission téléphonique de la réunion à partir de 13h30 le 15
février jusqu’au 21 février à minuit, en composant le + 33 1 71 23 02 48 (en français), code d'accès :
9906794# ou le + 44 207 806 1970 (en anglais), code d'accès : 4749999#.
La présentation sera disponible sur le site du Groupe www.eutelsat.com à partir de 7h30 heure de
Paris le 15 février 2007.
Eutelsat Communications tiendra également une conférence téléphonique en anglais pour les
analystes et les investisseurs. La conférence débutera aujourd’hui à 15h30 heure de Paris (New
York : 9h30, Londres : 14h30).
Les numéros d’appels de la conférence sont les suivants : +44 207 138 0816 et + 1 718 354 1171.
Il sera possible d’accéder à la retransmission de la conférence téléphonique à partir de 18h30 le 15
février jusqu’au 21 février à minuit, en composant le + 44 207 806 1970 ou le + 1 718 354 1112, code
d'accès : 4425657#.

Calendrier Financier
- 10 mai 2007 : chiffre d’affaires du 3ème trimestre clos le 31 mars 2007
- Semaine du 30 juillet 2007 : résultat de l’exercice clos le 30 juin 2007.
Le calendrier financier ci-dessus est donné à titre indicatif seulement. Il peut être soumis à des
changements et sera régulièrement mis à jour.




17
Etabli sur la base d’un objectif initial de chiffre d’affaires de 769 millions d’euros pour l’exercice 2005-2006.




-8-
A propos d’Eutelsat Communications
Eutelsat Communications (Euronext Paris : ETL, code ISIN : FR0010221234) est la société holding
d'Eutelsat S.A. Avec des ressources en orbite sur 23 satellites offrant une couverture sur toute
l'Europe, le Moyen-Orient, l'Afrique et l'Inde, et sur de larges zones de l'Asie et du continent américain,
Eutelsat est l'un des trois premiers opérateurs mondiaux de satellites en terme de chiffre d'affaires. Au
31 décembre 2006, la flotte des satellites d'Eutelsat assure la diffusion de plus de 2 400 chaînes de
télévision et 1 000 stations de radio. Plus de 1 000 programmes de télévision sont diffusés par les
satellites HOT BIRD™ à la position orbitale 13° Est vers une audience de plus de 120 millions de
foyers en Europe, Moyen-Orient et Afrique du Nord. La flotte d'Eutelsat sert également une large
gamme de services fixes et mobiles de télécommunication et de diffusion de données pour les
réseaux vidéo professionnels et les réseaux d'entreprise, ainsi qu'un portefeuille d'applications de
services haut débit pour les fournisseurs d'accès Internet, les collectivités locales ainsi que pour les
transports routiers, maritimes et aériens. Filiale d'Eutelsat dédiée à l'exploitation de services IP sur les
téléports d'Eutelsat en France et en Italie, Skylogic commercialise ses services en Europe, en Afrique,
en Asie et sur le continent américain. Eutelsat, dont le siège est à Paris, regroupe 490 hommes et
femmes issus de 27 pays.
www.eutelsat.com




Contacts
Presse
Vanessa O’Connor Tél. : + 33 1 53 98 38 88 voconnor@eutelsat.fr
Frédérique Gautier Tél. : + 33 1 53 98 38 88 fgautier@eutelsat.fr
Investisseurs
Gilles Janvier Tél. : +33 1 53 98 35 30 investors@eutelsat-communications.com



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Annexes



Chiffre d’affaires trimestriel par application
Trois mois clos le
En millions d’euros 30/09/2005 31/12/2005 30/09/2006 31/12/2006
Applications Vidéo 129,0 126,5 142,8 147,0
Services Données & Valeur Ajoutée 42,2 44,4 40,8 40,8
Multi-usages 16,2 17,2 14,7 14,8
Autres 0,9 1,2 1,3 1,9
Sous-total 188,3 189,3 199,5 204,4
Revenus non récurrents - 17,4 - 11,4
Total 188,3 206,6 199,5 215,8




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