EXERCICE 2021/2022
• RESULTATS NETTEMENT SUPERIEURS A CEUX DE L’EXERCICE 2018/19
• RESULTAT NET PART DU GROUPE EN PROGRESSION DE PLUS DE 80% VS. 2018/19
•
Communiqué de presse



DIVIDENDE PROPOSE DE 0,83€ PAR ACTION (50% DU RNPG RETRAITE DES ELEMENTS NON-
RECURRENTS)
• DIMINUTION DES EMISSIONS DE GES GROUPE (SCOPE 1 ET 2) DE PLUS DE 2 000 TEQ CO2
(-7% VS. 2018/19)

PERSPECTIVES 2022/23
• A PERIMETRE COMPARABLE, REPRISE DE LA TRAJECTOIRE DE CROISSANCE PRE -COVID DU
CHIFFRE D’AFFAIRES ET EBO ATTENDU A UN NIVEAU PROCHE DE 2021/22 (HORS NON
RECURRENTS) DU FAIT DE LA HAUSSE DU COUT DE L ’ELECTRICITE
• INTEGRATION DE MMV AU SEIN DE LA NOUVELLE DIVISION DISTRIBUTION & HEBERGEMENT
• INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS D ’ENVIRON 250 M€ ET FREE CASH-FLOW OPERATIONNEL
POSITIF
• DIMINUTION DES EMISSIONS GES GROUPE (SCOPE 1 ET 2) DE PLUS DE 5 500 TEQ CO2 VS.
2021/22 (-20%)

Paris, le 6 décembre 2022 / 7h30 – Le conseil d’Administration de la Compagnie des Alpes s’est réuni, sous
la présidence de Gisèle Rossat-Mignod, le 5 décembre 2022 et a arrêté les comptes consolidés et audités
du Groupe pour l’exercice 2021/2022 clos le 30 septembre 2022.

Variation
2021/22 Variation 2021/22
hors 2020/21 2018/19 hors non
vs.
(en M€) 2021/22 éléments (1) (1) (2)
récurrents
non 2018/19 vs.
(1) (2)
récurrents 2018/19
(1) (2)

Chiffre d'affaires Groupe 958,5 952,8 239,8 814,0 +17,8% +17,0%
Dont CA Domaines skiables 455,5 455,5 10,7 403,8 +12,8% +12,8%
Dont CA Parcs de loisirs 468,5 462,7 221,7 380,7 +23,1% +21,5%
Dont CA Holdings & Supports 34,6 34,6 7,4 29,5 +17,1% +17,1%

EBO Groupe 312,6 270,0 71,9 223,1 +40,1% +21,0%
Dont EBO Domaines skiables 179,4 169,4 76,0 156,4 +14,7% +8,3%
Dont EBO Parcs de loisirs 158,3 126,7 27,5 97,0 +63,1% +30,5%
Dont EBO Holdings & Supports (25,0) (26,0) (31,6) (30,3) n/a n/a

Résultat opérationnel 169,5 126,9 (124,4) 102,7 +65,0% +23,6%
(1) Données excluant le domaine skiable des 2 Alpes, sorti du périmètre du Groupe depuis le 1er décembre 2020.
(2) Exercice 2018/2019 hors IFRS 16, norme comptable appliquée depuis le 1er octobre 2019.

Les données ci-dessus relatives à l’exercice 2021/2022 n’ont pas été retraitées de l’intégration des agences immobilières dans le
périmètre de consolidation du Groupe au 1er octobre 2021, ni de l’impact année pleine d’Evolution 2, acquis fin 2020/2021.
L’intégration de ces activités dans les comptes de l’exercice s’est traduite par un impact positif de 17,3 M€ sur le chiffre d’affaires
du Groupe (7,7 M€ dans les Domaines skiables et 9,6 M€ dans les Holdings et Supports) et par un impact positif de 1,1 M€ sur l’EBO
du Groupe. Vous trouverez en annexe du présent communiqué un tableau présentant le détail de ces données retraitées ainsi que
les évolutions à périmètre comparable par rapport à l’exercice 2018/2019 hors domaine skiable des 2 Alpes (jusqu’au résultat
opérationnel).



- 1/10 -
Commentant les résultats Dominique Thillaud, Directeur Général, a déclaré : « La Compagnie des Alpes
vient de clôturer un très bon exercice durant lequel le Groupe a retrouvé un niveau d’activité et de
résultats nettement supérieurs à ceux atteints avant le début de la crise sanitaire. Cette performance a
d’abord été possible grâce à l’engagement et au professionnalisme de l’ensemble de nos équipes, et je
Communiqué de presse



tiens à les en remercier. Elle reflète également l’attractivité de nos domaines skiables et de nos parcs de
loisirs, la qualité de nos infrastructures et des services que nous proposons ayant d’ailleurs été reconnue
par trois grands prix internationaux décernés par nos pairs, corroborant le niveau de satisfaction exprimé
par nos clients.

Nous sommes confiants dans nos perspectives pour l’exercice en cours. A périmètre comparable et hors
éléments non récurrents, nous tablons sur une croissance de notre chiffre d’affaires conforme à notre
trajectoire pré-Covid et sur un niveau d’excédent brut opérationnel proche de celui de l’exercice 2021-22,
malgré l’impact de la hausse des coûts de l’électricité. Nous proposerons lors de la prochaine assemblée
générale la distribution d’un dividende à hauteur de 50% de notre résultat net part du groupe hors
éléments non récurrents. Et compte tenu de la forte dimension locale de notre actionnariat, nous nous
réjouissons qu’une large part de ce montant soit distribuée en Rhône-Alpes. Enfin, depuis l’acquisition de
85% du groupe MMV, finalisée au tout début de l’exercice en cours, nous travaillons avec les équipes afin
de développer des synergies entre les différentes activités de notre nouvelle division Distribution &
Hébergement au profit des différentes stations des Alpes françaises dans lesquelles nous opérons ».

###

L’activité de la Compagnie des Alpes a été particulièrement dynamique tout au long de l’exercice et pour
l’ensemble de ses métiers. Ainsi, le Chiffre d’affaires consolidé du Groupe pour l’exercice 2021/22 atteint
958,5 M€, en progression de 17,8% par rapport à 2018/19 (retraité de la sortie du domaine skiable des
2 Alpes), dernier exercice non impacté par les conséquences de la crise sanitaire.

Le chiffre d’affaires des Domaines skiables s’établit à 455,5 M€, ce qui représente une progression de 12,8%
par rapport à 2018/19(*). Celui des Remontées Mécaniques progresse, quant à lui, de 10,0% et s’élève à
432,3 M€.

Après la saison blanche de 2020/21, la Compagnie des Alpes a bénéficié de l’engouement des skieurs,
d’autant plus que la saison d’hiver s’est déroulée dans des conditions météorologiques (enneigement et
ensoleillement) optimales. Les domaines skiables de la Compagnie des Alpes ont continué de renforcer leur
attractivité, le Groupe ayant maintenu un niveau d’investissements élevé tout au long de la crise sanitaire.

Pénalisé jusqu’à mi-janvier par l’absence de la clientèle britannique, le nombre de journées-skieur n’a
ensuite cessé de s’améliorer tout au long de la saison de ski pour terminer en retrait de seulement 3,5% par
rapport à l’exercice 2018/19(*). Le revenu par journée-skieur est en progression de plus de 13% grâce
notamment à la stratégie commerciale du Groupe, à un mix clientèle et produits plus favorables et au cumul
des indexations tarifaires annuelles depuis 2018/19.

L’activité des Parcs de loisirs a, elle aussi, été particulièrement dynamique tout au long de l’exercice,
notamment dans les sites ayant bénéficié des investissements les plus importants ces dernières années. Les
nouvelles attractions et nouveaux aménagements des parcs de la Compagnie des Alpes ont d’ailleurs été
unanimement salués par ses visiteurs, ainsi que par la profession sous la forme d’un grand nombre de prix.

Le chiffre d’affaires des Parcs de loisirs s’élève ainsi à 468,5 M€ ce qui représente une hausse de 23,1% par
rapport à l’exercice 2018/19. L’activité a été soutenue par une stratégie commerciale très dynamique. Le
(*) = retraité de la sortie des 2 Alpes
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nombre de visiteurs a dépassé 10 millions, en hausse de 6% par rapport à la fréquentation enregistrée en
2018/19. La dépense moyenne par visiteur a quant à elle progressé d’environ 17%, fruit des actions
développées par le Groupe.

Le chiffre d’affaires des Holdings et Supports s’élève à 34,6 M€, contre 29,5 M€ lors de l’exercice 2018/19
Communiqué de presse



grâce au dynamisme de Travelfactory auprès des clientèles française et européenne ainsi qu’à l’intégration
en début d’exercice de l’activité des agences immobilières en montagne dans le périmètre de consolidation
du Groupe.

L’Excédent Brut Opérationnel (EBO) du Groupe s’élève à 312,6 M€ pour l’exercice 2021/22, ce qui
représente une augmentation de 40,1% par rapport à l’exercice 2018/19(*). Le taux de marge d’EBO
rapporté au chiffre d’affaires affiche une progression et s’établit à 32,6% contre 27,4% en 2018/19(*).

Les charges d’exploitation ont connu une hausse à peu près en ligne avec la croissance de l’activité et sont
stables en pourcentage du chiffre d’affaires. Elles intègrent des périodes d’ouvertures supplémentaires,
l’inflation et la prise en compte de 23,4 M€ d’intéressement et participation.

L’augmentation des coûts d’électricité par rapport à 2018/19 est restée contenue à +8 M€, soit +0,6 point
de chiffre d’affaires. Ils représentent 2,6% du chiffre d’affaires du Groupe.

Le Groupe a bénéficié d’éléments positifs non récurrents pour un montant total de 42,5 M€, dont 19,5 M€
d’indemnités d’assurance relatives aux inondations en Belgique en juillet 2021 et 11,9 M€ de reliquats
d’aides et d’exonérations de charges sociales en France et à l’étranger liées à la crise sanitaire au titre de la
première partie de l’année 2021. Il bénéficie également de reprises de provisions sur exonération de
charges sociales pour 5,3 M€ et de chiffre d’affaires non récurrent dans les Parcs de loisirs pour 5,8 M€,
relatif à des billets non consommés et arrivés exceptionnellement à expiration en lien avec la crise sanitaire.
Ainsi, retraité de ces éléments positifs non récurrents, l’EBO du Groupe serait de 270,0 M€, soit 28,3% du
chiffre d’affaires.

L’EBO inclut également l’impact positif de l’application de la norme IFRS 16, pour 15,4 M€ (à noter que cette
norme n’était pas applicable en 2018/2019).

L’EBO des Domaines skiables s’établit à 179,4 M€ en progression de 14,7% par rapport à l’exercice
2018/19(*). Malgré la hausse du coût de l’énergie cette saison, la bonne maîtrise des charges
opérationnelles et les éléments non récurrents permettent d’enregistrer une progression du taux de marge
d’EBO sur chiffre d’affaires qui ressort à 39,4% contre 38,7% en 2018/19(*). En excluant par ailleurs les
éléments non récurrents de 2021/22, l’EBO serait de 169,4 M€ soit 37,2% du chiffre d’affaires.

L’EBO des Parcs de loisirs s’élève à 158,3 M€ pour l’exercice 2021/22 contre 97,0 M€ en 2018/19, soit une
progression de 63,1%. Le taux de marge d’EBO sur chiffre d’affaires bénéficie de cette dynamique puisqu’il
s’établit à 33,8% contre 25,5% pour 2018/19. Retraité des éléments non récurrents de 2021/2022, l’EBO
serait de 126,7 M€ soit une marge d’EBO de 27,4%.

L’EBO des Holdings et Supports ressort sur cet exercice 2021/22 à -25,0 M€ contre -30,3 M€ pour 2018/19.
Cette amélioration reflète notamment l’intégration de l’activité des agences immobilières, le bon
dynamisme de l’activité de Travelfactory et prend en compte un impact IFRS 16 de 2,7M€.


(*) = retraité de la sortie des 2 Alpes



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Les données ci-dessous relatives aux exercices 2020/2021 et 2018/2019 sont telles que présentées au moment de leur publication.
Elles intègrent donc le domaine skiable des 2 Alpes, sorti du périmètre du Groupe depuis le 1er décembre 2020.


Variation
2021/22 Variation 2021/22
Communiqué de presse



hors 2020/21 2018/19 hors non
vs.
(en M€) 2021/22 éléments (2)
récurrents
non
2018/19 vs.
(2)
récurrents 2018/19
(2)

Résultat opérationnel 169,5 126,9 (124,4) 105,1 +61,3% +20,7%

Résultat net, part du Groupe 114,4 83,5 (121,7) 62,2 +83,9% +34,2%

RNPG par action (non dilué, en €) 2,27 1,66 -3,71 2,55 -11,0% -34,9%

Nombre d’actions en circulation
50,443 - 50,364 24,457 - -
(30/09/NN)

Investissements industriels nets (177,0) - (92,3) (3) (209,4) -15,5% -
(4)
Free cash-flow opérationnel 181,6 - (14,6) (9,8) n/a n/a
(2) Exercice 2018/2019 hors IFRS 16, norme comptable appliquée depuis le 1er octobre 2019.
(3) Y compris produit de cession des 2 Alpes (+51,1 M€).
(4) Le Free Cash-Flow Opérationnel est égal aux flux de trésorerie liés à l’exploitation moins les flux liés aux investissements
industriels nets.

Les Dotations aux amortissements s’élèvent à 143,4 M€ en 2021/22, en hausse de 12,8% par rapport à
2018/19. Elles intègrent 6,6 M€ de dépréciations d’actifs (hors écarts d’acquisition) et 13,0 M€
d’amortissements des droits d’utilisation IFRS 16.

Le Résultat Opérationnel du Groupe s’établit à 169,5 M€ en progression de 61,3% par rapport à 2018/19.
Hors éléments non récurrents, le Résultat Opérationnel aurait atteint 126,9 M€, soit une hausse de 20,7%
par rapport à 2018/19.

Le coût de l’endettement net s’élève à -16,3 M€. Par rapport à 2020/21, il s’améliore de 4 M€, le Groupe
ayant enregistré l’an dernier une charge additionnelle de 4,3 M€ liée à la prolongation du 1er PGE qu’il avait
contracté. Les autres produits et charges financières ont atteint -2,8 M€ contre -8,1 M€ en 2020/21 du fait
de pertes moins élevées des sociétés non consolidées dans lesquelles le groupe a des participations. Au
total, le résultat financier est ressorti à -19,1 M€ en 2021/22 contre -28,4 M€ en 2020/21 et -10,3 M€ en
2018/19.

Le Groupe a comptabilisé en 2021/22 une charge d’impôt courant et différée de -38,3 M€ contre un produit
d’impôt de 20,3 M€ enregistré en 2020/21 et une charge de -32,2 M€ en 2018/19.

Le résultat des sociétés mises en équivalence s’est élevé à +10,9 M€.

Le Résultat net part du Groupe, pour l’exercice 2021/22 s’élève 114,4 M€ contre une perte de 121,7 M€
en 2020/21 et un résultat positif de 62,2 M€ en 2018/19.

Le retour à la normale de l’activité a permis la reconstitution d’un besoin en fonds de roulement très
largement négatif à la clôture de l’exercice à -164 M€ au 30 septembre 2022 contre -100 M€ au
30 septembre 2021.




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Les investissements industriels nets1 se sont élevés à 177,0 M€, près du double du montant dépensé en
2020/21, mais un niveau toutefois encore inférieur aux 209,4 M€ dépensés en 2018/19. Après avoir donné
une première indication d’environ 160 M€ en début d’exercice, le Groupe avait porté ce montant à environ
175 M€, se donnant la flexibilité de procéder à des investissements additionnels pouvant être contributifs
à l’EBO dès le prochain exercice. Les investissements de l’exercice se répartissent en 69,1 M€ pour les
Communiqué de presse



Domaines skiables, 88,3 M€ pour les Parcs de loisirs et le solde pour Holdings et Supports qui portent
notamment les projets transverses de développements digitaux.

Le retour à la normale de l’activité s’est également traduit par un décaissement d’impôts de 8,1 M€ contre
un encaissement de 3,2 M€ en 2020/21.

La très forte progression de l’EBO, y compris les éléments non récurrents, et la forte diminution du besoin
en fonds de roulement ont permis au Groupe de générer un Free-cash-flow opérationnel2 de 181,6 M€.

L’endettement net du Groupe s’élève à 540,6 M€ au 30 septembre 2022 contre 663,9 M€ un an plus tôt.
Hors prise en compte de la dette pour engagements locatifs de 205 M€, l’endettement net hors IFRS 16
s’élève à 335,7 M€ contre 501,7 M€ au 30 septembre 2021.

Le ratio de levier financier Dette nette / EBO (hors IFRS 16) atteint 1,1x au 30 septembre 2022, largement
en-deçà des indications données par le Groupe, à savoir un niveau très inférieur à 3,0x.


Liquidité

Le Groupe a clos l’exercice avec une trésorerie disponible de 299,6 M€ et dispose par ailleurs d’une ligne
de crédit renouvelable non tirée de 300,0 M€, négociée en juin 2022 et à échéance 2026/27. Cette ligne a
été mise en place en juin 2022, en remplacement d’une ligne existante de 250 M€. La position de liquidité
du Groupe s’élève donc à 599,6 M€ au 30 septembre 2022.


Dividende

Conformément à la nouvelle politique de dividende décidée par le Conseil d’administration lors de sa
réunion du 5 décembre 2022, le Groupe proposera à l’Assemblée Générale des actionnaires du 9 mars
prochain, la distribution d’un dividende de 0,83 € par action, soit un taux de distribution de 50% du Résultat
net part du Groupe, hors éléments non récurrents liés à la crise sanitaire et à l’indemnisation du sinistre en
Belgique pour cet exercice. Le Groupe rappelle qu’il s’était auparavant fixé comme objectif un retour à un
taux de distribution d’avant crise, soit environ 30% du Résultat net part du Groupe publié.

Le montant de ce dividende représente un rendement par action de 6,7%, sur la base du cours de clôture
du 30 septembre 2022 de 12,34€.

Ce montant est supérieur à celui de l’exercice 2018/19 (0,70 € par action) alors même que le nombre
d’actions en circulation de la Compagnie des Alpes a plus que doublé suite à l’augmentation de capital
réalisée en juin 2021.




1
Voir glossaire
Voir glossaire

- 5/10 -
Point sur l’exposition du Groupe au coût de l’électricité

L’électricité représente 64% du mix de la consommation énergétique du Groupe qui rappelle que les coûts
de l’électricité ont représenté 2,6% de son chiffre d’affaires en 2021/22. La consommation électrique totale
du groupe s’est élevée à 154 GWh répartis en 99 GWh pour les Domaines skiables et 55 GWh pour les Parcs
Communiqué de presse



de loisirs. Le Groupe précise par ailleurs que l’exposition aux prix de gros est différente selon les activités.
Au cours de l’année civile 2022, la part achetée sur le marché de l’électricité (c’est-à-dire hors part ARENH
après écrêtement) représentait 80% du volume total acheté par les Domaines skiables et 33% du coût total
payé par les Parcs de loisirs français.

Le Groupe a par ailleurs cherché à sécuriser le coût de ses achats d’électricité. Ainsi, il a déjà contractualisé
100% de ses besoins anticipés et, avant toute action de sobriété et aide éventuelle de l’Etat, le Groupe
estime que la charge de l’électricité augmentera d’environ 2,6 fois pour l’année 2023 par rapport à l’année
2022 en raison de la hausse de prix unitaire et d’un effet volume, essentiellement lié à MMV.

Enfin, dans le cadre de sa politique de sobriété énergétique, le Groupe se fixe pour objectif de réduire en
2023 sa consommation d’énergie d’environ 8 à 10% à périmètre comparable et toutes choses égales par
ailleurs, par rapport à 2022.

Le Groupe étudie par ailleurs la possibilité d’augmenter ses capacités de production d’énergie renouvelable
pour autoconsommation au-delà de sa capacité déjà installée de 1,5 GWh productible, ainsi que la mise en
place d’un éventuel contrat d’approvisionnement à long terme (PPA) qui lui permettrait de maîtriser le prix
de l’électricité dans la durée pour une partie de ses besoins.


Perspectives pour l’exercice 2022/23

Ces perspectives sont données sous réserve d’aléas conjoncturels majeurs.

Domaines skiables

A date, la dynamique de réservation est positive pour le début de saison dans les domaines du Groupe
tandis que la clientèle britannique, qui était absente jusqu’à mi-janvier l’année dernière devrait, cette
année, être de retour.

Parcs de loisirs

Les Parcs de loisirs ont connu une très bonne activité lors de la période d’Halloween, les visiteurs ayant pu
bénéficier d’une offre à nouveau densifiée et étoffée. Par ailleurs, l’offre pour la période de Noël sera élargie
par rapport à l’an dernier, deux parcs supplémentaires étant ouverts, Walibi Holland et Walibi Rhône-Alpes.

Distribution & Hébergement

Complémentaire de l’activité Domaines skiables, la nouvelle division Distribution & Hébergement regroupe
les activités de Travelfactory, des agences immobilières ainsi que MMV dont l’acquisition de 85% du capital
a été finalisée début octobre 2022. Cette division est un acteur de premier plan des Alpes françaises dans
les domaines de la distribution de séjours, de la gestion locative et de l’exploitation de résidences de
tourisme. Sa stratégie est orientée vers la maximisation de l’offre d’hébergements, l’enrichissement d’une
offre door-to-door incluant le transport décarboné et la contribution au développement de l’activité en
montagne l’été, notamment via une offre d’hébergement adaptée.

- 6/10 -
Groupe

Le Groupe rappelle qu’il s’était fixé comme objectif de revenir à ses niveaux de chiffre d’affaires et d’EBO
d’avant crise lors de l’exercice 2022/23. Les performances réalisées lors de l’exercice 2021/22 ont permis à
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la Compagnie des Alpes de largement dépasser les niveaux de 2018/19 dès cette année.

Pour 2022/23, le Groupe attend un chiffre d’affaires en croissance, à périmètre comparable, en ligne avec
l’objectif affiché par le Groupe depuis juin 2021 d’une reprise de sa trajectoire de croissance pré-crise Covid.
En prenant en compte le renchérissement du coût de l’électricité, le Groupe attend – à périmètre
comparable (c’est-à-dire hors intégration de MMV) et au regard de l’activité à date – un EBO proche de
celui de 2021/22 hors éléments non récurrents.

Le Groupe prévoit par ailleurs un niveau d’investissements industriels nets de près de 250 M€ en 2022/23.
L’enveloppe d’investissements moyenne pour les 4 exercices de 2021/22 à 2024/25 a été revue à la hausse,
passant de 210 M€ à 245 M€ par an. Cette hausse reflète, pour les deux tiers, l’intégration de nouveaux
éléments générateurs d’EBO (intégration de MMV, accélération de la trajectoire Zéro Net Carbone,
nouveau projet Domaines skiables soumis à la création de lits chauds, Parc Astérix) et, pour un tiers, l’impact
du surplus d’inflation sur le coût des projets.

Malgré ces investissements en hausse, le Groupe réaffirme son objectif de viser systématiquement un Free
Cash-Flow opérationnel positif chaque année.

Compte tenu de l’acquisition de 85% du capital de MMV, dont la finalisation est intervenue début octobre
2022, le Groupe attend un ratio de levier financier Dette nette / EBO (hors IFRS 16) compris entre 2,5x et
3,0x en 2022/23, le Groupe confirmant par ailleurs son objectif d’un levier inférieur à 2,5x hors acquisitions.

Enfin, dans le cadre de sa politique Net Zéro Carbone (scope 1 &2) à horizon 2030, la Compagnie des Alpes
se fixe pour 2022/23 un objectif de réduction de 20% de ses émissions de CO2 (scope 1 et 2) par rapport à
2021/2022, soit une réduction de plus de 5 500 tonnes équivalents CO2 à périmètre comparable.


Ce communiqué contient des éléments à caractère prospectif concernant les perspectives et les stratégies de croissance de la
Compagnie des Alpes et de ses filiales (le “Groupe”). Ces éléments comportent des indications relatives aux intentions du Groupe,
ses stratégies, ses perspectives de croissance et des tendances concernant ses résultats opérationnels, sa situation financière et sa
position de trésorerie. Bien que ces indications soient fondées sur des données, hypothèses et estimations que le Groupe considère
comme raisonnables, ils sont soumis à de nombreux facteurs de risque et incertitudes si bien que les résultats effectifs peuvent
différer de ceux anticipés ou induits par ces indications du fait d’une multitude de facteurs, notamment ceux décrits dans les
documents enregistrés auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) disponibles sur le site Internet de la Compagnie des Alpes
(www.compagniedesalpes.com). Les informations à caractère prospectif contenues dans ce communiqué reflètent les indications
données par le Groupe à la date du présent document. Sauf obligation légale, le Groupe décline expressément tout engagement à
mettre à jour ces éléments à caractère prévisionnel à la lumière d’informations nouvelles ou de développements futurs.

Prochains rendez-vous 2022/2023 :

• Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2022/2023 : Mardi 24 janvier 2023, après bourse
• Assemblée Générale : Jeudi 9 mars 2023, matin
• Chiffre d’affaires du 2ème trimestre 2022/2023 : Mardi 25 avril 2023, après bourse

www.compagniedesalpes.com




- 7/10 -
Annexes
1 - Résultats consolidés audités du 1er octobre 2021 au 30 septembre 2022
Exercice Exercice
Exercice Exercice
Communiqué de presse



2021/2022 2018/2019 Variation %
2021/2022 2020/2021
Périmètre Périmètre (1) - (2) / (2)
Périmètre réel Périmètre réel
comparable (1) comparable (2)
(en millions d'euros)
Chiffre d'affaires 958,5 240,6 941,1 814,0 15,6%
Excédent Brut Opérationnel (EBO) 312,6 70,6 310,7 223,1 39,2%
EBO/CA 32,6% 29,3% 33,0% 27,4%
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 169,5 -124,4 170,4 102,7 66,0%
Coût de l'endettement net et divers -19,1 -28,4
Charge d'impôt -38,3 20,3
Mises en équivalence 10,9 9,1
RÉSULTAT NET 123,0 -123,5
Minoritaires -8,6 1,8
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 114,4 -121,7
(1) La variation à périmètre comparable exclut les agences immobilières, Cassiopée, Travel Exploitation et les sociétés Evolution 2 en 2022
(2) La variation à périmètre comparable exclut la société Deux Alpes Loisirs en 2018/19



2 - Chiffre d’affaires par secteur d’activité du 1er octobre 2021 au 30 septembre 2022
Exercice Exercice Variation %
Exercice Exercice
2021/2022 2018/2019 Périmètre
2021/2022 2020/2021
Périmètre Périmètre comparable (1) -
Périmètre réel Périmètre réel
(en millions d'euros) comparable (1) comparable (2) (2) / (2)
Domaines Skiables 455,5 11,4 447,7 403,8 10,9%
Parcs de Loisirs 468,5 221,7 468,5 380,7 23,1%
Holdings et Supports 34,6 7,4 24,8 29,5 -15,9%
CHIFFRE D'AFFAIRES 958,5 240,6 941,1 814,0 15,6%


3 - Excédent Brut Opérationnel par secteur d’activité du 1er octobre 2021 au 30 septembre 2022
Exercice % du CA Exercice % du CA Variation %
Exercice Exercice
2021/2022 2021/2022 2018/2019 2018/2019 Périmètre
2021/2022 2020/2021
Périmètre Périmètre Périmètre Périmètre comparable
Périmètre réel Périmètre réel
comparable (1) comparable comparable (2) comparable (1) - (2) / (2)
(en millions d'euros)
Domaines Skiables 179,4 74,7 179,6 40,1% 156,4 38,7% 14,8%
Parcs de Loisirs 158,3 27,5 158,3 33,8% 97,0 25,5% 63,1%
Holdings et Supports -25,0 -31,6 -27,2 -30,3 10,1%
EXCÉDENT BRUT OPERATIONNEL 312,6 70,6 310,7 33,0% 223,1 27,4% 39,2%



4 – Impacts de la norme IFRS 16 sur la dette nette


30 sept. 30 sept. 30 sept.
en M€ 2019
2022 2021
(hors IFRS 16)


Dette nette* 540,6 663,9 n/a


Dette nette hors IFRS16 335,7 501,7 540,5

Dette nette / EBO hors
1,1 8,8 2,3
IFRS16

* Y compris dettes de loyers




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5 - Emissions de GES du Groupe (chiffres lissés (2) - scope 1 et 2) Données historiques et projections
Communiqué de presse




(1) Les trajectoires « absolute contraction approach » SBTi 1.5° et Well Below (WB) 2°C sont compatibles avec les objectifs des Accords de
Paris. Réduction de 4,2% min. par an pour un alignement « 1.5°C », de 2.5% min. par an pour un alignement avec l’objectif « bien inférieur à
2°C ».
(2) Données par exercice fiscal (année de référence 2019 = exercice 2018/19)




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Glossaire
Communiqué de presse




Free Cash-Flow opérationnel : flux de trésorerie liés à l’exploitation moins les flux liés aux investissements
industriels nets



Investissements industriels nets : acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles nettes des
variations de dettes fournisseurs d’immobilisations et des produits de cession d’immobilisations



Position de liquidité : trésorerie disponible + ligne de crédit renouvelable non tirée + lignes de découvert
confirmées et non tirées




Depuis sa création en 1989, la Compagnie des Alpes (CDA) s’est imposée comme un leader incontesté de l’industrie des loisirs. Le
Groupe opère aujourd’hui 10 domaines skiables et 12 parcs de loisirs de grandes renommées dans une démarche intégrée
d’excellence opérationnelle et de qualité au service de la Très Grande Satisfaction de ses clients mais aussi des territoires dans
lesquels elle est présente. La Compagnie des Alpes exporte aussi son expertise dans le cadre de missions d’assistance et de
conseil dans diverses régions du monde.
Forte de son expertise, la Compagnie des Alpes s’est également adaptée aux évolutions de consommation : très impliquée dans la
rénovation de l’hébergement en montagne, elle y a aussi développé un réseau d’agences immobilières, elle développe en propre
des hôtels thématisés auprès de ses parcs d’envergure nationale et est depuis 2018 le 1er tour opérateur de distribution de séjours
de ski en ligne en France.
Au cours de son exercice clos le 30 septembre 2022, elle a accueilli plus de 22 millions de visiteurs et réalisé un chiffre d’affaires
consolidé de 959 M€.
Avec près de 5.000 collaborateurs, la Compagnie des Alpes construit avec ses partenaires des projets générateurs d’expériences
uniques, à l’opposé d’un concept standardisé. Des loisirs d’exception pour le plus grand nombre.
➢ Domaines Skiables opérés par la CDA : La Plagne, Les Arcs, Peisey-Vallandry, Tignes, Val d’Isère, Les Menuires,
Méribel, Serre Chevalier, Flaine, Samoëns – Morillon - Sixt Fer-à-Cheval
➢ Parcs de Loisirs opérés par la CDA : En France : Parc Astérix, Futuroscope, Walibi Rhône-Alpes, Grévin Paris, France
Miniature ; en Belgique : Walibi Belgium, Aqualibi, Bellewaerde Park, Bellewaerde Aquapark ; aux Pays-Bas : Walibi
Holland, en Suisse : Chaplin’s World ; en Autriche : Familypark.
➢ Expertises Transverses : Travelfactory, Travelski Express, CDA Agences Immobilières, CDA Management, CDA
Productions, Ingélo, Evolution 2


CDA fait partie des indices CAC All-Shares, CAC All-Tradable, CAC Mid & Small et CAC Small.
ISIN : FR0000053324 ; Reuters : CDAF.PA ; FTSE : 5755 Recreational services



Compagnie des Alpes :
Alexia CADIOU – Directrice financière Groupe : +33 1 46 84 88 97 alexia.cadiou@compagniedesalpes.fr
Sandra PICARD – Directrice communication, marque et RSE +33 1 46 84 88 53 sandra.picard@compagniedesalpes.fr
Alexis d’ARGENT – Responsable relations investisseurs +33 1 46 84 88 79 alexis.dargent@compagniedesalpes.fr

eCorpus : Xavier YVON – relations presse : +33 6 88 29 72 37 xavier.yvon@corp-us.fr




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