RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL 2022
SOMMAIRE
03 CHAPITRE 1
RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ


06 CHAPITRE 2
COMPTES CONSOLIDÉS GROUPE SAPMER

07 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL

08 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE

09 TABLEAU DES FUX DE TRÉSORERIE

10 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

11 NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
CHAPITRE 1
04 RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ
RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 2022


Adrien de Chomereau, Président Directeur Général de la SAPMER a commenté : « Au premier semestre 2022, la
SAPMER enregistre des résultats en croissance sur toutes ses pêcheries, en ligne avec les bons résultats du S2
2021 et ce malgré les tensions inflationnistes apparues ces derniers mois. Ces bons résultats, qui permettent au
groupe de retrouver un niveau de performance d’avant crise covid, s’expliquent notamment par la bonne tenue de
nos opérations et la solidité des marchés finaux sur lesquels nous opérons. Ces résultats viennent valider les
orientations stratégiques prises par le groupe, notamment le rééquilibrage entre pêche australe et pêche tropicale,
et j’en suis particulièrement satisfait. Cette performance est le fruit des efforts et du talent de nos équipes en mer
et sur terre, tous mobilisés au service de notre ambition : promouvoir une pêche durable pour faire rayonner nos
produits d’exception. »


Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)
Les comptes semestriels ne font pas l’objet de procédures d’audit. Covid


En millions d’euros – IFRS
S1 2022 S2 2021 S1 2021

Chiffre d’affaires 76,2 85,0 62,6

Excèdent Brut d’Exploitation 17,5 14,0 1,6

Résultat opérationnel 12,1 6,8 (7,9)

Résultat financier (3,9) (4,5) (4,7)

Résultat avant impôt 8,2 2,3 (12,6)

Impôt (1,5) 2,5 (0,6)

Quote-part dans le rés. des entp associées (0,0) 0,0 (0,0)

Résultat net part du Groupe 6,7 4,9 (13,2)



Chiffre d’affaires
L’activité pêcherie, comprenant la pêche australe et les ventes de thon brut et représentant 91% du chiffre
d’affaires total, est en croissance de +25%.
Le chiffre d’affaires de la pêcherie légine est en augmentation de 76% grâce à une hausse des prix en devise et
à une parité euro/dollar favorable.
Malgré les deux thoniers qui sont sortis de la flotte au S2 2021, le chiffre d’affaires de la pêcherie thon est en
légère croissance (+2%), grâce à une amélioration des prix de vente.
Le chiffre d’affaires de la langouste est quant à lui en forte hausse (+41%). Il bénéficie d’un prix de vente en
amélioration en devise, d’un taux de change favorable en euro et d’un effet volume ponctuel, grâce à la vente
plus précoce qu’habituellement de la seconde marée. La prochaine débarque aura lieu début 2023.
Le chiffre d’affaires de l’activité valorisation, qui comprend les ventes de nos produits valorisés dans notre unité
de production et nos ventes directes dans notre comptoir de vente à la Réunion, est de 6,7 M€, en baisse de 6%,
en raison d’une diminution des volumes produits par l’unité de production. Les prix de vente ont été maintenus
par rapport au S1 2021.


Rentabilité opérationnelle
L’Excèdent Brut d’Exploitation revient à un niveau d’avant crise covid tandis que le résultat opérationnel s’établit
à 12,1 M€.


Rapport financier semestriel 2022
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Le résultat financier est en amélioration par rapport au S1 2021 grâce à la réduction de l’endettement financier.
Après prise en compte de l’impôt sur les bénéfices, la société génère un résultat de +6,7 M€.


Structure bilancielle
Au 30 juin 2022, les capitaux propres s’établissent à 54,2 M€. La dette financière est de 107,1 M€, en baisse de
5,3 M€. La trésorerie au 30 juin 2022 est de +7,8 M€.


Perspectives
Les marchés finaux sur lesquels évolue le groupe continuent de bien se maintenir malgré le contexte international
incertain. L’entreprise reste par ailleurs vigilante quant à l’évolution de l’inflation qui impacte toute sa structure de
coûts.


Conformité
Le groupe intervient dans des environnements complexes. Suite à la découverte de faits de surfacturation, des
contrôles renforcés ont été mis en place pour se prémunir de malversations.


Gouvernance
L’assemblée générale des actionnaires tenue le 30 juin 2022 a renouvelé le mandat d’administrateur de Monsieur
Adrien de Chomereau pour une durée de trois ans, expirant en 2025. Son mandat de président directeur général
de la société a été reconduit par le conseil d’administration de la société tenu à l’issue de cette assemblée.




Rapport financier semestriel 2022
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CHAPITRE 2
COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2022
ÉTATS FINANCIERS
07 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL

08 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE

09 TABLEAU DES FUX DE TRÉSORERIE

10 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

11 NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
ETAT DU RESULTAT GLOBAL


En milliers d'€ Note S1-2022 S1-2021

Chiffre d'affaires 2.1 76 231 62 577
Production stockée 2 651 -791
Autres produits de l'activité 3 600 573
Production 82 483 62 359
Achats consommés -20 606 -19 000
Autres achats et charges externes -18 539 -14 876
Charges de personnel (y.c. participation des salariés) 3.0 -21 507 -22 525
Impôts et taxes -3 202 -3 321
Autres produits et charges d'exploitation -1 115 -1 055
EBITDA 1 17 514 1 582
Dotations aux amortissements et dépréciations -4 933 -7 756
Résultat opérationnel courant 12 581 -6 174
Autres charges / produits opérationnels -449 -1 723
Résultat opérationnel 2.2 12 132 -7 897
Coût de l'endettement financier net -913 -889
Autres produits et charges financiers -2 967 -3 814
Résultat financier -3 880 -4 704
Résultat net des activités abandonnées 0 0
Résultat avant impôts sur les bénéfices 8 253 -12 600
Impôts sur les résultats -1 539 -605
Quote-part dans le résultat des entreprises associées -21 -31
Résultat net de l'ensemble consolidé 6 693 -13 237

Revenant :
Aux actionnaires de la société mère 6 693 -13 237
Aux participations ne donnant pas le contrôle 0 0

Résultat par action 4.0 1,91 -3,78
Résultat dilué par action 4.0 1,91 -3,78

Nombre moyen d'actions ordinaires 4.0 3 498 598 3 498 598
Nombre dilué moyen d'actions ordinaires 4.0 3 498 598 3 498 598

ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Résultat net de l’exercice 6 693 -13 237
Ecarts de conversion 36 -44
Instruments financiers 0 0
Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global 0 0
Autres éléments du résultat global de la période après
36 -44
impôts
Résultat global total de la période 6 729 -13 281

Revenant :
Aux actionnaires de la société mère 6 729 -13 281
Aux participations ne donnant pas le contrôle 0 0

1
EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d’actifs.




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ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE


En milliers d’€ Note S1 - 2022 2021

Immobilisations corporelles 148 084 148 252
Goodwills 1 536 1 536
Immobilisations incorporelles 683 716
Participations dans des entreprises associées 1 091 1 081
Actifs financiers, créances clients et autres créances 8 868 7 242
Impôts différés 0 0
Instruments financiers dérivés 0 0
Total actif non courant 160 261 158 826

Stocks 21 276 18 031
Créances clients et comptes rattachés 20 167 32 462
Autres créances 5 401 3 861
Etat - impôts sur les bénéfices à recevoir 0 84
Instruments financiers dérivés 0 0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 5.0 7 840 5 492
Total actif courant 54 684 59 929

Actifs non courants détenus en vue de la vente 0 0

Total actif 214 946 218 755

Capital social 2 799 2 799
Ecarts de conversion -289 -325
Résultats non distribués 51 652 44 965
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère 54 162 47 439
Participations ne donnant pas le contrôle 0 0
Total capitaux propres 54 163 47 439

Emprunts et dettes financières 6.0 et 6.1 85 395 92 455
Instruments financiers dérivés 0 0
Impôts différés 15 953 15 345
Provisions pour engagement de retraite 7.0 2 212 2 115
Provisions pour autres passifs 7.0 1 460 829
Autres dettes non courantes 5 73
Total passif non courant 105 025 110 819
Emprunts et dettes financières 6.0 et 6.1 21 696 19 926
Instruments financiers dérivés 0 0
Provisions pour autres passifs 0 0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 18 086 22 588
Etat - impôts sur les bénéfices à payer 801 0
Autres dettes d’exploitation 15 176 17 983
Total passif courant 55 759 60 498
Passifs directement associés à des actifs non courants détenus
0 0
en vue de la vente
Total passif et capitaux propres 214 946 218 755




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TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE


En milliers d’€ Note S1-2022 S1-2021
Résultat net avant impôt sur les bénéfices 8 253 -12 600

Dotations nettes aux amortissements et provisions 5 232 9 584
Gains et pertes liés aux variations de juste valeur 0 0
Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés 0 0
Plus et moins values de cession 886 188
Autres variations sans incidences sur la trésorerie 2 766 1 858
Impôts versés -47 143
Capacité d'autofinancement 17 090 -827
Incidence de la variation BFR -2 213 -2 302
Coût de l'endettement financier 1 836 3 002
Flux net de trésorerie généré par l'activité 16 713 -127

Acquisition immos corporelles -4 222 -3 151
Acquisition immos incorporelles -20 0
Acquisition immos financières 0 0
Cession d'immos corp et incorp 255 101
Tréso.nette / acquisitions & cessions de filiales / variation de périmètre 0 0
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -3 987 -3 050

Augmentation de capital 0 0
Dividendes versés / reçus 0 0
Dividendes versés aux minoritaires 0 0
Variation des autres fonds propres 0 0
Encaissements provenant d'emprunts 6.1 0 13 273
Remboursement d'emprunts 6.1 -8 290 -3 645
Intérêts financiers nets versés -1 854 -3 024
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement -10 145 6 604

Incidences des variations de taux de change 0 0
VARIATION DE TRESORERIE 2 581 3 427
Trésorerie à l'ouverture 5 259 4 972
Trésorerie à la clôture 7 840 8 399




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TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES


Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère Participations Total
En milliers d’€ Capital Autres Ecarts de Résultats ne donnant pas Capitaux
social Réserves conversions non distribués le contrôle propres

Au 1er janvier 2021 2 799 6 762 -295 46 230 2 55 496

Ecarts de conversion 0 0 -30 0 0 -30
Instruments financiers 0 0 0 0 0 0
Total des produits / charges comptabilisés
0 0 -30 0 0 -30
directement en capitaux propres
Résultat net 0 0 0 -8 385 0 -8 385
Total des produits comptabilisés 0 0 -30 -8 385 0 -8 415
Autres variations 0 0 0 358 0 358
Variation liée ifrs 16 0 0 0 0 0 0
Effet des options de souscriptions 0 0 0 0 0 0
Augmentation de capital 0 0 0 0 0 0
Dividendes versés 0 0 0 0 0 0
Au 31 décembre 2021 2 799 6 762 -324 38 203 2 47 439

Au 1er janvier 2022 2 799 6 762 -324 38 203 2 47 439

Ecarts de conversion 0 0 36 0 0 36
Instruments financiers 0 0 0 0 0 0
Total des produits / charges comptabilisés
0 0 36 0 0 36
directement en capitaux propres
Résultat net 0 0 0 6 693 0 6 693
Total des produits comptabilisés 0 0 36 6 693 0 6 729
Autres variations 0 0 0 -6 0 -6
Variation liée ifrs 16 0 0 0 0 0 0
Effet des options de souscriptions 0 0 0 0 0 0
Augmentation de capital 0 0 0 0 0 0
Dividendes versés 0 0 0 0 0 0
Au 30 juin 2022 2 799 6 762 -288 44 890 2 54 163




Rapport financier semestriel 2022
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NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Dans l’ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d’Euros (K€) et les différences de
± 1 K€ sont dues aux arrondis.

Les états financiers consolidés comprennent la société SAPMER SA et ses filiales, l’ensemble étant désigné comme « le
Groupe ».

SAPMER est l’opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres Australes et Antarctiques Françaises (TAAF)
au départ de l’Ile de la Réunion. Créée en 1947, SAPMER opère au 30 juin 2022 une flottille de 11 navires de pêche : quatre
palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et six thoniers
senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l’océan Indien.

Ces états financiers consolidés n’ont pas fait l’objet de procédures d’audit.

1. PRINCIPES COMPTABLES

Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe Sapmer portant sur la période de six mois close au 30 juin 2022 ont
été préparés conformément à la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne relative à
l’information financière intermédiaire.

S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des
états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis
conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne au titre de l’exercice clos au 31 décembre 2021.

Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre
2021.

Normes, amendements et interprétations dont l’application est obligatoire en 2022.

Le Groupe n’a pas choisi d’appliquer par anticipation des normes et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire au
1er janvier 2022.

Impôts courants, impôts différés

Les impôts courants dans les comptes intermédiaires sont comptabilisés sur la base du taux d’impôt qui serait applicable sur
les résultats annuels attendus.

Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés du Groupe est, pour l'exercice 2022, de
25,83 %.

Estimations

La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d’hypothèses
et d’estimations qui affectent les montants d’actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés
dans l’annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Il est possible que les montants définitifs soient
différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales estimations et hypothèses sont identiques à celles
décrites dans les notes aux états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021.

2. INFORMATION SECTORIELLE

2.1 Production

Le chiffre d’affaires se décompose en la vente des produits péchés et transformés.

Le chiffre d’affaires de l’activité pêcherie comprend des ventes de thon brut entier, de légine essentiellement étêtée vidée et
de langoustes principalement entières.




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Notre activité valorisation comprend les ventes de nos produits premium et naturels issus de nos trois pêcheries, valorisés
dans notre unité de production à l’ile Maurice et ceux valorisés et vendus sur l’Ile de la Réunion dans notre comptoir du Port.



En milliers d’€ S1 - 2022 S1-2021 Variation en %
Activité pêcherie 69 496 55 422 25,39%
Valorisation 6 735 7 155 -5,87%
Total chiffre d'affaires 76 231 62 577 21,82%


En milliers d’€ S1 - 2022 S1-2021 Variation en %
Japon 3 975 1 904 108,77%
Autres Asie 25 777 14 216 81,32%
Réunion, Maurice 6 938 10 576 -34,40%
Amérique du Nord 4 770 4 951 -3,66%
Europe 12 184 13 912 -12,42%
Seychelles 17 016 13 587 25,24%
Autres 5 572 3 431 62,40%
Total chiffre d'affaires 76 231 62 577 21,82%


Les autres produits de l’activité comprennent :

- Remboursement d’assurance ;
- Les gains de change sur créances commerciales.


2.2 Répartition du résultat opérationnel courant par secteur d’activité

En milliers d’€ S1 - 2022 S1-2021 Variation en %
Activité pêcherie 10 839 -9 015 -220,23%
Valorisation 1 293 1 118 15,65%
Résultat opérationnel 12 132 -7 897 -253,63%
Résultat opérationnel des activités cédées 0 0
Résultat opérationnel 12 132 -7 897 -253,63%


3. EFFECTIF

L’effectif équivalent temps plein à juin 2022 est de 388 contre 400 au 30 juin 2021. Cet effectif comprend uniquement ceux
des entreprises intégrées globalement :


Effectif S1 - 2022 S1-2021 Variation en %

Salaires bruts 16 987 17 397 -2,36%
Manning et intérimaires 1 870 2 654 -29,56%
Charges non décaissables liées aux options de souscription - -
Charges sociales et autres charges de personnel 2 651 2 474 7,15%
Total charges du personnel 21 507 22 525 -4,52%




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4. CAPITAUX PROPRES

Capital social

Le nombre total d’actions au 30 juin 2022 est de 3,5 millions d’une valeur nominale de 0,80 € par action. Toutes les actions
émises ont été payées. Le Groupe ne dispose pas d’instruments dilutifs.

Dividendes

L’assemblée générale des actionnaires du 30 juin 2022 a pris acte qu’aucun dividende n’est distribué au titre de l’exercice
clos au 31 décembre 2021.


Résultat par action


S1-2022 déc.-21
Résultat net 6 693 -24 476
Actions Existantes
Moyenne pondérée d’actions ordinaires 3 498 598 3 498 598
Résultat net par action (en €) 1,91 -7,00
Dilué
Moyenne pondérée d’actions ordinaires 3 498 598 3 498 598
Résultat net par action (en €) 1,91 -7,00


5. DISPONIBILITÉS/ TRÉSORERIE

En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
Valeurs mobilières de placement 1 000 1 000
Soldes bancaires 6 840 4 492
Disponibilités 7 840 5 492
Découverts bancaires 0 -233
Variation de périmètre 0 0
Total trésorerie 7 840 5 259

6. DETTE NETTE ET PASSIFS FINANCIERS

Le Groupe a conclu, en mars 2021, un accord avec l’ensemble de ses partenaires bancaires qui comprend des moratoires
sur le remboursement du capital de ses dettes dont certains perdurent sur l’exercice 2022.

En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
Dettes financières 107 091 112 382
Actif non courant 0 0
Trésorerie et équivalents de trésorerie -7 840 -5 492
Dette nette 99 251 106 890
Annulation impacts ifrs 16 sur la dette nette -31 771 -30 497
Dette nette retraitée des impacts ifrs 16 67 480 76 392




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6.1 Variation des dettes financières sur le premier semestre 2022

Variation des dettes financières au cours de l’exercice S1-2022 déc.-21
A l’ouverture 112 148 135 899
Différences de change 2 767 -176
Intérêts courus non échus -18 -6
Variation dettes sur participation -94 -3
Variation liée ifrs 16 580 -24 751
Nouveaux emprunts 0 13 217
Remboursement d’emprunts -8 290 -12 032
A la clôture 107 091 112 148
Découverts bancaires 0 233
Total des dettes financières 107 091 112 382


La répartition des emprunts par activité :

Variation
En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
en %
Activité pêcherie 107 091 112 148 -5%
Valorisation 0%
Total 107 091 112 148 -5%


La répartition des emprunts par type de taux et de devises :

En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
Emprunts par type de taux
Taux fixe 36 374 45 015
Taux variable 70 717 67 133
Avant gestion de la dette 107 091 112 148
Taux fixe 36 374 45 015
Taux variable 70 717 67 133
Après gestion de la dette 107 091 112 148
Emprunts par type de devises
Euros 72 913 78 347
Autres devises 34 178 33 801
Emprunts bancaires par devise 107 091 112 148


7. ENGAGEMENT DE RETRAITE ET AUTRES PASSIFS

En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
Provision engagement de retraite 2 212 2 115
Provision litige social 1 085 454
Provision autres risques 375 375
Autres passifs non courants 3 672 2 944
Provision autres risques
Autres passifs courants 0 0




Rapport financier semestriel 2022
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8. ENGAGEMENTS FINANCIERS

Engagements financiers


En milliers d’€ S1-2022 2021
Engagements donnés (avals, cautions) 48 48
Engagements réciproques 0 0
Engagements donnés - accord de soutien 2 311 2 119
Engagements reçus - ligne de crédit 1 500 1 780


Engagements financiers donnés sur emprunts

Dans le cadre de certains financements, le Groupe a consenti une hypothèque au profit des établissements prêteurs
concernés pour garantir le remboursement desdits prêts. Au 30 juin 2022, bien que le montant total d’hypothèques enregistré
auprès des administrations concernées soit indiqué ci-dessous, le montant total pouvant être appelé est limité au capital et
aux intérêts restants effectivement dus par le Groupe, au titre des prêts garantis par ces hypothèques.


En milliers d’€ S1-2022 2021

Hypothèques maritimes 72 492 62 287
Nantissement 1 000 1 000
Hypothèques maritimes et ratios financiers 58 650 58 650
Suretés fixes avec ratios financiers 2 200 2 200
Suretés flottantes sur les actifs 5 610 10 573
Total 139 952 134 710


Autres obligations contractuelles

Les autres obligations contractuelles et engagements commerciaux significatifs, non inclus dans le bilan, sont les suivants au
30 juin 2022 :

En milliers d’€
Total - de 1 an de 1 à 5 ans + de 5 ans
Autres obligations contractuelles
Contrats de location simple * 185 185 0 0
- Bâtiments 185 185 0 0
- Navires 0 0 0 0
Paiement des intérêts sur emprunts 4 161 1 552 2 589 20
Autres obligations à long terme 0 0 0 0
Total 4 346 1 737 2 589 20

* Les contrats de location simple correspondent à la somme actualisée des paiements minimum des engagements de loyers
non résiliables. Au 1er janvier 2019, date de la première application de IFRS 16, les contrats de location, en particulier location
coque-nue de navires, sont comptabilisés au bilan (exceptés les contrats inférieurs à 12 mois ou portant sur des biens de
faible valeur).

Autres engagements

A la connaissance du Groupe, aucun autre engagement hors bilan significatif n’existe à la clôture du premier semestre 2022.


9. EVÉNEMENTS POST-CLÔTURE
Il n’y a pas d’évènement particulier qui pourrait impacter de façon significative les comptes au 30 juin 2022, ou influencer leur
lecture.




Rapport financier semestriel 2022
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10. OPÉRATIONS ENTRE PARTIES LIÉES

Le Groupe est contrôlé par la société SAPMER INVESTISSEMENTS SAS dont le siège social est domicilié à l’Ile de la Réunion
et elle-même détenue à plus de 90% par JACCAR HOLDINGS SAS. SAPMER INVESITSSEMENTS détient au 30 juin 2021,
90 % des actions de la société SAPMER SA.

Les opérations entre la Société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas
déclarées dans cette note.

Les transactions avec des sociétés détenant des actions SAPMER SA comme la SAS SAPMER INVESTISSEMENTS, ou des
sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :


En milliers d’€ S1-2022 déc.-21
Compte de résultat
Prestations de services de support facturées par SAPMER SA
Autres produits
Produits financiers
Loyers navires
Prestations de services de support facturées par des parties liées -1 551 -3 853
Amortissements -623 -1 906
Charges financières -3 461 -7 409

Bilan
Actif
Actif loué 34 773 35 395
Créances clients dues par des parties liées 830 835
Comptes courants dus par des parties liées 2 671 925
Passif
Emprunts 31 060 30 237
Dettes fournisseurs dues à des parties liées 1 403 1 777
Comptes courants dus par des parties liées 0 0


11. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 2022

La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :

Sociétés Localisation % de capital détenu Méthode de consolidation
(*)
SAPMER SA La Réunion Mère intégration globale
(*)
LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS La Réunion 100% intégration globale
ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*) La Réunion 100% intégration globale
SOPARMA SAS (*) La Réunion 100% intégration globale
LES COMPTOIRS SAPMER SARL (*) La Réunion 100,0% intégration globale
SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS Ile Maurice 100% intégration globale
TUNA FISHING COMPANY LTD Seychelles 99% intégration globale
INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES Ile Maurice 100% intégration globale
COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*) La Réunion 100% intégration globale
MER DES MASCAREIGNES LIMITEE Ile Maurice 50% mise en équivalence

(*) Sociétés intégrées fiscalement.




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