SA GROUPE GUILLIN

Société anonyme au capital de 11 487 825 €
Zone industrielle, 25290 Ornans
349 846 303 R.C.S. Besançon




COMPTES CONSOLIDES RESUMES
1er SEMESTRE 2022


Attestation du Rapport semestriel d’activité


J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de
la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans
la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des
événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur
les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et
les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Le Président du Conseil d’Administration
François GUILLIN




1
I Etats de synthèse au 30 juin 2022

A – Compte de résultat consolidé

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
(En milliers d'euros)
Produits des activités ordinaires Note 4.1 436 172 344 186 740 898
Variation des stocks de produits en cours et produits finis 23 109 10 940 12 868
Production immobilisée 357 503 858
Achats consommés -242 890 -162 969 -361 513
Autres achats et charges externes -77 990 -56 710 -119 223
Impôts et taxes -3 161 -3 106 -6 002
Charges de personnel -84 616 -73 982 -152 236
Dotations aux amortissements et aux provisions -19 037 -17 392 -36 521
Autres produits et charges d'exploitation 299 289 1 165
Résultat opérationnel courant 32 243 41 759 80 294
Autres produits opérationnels 0 0 0
Autres charges opérationnelles 0 0 0
Résultat opérationnel 32 243 41 759 80 294
Coût de l'endettement financier net Note 4.2 -229 -258 -709
Autres produits financiers 350 619 822
Autres charges financières -949 -370 -1 078
Résultat avant impôt 31 415 41 750 79 329
Impôt sur le résultat -7 848 -10 486 -20 533
Résultat net 23 567 31 264 58 796
Attribuable au Groupe 23 324 31 026 58 054
Attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 243 238 742
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) Note 7 1,26 1,68 3,14
Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) Note 7 1,26 1,68 3,14




2
B – Etat du résultat global consolidé

(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Résultat net de la période 23 567 31 264 58 796
Ecarts de conversion -2 031 3 587 5 000
Variation de la juste valeur :
- des couvertures de flux de trésorerie 2 9 15
- sur instruments de couverture d'investissement dans une activité à l'étranger 276 293 1 413
Effet d'impôt 64 -148 -216

Sous total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat -1 689 3 741 6 212

Profit (perte) actuariel (le) sur engagements retraite 65
Effet d'impôt -15
Sous total des éléments qui ne seront pas reclassés en compte de résultat 0 0 50

Résultat global 21 878 35 005 65 058

Dont attribuable au Groupe 21 637 34 768 64 271
Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 241 237 787




3
C – Bilan consolidé


ACTIF (En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021


Actifs non courants
Ecarts d'acquisition Note 3.1 159 207 175 389 159 497
Autres immobilisations incorporelles Note 3.1 19 291 11 482 19 983
Immobilisations corporelles Note 3.1 266 422 250 061 266 828
Droits d'utilisation des actifs Note 3.2.1 8 905 9 739 9 030
Autres actifs financiers non courants Note 3.1 455 413 426
Impôts différés 607 1 957 586
Total des actifs non courants 454 887 449 041 456 350
Actifs courants
Stocks et en-cours Note 3.3 174 344 125 393 134 285
Créances clients Note 3.4 196 126 167 402 156 891
Créances d'impôt sur les sociétés 2 835 1 543 2 429
Autres créances et actifs courants Note 3.5 9 728 10 188 12 490
Trésorerie et équivalents de trésorerie Note 5.2 42 154 75 375 84 748
Total des actifs courants 425 187 379 901 390 843
Total actif 880 074 828 942 847 193




4
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS (En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021


Capitaux propres
Capital 11 488 11 488 11 488
Primes d'émission, de fusion, d'apport 4 929 4 929 4 929
Réserves consolidées 459 678 412 980 416 489
Résultat consolidé - Attribuable au Groupe 23 324 31 026 58 054
Capitaux propres - Attribuables au Groupe 499 419 460 423 490 960
Intérêts ne conférant pas le contrôle sur réserves -2 -1 43
Intérêts ne conférant pas le contrôle sur résultat 243 238 742
Intérêts ne conférant pas le contrôle 241 237 785
Total Capitaux propres 499 660 460 660 491 745
Passifs non courants
Provisions pour retraite et avantages similaires 11 476 11 541 11 275
Autres provisions non courantes Note 3.7 4 155 4 205 4 150
Dettes financières à plus d'un an Note 3.8 102 822 132 092 119 972
Dettes locatives à plus d'un an Note 3.2.2 6 100 6 688 6 181
Impôts différés 18 362 11 782 19 054
Total Passifs non courants 142 915 166 308 160 632
Passifs courants
Provisions courantes Note 3.7 766 1 125 863
Dettes financières à moins d'un an Note 3.8 43 274 33 938 30 878
Dettes locatives à moins d'un an Note 3.2.2 2 921 3 162 2 958
Dettes fournisseurs 131 256 106 849 104 894
Dettes d'impôt sur les sociétés 2 349 5 589 3 118
Autres dettes et passifs courants Note 3.9 56 933 51 311 52 105
Total Passifs courants 237 499 201 974 194 816
Total des capitaux propres et passifs 880 074 828 942 847 193




5
D – Tableau des flux de trésorerie consolidés




(En milliers d'euros) 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021

Résultat net consolidé 23 567 31 264 58 796
Dotations nettes aux amortissements, pertes de valeurs nettes sur actifs non courants et
19 037 17 392 36 521
dotations nettes aux provisions
Plus values et moins values de cessions -286 79 125
Autres produits et charges calculés Note 5.1 120 -466 -959
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt 42 438 48 269 94 483
Coût de l'endettement financier net 230 258 709
Charge d'impôt (y compris différés) 7 848 10 486 20 533
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt 50 516 59 013 115 725

Impôts nets versés -9 580 -7 744 -17 635
Variation des stocks nets de dépréciation -40 059 -19 980 -28 872
Variation des clients nets de dépréciation -39 235 -23 886 -13 216
Variation des dettes fournisseurs 26 361 24 440 22 326
Variation des autres dettes et créances 5 600 -3 975 -7 604
Total variation du Besoin en Fonds de Roulement -47 333 -23 401 -27 366
Flux net de trésorerie généré par l'activité -6 397 27 868 70 724
Acquisitions d'immobilisations -17 364 -15 070 -33 996
Augmentation des droits d'utilisation des actifs -1 699 -716 -1 727
Cessions d'immobilisations 727 75 147
Variation des créances et dettes sur immobilisations 1 949 -775 393
Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise -64 176 -64 176
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -16 387 -80 662 -99 359
Nouveaux emprunts 75 001 75 001
Remboursements emprunts -19 048 -49 311 -63 285
Augmentation des dettes locatives 1 699 716 1 727
Remboursements de dettes locatives -1 750 -1 520 -3 285
Intérêts payés -235 -263 -720
Dividendes versés -14 334 -16 638 -16 838
Rachats et ventes d'actions propres 17 -2 -14
Autres mouvements 341 347
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement -33 310 7 983 -7 067
Incidence des écarts de conversion -580 1 355 2 280
Variation nette de la trésorerie -56 674 -43 456 -33 422

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice Note 5.2 84 530 117 952 117 952
Trésorerie à la clôture de la période Note 5.2 27 856 74 496 84 530




6
E – Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Capitaux propres




Ecarts actuariels nets
Ecarts de conversion



Variation des justes




Intérêts ne conférant
Actions propres




valeurs et autres




Part du Groupe




pas le contrôle
Réserves




Résultat
Primes
Capital




Total
(En milliers d'euros)




Au 01/01/2021 11 488 4 929 370 572 -345 -4 607 -1 905 -244 62 018 441 906 390 442 296

Résultat net 31 026 31 026 238 31 264
Autres éléments du
3 588 154 3 742 -1 3 741
résultat global
Résultat global 3 588 154 31 026 34 768 237 35 005

Affectation résultat N-1 62 018 -62 018

Distribution de dividendes -16 638 -16 638 -16 638

Actions propres 5 -8 -3 -3

Autres mouvements 390 390 -390

Au 30/06/2021 11 488 4 929 416 347 -353 -1 019 -1 751 -244 31 026 460 423 237 460 660




Capitaux propres
Ecarts actuariels nets
Ecarts de conversion



Variation des justes




Intérêts ne conférant
Actions propres




valeurs et autres




Part du Groupe




pas le contrôle
Réserves




Résultat
Primes
Capital




Total
(En milliers d'euros)




Au 01/01/2022 11 488 4 929 417 411 -383 348 -693 -194 58 054 490 960 785 491 745

Résultat net 23 324 23 324 243 23 567
Autres éléments du
-2 029 342 -1 687 -2 -1 689
résultat global
Résultat global -2 029 342 23 324 21 637 241 21 878

Affectation résultat N-1 58 054 -58 054

Distribution de dividendes -13 864 -13 864 -470 -14 334

Actions propres -31 61 30 30

Autres mouvements 656 656 -315 341

Au 30/06/2022 11 488 4 929 462 226 -322 -1 681 -351 -194 23 324 499 419 241 499 660




7
II Annexe aux comptes consolidés résumés
au 30 juin 2022

1 Présentation du Groupe et faits marquants


1.1 Présentation du Groupe
Le Groupe, proposant des solutions d’emballage, agit sur deux marchés distincts qui suivent chacun
des cycles économiques différents :
- l’emballage à destination des métiers de bouche (commerce traditionnel, chaîne de
restauration, grande distribution, collectivité…), des fruits et légumes et des industriels de
l’agroalimentaire, et
- le matériel (machines de scellage, chariots de remise en température) à destination des
collectivités et des cuisines centrales.

Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Guillin, présentés en euros arrondis au millier
d’euros le plus proche, comprennent la société mère et ses filiales (l’ensemble désigné comme « le
Groupe »).
Pour plus d’informations, veuillez vous reporter au rapport annuel 2021.



1.2 Faits marquants survenus au cours du semestre
Le conflit en Ukraine n’a pas d’impact direct sur le Groupe. En effet, le Groupe n’a pas de site en
Russie, en Ukraine et en Biélorussie. Cependant, les conséquences économiques qui y sont liées,
pourraient avoir des effets indirects, en raison des sanctions internationales notamment liées au
pétrole et au gaz (prix des matières premières, de l’énergie, inflation générale…) et impacter les
résultats.


2 Règles et méthodes comptables
2.1. Base de préparation

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2022 ont été établis en conformité à la
fois avec les International Financial Reporting Standards (IFRS), telles qu’adoptées par l’Union
européenne et celles émises par l’International Accounting Standards Board (IASB) applicables, de
manière obligatoire, au 1er janvier 2022.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les
IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l’IFRIC (International Financial
Reporting Interpretations Committee).

La décision d’agenda de l’IFRIC intervenue en 2021 relative à la comptabilisation des coûts
d’installation de logiciels mis à disposition via un contrat de services n’a pas eu d’impact sur les
capitaux propres d’ouverture du Groupe au 1er janvier 2022.

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2022 ne tiennent pas compte des
nouvelles normes, révisions des normes existantes et interprétations publiées par l’IASB mais non
encore adoptées par l’Union européenne.

L’ensemble des textes adoptés par l’Union européenne est disponible sur le site Internet de la
Commission européenne à l’adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/homepage.html.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme
IAS 34 - Information financière intermédiaire, qui permet de présenter une sélection de notes
explicatives. Les notes de l’annexe ne comportent donc pas l’intégralité des informations requises
pour des états financiers annuels complets et doivent être lues conjointement avec les états financiers
du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2021.


8
2.2. Estimation des hypothèses affectant les actifs et les passifs

Pour préparer les informations financières conformément aux IFRS, la Direction du Groupe procède à
des estimations et fait des hypothèses qui peuvent affecter, d’une part, les montants présentés au titre
des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies sur les actifs et passifs éventuels à
la date d'établissement de ces informations financières.

Dans le cadre de l’élaboration de ces comptes semestriels, les principales estimations effectuées ainsi
que les principales hypothèses retenues sont identiques à celles décrites dans les derniers états
financiers annuels.




3 Principaux mouvements affectant le bilan consolidé
3.1 Immobilisations

Immobilisati
ons Autres actifs
Ecarts
Détail du poste incorporelles financiers
d'acquisition
et non courants
corporelles

Valeurs brutes
Au 30/06/2021 179 835 768 935 417

Au 31/12/2021 163 943 811 252 426
Acquisitions 17 361 3
Cessions et mises au rebut -5 -4 176
Ecart de conversion -259 -2 800
Autres -26 26
Au 30/06/2022 163 653 821 637 455

Amortissements et pertes de valeurs
Au 30/06/2021 4 446 507 392 4

Au 31/12/2021 4 446 524 441
Dotations 17 305
Reprises -3 758
Ecart de conversion -2 064
Au 30/06/2022 4 446 535 924

Valeurs nettes comptables
Au 30/06/2021 175 389 261 543 413
Au 31/12/2021 159 497 286 811 426
Au 30/06/2022 159 207 285 713 455




9
3.2 Contrats de location

3.2.1 Droits d’utilisation des actifs

Les droits d’utilisation se décomposent ainsi, par nature d’actif :

Détail du poste Constructions Matériel Autres Total
Valeurs brutes
Au 30/06/2021 6 724 6 262 2 467 15 453

Au 31/12/2021 6 877 6 463 2 596 15 936
Nouveaux contrats de location 824 391 484 1 699
Variations de périmètre
Fins et résiliations anticipées des contrats -269 -128 -397
Ecart de conversion -57 -46 -9 -112
Au 30/06/2022 7 644 6 539 2 943 17 126

Amortissements et pertes de valeurs
Au 30/06/2021 1 827 2 669 1 218 5 714

Au 31/12/2021 2 264 3 354 1 288 6 906
Amortissements 458 832 450 1 740
Fins et résiliations anticipées des contrats -263 -117 -380
Ecart de conversion -11 -31 -3 -45
Au 30/06/2022 2 711 3 892 1 618 8 221

Valeurs nettes comptables
Au 30/06/2021 4 897 3 593 1 249 9 739
Au 31/12/2021 4 613 3 109 1 308 9 030
Au 30/06/2022 4 933 2 647 1 325 8 905



3.2.2 Dettes locatives

Les dettes locatives se décomposent ainsi :

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Dettes locatives à plus d'un an 6 100 6 688 6 181
Dettes locatives à moins d'un an 2 921 3 162 2 958
9 021 9 850 9 139


3.3 Stocks

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Matières premières et en-cours 66 536 53 162 54 001
Produits finis et marchandises 112 186 77 293 85 296
Total brut 178 722 130 455 139 297
Dépréciations -4 378 -5 062 -5 012
Total net 174 344 125 393 134 285



3.4 Clients
30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Clients et comptes rattachés < 1 an 198 073 169 183 158 652
Dépréciation -1 947 -1 781 -1 761
Total 196 126 167 402 156 891


10
3.5 Autres créances et actifs courants

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Créances sociales 501 1 048 371
Créances fiscales 5 014 4 254 7 670
Autres créances (1) 4 213 4 886 4 449
Total 9 728 10 188 12 490
(1)
Dont fournisseurs débiteurs, charges constatées d'avance, autres créances…



3.6 Capitaux propres

3.6.1 Composition du capital

Au 30 juin 2022, le capital est composé de 18 528 750 actions d’une valeur nominale de 0,62 euro,
identique au 31 décembre 2021.

Au 4 mars 2022, les sociétés civiles La Brayère, L’Atelier, Le Château et la Famille Guillin agissant de
concert détiennent 65,61 % du capital.

3.6.2 Actions propres

Nombre d'actions détenues Autorisations Réalisations

Variation en quantités 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021

Détentions à l'ouverture 43 652 42 756 42 756
Achats d'actions 1 852 875 51 640 75 529 127 392
Ventes d'actions -52 062 -75 200 -126 496
Détentions à la clôture 43 230 43 085 43 652

Variation en valeur 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Solde à l'ouverture 382 344 344
Achats d'actions 1 153 1 889 3 184
Ventes d'actions -1 213 -1 881 -3 146
Solde à la clôture 322 352 382


3.6.3 Dividende versé

Le dividende versé en juin 2022 s’est élevé à 0,75 euro par action, il était de 0,90 euro en 2021.


3.7 Provisions
Provisions
Provisions
non
courantes
courantes
Au 30/06/2021 1 125 4 205

Au 31/12/2021 863 4 150
Dotations 17 21
Utilisations -88 -16
Reprises de provisions non utilisées -26
Au 30/06/2022 766 4 155




11
3.8 Emprunts et dettes financières

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Emprunts et dettes financières à plus d'un an 102 822 132 092 119 972
Emprunts et dettes financières à moins d'un an 43 274 33 938 30 878
Total des dettes brutes 146 096 166 030 150 850
Trésorerie et équivalents de trésorerie -42 154 -75 375 -84 748
Total de l'endettement net 103 942 90 655 66 102

Gearing 0,21 0,20 0,13

Les dettes locatives liées à l’application de la norme IFRS 16 sont présentées en Note 3.2.2

notionnel
A 1 an au à plus de 5
30/06/2022 de 1 à 5 ans 30/06/2022 31/12/2021
plus ans
Dettes envers les établissements de crédit 138 290 43 274 84 302 10 714 138 290 143 262
Instruments dérivés et autres 7 806 1 635 6 171 7 806 7 588
Total 146 096 43 274 85 937 16 885 146 096 150 850


Les intérêts sur dettes à taux variables sont indexés sur des références monétaires Euribor. Les
intérêts sur dettes à taux fixes, portant sur des emprunts en euros, sont calculés à des taux variant
entre 0,10 % et 0,98 %, l’échéance la plus longue étant 2028.
Au 30 juin 2022, aucun emprunt n’est assorti de covenants.


3.9 Autres dettes et passifs courants

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Dettes sociales 25 398 25 946 28 079
Dettes fiscales 14 158 10 869 8 866
Autres 17 377 14 496 15 160
Total 56 933 51 311 52 105




4 Principaux mouvements affectant le compte de résultat
consolidé

4.1 Produits des activités ordinaires

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Chiffre d'affaires net des participations commerciales 436 552 344 613 741 786
Escomptes accordés -391 -430 -807
Variation provision pour service après vente 11 3 -81
Total 436 172 344 186 740 898



4.2 Coût de l’endettement financier net

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Intérêts des emprunts -386 -278 -736
Autres intérêts reçus (placements, intérêts moratoires…) 160 39 102
Autres intérêts versés -3 -19 -75
Total -229 -258 -709


12
5 Tableau des flux de trésorerie

5.1 Autres produits et charges calculés

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Dotations aux provisions pour retraite et autres
avantages à long terme 384 225 618
Reprises de provisions utilisées -180 -421 -1 390
Variation de la participation des salariés -84 -270 -187
Total 120 -466 -959


5.2 Réconciliation de la trésorerie nette

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Disponibilités 32 153 63 373 74 748
Placements court terme 10 001 12 001 10 000
Trésorerie et équivalents de trésorerie 42 154 75 374 84 748
Banques créditrices (1) -14 298 -878 -218
Total 27 856 74 496 84 530
(1)
Comprises dans les emprunts et dettes financières à moins d'un an.



6 Secteurs opérationnels

6.1 Information par secteur
Holding et
Secteur Emballage Secteur Matériel éliminations Total Groupe
Produits et résultats sectoriels au 30 juin sectorielles

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021


Produits des activités ordinaires externes 413 444 322 967 22 728 21 219 436 172 344 186
Produits des activités ordinaires internes 107 292 122 382 -229 -674 0 0

Produits des activités ordinaires 413 551 323 259 22 850 21 601 -229 -674 436 172 344 186

Résultat opérationnel 27 775 36 978 2 329 2 450 2 139 2 331 32 243 41 759

Actifs sectoriels 767 987 687 248 30 272 25 731 36 219 37 088 834 478 750 067
Effectif moyen (intérimaires et saisionniers
inclus) (1) 3 089 2 696 234 231 46 49 3 369 2 976

(1) hors effectif du Groupe Gault et Frémont pour le 30 juin 2021.




13
6.2 Réconciliation des actifs et passifs sectoriels

Actif 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021


Ecarts d'acquisition 159 207 175 389 159 497
Autres immobilisations incorporelles 19 291 11 482 19 983
Immobilisations corporelles 266 422 250 061 266 828
Droits d'utilisation des actifs 8 905 9 739 9 030
Autres actifs financiers non courants 455 413 426
Stocks et en-cours 174 344 125 393 134 285
Créances clients 196 126 167 402 156 891
Autres créances et actifs courants 9 728 10 188 12 490
Actifs sectoriels 834 478 750 067 759 430

Impôts différés actif 607 1 957 586
Créances d'impôt sur les sociétés 2 835 1 543 2 429
Trésorerie et équivalents de trésorerie 42 154 75 375 84 748
Total actif 880 074 828 942 847 193


Passif 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021


Provisions pour retraite et avantages similaires 11 476 11 541 11 275
Autres provisions non courantes 4 155 4 205 4 150
Provisions courantes 766 1 125 863
Dettes fournisseurs 131 256 106 849 104 894
Autres dettes et passifs courants 56 933 51 311 52 105
Passifs sectoriels 204 586 175 031 173 287

Capitaux propres - Attribuables au Groupe 499 419 460 423 490 960
Intérêts ne conférant pas le contrôle 241 237 785
Dettes financières à plus d'un an 102 822 132 092 119 972
Dettes locatives à plus d'un an 6 100 6 688 30 878
Dettes financières à moins d'un an 43 274 33 938 6 181
Dettes locatives à moins d'un an 2 921 3 162 2 958
Impôts différés passif 18 362 11 782 19 054
Dettes d'impôt sur les sociétés 2 349 5 589 3 118
Total des capitaux propres et des passifs 880 074 828 942 847 193

7 Résultat par action
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions en circulation au
cours de la période. Le nombre moyen d’actions en circulation est calculé sur la base des différentes
évolutions du capital social, corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.

30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
Résultat part du Groupe en euros 23 324 346 31 026 220 58 053 641

Nombre d'actions total 18 528 750 18 528 750 18 528 750
Moyenne pondérée des actions propres acquises -43 556 -42 778 -42 755
Moyenne pondérée des actions 18 485 194 18 485 972 18 485 995

Résultat par action 1,26 1,68 3,14

Le nombre d’actions propres détenues au 30 juin 2022 est de 43 230.
En l’absence d’actions potentiellement dilutives, le résultat dilué par action est identique au résultat
par action.

14
8 Parties liées
Le dividende 2021 voté lors de l’assemblée générale des actionnaires du 24 juin 2022 a été payé le
30 juin 2022.

9 Engagements du Groupe

Engagements donnés
Dettes garanties par des sûretés réelles :

Biens
Type donnés en 30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021
garantie
Hypothèques Bâtiments 1 200 600
Nantissements Titres 86 214 102 786 94 500
Cautions bancaires 2 078 744 858
Autres garanties 139 139



10 Evènements significatifs postérieurs au 30 juin 2022
Le 22 septembre 2022, Groupe Guillin SA a acquis 90 % des titres de la société italienne Ciesse
Paper, spécialiste italien des emballages en carton sur le marché des fruits et légumes. Cette société
située près de Mantoue a réalisé un chiffre d’affaires de 28 M€ en 2021 (voir le communiqué de
presse du Groupe Guillin du 22 septembre 2022).



III Rapport d’activité
1 Principaux faits marquants du semestre

Le contexte inflationniste qui avait débuté fin 2021 s’est accentué, que ce soit au sein de l’Union
européenne, au Royaume-Uni ou en Suisse. Les prix des matières premières, plastique et cellulose
ont à nouveau atteint des niveaux record (augmentation de près de 80 % entre le 1er semestre 2021 et
le 1er semestre 2022 pour certaines matières) et les prix de l’énergie (électricité, gaz) ont, quant à eux,
subi des augmentations rapides et inattendues.

Dans ce contexte, le chiffre d’affaires du Groupe est néanmoins en hausse de 26,7% grâce
notamment à l’acquisition du Groupe Gault et Frémont et à une consommation qui s’est maintenue et
à des hausses de prix de vente nécessaires mais malheureusement insuffisantes pour maintenir les
marges.
A périmètre comparable (rappelons que le Groupe Gault et Frémont a été acquis le 30 juin 2021), la
progression s’élève à 14,6 %. La vente à emporter ou livrée qui s’était fortement développée durant la
crise sanitaire de la COVID-19, s’est maintenue à un bon niveau et le Groupe a continué à innover et
à offrir à ses clients des solutions répondant à leurs nouveaux besoins et à leurs enjeux économiques
en créant des gammes adaptées.

Malgré les efforts de productivité, le résultat opérationnel du Groupe est en baisse de 22,8 % par
rapport au 1er semestre 2021, l’ensemble des hausses de coûts (matières premières et électricité
notamment) n’ayant pas été répercuté en totalité dans les prix de vente. L’augmentation du prix de
l’électricité a généré, à elle seule, une charge additionnelle de près de 10 M€ pour l’ensemble du
Groupe par rapport au premier semestre 2021.

Le besoin en fonds de roulement du Groupe a également connu une augmentation significative,
venant impacter la trésorerie qui reste cependant positive.

Le conflit en Ukraine n’a pas d’impact direct sur le Groupe. En effet, le Groupe n’a pas de site en
Russie, en Ukraine et en Biélorussie. Cependant, les conséquences économiques qui y sont liées,
pourraient avoir des effets indirects, en raison des sanctions internationales notamment liées au
pétrole et au gaz (prix des matières premières, de l’énergie, inflation générale…) et impacter les
résultats.
15
Le décret français limitant l’utilisation des emballages plastique pour certains fruits et légumes à
compter du 1er janvier 2022 est entré en vigueur avec des exemptions allant jusqu’au 30 juin 2026. Ce
décret fait l’objet d’un recours devant le Conseil d’Etat par des syndicats professionnels. Une décision
est attendue pour cette année.
L’entrée en vigueur de ce décret n’a, à ce jour, pas eu d’impact significatif sur le chiffre d’affaires du
Groupe. Il faut noter que certains pays européens discutent actuellement de textes similaires à celui
de la loi française, c’est notamment le cas de l’Espagne. Néanmoins, il semble que la Commission
européenne veuille se saisir de ce sujet pour harmoniser la règlementation au niveau européen et
éviter la fragmentation des législations locales.

Le Groupe poursuit le déploiement de sa stratégie environnementale en faisant des choix de
matériaux engagés et en ne proposant que des emballages recyclables, compostables ou
réutilisables. Le plastique, s’il est collecté, trié et recyclé, devient sa propre ressource. A ce titre, le
Groupe est partenaire fondateur avec Prevented Ocean Plastic afin d’intégrer dans certains
emballages un plastique collecté sur les côtes d’Indonésie selon un processus socialement
responsable, certifié par un organisme indépendant OceanCycle®, évitant ainsi à plus de 830 millions
de bouteilles plastique de finir dans les océans. Il s’agit d’un engagement sociétal fort pour aider les
pays en voie de développement, ceux-ci générant, selon certaines études, 96% des déchets marins.
L’ensemble de ces engagements s’inscrit dans la démarche du Groupe de protéger les aliments et les
personnes, et donc d’assurer une hygiène et une sécurité sanitaire maximale tout en permettant
d’éviter le gaspillage, un enjeu majeur.




2 Produit des activités ordinaires


En millions d'euros 30/06/2022 30/06/2021 Variation

Secteur Emballages 413,4 323,0 28,0%

Secteur Matériels 22,7 21,2 7,1%

Holding et éliminations sectorielles 0,0 0,0

Total Groupe 436,2 344,2 26,7%

Le PAO du Groupe s’élève à 436,2 M€ au 1er semestre 2022 contre 344,2 M€ au 1er semestre 2021,
soit une hausse de 26,7 %. Hors périmètre Gault et Frémont, la hausse atteint 14,6 %. (+ 14,1 % à
taux de change et périmètre constants).

Le secteur « emballages » affiche un PAO externe de 413,4 M€, en hausse de 28,0 % (+ 15,1 % hors
acquisition du Groupe Gault et Frémont). Il représente 94,8 % du PAO du Groupe.

Le secteur « matériels » présente un PAO externe de 22,7 M€ contre 21,2 M€ au 1er semestre 2021,
soit une augmentation de 7,1 %. Il représente 5,2 % du PAO du Groupe.


3 Résultat opérationnel, résultat net et capacité d’autofinancement

3.1 Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel s’élève à 32,2 M€ contre 41,8 M€ au 1er semestre 2021, soit une baisse de
22,8%. Il représente 7,4 % du PAO.

Ce résultat opérationnel est particulièrement impacté par la hausse des prix des matières premières
plastique et cellulose qui s’est poursuivie au premier semestre 2022, ainsi que par la hausse des
autres coûts de production, notamment l’électricité (+10 M€ par rapport au premier semestre 2021).


3.2 Résultat net
Le résultat net s’établit à 23,6 M€ contre 31,3 M€, soit une baisse de 24,6 %. Il représente 5,4 % du
PAO.
16
3.3 Capacité d’autofinancement
La capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt s’élève à 42,4 M€,
représentant 9,7 % du PAO. Elle est en baisse de 12,1 %.


4 Investissements et structure financière
L’endettement financier net consolidé s’établit à 103,9 M€, en hausse de 13,3 M€ par rapport au
30 juin 2021.
Le gearing est de 0,21 contre 0,20 au 30 juin 2021.
Le Groupe a investi 17,4 M€ dans son outil industriel (bâtiments et équipements) au 1er semestre
2022.
Au 30 juin 2022, la dette locative, correspondant au retraitement des contrats de location
conformément à la norme IFRS16, est de 9,0 M€.

5 Evolution des risques

Le Groupe est exposé aux mêmes risques que ceux décrits dans le paragraphe 6 du rapport de
gestion 2021.


6 Perspectives 2022
L'environnement économique et politique mondial est extrêmement incertain et pourrait peser sur la
consommation des ménages, sur le cours des matières premières (plastique et cellulose), sur le prix
de l’électricité et sur les autres coûts en général au travers de l’inflation supportée par chaque pays.
Le résultat 2022 du Groupe sera très sensible à tous ces facteurs, en particulier au coût de l’électricité
extrêmement élevé et volatile.
Dans ce contexte et afin de faire face à ces incertitudes, le Groupe va poursuivre ses efforts en
termes de productivité industrielle et de sobriété énergétique mais également d’innovation pour
proposer des emballages alimentaires toujours plus vertueux. L’intégration de la société italienne
Ciesse Paper dans le Groupe acquise en septembre 2022 débutera également au cours du second
semestre.

7 Parties liées

Les informations relatives aux parties liées sont disponibles dans la présente annexe en Note 8.




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