Rapport financier semestriel
30 juin 2022
Sommaire
Rapport semestriel d'activité 4

Comptes semestriels consolidés résumés 21

Rapport des Commissaires aux comptes sur
l'information financière semestrielle 55

Déclaration des personnes responsables du rapport
financier semestriel 56
Rapport semestriel d'activité

1. Compte de résultat consolidé résumé

Le Conseil de surveillance de Rothschild & Co s’est réuni le 4 août 2022 et a examiné les comptes consolidés
résumés1 relatifs à la période du 1er Janvier 2022 au 30 juin 2022.




(en millions d'€) Page S1 2022 S1 2021 Var Var %


Revenus 5-9 1,375 1,350 25 2%
Charges de personnel 10 (763) (693) (70) 10%
Charges administratives 10 (160) (119) (41) 34%
Dotations aux amortissements et dépréciations 10 (41) (34) (7) 21%
Coût du risque 10 3 2 1 50%
Résultat d'exploitation 414 506 (92) (18)%
Autres produits / (charges) (net) 10 0 4 (4) (100)%
Résultat avant impôt 414 510 (96) (19)%
Impôt sur les bénéfices 10 (82) (58) (24) 41%
Résultat net 332 452 (120) (27)%
Participations ne donnant pas le contrôle 11 (83) (106) 23 (22)%

Résultat net - part du Groupe 249 346 (97) (28)%

Bénéfice par action* 3.43 € 4.78 € (€1.35) (28)%

Rentabilité des capitaux propres corporels (ROTE) 17.9% 31.8%



*
Le bénéfice net dilué par action est de 3,37 euros (S1 2021 : 4,71 euros)




Il n'y a pas eu d'éléments exceptionnels au premier semestre 2022 comme au premier semestre 2021.
Une présentation des Indicateurs Alternatifs de Performance figure dans l'Annexe H.




1
Les chiffres ont été arrondis. Des différences d'arrondi peuvent exister, y compris pour les pourcentages.




4 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
2. Revue des métiers


2.1 Conseil financier
L’activité de Conseil financier regroupe le conseil en fusions et acquisitions, le conseil en financement qui couvre
le domaine de la dette, des restructurations de bilan et Equity Market Solutions, qui inclut le conseil sur des
marchés de capitaux, le conseil aux investisseurs et Redburn.
Les revenus du premier semestre 2022 se sont établis à 857 millions d'euros, en hausse de 3%
par rapport au premier semestre 2021 (833 millions d’euros), reflétant une performance toujours
soutenue de ce métier. Au cours des douze mois à fin juin 2022, Rothschild & Co s'est classé au 7ème
rang mondial en termes de revenus1.
Le résultat avant impôt du premier semestre 2022 est ressorti à 163 millions d'euros, en baisse
de 1% (S1 2021 : 165 millions d’euros), en lien avec la croissance de certains coûts par rapport au
premier semestre 2021, suite à la reprise des déplacements et autres activités liées au marketing grâce
aux levées des restrictions sanitaires, ainsi que des effets inflationnistes et de change. La marge
opérationnelle s’est élevée à 19,0% (S1 2021 : 19,8%).
Les revenus issus du conseil en fusions-acquisitions du premier semestre 2022 ont atteint
642 millions d'euros, en hausse de 12% (S1 2021 : 573 millions d’euros), grâce à la poursuite d'une
activité soutenue, tant en volume qu’en valeur, dans nos principales implantations et expertises
sectorielles auprès de nos clients : entreprises et sponsors financiers. Rothschild & Co s'est classé à
la 2ème place mondiale en nombre d'opérations réalisées au cours du premier semestre 20222. En
Europe, le Groupe conserve sa position de leader, depuis plus de 15 ans, en matière de fusions-
acquisitions3.
Les revenus du conseil en financement du premier semestre 2022 se sont élevés à 215 millions
d'euros, en baisse de 17% (S1 2021 : 260 millions d’euros), en raison d’une moindre activité sur les
marchés de capitaux, partiellement compensée par l'augmentation d’activité de conseil en matière de
capitaux privés. Malgré ce contexte de marché plus difficile, durant le premier semestre 2022,
Rothschild & Co s'est classé à la 1ère place européenne par le nombre d'opérations de restructuration2.
Nous avons également été très actifs dans le conseil sur des opérations de financement innovantes
liées au développement durable et dans la levée de fonds pour des projets en lien avec les énergies
renouvelables.
Notre investissement stratégique en Amérique du Nord s’est poursuivi au premier semestre 2022 avec
le recrutement d'un nouveau Vice-Président au sein de l’équipe Consumer, Retail & Leisure et de cinq
nouveaux Managing Directors : deux dans le secteur lié aux technologies, un dans le secteur de la
consommation, un dans le secteur des infrastructures, énergies et énergies renouvelables et un
nouveau responsable pour nos activités au Canada.
Durant le premier semestre 2022, Rothschild & Co est intervenu dans des missions majeures finalisées
dont :

• Suez pour l’offre d’achat recommandée faite par Veolia (26 milliards d’euros, France)
• Blackstone pour la recapitalisation de Mileway (21 milliards d’euros, Royaume-Uni et Pays-Bas)
• Macquarie Infrastructure and Real Assets pour l’acquisition de l’Autostrade per l'Italia dans le
cadre d'un consortium (9,6 milliards d’euros, Italie)
• Hella Family Pool pour la vente de sa participation de 60% au capital d’Hella à Faurecia (6,7
milliards d’euros, Allemagne et France)


1
Source : Publication des sociétés
2
Source : Refinitiv
3
Source : Dealogic




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 5
• Saipem pour sa restructuration (5,0 milliards d’euros, Italie)
Le Groupe continue d’intervenir dans quelques-unes des transactions annoncées les plus importantes
et les plus complexes à l'échelle mondiale, notamment en tant que conseiller financier pour :

• FL Entertainment pour son rapprochement avec Pegasus Entrepreneurs et l’augmentation de
capital de 550 millions d’euros (7,2 milliards d’euros, France et Pays-Bas)
• Eutelsat dans le cadre de son rapprochement avec OneWeb (7,0 milliards d’euros, France et
Royaume-Uni)
• Apollo Global Management pour l’acquisition de Tenneco (7,1 milliards de dollars US, États-
Unis)
• Talen Energy sur sa restructuration en tant que conseil auprès des créditeurs (4,8 milliards de
dollars US, États-Unis)
• Mubadala pour la cession de Masdar et la création avec ADNOC et TAQA d'une plateforme
mondiale de production d'énergie renouvelable et d'hydrogène (3,0 milliards de dollars US, Émirats
Arabes Unis)
Pour une liste plus complète des mandats confiés finalisés au cours du premier semestre 2022,
veuillez-vous référer à l'Annexe F.



2.2 Banque privée et gestion d’actifs
Les activités de Banque privée et de gestion d'actifs comprennent nos activités de Banque privée en Allemagne,
Belgique, Espagne, France, Italie, Luxembourg, Monaco, Royaume-Uni et Suisse ainsi qu’une activité de gestion
d'actifs en Europe. Rothschild & Co compte également une activité de gestion d'actifs en Amérique du Nord.
Les risques liés à la guerre en Ukraine et ses conséquences géopolitiques à long terme demeurent
incertains. La volatilité des marchés a été en grande partie due à des facteurs conjoncturels. Les
banques centrales relèvent vigoureusement les taux d’intérêt pour juguler l’inflation. Dans ce contexte,
les marchés des actions et des obligations affichent tous des performances nettement négatives depuis
le début de l’année, qui ont impacté les portefeuilles de nos clients.
L’activité de Banque privée et gestion d’actifs a enregistré de solides performances au premier
semestre dans cet environnement. La collecte nette pour le premier semestre 2022 s’est élevée à
1,8 milliard d’euros (soit une croissance annualisée de 3,5%). Notre activité européenne (WAM
Europe) a poursuivi son développement, enregistrant une solide collecte nette de 2,8 milliards d’euros,
au sein de toutes ses implantations européennes. La collecte nette a été positive dans toutes les zones
géographiques au premier semestre (+2,6 milliards d’euros au titre de la Banque privée et +0,2 milliard
d’euros au titre de la Gestion d’actifs).
Cette performance confirme la pertinence de notre modèle économique ainsi que la qualité de nos
offres, services et équipes, qui continue à attirer de nouveaux clients. Aux Etats-Unis, les actifs sous
gestion ont diminué en raison de la décollecte et d’effets de marché négatifs.
Les actifs sous gestion se sont inscrits en repli de 4% (ou 4,3 milliards d’euros) à 99,6 milliards
d’euros au 30 juin 2022 (31 décembre 2021 : 103,9 milliards d’euros) avec des performances de
marché négatives de 9,1 milliards d’euros, neutralisant partiellement la forte collecte nette de
1,8 milliard d’euros.
Après le succès de l’acquisition de la Banque Pâris Bertrand en juillet 2021, Rothschild & Co a racheté,
en avril 2022, un cabinet français de conseil financier indépendant, gérant un portefeuille d’actifs de
3,0 milliards d’euros, presque entièrement investi dans des plans d’épargne adossés à des contrats
d’assurance.




6 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Le tableau ci-dessous présente la progression des actifs sous gestion (AuM) :

Trimestre terminant le 1er semestre

en milliards d'€ 30/06/2022 31/03/2022 30/06/2021 2022 2021

Actifs sous gestion à l'ouverture 102.8 103.9 89.0 103.9 83.4
dont Banque privée 73.8 73.9 60.9 73.9 55.8
dont AM Europe 20.2 21.1 19.9 21.1 19.4
dont AM US 8.8 8.9 8.2 8.9 8.2
Acquisition d'un CGP 3.0 - - 3.0 -
Collecte nette 0.7 1.1 1.5 1.8 3.4
dont Banque privée 1.2 1.4 1.3 2.6 3.7
dont AM Europe - 0.2 0.3 0.2 0.4
dont AM US (0.5) (0.5) (0.1) (1.0) (0.7)

Effet marché et taux de change (6.9) (2.2) 2.4 (9.1) 6.1
Actifs sous gestion à la clôture 99.6 102.8 92.9 99.6 92.9
dont Banque privée 73.4 73.8 63.7 73.4 63.7
dont AM Europe 18.6 20.2 20.7 18.6 20.7
dont AM US 7.6 8.8 8.5 7.6 8.5
% var / Actifs sous gestion à l'ouverture (3%) (4%)

Les revenus du premier semestre 2022 sont en forte hausse de 23% à 337 millions d’euros (S1
2021 : 274 millions d’euros), portés par la croissance robuste des actifs sous gestion enregistrée
l’année dernière, et malgré le ralentissement depuis le début de 2022. Les actifs sous gestion moyens
au premier semestre 2022 restent plus élevés qu’en 2021 grâce aux deux acquisitions récentes
(Banque Pâris Bertrand et le cabinet français de conseil financier indépendant).
Les commissions générées par le portefeuille de mandats de gestion et de conseil ont augmenté de
21% à 280 millions d’euros par rapport à l’année dernière (S1 2021 : 232 millions d’euros).
La marge nette d’intérêts est ressortie en hausse de 30% à 32 millions d’euros (S1 2021 : 25 millions
d’euros). Sa contribution au total des revenus progresse en raison des hausses successives des taux
d’intérêt en USD et en GBP. Comme les banques centrales ont annoncé de nouveaux relèvements
des taux, y compris en EUR, cette tendance est appelée à s’accélérer dans les prochains mois. Ces
hausses devraient avoir un effet favorable au niveau des revenus de la trésorerie et au total des
revenus. Le portefeuille de prêts à la clientèle privée poursuit son développement (+9%), en particulier,
le portefeuille de prêts Lombard. Toutefois, les hausses des taux d’intérêt et l'incertitude des marchés
pourraient ralentir la croissance de ce portefeuille de prêts, qui reste très bien garanti.
Hors AM US, le résultat avant impôt de WAM Europe au premier semestre 2022 est ressorti en
hausse de 22% à 71 millions d’euros (S 2021 : 58 millions d’euros), soit une marge opérationnelle
de 22,0%, comparable à celle du premier semestre 2021.
Nous pourrions ne pas être en mesure de maintenir ce niveau de marge sur 2022 car nous entendons
continuer à investir dans l’activité en recrutant de nouveaux collaborateurs et en mobilisant de
nouvelles technologies pour améliorer la qualité du service et l’offre à la clientèle.
Toutes les entités continuent d’intégrer encore davantage les enjeux ESG dans leur process
d’investissement et leur organisation à travers notamment le déploiement de la R&Co Sustainability
Academy, une mobilisation importante des équipes en vue de la mise en œuvre du volet ESG de la
règlementation MIFID et la publication de nouveaux rapports relatifs à l’investissement responsable.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 7
2.3 Merchant Banking
L’activité de Merchant Banking investit les capitaux du Groupe et ceux de tiers dans des opportunités de capital
investissement et de dette privée.
Les revenus pour le premier semestre 2022 ont atteint 188 millions d’euros (S1 2021 : 235
millions d’euros) grâce à de solides performances d’investissement ainsi qu’une croissance des
revenus récurrents. Comme anticipé, ils ressortent en baisse de 20% par rapport au premier semestre
2021, qui comprenait des revenus d’investissement d’un niveau exceptionnel. Cependant, par rapport
à la moyenne des premiers semestres des trois dernières années, les revenus sont en hausse de 42%.
Le tableau ci-dessous illustre la progression des revenus.

(en millions d'€) S1 2022 S1 2021 Var % Var
Revenus récurrents 74 59 15 25%
Revenus liés à la performance des investissements 114 176 (62) (35)%
dont carried interest 38 64 (26) (41)%

dont plus-values réalisées et latentes, et dividendes 76 112 (36) (32)%

Total revenus 188 235 (47) (20)%
% récurrent / Total revenus 39% 25%

La baisse des revenus reflète deux phénomènes opposés :

• Une hausse de 25% des revenus récurrents, en ligne avec la croissance des actifs sous gestion
portée par les lancements de nouveaux fonds et les récentes levées de fonds sur la période,
compensés par :
• Une baisse des revenus liée à la performance des investissements, qui ont atteint 114 millions
d’euros au S1 2022 (S1 2021 : 176 millions d’euros). Cette performance provient principalement
de :
– la création de valeur dans les portefeuilles de corporate Private Equity et dans les fonds
secondaires, générant des plus-values et du carried interest ;
– gains latents liés au change, notamment en USD ; et
– revenus sur intérêts courus générés par des positions pour compte propre en dettes privées.
La contraction des revenus liés à la performance des investissements par rapport au S1 2021 est le
résultat des revenus d’investissement d’un niveau exceptionnel générés à la suite de plusieurs
cessions d’investissement dans des conditions très favorables et des revalorisations importantes du
portefeuille, suite à des valorisations conservatrices à la fin de 2020 en raison de Covid-19.
Le niveau significatif des revenus liés à la performance des investissements atteint au premier
semestre 2022, continue de valider notre stratégie d’investissement centrée sur la résilience des
secteurs dans lesquels nous investissons en priorité (Santé, Data & logiciels et Services aux
entreprises à base technologique), couplée à la qualité des actifs en portefeuille, soigneusement
sélectionnés en fonction de leur potentiel de croissance et leur capacité à résister en cas de crise.
Le niveau élevé de revenus au premier semestre 2022 a permis de dégager un résultat avant impôt
de 121 millions d’euros. Bien que ce résultat soit inférieur à celui du premier semestre 2021 (185
millions d'euros), il représente le deuxième meilleur résultat avant impôts pour un premier semestre.
Cela représente une marge opérationnelle de 64% (S1 2021 : 79%). La marge dégagée par l’activité
de gestion de fonds (qui exclut les revenus liés à la performance des investissements) ressort à 10%
(S1 2021 : 16% et 31/12/2021 : 9%) et devrait s'améliorer au cours du second semestre 2022. Cette
baisse est principalement due à (i) la manière dont les frais de gestion sont générés pour les fonds en
cours de levée, un effet de rattrapage étant attendu au cours du second semestre 2022, alors que de
nouveaux closings seront réalisés, et (ii) l'augmentation des frais de personnel liée à la croissance des
effectifs pour soutenir les nouveaux fonds/activités d'investissement.




8 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Le RORAC (Return On Risk Adjusted Capital), calculé en prenant le résultat opérationnel avant
impôt ajusté, rapporté à une mesure interne du capital ajusté aux risques sur trois exercices glissants,
est l’indicateur utilisé pour mesurer la performance de ce métier. Au 30 juin 2022, le RORAC s’élevait
à 30%, supérieur à celui du 30 juin 2021 (27%), et à celui de notre objectif (« plus de 15% sur le cycle
»). L'utilisation d'une moyenne mobile sur trois ans pour calculer cette mesure a réduit l'impact de la
variation du bénéfice au cours des trois dernières années. Nous estimons que cette méthode offre une
représentation plus juste de la performance sous-jacente.



Evolution de la valeur des actifs investis dans ce métier (en millions d’euros)
La convergence entre les intérêts du Groupe et ceux des investisseurs tiers reste un facteur clé de
différenciation pour le Merchant Banking. Au 30 juin 2022, la valeur des actifs investis par le Groupe
dans ce métier s’élevait à 973 millions d’euros (dont 802 millions d’euros en capital investissement et
171 millions d’euros en dette privée). Au cours du premier semestre, Rothschild & Co a investi 147
millions d’euros (dont 131 millions d’euros en capital investissement et 16 millions d’euros en dette
privée). Le Groupe a reçu des distributions pour 197 millions d’euros d’actifs (dont 160 millions d’euros
en capital investissement et 37 millions d’euros en dette privée).

118
147 8 (37) 973
905 16 110 (160)
131 171
184 (197)


721 802




31/12/2021 Investissements Création de valeur Distributions 30/06/2022

Capital-investissement Dette privée


Au 30 juin 2022, les actifs sous gestion s’élevaient à 21,6 milliards d’euros, en hausse de 18%
(31 décembre 2021 : 18,3 milliards d’euros), dont 2,0 milliards d’euros engagés par Rothschild & Co.
Pour une liste plus complète des activités des fonds et du développement commercial au premier
semestre 2022, veuillez-vous référer à l’annexe G.



3. Résultats financiers consolidés IFRS

3.1 Revenus1
Les revenus du premier semestre 2022 se sont élevés à 1 375 millions d’euros, en hausse de 2% ou
25 millions d’euros (S1 2021 : 1 350 millions d’euros). La variation des taux de change a eu pour effet
d’accroitre les revenus de 31 millions d’euros.




1
Produit net bancaire en IFRS




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 9
3.2 Charges générales d’exploitation

(a) Charges de personnel
Au 30 juin 2022, le nombre de collaborateurs du Groupe est de 4 281, en hausse de 13% par rapport
au 30 juin 2021 (3 797) et en hausse de 9% par rapport au 31 décembre 2021 (3 941) pour soutenir le
fort développement des trois métiers et renforcer les fonctions transverses.
Au premier semestre 2022, les charges de personnel se sont élevées à 763 millions d’euros, en hausse
de 10%, soit 70 millions d’euros (S1 2021 : 693 millions d’euros) en ligne avec l’accroissement du
nombre de collaborateurs. La variation des taux de change a eu pour effet d’accroitre les charges de
personnel de 24 millions d’euros.
Le ratio de rémunération ajusté, tel que défini à l’Annexe H sur les Indicateurs Alternatifs de
Performance, s’élevait à 66,0% au 30 juin 2022 (30/06/2021 : 65,9%).
L’effet comptable des plans de rémunération variable différée est inclus dans les comptes statutaires.
Au premier semestre 2021, ils ont représenté un crédit net de 23 millions d'euros. Au premier semestre
2022, ils ont représenté un crédit net de 14 millions d'euros.
Le ratio de rémunération, s'il était ajusté de l'effet des bonus différés, serait de 67,1% (30/06/2021 :
67,6%).

(b) Charges administratives
Au premier semestre 2022, les frais administratifs se sont élevés à 160 millions d’euros (S1 2021 : 119
millions d’euros) soit une augmentation de 41 millions d’euros en raison de l'augmentation des effectifs
et des coûts connexes (recrutement, coûts informatiques et accès aux bases de données), de la reprise
des voyages suite à la levée des restrictions liées au coronavirus, ainsi que de l'inflation et des effets
de change. La variation des taux de change a eu pour effet d'augmenter les charges administratives
de 4 millions d'euros.

(c) Dotations aux amortissements
Au premier semestre 2022, les dotations aux amortissements se sont élevées à 41 millions d’euros
(S1 2021 : 34 millions d’euros) en raison d'une augmentation des dotations aux amortissements des
équipements informatiques et l’amortissement d’actifs incorporels suite aux acquisitions réalisées par
la Banque privée. La variation des taux de change a eu pour effet d'augmenter les dotations aux
amortissements de 1 million d'euros.

(d) Coût du risque
Au premier semestre 2022, le coût du risque a représenté un crédit de 3 millions d’euros (S1 2021 :
crédit de 2 millions d’euros) reflétant la reprise de provisions pour dépréciation antérieure.


3.3 Autres produits/(charges)
Au premier semestre 2022, les autres produits et charges sont nuls (S1 2021 : produit de 4 millions
d’euros).


3.4 Impôts sur les bénéfices
Au premier semestre 2022, la charge d'impôt s'est élevée à 82 millions d’euros (S1 2021 : 58 millions
d’euros), répartis entre une charge d'impôt courant de 79 millions d’euros et une charge d'impôt différé
de 3 millions d’euros, soit un taux d'imposition effectif de 20% (30/06/2021 : 11%, 31/12/2021 : 15%).




10 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
3.5 Participations ne donnant pas le contrôle
Au premier semestre 2022, la charge correspondant aux participations ne donnant pas le contrôle s'est
élevée à 83 millions d’euros (S1 2021 : 106 millions d’euros). Cela comprend principalement les intérêts
payés sur les dettes perpétuelles subordonnées et les préciputs payables aux associés français.



4. Structure financière


Rothschild & Co est régulée sur une base consolidée par l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de
Résolution (ACPR) en tant que compagnie financière holding . Le Groupe présente un bilan solide avec
des capitaux propres - part du Groupe au 30 juin 2022 de 3,25 milliards d’euros (31/12/2021 : 3,13
milliards d’euros).
Le ratio Common Equity Tier 1 (CET 1) s'élevait à 20,3%1 au 30 juin 2022, en légère baisse par rapport
à l'exercice précédent (31/12/2021 : 21,3%). Les fonds propres CET 1 sont calculés conformément aux
règles CRR/CRD applicables. Les ratios de solvabilité sont présentés pro forma pour le résultat
courant2, net de dividendes, de l'exercice en cours, sauf mention contraire.

Minimum Bâle 3 complet avec le CBR
30/06/2022 31/12/2021
(Réserve de conservation de capital)

Ratio common Equity Tier 1 (CET 1) 20.3% 21.3% 7.1%

Ratio de solvabilité global 20.3% 21.3% 10.6%


Le Groupe maintient un niveau élevé de liquidité, les actifs de trésorerie représentant 51% de l'actif
total de 17,8 milliards d’euros (31 décembre 2021 : 58%). Les prêts sont financés de manière prudente
par les dépôts de la clientèle avec un ratio Crédits/Dépôts de 42% au 30 juin 2022 (31/12/2021 : 38%).
Le Cash-Flow Opérationnel (« OCF »)3 est normalement négatif au premier semestre de l'exercice,
reflétant le versement des rémunérations variables au titre de l'exercice précédent, bien que fortement
positif en année pleine. Durant le premier semestre 2022, l’OCF a représenté une sortie nette de
245 millions d’euros (S1 2021 : entrée nette de 105 millions d’euros).
La valeur nette comptable par action s'élève à 45,19 euros (31/12/2021 : 43,31 euros) et la valeur nette
comptable tangible par action à 39,34 euros (31/12/2021 : 37,93 euros).



5. Point sur les activités du Groupe liées à la Russie


Dans l'ensemble, l'impact direct du conflit actuel en Ukraine sur le Groupe est faible. Nos expositions
sont limitées en termes de nombre de clients, d'actifs sous gestion, de revenus, de portefeuilles de
prêts ou de garanties détenues. Les opérations de notre bureau russe ont été suspendues.
Nous continuons à nous conformer pleinement à la liste croissante des sanctions découlant de ce
conflit et la direction du Groupe suit régulièrement les évolutions dans ce domaine.
En outre, nos procédures d’entrée en relation avec nos clients tiennent pleinement compte des risques
accrus associés à la représentation de clients fortement exposés à cette région et prévoient
l'implication du management dans ces situations, dès que cela est nécessaire.


1
Sous réserve de l’autorisation de l’ACPR d’inclure le résultat intermédiaire dans les fonds propres Common Equity Tier 1
(CET 1)
2
Sous réserve des dispositions de l'article 26.2 du règlement (UE) n° 575/2013
3
Indicateur alternatif de performance. Se référer à l’annexe H




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 11
6. Développement durable


Le Groupe poursuit son ambition à long-terme de contribuer par son influence et son expertise à la
transition écologique et durable de l'économie mondiale. Un ensemble commun de priorités
stratégiques ESG fournit une orientation claire à notre Groupe quant à l'intégration des considérations
de développement durable dans la stratégie des métiers à travers l’ensemble de nos activités.
En 2022, le Groupe reste mobilisé sur ses engagements pris pour développer une culture d'entreprise
qui promeut la diversité, l’inclusion et un environnement de travail équilibré, ainsi que de garantir la
réduction de nos émissions de GES opérationnelles en ligne avec une trajectoire « net zero ». Une
nouvelle feuille de route « Investissement Responsable » a été adoptée par les métiers
d’investissement du Groupe pour la période 2022-2025. Elle permet de fixer un cap commun quant à
l’évolution que pourraient suivre nos solutions et services d’investissement sur les prochaines années
afin de soutenir les ambitions long terme du Groupe en matière de durabilité.



7. Perspectives


L’activité de Conseil financier est restée soutenue au premier semestre 2022, en particulier en matière
de fusions et acquisitions. Cette dynamique se reflète dans notre pipeline en cours, ce qui nous permet
de rester confiants quant à la poursuite des niveaux d’activité actuels au cours du deuxième semestre.
Cependant, plusieurs facteurs macroéconomiques ont un impact négatif sur la finalisation de certaines
transactions, en particulier dans le conseil en financement, mais également pour celui en fusions-et
acquisitions. Nous prévoyons un ralentissement du pipeline, qui devrait se traduire par à un niveau
d’activité moins important sur le début d'année 2023.
Au sein de l’activité de Banque privée et Gestion d’actifs, la hausse de l’inflation et la guerre en
Ukraine ont sensiblement renforcé les risques de prolongement de la volatilité et de l’incertitude sur les
marchés financiers. Par conséquent, après un solide premier semestre 2022, nous restons prudents
pour le reste de l’année. Malgré une hausse de l’activité en Europe, les actifs sous gestion pourraient
poursuivre leur repli en raison de mauvaises performances des marchés, avec un impact négatif sur
les commissions de gestion. Cependant, nos acquisitions récentes en France et en Suisse, ajoutées à
une hausse rapide des taux d’intérêt, devraient soutenir les revenus au cours des prochains mois.
Concernant le métier de Merchant Banking, la croissance des revenus récurrents se poursuivra
conformément aux levées de fonds et à nos plans de déploiement de capital pour 2022. Au fur et à
mesure que ce métier gagne en maturité, les activités de gestion d’actifs contribuent de plus en plus
aux résultats de la division et du Groupe. En outre, suite à nos solides performances au cours du
premier semestre, les investissements du Groupe continueront de créer de la valeur et de générer des
revenus liés à la performance des investissements, d’un niveau proche à ceux générés au premier
semestre 2022, bien que moins élevés que ceux réalisés en 2021 que nous considérons comme une
année exceptionnelle. Enfin, nous sommes convaincus que notre approche d'investissement
rigoureuse, axée sur la préservation du capital et sur la sélection sectorielle, constitue une base solide
pour le développement de ce métier.

Sous réserve de circonstances exogènes, nous anticipons que nos trois métiers continuent d'afficher
de solides performances en 2022, bien qu'en deçà des niveaux de 2021. Les stratégies claires à long
terme pour chaque métier nous permettent de demeurer optimistes et de délivrer une solide
performance au cours de l'année 2022. Toutefois, 2023 sera probablement une année plus
compliquée compte tenu de l’environnement macroéconomique et géopolitique.




12 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
A. Bilan consolidé simplifié

(en milliards d'€) 30/06/2022 31/12/2021 Var


Caisse et banques centrales 5.1 6.0 (0.9)
Prêts et créances sur les établissements de crédit 2.1 2.1 0.0
Prêts et créances sur la clientèle 4.8 4.4 0.4
dont prêts à la clientèle privée 4.4 4.0 0.4
Actifs financiers 3.1 3.2 (0.1)
Autres actifs 2.7 2.0 0.7
Total des actifs 17.8 17.7 0.1


Dettes envers la clientèle 11.6 11.7 (0.1)
Autres dettes 2.6 2.4 0.2
Capitaux propres - part du Groupe 3.2 3.1 0.1
Participations ne donnant pas le contrôle 0.4 0.5 (0.1)
Total des passifs 17.8 17.7 0.1




La variation des taux de change entre le 30 juin 2022 et le 31 décembre 2021 n'a pas eu d'effet significatif sur le bilan.




B. Charges et produits exceptionnels

Il n'y a pas eu d'élément exceptionnel au premier semestre 2022 comme au premier semestre 2021.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 13
C. Performances par métier
Banque
Conseil privée et Merchant Total Fonctions Ajustements
(en millions d'€) S1 2022
financier gestion Banking métiers centrales IFRS 1
d'actifs

Revenus 857 337 188 1,382 8 (15) 1,375
Charges d'exploitation (694) (267) (67) (1,028) (27) 91 (964)
Coût du risque - 1 - 1 - 2 3
Résultat d'exploitation 163 71 121 355 (19) 78 414
Autres produits / (charges) - - - - - - -
Résultat avant impôt 163 71 121 355 (19) 78 414
Marge opérationnelle % 19% 21% 64% 26% 30%



Banque
Conseil privée et Merchant Total Fonctions Ajustements
(en millions d'€) S1 2021
financier gestion Banking métiers centrales IFRS 1
d'actifs

Revenus 833 274 235 1,342 8 0 1,350
Charges d'exploitation (668) (217) (50) (935) (31) 120 (846)
Coût du risque - 1 - 1 - 1 2
Résultat d'exploitation 165 58 185 408 (23) 121 506
Autres produits / (charges) - - - - - 4 4
Résultat avant impôt 165 58 185 408 (23) 125 510
Marge opérationnelle % 20% 21% 79% 30% 38%


* La réconciliation aux normes IFRS reflète principalement : Le traitement du préciput versé aux associés-gérants français considéré
comme des participations ne donnant pas le contrôle; la comptabilisation des bonus différés normaux et, en 2022, spéciaux, sur la
période entre l'attribution et l'acquisition plutôt que dans l'année au cours de laquelle les revenus associés ont été comptabilisés; les
avantages au personnel concernant les régimes de retraite en application d'IAS 19 ; l’ajout des gains et pertes non opérationnels
comptabilisés dans le poste « Gains ou pertes nets sur autres actifs » ou de charges administratives exclus des comptes de gestion
et à la réaffectation des dépréciations et de certains produits et charges générales d'exploitation à des fins de présentation.




D. Taux de change
Compte de résultat Bilan


Taux S1 2022 S1 2021 Var Taux 30/06/2022 31/12/2021 Var


€ / GBP 0.8447 0.8657 (2)%
€ / GBP 0.8608 0.8390 3%
€ / CHF 1.0248 1.0958 (6)%
€ / CHF 0.9987 1.0364 (4)%
€ / USD 1.0878 1.2014 (9)%
€ / USD 1.0462 1.1350 (8)%


Les taux de change pour le compte de résultat sont illustratifs car le compte de résultat est converti sur la base des cours
du mois de comptabilisation du résultat.




14 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
E. Progression trimestrielle des revenus

en millions d'€ 2022 2021 Var

1er trimestre 413.5 394.9 5%
ème
Conseil financier 2 trimestre 443.1 438.5 1%
Total 856.6 833.4 3%


Banque privée et 1er trimestre 170.1 134.3 27%
ème
gestion d'actifs 2 trimestre 167.3 139.9 20%
Total 337.4 274.2 23%


Merchant Banking 1er trimestre 95.5 103.4 (8)%
ème
2 trimestre 92.4 131.3 (30)%
Total 187.9 234.7 (20)%


Autres métiers et 1er trimestre 4.9 5.0 (2)%
ème
fonctions centrales 2 trimestre 3.4 3.1 10%
Total 8.3 8.1 2%


1er trimestre (8.7) (1.4) n/a
ème
Réconciliation IFRS 2 trimestre (6.9) 0.9 n/a
Total (15.6) (0.5) n/a


Total revenus 1er trimestre 675.3 636.2 6%
ème
du Groupe 2 trimestre 699.3 713.7 (2)%
Total 1,374.6 1,349.9 2%




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 15
F. Track record de l’activité de Conseil financier
L'activité de Conseil financier est intervenue auprès des clients suivants dans le cadre de transactions
d'envergure réalisées au cours du premier semestre 2022.

F.1. Conseil en fusions-acquisitions
• Suez, fournisseur d’eau et de solutions pour le traitement des déchets pour l’offre d’achat
recommandée faite par Veolia (26 milliards d’euros, France)
• Blackstone pour la recapitalisation de Mileway, un leader de l’immobilier destiné à la logistique du
dernier kilomètre (21 milliards d’euros, Royaume Uni et Pays Bas)
• Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA) pour son acquisition d’Autostrade per l’Italia,
concessionnaire d’autoroutes, dans le cadre d’un consortium (9,6 milliards d’euros, Australie et Italie)
• Hella Family Pool pour la vente d’Hella, équipementier automobile spécialisé sur les composants
d’éclairages et de systèmes électroniques, à Faurecia (6,7 milliards d’euros, Allemagne et France)
• Intesa Sanpaolo, Unicredit et Générali, qui comptent parmi les principaux groupes bancaires de la
zone Euro, pour la vente de leur participation commune à hauteur de 60% dans Banca d’Italia (4,4
milliards d’euros, Italie)
• Veoneer, équipementier automobile spécialisé sur les technologies de sécurité et conduite
automatisée, pour sa vente à Qualcomm (4,5 milliards d’USD, Suède et Etats-Unis)
• Secure Income REIT, foncière diversifiée spécialiste des baux longue durée, pour sa fusion avec LXi
REIT (3,9 milliards de GBP, Royaume-Uni)
• Woodside Petroleum, compagnie pétrolière, pour la vente de 49% de ses parts dans le projet Pluto
Train 2 à Global Infrastructure Partners (3,6 milliards d’USD, Australie)
• Europcar Mobility Group, leader européen des services de mobilité, pour l’offre d’achat
recommandée faite par un consortium mené par Volkswagen (3 milliards d’euros, France)
• Allianz France pour la cession d’un portefeuille de contrats d’épargne à CNP Assurances (2.1 milliards
d’euros, France)
• Basalt Infrastructure Partners pour son offre d’achat recommandée sur Nobina, fournisseur de
services de transports publics (1,5 milliard d’euros, Royaume-Uni et Suède)


F.2. Conseil en financement
• Nordic Aviation, société de location d’avions régionaux, sur sa restructuration (6,4 milliards d’USD,
République d’Irlande)
• Saipem, leader mondial d’ingénierie tehcnologique dans le domaine de l’énergie, sur sa restructuration
et son refinancement (5 milliards d’euros, Italie)
• P3 Logistics Parks, promoteur immobilier d’entrepots et gestionnaire d’actifs spécialisé, à l’occasion
de l’émission de ses premières obligations vertes (1,0 milliard d’euros et 750 millions d’euros,
République Tchèque)
• Mediapro, fournisseur de services techniques pour l’audiovisuel, sur la restructuration de sa dette et
son augmentation de capital (respectivement 915 millions d’euros et 620 millions d’euros, Espagne)
• CityFibre, fournisseur d’infrastructures pour la fibre optique, sur son augumentation de capital avec
deux nouveaux investisseurs (Mubudala et Interogo) et levée de dette (respectivement 1,1 milliard de
GBP et 300 millions de GBP, Royaume-Uni)
• HORNBACH, chaîne de magasins de bricolage fait-maison, dans le cadre de son offre de retrait de la
cote à tous les actionnaires de HORNBACG Baumarkt (1,5 milliard d’euros, Allemagne)
• Delivery Hero, entreprise multinationale de service de livraison de repas en ligne, sur son prêt à terme
et sa facilité de crédit renouvable (1,4 milliard d’euros, Allemagne)
• Sanofi, acteur mondial dans le domaine de la santé, sur sa scission d’EUROAPI (1,2 milliard d’euros,
France)
• Moto, gestionnaire de services autoroutier, sur le refinancement de son obligation ESG (835 millions
de GBP, Royaume-Uni)
• Stoneway Capital, producteur d’énergie, sur sa restructuration (834 millions d’USD, Argentine)
• Ferguson, distributeur de matériel de plomberie et de chauffage, sur le transfert de sa cotation
boursière de la Grande-Bretagne vers les Etats-Unis (Etats-Unis et Royaume-Uni)




16 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
G. Activité des fonds du Merchant Banking et développement
commercial



G.1. Corporate Private Equity
• Five Arrows Principal Investments III (FAPI III), fonds de capital-investissement européen de 3ème génération,
a réalisé son dernier investissement dans la société française Intescia, un leader du B2B de veille
commerciale et fournisseur de données. Le fonds a désormais clôturé sa période d’investissement.
• Five Arrows Principal Investments IV (FAPI IV), fond successeur de FAPI III, est en cours de levée de fonds
et a reçu environ 1,8 milliard d’euros d’engagement à aujourd’hui. FAPI IV a réalisé deux investissements :
– Mintec, une plateforme mondiale de données et d’analyses des prix des produits et matières agricoles, à
destination de l’industrie alimentaire ; et
– GEDH, leader européen de l’enseignement supérieur dans les domaines de la communication digitale,
du management artistique et du journalisme.

• FAPI II et Five Arrows Capital Partners I (FACP I), fonds américain de capital investissement, ont vendu
leurs participations respectives dans RLDatix (fournisseur de logiciels pour le risque, la gouvernance et la
conformité dans le domaine de la santé) à un fonds de continuation (five Arrows Florence Continuation Fund),
qui continue d’être gérer par les équipes de capital-investissement.
• Five Arrows Long Term (FALT I), fonds de capital investissement à horizon de long terme de 1ère génération,
a réalisé deux closings et a rassemblé plus de 770 millions d’euros d’engagements.
• Five Arrows Growth Capital I (FAGC I), fonds de capital-investissement européen de 1ère génération dédié
aux petites capitalisations, et FACP I ont réalisé un investissement dans Kpler, fournisseur de données,
d'analyses et d'informations sur les marchés de l'énergie.



G.2. Multi-strategie
• Five Arrows Secondary Opportunities (FASO V), a réalisé sept investissements complémentaires, dont un
en tant que co-investisseur principal dans le dernier fonds de continuation de Ufenau Capital Partners et un
autre dans un fonds géré par Omnes Capital, soit 27 entreprises sous-jacentes. Le fonds est désormais
engagé à hauteur de 96% à travers 24 transactions en Europe et aux Etats-Unis, représentant des
investissements dans 130 sociétés sous-jacentes.
• Five Arrows Minority Investments (FAMI) a réalisé deux nouveaux investissements et distribué le produit des
cessions des sociétés Mirion et HRA.
• Five Arrows Private Equity Programme II (FAPEP II), plateforme multi-gestion de 2ème génération, a réalisé
7 investissements. Le fonds est désormais engagé à hauteur de 115% à travers 53 transactions
• Five Arrows Global Tech (FAGT I), fonds de 1ère génération spécialisé en technologie, investissant dans des
fonds de capital-risque et de capital-développement, est en cours de levée de fonds. Le fonds a reçu 186
millions de dollars US d’engagements à ce jour, et s’est déjà engagé dans 14 fonds sous-jacents.
• Five Arrows Sustainable Investments (FASI), premier fonds à impact du Merchant Banking, a réalisé son
deuxième closing au deuxième trimestre 2022, réunissant 141 millions d’euros d’engagements.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 17
G.3. Financements directs
• Five Arrows Credit Solutions (FACS), fonds de 1ère génération de dettes juniors, a finalisé sa dernière
cession. Le fonds est désormais totalement désinvesti.
• Five Arrows Direct Lending (FADL), fonds direct de 2ème génération, a cédé ses participations dans
Sandcastle, Dominique Dutsher et Pirum. En parallèle, le fonds a participé aux plans de croissance de
plusieurs sociétés en portefeuille en déployant des capitaux supplémentaires.
• Five Arrows Debt Partners III (FADP III), fonds direct de 3ème génération, a cédé ses positions dans
Dominique Dutscher et a finalisé 9 nouveaux financements, portant les montants engagés à près de 75%.
Les transactions réalisées durant le premier semestre sont :
- une prise de participation dans Precisely, important fournisseur de solutions logicielles pour l'intégrité
des données ;
- un package de financement pour Cornwall Insight, société britannique de premier plan de conseil en
gestion dans les secteurs de l'énergie, des services publics et de l'environnement ;
- un financement unitranche pour Akquinet, fournisseur allemand de solutions et de services
informatiques intégrés ;
- un financement unitranche pour Résonance Imagerie, fournisseur français de services de radiologie et
de diagnostic par l'image ; et
- un package de financement pour SGI Compliance, leader paneuropéen de la gestion des risques et de
la conformité, spécialisé dans les secteurs de l'eau et des matières dangereuses.



G.4. Credit management
L’activité du Credit Management, qui investit dans des prêts garantis seniors, des obligations à haut rendement
et des crédits structurés, a été active tant au niveau de son développement que des investissements :

• Five Arrows Global Loan Investments II (GLI II), fonds de 2ème génération qui investit dans les tranches equity
des CLOs géré par l’équipe, a réalisé un premier closing au deuxième trimestre 2022, réunissant près de
115 millions d’euros d’engagements ;
• Préparation du lancement de Five Arrows European Loan Fund (ELF), le 6ème fonds de prêts à effet de levier.
ELF est un fonds ouvert dont la cloture initiale est prévue courant deuxième semestre 2022 ; et
• Credit Management a émis un nouveau CLO aux Etats-Unis (Ocean Trails XII) et a continué à investir dans
deux CLO en Europe.




18 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
H. Indicateurs alternatifs de performance (APM) - Article 223-1
du règlement général de l'AMF
APM Définition Raison Rapprochement
d'utilisation

Résultat net - part Résultat net part du Groupe hors éléments exceptionnels Mesurer Le résultat Dans le communiqué
du Groupe hors net part du Groupe de presse, veuillez-
éléments hors éléments vous référer à
exceptionnels d'un l'Annexe B
exceptionnels montant significatif


BPA hors éléments BPA hors éléments exceptionnels Mesurer le résultat Dans le communiqué
exceptionnels par action hors de presse, veuillez-
éléments vous référer à
exceptionnels d'un l'Annexe B
montant significatif


Taux de Rapport entre les charges de personnel ajustées et le revenu consolidé de Rothschild & Co, Mesurer la part du Veuillez-vous référer :
rémunération excluant les revenus d’investissement du MB (carried interest et plus-values). chiffre d'affaires
octroyée à - Dans le
ajusté Les charges de personnel ajustées représentent : communiqué de
l'ensemble des
salariés presse au § 3,2
1. Les charges de personnel comptabilisées au compte de résultat (qui comprennent Frais de
les effets de la comptabilisation des bonus différés sur la période au cours de Indicateur clé publié fonctionnement/
laquelle ils sont acquis par opposition à la base « attribuée »), par toutes les Charges de
2. À laquelle il convient d'ajouter le montant de la quote-part de résultat revenant aux banques personnel et
associés français, d'investissement - dans la
comparables cotées présentation, slide
3. desquelles sont retirées les sommes versées lors du départ de certains 34
collaborateurs, la réévaluation du montant du passif lié aux rémunérations Rothschild & Co
attribuées en actions et les coûts d’acquisition considérés comme une calcule ce ratio avec
rémunération selon les normes IFRS, des ajustements afin
de donner le calcul
Qui donne le total des charges de personnel dans le calcul du ratio de le plus juste et le
rémunération de base plus proche de celui
calculé par les
4. Le montant des charges de personnel ajustées et celui des revenus sont retraités autres sociétés
de l'effet change pour neutraliser les variations de change d’un exercice à l’autre comparables cotées
Qui donne les charges de personnel ajustées du ratio de rémunération.

Marge La marge opérationnelle de chaque métier est calculée en divisant le Résultat avant impôt par Mesurer la rentabilité Voir § 2 Revue des
opérationnelle des les revenus de chaque métier. opérationnelle métiers
métiers Cela exclut les éléments exceptionnels.


Rentabilité des Rapport entre le Résultat net - part du Groupe hors éléments exceptionnels et les capitaux Mesurer la rentabilité Dans le communiqué
fonds propres propres tangibles moyens du Groupe sur la période. des capitaux propres de présentation de
tangibles (ROTE) tangibles de l'investisseur, se
Les capitaux propres tangibles correspondent aux capitaux propres - part du Groupe Rothschild & Co reporter au slide 46
hors éléments diminués des immobilisations incorporelles (nettes d'impôt) et des écarts d'acquisition. hors éléments
exceptionnels exceptionnels
Les capitaux propres tangibles moyens sur la période sont égaux à la moyenne entre les
capitaux propres tangibles au 31 décembre 2021 et ceux au 30 juin 2022.


Return on Risk Rapport entre le résultat avant impôt ajusté rapporté à une mesure interne du capital ajusté Mesurer la Dans le communiqué
Adjusted Capital aux risques déployé dans l'activité sur 3 exercices glissants. performance du de présentation de
(RORAC) métier de Merchant l'investisseur, se
Le montant de fonds propres et de dette raisonnablement nécessaire pour financer les Banking reporter au slide 46
investissements du Groupe dans les fonds de Merchant Banking est conforme à son
approche prudente de la gestion des risques. Sur la base de la composition de son
portefeuille d'investissement aux dates de clôture, le management estime que le montant de
« capital ajusté aux risques » (RAC) correspond à environ 70% de ses expositions, le solde
pouvant être financé par de la dette. Ce pourcentage représente globalement la moyenne
pondérée à 80% pour les investissements en fonds propres, à 50% pour ceux de dette
junior, à 40% pour les tranches verticales des CLO et à 33% pour ceux de dette senior.

Pour calculer le RORAC, le Résultat avant impôt du MB est ajusté du coût de la dette
notionnelle avec un intérêt de 2,5% calculé selon les modalités ci-dessus (soit sur 30% de la
valeur des actifs investis du Groupe) divisé par le RAC.

Le RORAC publié est calculé sur 3 exercices glissants afin de tenir compte de la volatilité
inévitable des résultats financiers de l'activité, notamment liée au calendrier des réalisations
et à la comptabilisation des incitations assises sur la performance, comme le carried interest.


Cash flow Montant de la trésorerie générée par l'activité normale du Groupe au cours de l'exercice en Mesurer le montant Dans le communiqué
opérationnel (CFO) cours. Le calcul s'effectue selon la méthode indirecte, à partir du Résultat avant impôt. de trésorerie généré de présentation de
par l'activité l'investisseur, se
normale du Groupe reporter au slide 47




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 19
20 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Comptes semestriels
consolidés résumés
Bilan consolidé au 30 juin 2022 22

Compte de résultat consolidé semestriel
au 30 juin 2022 23

Etat du résultat global semestriel au 30 juin 2022 24

Tableau de variation des capitaux propres consolidés
semestriel au 30 juin 2022 25

Tableau des flux de trésorerie semestriel au 30 juin
2022 26
Annexes aux comptes consolidés 27
Bilan consolidé
au 30 juin 2022



Actifs
En milliers d'euros Notes 30/06/2022 31/12/2021
Caisse et banques centrales 5 099 189 6 005 107
Actifs financiers à la juste valeur par résultat 1 1 997 363 1 942 068
Instruments dérivés de couverture 2 2 616 2 584
Titres au coût amorti 3 1 459 768 1 336 732
Prêts et créances sur les établissements de crédit 4 2 072 903 2 144 123
Prêts et créances sur la clientèle 5 4 824 254 4 462 023
Actifs d'impôts courants 36 750 10 281
Actifs d'impôts différés 15 92 274 64 025
Comptes de régularisation et actifs divers 6 1 260 752 802 784
Participations dans les entreprises mises en équivalence 23 104 17 611
Immobilisations corporelles 257 400 268 674
Droits d'utilisation 185 778 187 570
Immobilisations incorporelles 8 239 265 209 055
Écarts d'acquisition 9 228 663 197 421
TOTAL DES ACTIFS 17 780 079 17 650 058




Passifs
En milliers d'euros Notes 30/06/2022 31/12/2021
Passifs financiers à la juste valeur par résultat 1 334 505 98 949
Instruments dérivés de couverture 2 - 3 228
Dettes envers les établissements de crédit 10 502 797 512 478
Dettes envers la clientèle 11 11 620 074 11 655 531
Dettes représentées par un titre 11 900 12 500
Passifs d'impôts courants 58 586 66 142
Passifs d'impôts différés 15 114 023 52 076
Dettes de loyers 210 611 211 619
Comptes de régularisation et passifs divers 12 1 260 563 1 393 345
Provisions 13 43 347 42 988
TOTAL DETTES 14 156 406 14 048 856
Capitaux propres 3 623 673 3 601 202
Capitaux propres – part du Groupe 3 248 038 3 132 825
Capital 155 495 155 465
Primes liées au capital 1 145 976 1 145 744
Réserves consolidées 1 716 260 1 096 149
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres (18 490) (30 337)
Résultat net – part du Groupe 248 797 765 804
Participations ne donnant pas le contrôle 16 375 635 468 377
TOTAL DES PASSIFS 17 780 079 17 650 058




22 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Compte de résultat consolidé
semestriel au 30 juin 2022


En milliers d'euros Notes 30/06/2022 30/06/2021
+ Intérêts et produits assimilés 20 60 797 43 049
- Intérêts et charges assimilées 20 (25 644) (20 650)
+ Commissions (produits) 21 1 263 213 1 175 377
- Commissions (charges) 21 (54 403) (49 102)
+/- Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 22 130 964 200 871
+/- Gains ou pertes nets résultant de la décomptabilisation d’actifs financiers au coût amorti (274) (266)
+ Produits des autres activités 283 1 146
- Charges des autres activités (390) (562)
Produit net bancaire 1 374 546 1 349 863
- Charges de personnel 23 (763 424) (692 767)
- Autres charges d'exploitation 23 (159 982) (118 870)
Dotations aux amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles et (40 485) (33 814)
-
corporelles
Résultat brut d'exploitation 410 655 504 412
+/- Coût du risque 24 3 754 1 548
Résultat d'exploitation 414 409 505 960
+/- Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence 1 961 509
+/- Gains ou pertes nets sur autres actifs 25 (2 407) 3 833
Résultat avant impôt 413 963 510 302
- Impôt sur les bénéfices 26 (81 896) (58 113)
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ 332 067 452 189
Participations ne donnant pas le contrôle 16 83 270 106 094
RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE 248 797 346 095
Résultat de base par action (en euros) 29 €3,43 €4,78
Résultat de base par action (en euros) - activités poursuivies 29 €3,43 €4,78
Résultat dilué par action (en euros) 29 €3,37 €4,71
Résultat dilué par action (en euros) - activités poursuivies 29 €3,37 €4,71




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 23
État du résultat global
semestriel au 30 juin 2022
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Résultat net consolidé 332 067 452 189
Gains et pertes nets comptabilisés directement en capitaux propres recyclables
Écarts de conversion liés aux filiales et aux entreprises mises en équivalence 19 153 33 698
Gains/(pertes) sur les couvertures d'investissements nets - 110
Gains/(pertes) sur les variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie (532) 2 519
(Gains)/pertes liés à la couverture de flux de trésorerie transférés au compte de résultat (998) (755)
Quote-part des gains/(pertes) comptabilisés directement en capitaux propres (254) 812
sur entreprises mises en équivalence
Autres ajustements - (1)
Impôts 291 (348)
Total des gains et pertes nets comptabilisés directement en capitaux propres recyclables 17 660 36 035
Gains et pertes nets comptabilisés directement en capitaux propres non recyclables
Gains/(pertes) de réévaluation sur les régimes à prestations définies 131 420 89 830
Impôts (22 430) (17 475)
Total des gains et pertes nets comptabilisés directement en capitaux propres non recyclables 108 990 72 355
Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 126 650 108 390
RÉSULTAT GLOBAL 458 717 560 579
dont part du Groupe 376 399 441 515
dont participations ne donnant pas le contrôle 82 318 119 064




24 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
semestriel au 30 juin 2022
Gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres
(nets d’impôts)
Capital et Réserves Réserves de Réserves de Capitaux propres Capitaux propres Total capitaux
réserves liées (1) consolidées (3) conversion couverture – part du Groupe – part des propres
En milliers d'euros de flux de participations ne consolidés
trésorerie donnant pas le
contrôle
CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2021 1 299 896 1 088 748 (86 248) 501 2 302 897 404 938 2 707 835
Impact de l'élimination des titres autodétenus - (8 195) - - (8 195) - (8 195)
Distributions(2) - (128 815) - - (128 815) (141 776) (270 591)
Émission d'actions 1 313 - - - 1 313 - 1 313
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions - 4 194 - - 4 194 - 4 194
Intérêts sur dettes subordonnées à durée indéterminée - - - - - (12 963) (12 963)
Effet des changements de pourcentage d'intérêt sans changement sur le contrôle - (1 121) 1 295 - 174 885 1 059
Autres mouvements - - - - - (77) (77)
Sous-total des mouvements liés aux relations avec les actionnaires 1 313 (133 937) 1 295 - (131 329) (153 931) (285 260)
Résultat net pour l'exercice 2021 - 765 804 - - 765 804 195 271 961 075
Variations de valeur affectant les capitaux propres - - - 2 709 2 709 - 2 709
(Gains)/pertes transférés au compte de résultat - - - (1 497) (1 497) - (1 497)
Gains/(pertes) de réévaluation sur les régimes à prestations définies - 146 455 - - 146 455 - 146 455
Gains/(pertes) sur les couvertures d'investissements nets à l'étranger - - 95 - 95 - 95
Écarts de conversion et autres variations - (5 117) 52 808 - 47 691 22 099 69 790
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2021 1 301 209 1 861 953 (32 050) 1 713 3 132 825 468 377 3 601 202
Impact de l'élimination des titres autodétenus - (18 589) - - (18 589) - (18 589)
Distributions(2) - (200 967) - - (200 967) (167 826) (368 793)
Émission d'actions 262 - - - 262 - 262
Transactions dont le paiement est fondé sur des actions - (930) - - (930) - (930)
Intérêts sur dettes subordonnées à durée indéterminée - - - - - (7 318) (7 318)
Effet des changements de pourcentage d'intérêt sans changement sur le contrôle - 7 100 (6 762) - 338 84 422
Réévaluation des parts d'associés commandités de RMM à la juste valeur avant - (41 300) - - (41 300) 41 300 -
acquisition (Note 16)
Acquisition des parts d'associés commandités de RMM (Note 16) - - - - - (41 300) (41 300)
Autres mouvements - - - - - - -
Sous-total des mouvements liés aux relations avec les actionnaires 262 (254 686) (6 762) - (261 186) (175 060) (436 246)
Résultat net semestriel au 30 juin 2022 - 248 797 - - 248 797 83 270 332 067
Variations de valeur affectant les capitaux propres - - - (431) (431) - (431)
(Gains)/pertes transférés au compte de résultat - - - (808) (808) - (808)
Gains/(pertes) de réévaluation sur les régimes à prestations définies - 108 990 - - 108 990 - 108 990
Gains/(pertes) sur les couvertures d'investissements nets à l'étranger - - - - - - -
Écarts de conversion et autres variations - 3 19 848 - 19 851 (952) 18 899
CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2022 1 301 471 1 965 057 (18 964) 474 3 248 038 375 635 3 623 673

(1) Le capital et les réserves liées de la période sont composés du capital pour 155,5 millions d'euros et des primes liées au capital pour 1 146,0 millions d'euros. Conformément aux normes IFRS, la prime d'émission comprend les frais engagés lors de l'émission du capital social.
(2) Les distributions comprennent 197,5 millions d’euros de dividendes distribués aux actionnaires de R&Co (décembre 2021 :125,8 millions d’euros) et 3,4 millions d’euros (décembre 2021 : 3,0 millions d’euros) de préciput attribué de plein droit aux associés commandités (R&Co Gestion
et Rothschild & Co Commandité SAS).

(3) Les réserves consolidées sont composées des réserves pour 1 861,3 millions d'euros diminuées des titres autodétenus pour 145,0 millions d'euros et augmentées du résultat net – part du Groupe de 248,8 millions d'euros.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 25
Tableau des flux de trésorerie
semestriel au 30 juin 2022


En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Résultat avant impôt (I) 413 963 510 302
Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 21 179 17 693
Amortissement et dépréciation des droits d'utilisation et intérêts sur dettes de loyers 21 697 18 564
Dotations nettes aux provisions et dépréciations 955 (1 564)
Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence et (gains)/pertes nets liés à l'acquisition/ (3 634) 191
cession d'une filiale
(Gains)/pertes nets des activités d’investissement (104 239) (189 822)
Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts (II) (64 042) (154 938)
(Réalisation)/remboursement net des prêts et créances sur la clientèle (380 548) (465 582)
Flux de trésorerie (placés)/reçus liés aux opérations avec les établissements de crédit 74 889 3 792
Augmentation/(diminution) nette des dettes envers la clientèle (128 361) 437 989
Flux nets de trésorerie générés par les instruments dérivés et par le portefeuille de transaction (48 398) (64 786)
(Achats)/ventes nets d'actifs financiers disponibles à la vente détenus à des fins de liquidité 116 270 (113 814)
Autres mouvements affectant des actifs et des passifs liés aux activités de trésorerie (85 914) 220 968
Flux nets de trésorerie liés aux activités de trésorerie (71 514) 484 149
(Augmentation)/diminution nette du fonds de roulement (329 067) (84 849)
Paiement des dettes de loyer (20 372) (22 335)
Impôts versés (112 565) (54 402)
Flux nets de trésorerie liés aux autres activités opérationnelles (462 004) (161 586)
Augmentation/(diminution) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles (III) (914 066) (143 019)
Total des flux nets de trésorerie générés par les activités opérationnelles et de trésorerie (564 145) 212 345
(A) = (I) + (II) + (III)
Achat d'investissement (147 059) (90 593)
Achat de filiales et d'entreprises associées, net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie acquis (37 900) -
Achat d'immobilisations corporelles et incorporelles (11 593) (12 362)
Flux de trésorerie investis (196 552) (102 955)
Flux de trésorerie reçus d'investissements (ventes et dividendes) 202 333 145 026
Vente d'immobilisations corporelles et incorporelles 773 1 897
Flux de trésorerie reçus 203 106 146 923
Total des flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) 6 554 43 968
Distributions versées aux actionnaires et aux associés commandités de la société mère (200 967) (53 669)
Distributions versées aux participations ne donnant pas le contrôle (Note 16) (167 826) (126 575)
Flux d'intérêts versés sur dettes subordonnées à durée indéterminée (7 318) (6 570)
Acquisition des parts d'associés commandités de RMM (Note 16) (41 300) -
(Acquisition)/vente de titres autodétenus et d'intérêts minoritaires (21 255) (32 085)
Total des flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (C) (438 666) (218 899)
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie (D) 98 662 77 990
AUGMENTATION/(DIMINUTION) NETTE DE LA TRÉSORERIE ET (897 595) 115 404
DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE (A) + (B) + (C) + (D)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture (Note 17) 7 256 665 5 867 008
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture (Note 17) 6 359 070 5 982 412
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (897 595) 115 404




26 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Annexes aux comptes consolidés

1. Faits marquants


1.1 Changements de périmètre
Le 15 mars 2022, Rothschild & Co a conclu un accord avec un conseiller financier indépendant afin d’acquérir une
société gérant un portefeuille de 3,0 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Le détail de cette opération est fourni dans
la Note 7. En dehors de cette acquisition, il n'y a pas eu de modification significative du périmètre de consolidation au
cours du semestre clos le 30 juin 2022.

1.2 Adoption de nouvelles normes comptables
Il n'y a eu aucune modification des normes comptables au cours de l'exercice ayant un impact significatif sur les comptes
du Groupe.

1.3 Impacts et risques financiers liés au changement climatique
Compte tenu, d’une part de l'intérêt croissant concernant les impacts financiers et risques associés au changement
climatique et d’autre part des mesures et engagements pris par les entreprises pour tenter d'en limiter les impacts, le
Groupe a évalué les effets du changement climatique sur ses comptes consolidés. Ces effets peuvent résulter de
changements dans les activités du Groupe, de modifications de la réglementation ou de la nécessité d'adapter notre
business modèle. Les effets peuvent résulter à la fois des changements climatiques susceptibles d'avoir une
répercussion sur la performance et sur le bilan du Groupe, et des actions mises en œuvre par le Groupe au regard de
ses engagements environnementaux.
Le Groupe prend en compte ces risques, s’ils sont significatifs, dans le cadre de son évaluation des dépréciations
potentielles de ses actifs (y compris les biens immobiliers, le goodwill et les immobilisations incorporelles) ; et lors de
l'examen des pertes de crédit attendues. En juin 2022, l'impact attendu des risques climatiques n'est pas considéré
comme devant affecter la valeur comptable des actifs. Le Groupe n'a pas, à ce jour, identifié de litiges ou d'obligations
liés, ni de contrats susceptibles de devenir coûteux en raison du risque climatique, et n’estime pas nécessaire de
constater des provisions et des passifs éventuels liés à ceux-ci. En résumé, le Groupe considère que le changement
climatique n'a donc pas d'impact significatif sur les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2022.

1.4 Impacts financiers de la guerre en Ukraine
L’impact direct de la guerre en Ukraine, et des actions engagées par le Groupe en conséquence, n’ont pas eu
d’incidences significatives sur les comptes au 30 juin 2022. De plus amples information à ce sujet figurent dans le
rapport d’activité semestriel.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 27
2. Base de préparation des états financiers


2.1 Informations relatives à la Société
Les comptes consolidés résumés du premier semestre de l’exercice 2022 de Rothschild & Co SCA et de ses filiales
(« le Groupe ») sont présentés conformément au référentiel IFRS en vigueur à la date d’arrêté, tel qu’adopté au sein de
l’Union européenne par le règlement CE N°1606/2002, sous un format bancaire. Il est conforme à celui proposé par la
recommandation N°2017-02 du 2 juin 2017 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Ils couvrent la période allant
du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par Rothschild & Co Gestion SAS, le Gérant de Rothschild & Co, et, à des fins
de vérification et de contrôle, ont été présentés au Conseil de surveillance le 4 août 2022.
Au 30 juin 2022, la société mère du Groupe est Rothschild & Co, société en commandite par actions, dont le siège
social est sis à l’adresse suivante : 23 bis, avenue de Messine, 75008 Paris, France (302 519 228 RCS Paris). La
Société est cotée sur Euronext Paris (Compartiment A).
Au 30 juin 2022, la société mère de Rothschild & Co SCA est Rothschild & Co Concordia SAS, dont le siège social se
situe au 23 bis, avenue de Messine, 75008 Paris, France.
Le Groupe opère à l’international à travers trois activités de premier plan : le Conseil financier, la Banque privée et
gestion d’actifs et le Merchant Banking.


2.2 Principes généraux
La présente annexe a été établie en tenant compte de l’intelligibilité, de la pertinence, de la fiabilité, de la comparabilité
et de la matérialité des informations fournies. Le Groupe dispose de ressources suffisantes pour continuer à fonctionner
dans un avenir prévisible et, par conséquent, les états financiers ont été établis sur la base de la continuité d'exploitation.



2.3 Adoption de nouvelles normes comptables et exigences en matière de reporting
L'IASB a publié des modifications mineures sur les normes IFRS en vigueur depuis le 1 er janvier 2022. Ces exigences
révisées n'ont pas d'impact significatif sur le Groupe.

2.3.1 Mise à jour des expositions en USD LIBOR à juin 2022
La réforme de l’IBOR, ayant pour objet la révision progressive de certains indices de références de taux d'intérêt, a
commencé l'an dernier et se poursuivra au cours des prochaines années. La réforme n’aura pas d’impact significatif sur
les comptes du Groupe car la majorité des expositions du Groupe se concentre sur les prêts à la clientèle privée (PCL)
et les actifs de trésorerie de type « vanille » ayant une exposition limitée aux taux IBOR à long terme.
Les expositions du Groupe aux actifs financiers non dérivés et aux engagements de prêts et de titres de créances
basées sur l’USD Libor et devant évoluer vers un nouvel indice de référence avant leur échéance sont respectivement
de 32,9 millions d’euros et nulles en juin 2022 (décembre 2021 : 79,3 et 10,5 millions d’euros).




28 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
2.4 Changements de normes comptables à venir
2.4.1 Modification de la norme IAS 12 Impôts sur le résultat : Impôts différés relatifs à des actifs et passifs
résultant d'une même transaction
En mai 2021, l'IASB a publié des amendements à l'IAS 12 Impôts sur le résultat qui limitent le champ d'application de
l'exemption concernant la comptabilisation d'impôts différés lors de la première reconnaissance d'actifs ou de passifs.
Dans le cas de transactions donnant lieu à des différences temporaires de même montant et qui se compensent (par
exemple, des contrats de location), il est désormais clair que l'exemption ne s'applique pas. En conséquence, un actif
d'impôt différé et un passif d'impôt différé seront générés concomitamment au titre des différences temporaires lors de
la comptabilisation initiale d'un contrat de location. Cependant, dans de nombreux pays ces actifs et passifs d'impôts
différés remplissent les conditions requises pour faire l’objet d’une compensation au bilan.
Les amendements entreront en vigueur pour les exercices comptables ouverts à compter du 1er janvier 2023. Le Groupe
continue d’examiner leurs impacts financiers, mais ne prévoit pas, à ce stade, qu'ils aient un impact significatif.

2.4.2 IFRS 17 Contrats d’assurance
La norme IFRS 17 Contrats d’assurance est applicable pour les périodes débutant le 1er janvier 2023. Le Groupe estime
qu'il n'a aucun produit ni service entrant dans le champ d'application de la présente norme.



2.5 Événements postérieurs à la clôture
Il n’y a pas eu d’événements survenus après la date de clôture qui nécessitent une information dans ces comptes.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 29
3. Principes comptables et méthodes d’évaluation


3.1 Règles et méthodes comptables
Les principes comptables et méthodes d'évaluation appliqués par le Groupe pour les comptes consolidés résumés
semestriels sont les mêmes que ceux appliqués et décrits dans les comptes consolidés de l'exercice clos le 31
décembre 2021. Il convient de noter que l'information financière intermédiaire du Groupe est conforme à la norme IAS
34.
Le Groupe n'a pas anticipé l'application de nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union
Européenne ou l'IASB lorsque l'application en 2022 est optionnelle.



3.2 Jugements et estimations comptables
Pour préparer des états financiers conformes aux méthodes comptables du Groupe, la direction a été conduite à
formuler des hypothèses et à procéder à des estimations qui peuvent affecter la valeur comptable d’éléments d’actif et
de passif, de charges et de produits. De par leur nature, ces évaluations comportent des risques et des incertitudes
quant à leur réalisation dans le futur. La direction s'est attachée à prendre en compte la situation financière de la
contrepartie, ses perspectives, et des valorisations multicritères intégrant, lorsqu'ils sont disponibles, des paramètres
observables afin de déterminer l'existence d'indices objectifs de dépréciation.
Les estimations et hypothèses sont principalement utilisées en ce qui concerne l'estimation des primes à payer, les
tests de dépréciation des écarts d'acquisition et des immobilisations incorporelles, la valorisation des actifs financiers à
la FVTPL, les dépréciations d'actifs au coût amorti, la comptabilisation des régimes de retraite, les provisions et l’examen
des règles de consolidation selon la norme IFRS 10.
À chaque arrêté comptable, le Groupe tire ainsi les conclusions des expériences passées et de l'ensemble des facteurs
pertinents au regard de son activité.




30 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
4. Gestion des risques financiers


4.1 Gouvernance
La gouvernance du Groupe a été décrite dans le rapport annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2021 et demeure
globalement inchangée au 30 juin 2022.

4.2 Risque de crédit
Le risque de crédit est le risque de subir une perte financière si l'un des clients, ou contreparties de marché, du Groupe
ne remplit pas ses obligations contractuelles envers le Groupe. La gouvernance du risque de crédit du Groupe est
décrite dans le rapport annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2021 et demeure globalement inchangée au 30 juin
2022.

4.2.1 Exposition au risque de crédit

4.2.1.1 REGROUPEMENTS D’INSTRUMENTS POUR LES PERTES CALCULÉES COLLECTIVEMENT
Pour les pertes sur créances attendues calculées sur une base collective, les expositions sont regroupées sur la base
des caractéristiques de risque qui sont partagées par celles-ci.
Les prêts accordés par le Groupe sont principalement destinés à soutenir l'activité de la Banque privée et gestion d'actifs
via des prêts à des clients privés qui sont, soit garantis par des portefeuilles de titres (prêts Lombard), soit par des biens
immobiliers (prêts hypothécaires).
PCL LOMBARD ET PRÊTS HYPOTHÉCAIRES
Le Groupe a un très faible historique de défauts sur ses prêts Lombard et hypothécaires accordés par le PCL. La PD
et la LGD ont été déterminées par l'historique des défauts observés et par des scénarios baissiers réalistes basés sur
l’évaluation de la direction.
Pour les prêts Lombard, l’estimation de la LGD est basée sur le montant de la garantie détenue, et si celle-ci est
diversifiée ou non, ainsi que sur la nature du client et des difficultés potentielles de recouvrement de la garantie. Dans
le scénario de référence pour l'évaluation du risque de crédit, la PD et la LGD moyennes pondérées estimées sont
respectivement de 0,3% et 9% (décembre 2021 : 0,3% et 7%).
Pour les prêts hypothécaires, l’estimation de la LGD tient compte de la valeur des biens hypothéqués et varie en fonction
de la LTV, du montant des frais susceptibles d'être engagés pour recouvrer et activer toute garantie, de la nature du
client et des difficultés potentielles de recouvrement de la garantie. Dans le scénario de référence pour l'évaluation du
risque de crédit, la PD et la LGD moyennes pondérées estimées sont respectivement de 1,6% et 6% (décembre 2021 :
1,6% et 5%).
Les hypothèses utilisées dans le calcul de l'ECL sont contrôlées et revues sur une base trimestrielle. Il n'y a pas eu de
changements significatifs dans les techniques d'estimation ou les hypothèses importantes au cours de la période
considérée.
AUTRES PRÊTS À LA CLIENTÈLE
Le Groupe accorde également d'autres types de prêts à la clientèle, principalement des prêts aux entreprises en
France ; du financement d’opération immobilière d’entreprise ; et du soutien à l’activité de Merchant Banking du Groupe,
ce qui représente 326 millions d'euros du total au bilan au 30 juin 2022 (décembre 2021 : 346 millions d’euros). D’autres
prêts peuvent également être accordés ponctuellement pour soutenir les activités de Gestion d’actifs du Groupe. L'ECL
de ces entreprises est soigneusement examinée, secteur par secteur, et, lorsque cela est significatif, prêt par prêt. Les
PD et LGD de chaque secteur sont basées sur les pertes historiques, combinées à un jugement prospectif sur le niveau
des pertes futures.
Compte tenu de la taille relativement modeste de ce portefeuille, en particulier toute partie dont le risque de crédit n’est
pas évalué sur base individuelle, le Groupe n'utilise pas de modèle pour estimer les corrélations entre les variables
macroéconomiques et la probabilité de défaut. Pour les prêts qui ne présentent pas de signes évidents de difficultés
financières ou qui sont de trop faible montant pour un examen individuel, des provisions complémentaires ont été
ajoutées au coût du risque afin de refléter l'augmentation du risque de crédit, non détectable au niveau individuel. Les
changements apportés aux techniques d'estimation ou aux hypothèses significatives au cours de la période n'ont pas
eu d'impact significatif.


Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 31
TITRES DE DETTE AU COÛT AMORTI
Pour les titres de dette détenus par le département trésorerie, l’ECL est déterminée en utilisant les notations de crédit
de S&P qui font l’objet d’un suivi et d’une mise à jour quotidienne. Les PD à un an et à maturité associées à chaque
notation sont déterminées sur la base des taux de défaut, également publiés par l'agence S&P. Pour estimer la LGD,
le Groupe a utilisé la LGD de Bâle III, qui est de 45% pour les dettes seniors.
Les hypothèses qui servent de base au calcul des ECL font l'objet d'un suivi et d'une révision trimestrielle, et aucun
changement significatif n'a été apporté aux techniques d'estimation ou aux hypothèses au cours de la période.


4.2.1.2 EXPOSITION MAXIMALE AU RISQUE DE CRÉDIT – INSTRUMENTS FINANCIERS SUJETS À
DÉPRÉCIATION
Le tableau suivant présente une analyse de l'exposition au risque de crédit des instruments financiers pour lesquels
une dépréciation pour ECL pourrait être comptabilisée. La valeur brute comptable des actifs financiers détaillée ci-
dessous représente également l'exposition maximale du Groupe au risque de crédit sur ces actifs. Le risque de crédit
associé aux autres actifs financiers est présenté dans le paragraphe « Gestion du risque de crédit des autres actifs
financiers » du rapport annuel de l’exercice clos le 31 décembre 2021 et n’est pas significativement différent au 30 juin
2022.
Étape 1 Étape 2 Étape 3 30/06/2022 Étape 1 Étape 2 Étape 3 31/12/2021
ECL à ECL à ECL à ECL à ECL à ECL à
En millions d'euros
1 an maturité maturité 1 an maturité maturité
Valeur brute comptable
Prêts et créances sur les 2 072,9 - - 2 072,9 2 144,1 - - 2 144,1
établissements de crédit
Prêts à la clientèle PCL 4 395,3 54,5 0,1 4 449,9 4 003,9 52,2 0,1 4 056,2
Autres prêts à la clientèle 343,8 6,3 73,5 423,6 370,7 5,6 79,9 456,2
Titres au coût amorti 1 460,4 - - 1 460,4 1 337,3 - - 1 337,3
TOTAL 8 272,4 60,8 73,6 8 406,8 7 856,0 57,8 80,0 7 993,8
Dépréciation
Prêts et créances sur les - - - - - - - -
établissements de crédit
Prêts à la clientèle PCL (3,7) (0,1) (0,1) (3,9) (2,7) (0,1) (0,1) (2,9)
Autres prêts à la clientèle (1,0) (0,3) (44,1) (45,4) (1,4) (0,5) (45,6) (47,5)
Titres au coût amorti (0,6) - - (0,6) (0,6) - - (0,6)
TOTAL (5,3) (0,4) (44,2) (49,9) (4,7) (0,6) (45,7) (51,0)
Valeur nette comptable
Prêts et créances sur les 2 072,9 - - 2 072,9 2 144,1 - - 2 144,1
établissements de crédit
Prêts à la clientèle PCL 4 391,6 54,4 - 4 446,0 4 001,2 52,1 - 4 053,3
Autres prêts à la clientèle 342,8 6,0 29,4 378,2 369,3 5,1 34,3 408,7
Titres au coût amorti 1 459,8 - - 1 459,8 1 336,7 - - 1 336,7
TOTAL 8 267,1 60,4 29,4 8 356,9 7 851,3 57,2 34,3 7 942,8

Pour les prêts et créances sur la clientèle, le coût du risque de la période était créditeur de 0,8 million d’euros (Note 24)
et la variation des dépréciations pour les Étapes 1,2 et 3 est détaillée dans le tableau ci-après. La variation des
dépréciations est présentée dans la rubrique « Dépréciations » (Note 14).
Des informations complémentaires sur la manière dont les ECL sont mesurées ainsi que sur la détermination des trois
Étapes sont données dans la partie « Évaluation des pertes de crédit attendues » du rapport annuel de l’exercice clos
le 31 décembre 2021.




32 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Tableau de variation des dépréciations des prêts et créances à la clientèle
Étape 1 Étape 2 Étape 3 TOTAL
ECL à ECL ECL
En millions d'euros
1 an à maturité à maturité
Dépréciation à l'ouverture (4,1) (0,6) (45,7) (50,4)
Mouvements impactant le résultat
(Dotations) (0,3) - (2,2) (2,5)
Reprises - - 3,2 3,2
Total (dotations)/reprises net au résultat sur la période (0,3) - 1,0 0,7
Mouvements n'impactant pas le résultat
Transfert (0,2) 0,2 - -
Passage en perte - - 0,1 0,1
Différences de change (0,1) - 0,4 0,3
DÉPRÉCIATION À LA CLÔTURE (4,7) (0,4) (44,2) (49,3)

Les variations des montants bruts des prêts à la clientèle ont eu un impact non significatif sur les provisions des Étapes
1 et 2 au cours de la période.

4.3 Risque de liquidité
4.3.1 Liquidité
Le risque de liquidité découle de la divergence de maturité contractuelle entre les actifs et les passifs. La gestion du
risque de liquidité est décrite dans le rapport annuel 2021 de l’exercice clos le 31 décembre 2021 et reste globalement
inchangée au 30 juin 2022.
Le Groupe continue d’adopter une approche prudente dans la gestion du risque de liquidité et conserve une position
de liquidité très forte au 30 juin 2022 à 9,1 milliards d’euros, soit 51% de l’actif brut et 79% des dépôts.
Les actifs liquides détenus par le Groupe sont principalement constitués de dépôts auprès de banques centrales et
d’établissements bancaires (7,2 milliards d’euros) et de titres de dette de notation élevée (investment grade : 1,4 milliard
d’euros). Ces titres de dette font l’objet d’un contrôle régulier et les positions et limites des notations les plus risquées
ont été réduites lorsque cela a été jugé nécessaire. En ce qui concerne l’analyse sectorielle, la majorité de l’exposition
concerne les institutions financières et supranationales. L’exposition aux entreprises est de 263 millions d’euros. Cette
exposition est raisonnablement bien répartie entre différents secteurs et contreparties.
Les mouvements des dépôts de la clientèle suivent les mêmes tendances que l’activité. Le portefeuille de base des
dépôts des clients est resté relativement stable sur la période allant jusqu’en juin 2022.
Chacune des banques du Groupe maintient un faible ratio crédits/dépôts et une quantité importante d’actifs liquides de
très haute qualité, par exemple, des dépôts dans des banques centrales, afin de garantir que les banques conservent
un niveau minimum de 20% des dépôts à vue des clients au passif en trésorerie ou en actifs réalisables en trésorerie
dans les 48 heures.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 33
4.4 Informations sur la juste valeur
4.4.1 Hiérarchie des justes valeurs
IFRS 13 requiert, à des fins de publication, que l’évaluation de la juste valeur des instruments financiers soit classée
selon une échelle de trois Niveaux qui rendent compte du caractère observable ou non des données rentrant dans les
méthodes d’évaluation.
Niveau 1 : instruments cotés sur un marché actif
Le Niveau 1 comprend les instruments dont la juste valeur est déterminée en utilisant directement des prix cotés sur
des marchés actifs. Il s’agit principalement des titres cotés et des dérivés traités sur des marchés organisés (futures,
options, etc.) dont la liquidité peut être démontrée ainsi que des parts de fonds dont la valeur liquidative est disponible
et déterminée quotidiennement.
Niveau 2 : instruments évalués sur la base de modèles d’évaluation reconnus utilisant des données
observables autres que les prix cotés
Le Niveau 2 regroupe les instruments qui ne sont pas cotés sur un marché actif, mais dont la technique d’évaluation
utilisée intègre des paramètres qui sont soit directement observables (prix), soit indirectement observables (prix des
dérivés).
Niveau 3 : instruments évalués selon des modèles qui ne sont pas couramment utilisés et/ou qui s’appuient
sur des données non observables
Le Niveau 3 comprend les instruments dont l’évaluation s’appuie, au moins en partie, sur des données de marché non
observables qui sont susceptibles d’avoir une incidence significative sur la valorisation.
Les méthodes utilisées par le Groupe pour valoriser ses actifs et passifs à des fins de reporting sont entièrement décrites
dans le rapport annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2021, et restent globalement inchangées au 30 juin 2022.



4.4.2 Juste valeur des instruments financiers
Comptabilisés au coût amorti
30/06/2022

Valeur
En millions d'euros Juste valeur Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
comptable
Actifs financiers
Caisse et banques centrales 5 099,2 5 099,2 - 5 099,2 -
Titres au coût amorti 1 459,8 1 436,7 1 386,5 50,2 -
Prêts et créances sur les établissements de crédit 2 072,9 2 072,9 - 2 072,9 -
Prêts et créances sur la clientèle 4 824,3 4 826,7 - 4 819,9 6,8
TOTAL 13 456,2 13 435,5 1 386,5 12 042,2 6,8
Passifs financiers
Dettes envers les banques et les établissements de crédit 502,8 497,6 - 497,6 -
Dettes envers la clientèle 11 620,1 11 620,1 - 11 620,1 -
Dettes représentées par un titre 11,9 11,9 - 11,9 -
TOTAL 12 134,8 12 129,6 - 12 129,6 -




34 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
31/12/2021

Valeur
En millions d'euros Juste valeur Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
comptable
Actifs financiers
Caisse et banques centrales 6 005,1 6 005,1 - 6 005,1 -
Titres au coût amorti 1 336,7 1 334,4 1 275,3 59,1 -
Prêts et créances sur les établissements de crédit 2 144,1 2 144,1 - 2 144,1 -
Prêts et créances sur la clientèle 4 462,0 4 468,5 - 4 462,7 5,8
TOTAL 13 947,9 13 952,1 1 275,3 12 671,0 5,8
Passifs financiers
Dettes envers les banques et les établissements de crédit 512,5 527,7 - 527,7 -
Dettes envers la clientèle 11 655,5 11 655,5 - 11 655,5 -
Dettes représentées par un titre 12,5 12,5 - 12,5 -
TOTAL 12 180,5 12 195,7 - 12 195,7 -



Comptabilisés à la juste valeur
30/06/2022
En millions d'euros TOTAL Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Actifs financiers
Fonds de placement collectifs 533,1 512,6 20,5 -
Actifs financiers à la FVTPL détenus à des fins d'investissement 1 036,2 13,0 174,7 848,5
Autres actif financiers à la FVTPL 116,2 116,2 - -
Instruments financiers dérivés 314,5 - 314,5 -
TOTAL 2 000,0 641,8 509,7 848,5
Passifs financiers
Instruments financiers dérivés 334,6 - 334,6 -
TOTAL 334,6 - 334,6 -

31/12/2021

En millions d'euros TOTAL Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Actifs financiers
Fonds de placement collectifs 777,0 755,2 21,8 -
Actifs financiers à la FVTPL détenus à des fins d'investissement 939,0 17,6 157,5 763,9
Autres actif financiers à la FVTPL 131,8 131,8 - -
Instruments financiers dérivés 96,9 - 94,8 2,1
TOTAL 1 944,7 904,6 274,1 766,0
Passifs financiers
Instruments financiers dérivés 102,2 - 102,2 -
TOTAL 102,2 - 102,2 -




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 35
4.4.3 Informations sur les instruments comptabilisés à la juste valeur de Niveau 3
Mouvements des instruments classés en Niveau 3
Le tableau suivant présente, pour la période, les mouvements dans les actifs dont la valorisation intègre des données
classées en Niveau 3. Toutes les variations de valeur sont enregistrées au compte de résultat en « Gains ou pertes
nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». La majeure partie des plus ou moins-values sont latentes.

Parts de fonds Obligations et
En millions d'euros et autres titres à autres titres à Dérivés actifs TOTAL
revenu variable revenu fixe

Au 1er janvier 2022 757,0 6,9 2,1 766,0
Transfert (hors) du Niveau 3 (2,3) - - (2,3)
Total des gains/(pertes) sur la période enregistrés au 106,5 (1,2) - 105,3
compte de résultat
Acquisitions 156,0 - - 156,0
Cessions (171,8) (2,5) (2,1) (176,4)
Autres mouvements (0,1) - - (0,1)
AU 30 JUIN 2022 845,3 3,2 - 848,5

Dans la hiérarchie des justes valeurs décrite ci-dessus, le Groupe applique une méthode comptable consistant à classer
ses investissements non cotés en Niveau 2 lorsque les données significatives pour la valorisation sont observables.
Lorsque des données significatives non observables sont utilisées pour les valorisations, celles-ci sont classées en
Niveau 3. Les informations relatives aux données utilisées pour la valorisation des actifs de Niveau 3, y compris les
éléments non observables, sont présentées ci-après.
Le tableau suivant fait état des données et hypothèses utilisées pour les actifs de Niveau 3. Lorsque la participation du
Groupe concerne un fonds géré ou un portefeuille géré par un tiers, la méthode de valorisation reprend celle utilisée
pour les investissements sous-jacents du fonds, dans lequel le Groupe détient une participation.
Moyenne pondérée avant
Investissement Montant (en m€) Méthode d'évaluation
taux d’actualisation

30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021
Investissements en actions non cotées, 621,6 580,5 Multiple de comparables boursiers 18,6x 19,2x
gérés par le Groupe
Investissement dans des fonds tiers par 142,4 99,7 Valeur actif net basée sur une N/A N/A
un fonds de MB valorisation externe
Investissement dans des fonds gérés 26,6 26,0 Valeur actif net basée sur une N/A N/A
par des tiers valorisation externe
Participations dans des sociétés 51,0 47,3 Mark to model N/A N/A
d'investissement de crédit
Autres 3,7 3,5 N/A N/A N/A

TOTAL 845,3 757,0


Principales données non Moyenne pondérée des
Investissement Montant (en m€)
observables données non observables
30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021
Investissements en actions non cotées, 621,6 580,5 Décote de négociabilité et d’illiquidité 8,6% 9,9%
gérés par le Groupe
Investissement dans des fonds tiers par 142,4 99,7 Paramètres utilisés pour la valorisation N/A N/A
un fonds de MB externe
Investissement dans des fonds gérés 26,6 26,0 Paramètres utilisés pour la valorisation N/A N/A
par des tiers externe
Participations dans des sociétés 51,0 47,3 Taux de défaut et de recouvrement 2,3% 2,0-2,5%
d'investissement de crédit
Autres 3,7 3,5 N/A N/A N/A

TOTAL 845,3 757,0




36 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Sur les 845 millions d’euros d’actifs financiers à la FVTPL classés en Niveau 3 au 30 juin 2022, 622 millions d’euros
sont des investissements réalisés par le Groupe dans des fonds gérés dont les instruments sous-jacents sont évalués
en utilisant un multiple de comparables boursiers ou une valorisation externe. La principale donnée non observable est
la décote d’illiquidité/de négociabilité qui a été calculée en utilisant les multiples de comparables boursiers. Celle-ci
reflète la différence de valeur entre un actif détenu dans un portefeuille et (i) une action liquide dont la valeur peut être
observée ou (ii) un actif comparable évalué dans le cadre d’une transaction similaire. En général, si la décote d’un actif
était de 15% au lieu de 10%, la valorisation utilisée par le Groupe serait inférieure de 15% à celle calculée à l’aide du
multiple de comparables boursiers, plutôt qu’inférieure de 10%. Pour quantifier davantage la sensibilité de la juste valeur
de ces investissements, le Groupe a déterminé l’impact d’une baisse de 5% de la valeur comptable des instruments
sous- jacents. Dans un tel cas, l’incidence serait une charge avant impôt de 35,2 millions d’euros, ou 5,7% de ce type
d’actif (décembre 2021 : 5,4%).
Par ailleurs, les investissements réalisés dans des fonds, dont les actifs sous-jacents sont valorisés par un tiers,
s’élevaient à 169 millions d’euros. Dans la mesure où l’ensemble des détails des méthodes de valorisation de ces
instruments n’est pas disponible, le Groupe est parti du postulat qu’elles ne reposent pas sur des données observables.
Ils sont donc classés en Niveau 3 ; aucun des actifs sous-jacents n’est individuellement significatif pour les comptes du
Groupe. Pour quantifier la sensibilité à la juste valeur de ces instruments, le Groupe a déterminé l’impact dans le cas
d’une baisse de 5% de la valeur comptable. Dans ce cas, une charge avant impôt au compte de résultat serait de 9,6
millions d’euros ou 5,7% (décembre 2021 : 5,7%).
La principale donnée non observable pour valoriser les participations dans des sociétés d’investissement de crédit est
considérée comme le taux de défaut. Si le taux de défaut moyen venait à augmenter de 25%, la valeur des participations
baisserait de 2,5 millions d’euros ou 4,9% (décembre 2021 : 5,3%).




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 37
5. Notes sur le bilan


Note 1 – Actifs et passifs financiers à la juste valeur par résultat
Actifs financiers
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Titres à revenu fixe détenus à des fins de liquidité 21 496 25 275
Titres à revenu fixe détenus à des fins d'investissement 85 632 68 604
Titres à revenu variable détenus à des fins d'investissement 950 553 870 287
Parts dans des fonds de placement collectifs détenues à des fins de liquidité 533 053 777 038
Autres titres à revenu variable 94 737 106 558
Actifs financiers à la juste valeur par résultat (obligatoire) 1 685 471 1 847 762
Instruments dérivés de transaction actifs (Note 2) 311 892 94 306
TOTAL 1 997 363 1 942 068



Les actifs financiers à la FVTPL détenus à des fins d’investissement sont principalement détenus par notre activité de
Merchant Banking. Les parts détenues dans des fonds de placement collectifs sont principalement des fonds monétaires
et des fonds de dettes ayant un faible risque de crédit.
Les autres titres à revenu variable comprennent des actifs utilisés pour couvrir des montants dus aux employés ou la
sécurité sociale au titre de ces sommes payables en part de fonds. Le Groupe a mis en place un trust juridiquement
indépendant pour les avantages sociaux des salariés (EBT) qui détiendra une partie de ces actifs. Bien que ce trust
soit consolidé, ses actifs ne sont pas disponibles pour les créanciers du Groupe (même en cas de faillite) et ne peuvent
être restitués au Groupe.
Les actifs détenus par cet EBT sont conformes aux critères d' « actifs du régime » dans le cadre de la norme IAS 19
Avantages du personnel. Les actifs du régime sont évalués à leur juste valeur et compensés avec les passifs envers
les salariés.
La valeur des actifs du régime EBT est de 136,6 millions d'euros en juin 2022 et les montants afférents dus aux salariés
pouvant être compensés sont de 99,4 millions d'euros. En juin 2022, le montant indiqué ci-dessus est présenté dans la
rubrique autres titres à revenu variable après compensation des actifs du régime avec les passifs liés.


Passifs financiers
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Instruments dérivés de transaction passifs (Note 2) 334 505 98 949
TOTAL 334 505 98 949




38 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 2 – Dérivés

Des transactions sont réalisées sur des produits dérivés à des fins de spéculation ou de couverture. Le traitement
comptable des opérations de couverture dépend de leur nature et du fait que la couverture puisse être qualifiée comme
telle comptablement. La plupart des transactions du Groupe qui ne sont pas qualifiées comptablement comme de la
couverture ont néanmoins pour objectif de réduire le risque de marché en couvrant les expositions comprises ou non
dans le portefeuille de transaction.



Dérivés de transaction
30/06/2022 31/12/2021
Montant Juste valeur Juste valeur Montant Juste valeur Juste valeur
En milliers d'euros
notionnel positive négative notionnel positive négative
Instruments fermes de taux d'intérêt 136 799 6 915 - 145 718 519 3 560
Instruments conditionnels de taux 10 630 - 153 10 997 - 124
d'intérêt
Instruments fermes de change 16 529 427 302 664 331 970 16 580 506 90 012 93 592
Instruments conditionnels de change 414 730 2 313 2 382 477 487 1 675 1 673
Autres swaps - - - 7 100 2 100 -
TOTAL 17 091 586 311 892 334 505 17 221 808 94 306 98 949




Dérivés de couverture
30/06/2022 31/12/2021
Montant Juste valeur Juste valeur Montant Juste valeur Juste valeur
En milliers d'euros
notionnel positive négative notionnel positive négative
Instruments fermes de taux d'intérêt 92 438 1 509 - 95 673 106 3 228
Instruments fermes de change 22 427 1 107 - 27 494 2 478 -
TOTAL 114 865 2 616 - 123 167 2 584 3 228



Note 3 – Titres au coût amorti
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Titres à revenu fixe détenus à des fins de liquidité 1 408 434 1 278 273
Titres à revenu fixe détenus à des fins d’investissement 51 960 59 014
Titres à revenu fixe au coût amorti - valeur brute 1 460 394 1 337 287
Dépréciations Étapes 1 et 2 (626) (555)
TOTAL 1 459 768 1 336 732




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 39
Note 4 – Prêts et créances sur les établissements de crédit
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Comptes ordinaires débiteurs et prêts au jour le jour 943 661 892 238
Comptes et prêts à terme 320 260 398 217
Titres et valeurs reçus en pension 802 392 849 251
Intérêts courus 6 590 4 417
Prêts et créances sur les établissements de crédit - valeur brute 2 072 903 2 144 123
Dépréciations - -
TOTAL 2 072 903 2 144 123



Note 5 – Prêts et créances sur la clientèle
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Comptes ordinaires débiteurs 44 602 34 747
Prêts à la clientèle PCL 4 449 913 4 056 169
Autres prêts à la clientèle 365 988 405 405
Intérêts courus 13 018 16 038
Prêts et créances sur la clientèle - valeur brute 4 873 521 4 512 359
Dépréciations Étapes 1 et 2 (5 018) (4 678)
Dépréciations Étape 3 (44 249) (45 658)
Dépréciations (49 267) (50 336)
TOTAL 4 824 254 4 462 023

Le risque de crédit sur les prêts et créances sur la clientèle est détaillé dans le paragraphe 4.2.1 des présents comptes.


Note 6 – Comptes de régularisation et actifs divers

En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021

Créances clients non bancaires 232 757 209 235
Dépôts de garantie versés 219 975 82 893
Comptes de règlements débiteurs sur opérations sur titres 206 374 37 598
Actifs des régimes de retraite à prestations définies (Note 19) 251 511 121 912
Autres débiteurs 153 401 145 304
Actifs divers 1 064 018 596 942
Charges constatées d'avance 51 992 38 096
Produits à recevoir 144 742 167 746
Comptes de régularisation 196 734 205 842
TOTAL 1 260 752 802 784




40 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 7 – Acquisition de filiales


Acquisition de l’activité d’un Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP)
Le 15 mars 2022, Rothschild & Co a conclu un accord avec un CGP indépendant portant sur l’acquisition d’un
portefeuille de 3,0 milliards d’euros d’actifs sous gestion, quasi entièrement investis en « Fonds en Euros » au sein de
contrats d’assurance vie.
L'acquisition s’inscrit parfaitement dans la stratégie de la Banque privée et Gestion d’actifs. La base de clients acquise
est en adéquation en terme de profils. Les connaissances, l'expertise et le réseau de Rothschild Martin Maurel
bénéficieront aux nouveaux clients, grâce à une offre plus large et diversifiée.
Le prix d’acquisition comprend une contrepartie conditionnelle potentiellement payable en cinq versements annuels
entre avril 2023 et avril 2027 dont le paiement dépend de l'évolution des revenus liés à cette clientèle au cours de cette
période. Le montant à régler est évalué à la date d'acquisition selon les modalités prévues dans le scénario de base de
la performance future de l'entreprise acquise.
Les actifs et passifs identifiables ont été évalués à leur juste valeur à la date effective de l'acquisition et sont présentés
ci-dessous.
Les chiffres présentés dans cette note ne devraient pas changer de manière significative, mais, ils doivent être
considérés comme provisoires à ce stade.

Actifs
En millions d'euros 15/03/2022

Prêts et créances sur les établissements de crédit 0,3
Comptes de régularisation et actifs divers 0,8
Immobilisations incorporelles 30,0
TOTAL DES ACTIFS 31,1


Passifs
En millions d'euros 15/03/2022

Passifs d'impôts courants 0,0
Passifs d'impôts différés 7,6
Comptes de régularisation et passifs divers 0,1
TOTAL DES PASSIFS 7,7

Participations ne donnant pas le contrôle -
JUSTE VALEUR DES ACTIFS NETS ACQUIS 23,4



Finalisation de l’accord d’acquisition de 100% de Redburn, attendue au cours du deuxième semestre 2022
En décembre 2021, Rothschild & Co a conclu un accord pour acquérir le contrôle de Redburn (Europe) Limited, l'un
des plus importants courtiers indépendants en Europe. L'acquisition sera réalisée en deux étapes, sous réserve des
autorisations réglementaires, attendues au cours du deuxième semestre 2022. Le Groupe portera dans un premier
temps sa participation actuelle à 76,2% à l'issue de l’offre. In fine, en 2026, Rothschild & Co acquerra les actions non
encore détenues, la contrepartie financière étant dépendante de la performance de l'activité de Redburn jusqu'en 2025.
En prévision de l’acquisition prévue, le Groupe R&Co a augmenté sa participation dans Redburn à 31,7% en février
2022.
Cette acquisition s’inscrit dans la continuité de la stratégie du Groupe de développer une plateforme globale de solutions
actions multi-produits, couvrant le conseil indépendant sur les offres d'actions cotées, la levée de capitaux sur les
marchés privés, le conseil aux investisseurs (dont la défense contre des activistes, le conseil ESG et l'engagement des
investisseurs), jusqu'à la recherche sur des sociétés cotées et l'exécution d’ordres.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 41
Note 8 – Immobilisations incorporelles
Dotations
Différence de
Cessions/ aux
Acquisition change et
En milliers d'euros 01/01/2022 Acquisitions mises au amortisse- 30/06/2022
de filiales autres
rebut ments et
mouvements
dépréciations
Immobilisations incorporelles brutes
Marques 158 933 - - - - 55 158 988
Autres immobilisations incorporelles 86 756 6 794 29 984 - - 1 004 124 538
Total des immobilisations incorporelles brutes 245 689 6 794 29 984 - - 1 059 283 526
Amortissements et dépréciations
Marques (72) - - - (148) (5) (225)
Autres immobilisations incorporelles (36 562) - - - (7 467) (7) (44 036)
Total amortissements et dépréciations (36 634) - - - (7 615) (12) (44 261)
TOTAL 209 055 6 794 29 984 - (7 615) 1 047 239 265




Note 9 - Écarts d’acquisition
Banque privée
En milliers d'euros Conseil financier Merchant Banking TOTAL
et gestion d'actifs
Au 1er janvier 2022 123 440 69 813 4 168 197 421
Acquisition - 29 124 - 29 124
Différences de change (528) 2 292 354 2 118
AU 30 JUIN 2022 122 912 101 229 4 522 228 663



Augmentations
Les écarts d’acquisition au 30 juin 2022 comprennent l’acquisition de 100% d’un conseiller en gestion de patrimoine
indépendant français. Des détails supplémentaires sont fournis dans la Note 7.


Note 10 – Dettes envers les établissements de crédit
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Comptes ordinaires créditeurs et emprunts au jour le jour 11 173 14 932
Contrats de mise en pension 325 000 325 000
Comptes et emprunts à terme 161 931 167 865
Intérêts courus 4 693 4 681
TOTAL 502 797 512 478

Les contrats de mise en pension sont constitués de dettes (TLTRO) émises par la BCE. Le Groupe considère que le
taux d'intérêt, primes éventuelles incluses, est un taux de marché, la BCE appliquant les mêmes conditions à toutes les
banques. Les dettes comprenant un taux d'intérêt de marché sont comptabilisées selon la norme IFRS 9.
Elles ont donné lieu à la constatation d'une charge d'intérêt négative à un taux bonifié de -100bp au cours de la période,
le Groupe ayant atteint les objectifs de prêt définis par la BCE.




42 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 11 – Dettes envers la clientèle
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Dettes envers la clientèle à vue 10 865 043 11 025 423
Dettes envers la clientèle à terme 713 502 517 399
Titres et valeurs donnés en pension 40 514 112 297
Intérêts courus 1 015 412
TOTAL 11 620 074 11 655 531



Note 12 – Comptes de régularisation et passifs divers
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Charges à payer au personnel 609 727 980 086
Charges à payer et produits constatés d'avance 113 777 127 726
Comptes de régularisation 723 504 1 107 812
Dépôts de garantie reçus 244 427 77 391
Comptes de règlement créditeurs sur opérations sur titres 131 055 56 398
Créditeurs financiers divers 53 917 43 136
Autres créditeurs 107 660 108 608
Passifs divers 537 059 285 533
TOTAL 1 260 563 1 393 345


Note 13 - Provisions
Dotations/
Différences Autres
En milliers d'euros 01/01/2022 (reprises non (Payées) 30/06/2022
de change variations
utilisées)
Provisions pour risques de contrepartie 681 (473) - - - 208
Provisions pour litiges 20 797 4 248 (1 866) 508 13 23 700
Provisions pour réaménagement d'immeubles 1 790 - - 37 - 1 827
Provisions pour charges de personnel 6 739 556 (490) 33 - 6 838
Autres provisions 1 674 - (1 023) - - 651
Sous-total 31 681 4 331 (3 379) 578 13 33 224
Passifs des régimes de retraite à prestations 11 307 - (759) - (425) 10 123
définies (Note 19)
TOTAL 42 988 4 331 (4 138) 578 (412) 43 347

Le Groupe peut être engagé dans des procédures judiciaires ou encore recevoir des réclamations découlant de la
conduite de ses affaires. En se basant sur les informations disponibles et, le cas échéant, sur les conseils juridiques
appropriés, des provisions sont constatées lorsqu’il est probable qu’un règlement sera nécessaire et qu’il est possible
d’établir une estimation fiable de ce montant.
Les provisions pour litiges comprennent des provisions destinées à couvrir les coûts estimés des procédures judiciaires
et réclamations découlant de la conduite des affaires.
Après avoir tenu compte des informations disponibles, la direction estime que le niveau de provisionnement constitué
dans les comptes consolidés est suffisant pour couvrir toute poursuite ou toute action potentielle ou réelle susceptible
d’impacter les comptes consolidés du Groupe.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 43
Note 14 – Dépréciations
Différences
Sorties de change
En milliers d'euros 01/01/2022 Dotations Reprises 30/06/2022
du bilan et autres
variations
Prêts et créances sur la clientèle (50 336) (2 482) 3 160 82 309 (49 267)
Comptes de régularisation et actifs divers (23 925) (866) 3 456 981 (484) (20 838)
Titres au coût amorti (555) (71) - - - (626)
TOTAL (74 816) (3 419) 6 616 1 063 (175) (70 731)



Note 15 – Impôts différés
Les mouvements sur les comptes d’impôts différés sont les suivants :
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Solde net d'impôts différés à l'ouverture - actif/(passif) 11 949 32 411
dont actifs nets d’impôts différés 64 025 71 184
dont passifs nets d’impôts différés (52 076) (38 773)
Enregistré au compte de résultat
(Charge)/produit d’impôts différés au compte de résultat (3 444) 10 252
Enregistré en capitaux propres
Au titre des régimes de retraite à prestations définies (22 430) (34 025)
Options de souscription ou d'achat d'actions (2 014) 2 856
Couverture d'investissements nets - (16)
Couverture de flux de trésorerie 291 (284)
Différences de change 1 501 3 234
Acquisition d'une filiale (7 652) (2 706)
Autres 50 227
SOLDE D'IMPÔTS DIFFÉRÉS À LA CLÔTURE - ACTIF/(PASSIF) (21 749) 11 949
dont actifs nets d’impôts différés 92 274 64 025
dont passifs nets d’impôts différés (114 023) (52 076)




44 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 16 – Participations ne donnant pas le contrôle
Les participations ne donnant pas le contrôle correspondent à la part d’intérêts dans les filiales consolidées par
intégration globale qui n’est pas attribuable au Groupe. Ces participations regroupent les instruments de capitaux
propres émis par ces filiales et non détenus par le Groupe. Le résultat, l’actif net et les dividendes attribuables aux
participations ne donnant pas le contrôle proviennent de :
30/06/2022 30/06/2021 31/12/2021 30/06/2021

Montant Résultat Montant
En milliers d'euros Résultat Distributions Distributions
au bilan au bilan

Quote-part de résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
Titres en capital 74 279 68 017 164 109 99 564 157 847 126 514
Autres 1 557 2 124 3 717 11 4 770 61
Charges, nettes d'impôts
Dettes subordonnées à durée indéterminée 7 434 305 494 7 318 6 519 305 760 6 570
TOTAL 83 270 375 635 175 144 106 094 468 377 133 145



Titres en capital
Les éléments relatifs aux titres en capital au sein des participations ne donnant pas le contrôle correspondent
principalement aux montants calculés d’après les dispositions statutaires des sociétés françaises en commandite simple
du Groupe. Le résultat attribué aux titres en capital de ces participations (préciput) est calculé sur la base du résultat
social de chacune de ces sociétés en commandite simple.


Acquisition de titres en capital précédemment détenus par des participations ne donnant pas le contrôle
Le 13 avril 2022, le Groupe a versé 41,3 millions d’euros à certaines sociétés détenues par la famille Rothschild afin
d’acquérir, à la juste valeur, les parts d’associés commandités, émises il y a de nombreuses années par RMM. L’équité
du prix d’acquisition a été revue par un expert financier indépendant. Ces parts étaient précédemment comptabilisées
par le Groupe en participations ne donnant pas le contrôle. Après ce rachat, les sociétés cédantes ne seront plus
autorisées à percevoir de dividendes préciputaires de la part de RMM.
La valeur comptable de ces parts présentées dans la catégorie des participations ne donnant pas le contrôle au bilan
du Groupe s’élevait à 0,0 million d'euros au 1er janvier 2022. L'acquisition de ces titres étant une transaction entre
actionnaires, la hausse de la juste valeur liée au remboursement des parts a été affectée directement aux fonds propres
dans la variation des capitaux propres consolidés. Le prix payé est présenté comme une réduction des participations
ne donnant pas le contrôle.


Dettes subordonnées à durée indéterminée
Des filiales au sein du Groupe ont émis des dettes subordonnées à durée indéterminée envers des tiers qui comportent
des clauses discrétionnaires relatives au paiement des intérêts. Selon les normes IFRS, ces instruments sont qualifiés
d’instruments de capitaux propres et sont présentés au niveau des participations ne donnant pas le contrôle car elles
sont émises par des filiales et ne sont pas détenues par le Groupe. Les intérêts nets d’impôt qui s’y rapportent sont
comptabilisés comme des charges relatives à ces participations. Les instruments sont présentés ci-dessous.
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Dettes subordonnées à durée indéterminée au taux fixe de 9% (125 millions de livres sterling) 171 804 176 267
Dettes subordonnées à durée indéterminée à taux variable (150 millions d'euros) 60 089 61 649
Dettes subordonnées à durée indéterminée à taux variable (200 millions de dollars US) 73 601 67 844
TOTAL 305 494 305 760




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 45
Note 17 – Trésorerie et équivalents de trésorerie
Pour l’établissement du tableau des flux de trésorerie, le poste « Trésorerie et équivalents de trésorerie » se décompose
comme suit :
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Caisse, banques centrales, CCP 5 099 189 6 005 107
Comptes ordinaires débiteurs et prêts au jour le jour 943 661 892 238
Autres équivalents de trésorerie (actifs) 327 393 374 252
Comptes ordinaires créditeurs et emprunts au jour le jour (11 173) (14 932)
TOTAL 6 359 070 7 256 665

La trésorerie comprend les caisses et les dépôts à vue. Les équivalents de trésorerie sont des placements à court
terme, très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et qui sont exposés à un risque
négligeable de changement de valeur. Les autres équivalents de trésorerie comprennent des prises en pensions au
jour le jour et des effets publics et valeurs assimilées détenus à des fins de transactions.


Note 18 – Engagements donnés et reçus
Engagements donnés
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
En faveur de la clientèle 986 760 835 401
Engagements de financement 986 760 835 401
En faveur des établissements de crédit 15 561 15 539
En faveur de la clientèle 135 016 130 622
Engagements de garantie 150 577 146 161
Engagements de financement 629 281 405 713
Engagements fiduciaires irrévocables 429 168 336 212
Autres engagements donnés 3 430 3 275
Autres engagements donnés 1 061 879 745 200



Les engagements de souscription de titres incluent à la fois des parts dans des fonds de l’activité de Merchant Banking
et d’autres investissements directs. Les engagements fiduciaires irrévocables représentent les engagements envers
des fonds pour lesquels le Groupe agit en tant que fiduciaire pour le compte de ses clients. Les engagements envers
le personnel liés à la rémunération différée sont présentés dans la Note 23.


Engagements reçus
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Engagements reçus d’établissements de crédit 296 387 195 148
Engagements de financement 296 387 195 148
Engagements reçus d’établissements de crédit 9 168 36 195
Engagements reçus de la clientèle 650 650
Engagements de garantie 9 818 36 845




46 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 19 – Avantages au personnel
Le Groupe cotise auprès de différents régimes de retraite pour les salariés des filiales opérationnelles, incluant le NMR
Pension Fund (« Fonds UK »), le NMR Overseas Pension Fund (« Fonds Overseas ») et les régimes de retraites
(« Fonds Suisses »). La valeur des actifs et obligations dans les régimes principaux ont été établies par des actuaires
indépendant qualifiés pour les comptes semestriels et annuels. De plus amples informations sur les obligations au titre
des prestations de retraite sont fournis dans les comptes consolidés au 31 décembre 2021. Les détails des mouvements
dans les régimes au 30 juin 2022 sont décrits en résumé ci-dessous.


Montants comptabilisés au bilan
Fonds UK Fonds
En milliers d'euros Autre 30/06/2022
et Overseas Suisses

Valeur actuelle des obligations financées 879 962 272 270 - 1 152 232
Valeur de marché des actifs des régimes (1 127 464) (276 279) - (1 403 743)
Sous-total (247 502) (4 009) - (251 511)
Valeur actuelle des obligations non financées - - 10 123 10 123
TOTAL AU BILAN (247 502) (4 009) 10 123 (241 388)
Actifs du régime non comptabilisés - (39 140) - (39 140)
Total (comptabilisés et non comptabilisés) (247 502) (43 149) 10 123 (280 528)
dont régimes présentant un passif net au bilan - - 10 123 10 123
dont régimes présentant un (actif) net au bilan (247 502) (4 009) - (251 511)




Fonds UK Fonds
En milliers d'euros Autre 31/12/2021
et Overseas Suisses

Valeur actuelle des obligations financées 1 253 842 261 545 - 1 515 387
Valeur de marché des actifs des régimes (1 353 145) (284 154) - (1 637 299)
Sous-total (99 303) (22 609) - (121 912)
Valeur actuelle des obligations non financées - - 11 307 11 307
TOTAL AU BILAN (99 303) (22 609) 11 307 (110 605)
Actifs du régime non comptabilisés - - - -
Total (comptabilisés et non comptabilisés) (99 303) (22 609) 11 307 (110 605)
dont régimes présentant un passif net au bilan - - 11 307 11 307
dont régimes présentant un (actif) net au ubilan (99 303) (22 609) - (121 912)

Selon les règles comptables des régimes de retraites, appliquées aux dispositions particulières des Fonds Suisses,
l'avantage économique maximal qui peut être reconnu est constitué par la somme des cotisations prépayées par
l’employeur et de la valeur capitalisée de la différence entre le coût futur des services rendus par l'employeur et les
contributions futures au fonds envisagées par l'employeur. Au 31 décembre 2021, il était prévu que les actifs nets des
fonds Suisses deviennent disponibles pour le Groupe, les cotisations du Groupe étant alors inférieures au coût des
services rendus.
Sur la base des conditions au 30 juin 2022, les contributions futures du Groupe à l'un des Fonds Suisses devraient être
supérieures au coût des services. De ce fait, l'excédent d'actifs de ce fonds ne pourra désormais être disponible pour
le Groupe qu’à hauteur des contributions prépayées par l’employeur. Par conséquent, une partie de l'excédent d'actifs
du régime a été sortie du bilan au 30 juin 2022. Ce changement est principalement lié à la diminution significative du
coût des services du fait de l’augmentation du taux d'actualisation depuis le 31 décembre 2021.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 47
Variations des engagements nets de retraite
(Actifs) du plan Passif/(actif) net au
Engagements
En milliers d'euros de régime de titre de régimes à
de retraite
retraite prestations définies

Au 1er Janvier 2022 (1 637 299) 1 526 694 (110 605)
Coût des services rendus (net des cotisations versées par les autres participants du plan) - 7 890 7 890
Cotisations des salariés (2 800) 2 800 -
(Produit)/charge des services passés - - -
(Produit)/charge net des intérêts (13 192) 12 269 (923)
Réévaluation due aux points suivants :
- rendement réel diminués des intérêts des actifs du régime 214 564 - 214 564
- évolution des hypothèses financières - (416 997) (416 997)
- (gains)/pertes du retour d’expérience - 31 873 31 873
Prestations versées aux bénéficiaires 18 547 (18 547) -
(Cotisations) du Groupe (9 239) - (9 239)
Frais administratifs 1 070 - 1 070
Variations de change et autres mouvements 24 606 (22 767) 1 839
AU 30 JUIN 2022 (1 403 743) 1 123 215 (280 528)


Montants comptabilisés au compte de résultat relatifs aux régimes postérieurs à l’emploi
à prestations définies
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Coût des services rendus (net des cotisations versées par les autres participants du plan) 7 890 7 078
(Produit)/charge net des intérêts (923) 425
Frais administratifs 1 070 1 039
TOTAL (inclus dans les charges de personnel) 8 037 8 542


Montants enregistrés dans l’état du résultat global
En milliers d'euros 30/06/2022 31/12/2021
Gains/(pertes) de réévaluation comptabilisés dans l'état du résultat global sur l'exercice 131 420 180 480
Gains/(pertes) de réévaluation cumulées comptabilisées dans l’état du résultat global 18 150 (113 270)

Hypothèses actuarielles et sensibilités
Les principales hypothèses actuarielles retenues au sein des principaux fonds du Groupe à la date de clôture sont les
suivantes :
Fonds UK et Overseas Fonds Suisses

30/06/2022 31/12/2021 30/06/2022 31/12/2021

Taux d’actualisation 3,90% 2,00% 2,30% 0,20%
Indice des prix de détail (IPD) 3,20% 3,30% N/A N/A
Indice des prix à la consommation (IPC) 2,40% 2,40% 1,50% 0,75%
Taux de croissance attendu des salaires 2,00% 2,00% 1,75% 1,00%
Taux de croissance attendu des retraites :
Non plafonné N/A N/A 0,00% 0,00%
Plafonné à 5,0% 3,10% 3,10% N/A N/A
Plafonné à 2,5% 2,10% 2,10% N/A N/A
Espérance de vie en années pour :
Un homme retraité âgé de 60 ans 29,2 29,1 27,7 27,6
Une femme retraitée âgée de 60 ans 30,7 30,6 29,6 29,4
Un homme retraité âgé de 60 ans dans 20 ans 30,5 30,4 30,1 30,0
Une femme retraitée âgée de 60 ans dans 20 ans 32,0 31,9 31,6 31,5




48 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
6. Notes sur le compte de résultat

Note 20 – Marge d’intérêts
Intérêts et produits assimilés
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Produits d'intérêts sur opérations avec les établissements de crédit 4 563 2 028
Produits d'intérêts sur opérations avec la clientèle 34 786 27 449
Produits d'intérêts sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 513 393
Produits d'intérêts sur instruments financiers au coût amorti 3 099 2 606
Produits d'intérêts sur dérivés 17 585 10 457
Produits d'intérêts sur autres actifs financiers 251 116
TOTAL 60 797 43 049

Les produits d'intérêts comprennent 1,7 million d’euros de charges d'intérêts négatives sur les transactions TLTRO
effectuées avec la BCE (juin 2021 : 0,5 million d’euros) et 1,1 million d’euros de charges d'intérêts négatives sur les
dettes envers la clientèle (juin 2021 : 0,8 million d’euros).

Intérêts et charges assimilées
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Charges d'intérêts sur opérations avec les établissements de crédit (3 417) (3 288)
Produits d'intérêts négatifs sur opérations avec les établissements de crédit (17 147) (13 019)
Charges d'intérêts sur opérations avec la clientèle (1 949) (1 108)
Charges d'intérêts sur dérivés (724) (880)
Charges d'intérêts sur dettes de loyers (2 391) (2 443)
Charges d’intérêts sur autres passifs financiers (16) 88
TOTAL (25 644) (20 650)


Note 21 – Produits nets de commissions
Produits de commissions
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Produits de commissions sur prestations de conseil en fusion-acquisition 638 278 580 403
Produits de commissions sur prestations de conseil en financement et autres services 221 767 263 302
Produits de commissions sur gestion d'actifs et de portefeuille de l’activité Banque privée 312 409 257 692
et gestion d'actifs
Produits de commissions sur gestion d'actifs et de portefeuille de l’activité de Merchant Banking 79 151 63 777
Produits de commissions sur opérations de crédit 3 911 3 571
Autres produits de commissions 7 697 6 632
TOTAL 1 263 213 1 175 377


Charges de commissions
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Charges de commissions sur prestations de conseil en fusion-acquisition (6 062) (3 010)
Charges de commissions sur prestations de conseil en financement et autres services (3 028) (7 765)
Charges de commissions sur gestion d'actifs et de portefeuille de l’activité Banque privée (39 936) (33 234)
et gestion d'actifs
Charges de commissions sur gestion d'actifs et de portefeuille de l’activité de Merchant Banking (2 571) (2 999)
Charges de commissions sur opérations de crédit (14) (56)
Autres charges de commissions (2 792) (2 038)
TOTAL (54 403) (49 102)




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 49
Note 22 – Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 65 095 121 514
Carried interest 38 555 63 639
Résultat net sur opérations de change 21 713 15 584
Résultat net sur autres opérations 5 601 134
TOTAL 130 964 200 871

Les gains et les pertes nets sur les instruments financiers à la juste valeur par résultat comprennent les variations de la
juste valeur des instruments financiers à la juste valeur par résultat et des instruments financiers comptabilisés dans le
portefeuille de transaction, y compris les dérivés.
Les instruments financiers à la juste valeur par résultat comprennent à la fois des actions ordinaires et des actions de
type carried interest détenues par le Groupe dans ses fonds de Merchant Banking. Ils comprennent également les titres
à revenu fixe émis par les véhicules d'investissement de notre activité de Merchant Banking.


Note 23 – Charges générales d’exploitation
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Rémunérations et autres charges de personnel (745 521) (675 426)
Charges sur régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies (8 037) (8 542)
Charges sur régimes de retraite à cotisations définies (9 866) (8 799)
Charges de personnel (763 424) (692 767)
Autres charges administratives (159 982) (118 870)
TOTAL (923 406) (811 637)

Charges de personnel
Dans le cadre de sa stratégie de rémunération variable, le Groupe verse des bonus à ses salariés. Dans certains cas,
le paiement en numéraire est différé sur plusieurs années.
Dans la majorité des cas, les bonus sont versés un, deux ou trois ans après l’année d’attribution. La charge est donc
comptabilisée sur des périodes de deux, trois ou quatre années comprises entre l’année de l’attribution et celle de la
date de règlement. Ces bonus sont versés à condition que le bénéficiaire soit toujours employé par le Groupe à la date
de règlement. Dans de rares cas, le Groupe permet parfois aux collaborateurs d'accélérer l'acquisition de leur bonus
différés en numéraire. La charge non imputée est alors comptabilisée immédiatement. Les salariés identifiés comme
preneurs de risques significatifs selon la directive sur les exigences de fonds propre (Capital Requirements Directive V
ou CRD V) verront une partie de leurs bonus de l’année reportée sur quatre ans, la charge étant comptabilisée en
conséquence.
Une partie de ces bonus sera versée aux salariés identifiés comme preneurs de risques significatifs par CRD V et le
nouveau régime prudentiel britannique de l’Investment Firms Prudential Regime (IFPR) sous forme d'instruments non-
monétaires. En réponse aux directives sur les exigences de fonds propres (CRD V et IFPR), le Groupe R&Co utilise
deux types d'instruments non-monétaires. D'une part, un instrument dont le paiement est fondé sur des actions et qui
est réglé en instruments de capitaux propres. Les salariés seront rémunérés sous forme d'actions R&Co. Ces actions
R&Co seront disponibles pour ces salariés six mois après la date d'acquisition des bonus différés. D'autre part, un
instrument dont le paiement est fondé sur des actions et qui est réglé en numéraire (bonus non-différés). Celui-ci est
immédiatement acquis mais sa valeur varie en fonction du cours de l'action R&Co pendant la période de conservation
d'une durée de six mois.
La rémunération différée donne lieu à un engagement, dont une partie n’a pas encore été enregistrée car elle concerne
une période future. Le montant des règlements potentiels futurs non encore enregistrés à ce jour s’élève à 190 millions
d’euros (décembre 2021 : 164,0 millions d’euros).
Le plan de rémunération à base d’actions a pour objectif de corréler le bonus de certains membres clés du personnel
aux performances du Groupe. Outre l’obligation de rester salarié du Groupe, ces bonus peuvent également être annulés
dans des circonstances spécifiques.




50 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Note 24 – Coût du risque
Recouvre-
Dotations aux Reprises de
En milliers d'euros ment de 30/06/2022 30/06/2021
dépréciations dépréciations
créances
Prêts et créances sur la clientèle (2 482) 3 160 84 762 895
Titres au coût amorti (71) - - (71) 44
Comptes de régularisation et actifs divers (866) 3 456 - 2 590 609
Engagements donnés en faveur de la clientèle (127) 600 - 473 -
TOTAL (3 546) 7 216 84 3 754 1 548



Note 25 – Gains/(pertes) nets sur autres actifs
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Gains/(pertes) sur cessions et dépréciation d'immobilisations corporelles et incorporelles (101) (124)
Gains/(pertes) liés aux acquisitions, cessions et dépréciation de filiales 1 674 (700)
Produits/(charges) hors exploitation (3 980) 4 657
TOTAL (2 407) 3 833

Les produits/(charges) hors exploitation comprennent la variation de la valeur latente et les dividendes relatifs à des
investissements historiques à la juste valeur qui sont exclus du résultat de gestion.


Note 26 – Impôt sur les bénéfices
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Impôts courants (78 452) (70 900)
Impôts différés (3 444) 12 787
TOTAL (81 896) (58 113)



Rationalisation de la charge d’impôt entre le taux d'imposition de droit commun et le taux
effectif
En milliers d'euros 30/06/2022 30/06/2021
Résultat avant impôt 413 963 510 302
Charge d'impôt théorique au taux de droit commun français 25,83% 106 927 28,40% 144 977
Principaux éléments de rapprochement(1)
Effet du différentiel de taux d'imposition des entités étrangères (8,3%) (34 464) (11,8%) (60 077)
Quote-part d'impôt des sociétés de personnes comptabilisée hors du Groupe (4,6%) (18 951) (5,4%) (27 694)
Impact des impôts différés non comptabilisés sur les pertes (0,6%) (2 361) +0,1% 654
Impôt sur exercices antérieurs (0,0%) (26) +0,1% 718
Impôt sur les dividendes reçus par l'intermédiaire de sociétés de personnes +0,2% 619 +0,1% 412
Comptabilisation d'impôts différés non comptabilisés antérieurement +0,5% 2 079 (0,4%) (2 274)
Différences permanentes +1,3% 5 267 +0,1% 118
Effet du taux réduit sur les dividendes et retenues à la source non récupérables +1,8% 7 276 +0,5% 2 682
Effet sur les impôts différés du changement du taux d'impôt sur les sociétés +3,8% 15 915 (0,4%) (1 829)
Autres effets (0,1%) (385) +0,1% 426
Charge d'impôt effective 19,8% 81 896 11,4% 58 113
TAUX D'IMPÔT EFFECTIF 19,8% 11,4%

(1) Les catégories utilisées dans les informations comparatives sont toujours présentées d’une manière cohérente avec celles utilisées pour expliquer
l’impôt de la période actuelle.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 51
Note 27 – Parties liées
Le 13 avril 2022, le Groupe a versé 41,3 millions d’euros à des sociétés détenues par la famille Rothschild afin d’acquérir
la juste valeur des parts d’associés commandités, émises il y a de nombreuses années par le groupe RMM. Des détails
supplémentaires sur la transaction sont fournis dans la Note 16.
Le 30 juin 2022, une société détenue par la famille Rothschild a acquis auprès du Groupe des actifs liés à son activité
de Merchant Banking pour un montant de 9,5 millions d’euros. La valeur des actifs a été calculée sur base de la juste
valeur des actifs au 31 mars 2022, corrigée des appels de capitaux et des distributions jusqu'au 30 juin 2022.


Note 28 – Informations sectorielles
Le tableau ci-dessous présente une information sectorielle par ligne de métier, utilisée en interne pour évaluer leur
performance, puis ajustée afin d'être conforme avec les normes comptables Groupe. Les ajustements IFRS
comprennent principalement: le préciput versé aux associés-gérants français considéré comme des participations ne
donnant pas le contrôle; la comptabilisation des bonus différés normaux et, en 2022, spéciaux, sur la période entre
l'attribution et l'acquisition plutôt que dans l'année au cours de laquelle les revenus associés ont été comptabilisés; les
avantages au personnel concernant les régimes de retraite en application d'IAS 19 ; l’ajout des gains et pertes non
opérationnels comptabilisés dans le poste « Gains ou pertes nets sur autres actifs » ou de charges
administratives exclus des comptes de gestion et à la réaffectation des dépréciations et de certains produits et charges
générales d'exploitation à des fins de présentation.

Répartition de l’activité par secteur d’activité
Autres
Banque privée Total avant
Conseil Merchant métiers et Ajustements
En milliers d'euros et gestion ajustements 30/06/2022
financier Banking fonctions IFRS
d’actifs IFRS
centrales

Produit net bancaire 856 620 337 361 187 857 8 270 1 390 108 (15 562) 1 374 546
Charges générales d'exploitation (693 862) (266 675) (66 731) (27 491) (1 054 759) 90 868 (963 891)
Coût du risque - 576 - - 576 3 178 3 754
Résultat d'exploitation 162 758 71 262 121 126 (19 221) 335 925 78 484 414 409
Résultat des sociétés mises en
- - - - - 1 961 1 961
équivalence
Résultat hors exploitation - - - - - (2 407) (2 407)
Résultat avant impôt 162 758 71 262 121 126 (19 221) 335 925 78 038 413 963


Autres
Banque privée Total avant
Conseil Merchant métiers et Ajustements
En milliers d'euros et gestion ajustements 30/06/2021
financier Banking fonctions IFRS
d’actifs IFRS
centrales

Produit net bancaire 833 397 274 186 234 602 8 148 1 350 333 (470) 1 349 863
Charges générales d'exploitation (668 670) (217 371) (49 323) (30 590) (965 954) 120 503 (845 451)
Coût du risque - 797 - - 797 751 1 548
Résultat d'exploitation 164 727 57 612 185 279 (22 442) 385 176 120 784 505 960
Résultat des sociétés mises en
- - - - - 509 509
équivalence
Résultat hors exploitation - - - - - 3 833 3 833
Résultat avant impôt 164 727 57 612 185 279 (22 442) 385 176 125 126 510 302




52 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Répartition du produit net bancaire par secteur géographique


En milliers d'euros 30/06/2022 % 30/06/2021 %

Royaume-Uni et Îles Anglo-Normandes 400 342 29% 367 994 27%
Autres pays d’Europe 345 637 25% 325 310 24%
France 333 348 24% 358 011 27%
Amériques 158 781 12% 198 678 15%
Suisse 79 501 6% 52 823 4%
Asie et Australie 44 142 3% 37 384 3%
Autres 12 795 1% 9 663 1%
TOTAL 1 374 546 100% 1 349 863 100%



La répartition par secteur géographique est basée sur la localisation géographique de l'entité qui comptabilise le chiffre
d'affaires.


Note 29 – Résultat par action , ,
30/06/2022 30/06/2021
Le résultat
Nombre
Résultat moyen
net parpondéré
action
consolidé dedubase
d’actions
- part Groupe est
en calculé
millions en
circulation
(en milliers) le résultat net consolidé – part du Groupe
(en divisant
d'euros) 72 (après déduction
056
248,8 72 159du
346,1
préciput,
Effet
Résultat qui
des de
net
Retraitement dune
actions
base faitaction
par
consolidé
préciputpas
ordinaires partie
(endu
retraité du
(enpotentiellement
euros)
millions bénéfice
préciput
d'euros) - part distribuable
dilutives du milliers)(endisponible
(enGroupe pour les actionnaires) par le nombre
millions d'euros) 1 191 moyen pondéré
€3,43
247,1
(1,7) €4,78
945
344,6
(1,5)
d'actions en circulation
Nombre moyen sur la période.
pondéré d’actions L’ajustement
en circulation - dilué (enlié au préciput est lissé linéairement sur la 73
milliers) période.
247 73 104
Résultat dilué par action (en euros) €3 37 €4 71
Le résultat dilué par action est calculé selon la méthode du rachat d’actions, selon laquelle le revenu net est divisé par
la somme du nombre moyen pondéré d’actions en circulation, majoré du nombre d’actions supplémentaires qui seraient
émises dans le cadre d'options d'achat d'actions et d'actions attribuées ayant un effet dilutif. Les options et les actions
attribuées n’ont un effet dilutif que lorsqu'elles sont « dans la monnaie », en se basant sur le cours moyen de marché
des actions pendant la période. La majorité des actions potentielles qui ne sont pas dilutives sont liées au Plan
d’intéressement de Rothschild & Co.
En l'absence de résultat sur les activités cédées ou abandonnées, le résultat par action des seules activités poursuivies
est le même que le résultat par action.


Note 30 – Périmètre de consolidation
A l’exception des transactions mentionnées dans la Note 7, il n’y a pas eu de changements significatifs dans le périmètre
de consolidation du Groupe au cours de la période.




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 53
Abréviations et glossaire
Terme Définition

ACPR Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution
Conseil de Surveillance Conseil de surveillance de Rothschild & Co SCA
Sous-ensemble de l’activité de Conseil financier, qui englobe le conseil en financement
Conseil en financement
et restructuration de dette, sur les marchés de capitaux et auprès des actionnaires.
CRD V Capital Requirements Directive 5
Crédit/prêt Lombard Crédit garanti par un nantissement d’un portefeuille de titres
DCF Flux de trésorerie actualisés – Discounted Cash Flow
Pertes de crédit attendues – Expected Credit Loss (IFRS 9), qui peuvent être évaluées
ECL
soit pour les 12 mois à venir (12m ECL) soit à maturité (lifetime ECL)
Étape 1/2/3 Évaluation de la qualité du crédit (IFRS 9)
ESG Environnement, social et gouvernance
EVE Valeur économique des fonds propres – Economic value of equity
Fonds Overseas N. M. Rothschild & Sons Limited overseas pension fund
Fonds Suisses Rothschild & Co Bank AG Zurich pension funds
Fonds UK N. M. Rothschild & Sons Limited pension fund
FVTPL Juste valeur par résultat – Fair value through profit or loss
GA Activité de Conseil financier (Global Advisory)
GEC Comité Exécutif du Groupe – Group Executive Committee
Groupe Rothschild & Co SCA et ses filiales consolidées
Gérant Rothschild & Co Gestion SAS
IBOR Taux interbancaire offert – Interbank offered rate
IFPR Investment Firms Prudential Regime - Régime prudentiel britannique
IFRS International Financial Reporting Standards
LCR Ratio de liquidité à court terme – Liquidity coverage ratio
LGD Pertes en cas de défaut – Loss given default (IFRS 9)
LIBOR London interbank offered rate – taux de référence
Loan to value. Ce ratio représente le montant d’un emprunt sur la valeur du bien acquis
LTV
grâce à cet emprunt et/ ou de l’actif donné en garantie de l’emprunt
MB/Merchant Banking Activité de Merchant Banking
MRT Preneurs de risques significatifs, tel que défini sous la directive CRD V
Hiérarchie des justes valeurs d’après IFRS 13, expliquée dans le paragraphe 4.4.1 des
Niveau 1/2/3
présents comptes
NMR N.M. Rothschild & Sons Limited
OCI Autres éléments du résultat global – Other comprehensive income
pb Points de base
PCL Private Client Lending
PD Probabilité de défaut (IFRS 9)
PER Ratio cours/bénéfices nets – Price/earnings ratio
Rothschild & Co gère un plan d’intéressement au profit de certains cadres dirigeants. Les
Plan d'intéressement
participants doivent acquérir des actions de Rothschild & Co. Pour chaque action investie,
(Equity Scheme)
quatre options de souscription ou d’achat d’actions leur sont attribuées.
R&Co Rothschild & Co SCA
R&Co Gestion Rothschild & Co Gestion SAS (le gérant)
R&CoBZ Rothschild & Co Bank AG Zurich
RMM Rothschild Martin Maurel SCS
Société Rothschild & Co SCA
TLTRO Targeted longer-term refinancing operation
WAM Activité de Banque privée et gestion d’actifs (Wealth and Asset Management)




54 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information
financière semestrielle
Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l’article L.451-1-2 III du Code
monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l’examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Rothschild & Co SCA, relatifs à la période du 1er janvier 2022
au 30 juin 2022, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Gérant. Il nous appartient, sur la base de notre
examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et
financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué
selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble,
ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que
celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des
comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne
relative à l’information financière intermédiaire.

II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les
comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.


Paris La Défense, le 5 août 2022 Paris, le 5 août 2022
KPMG S.A. Cailliau Dedouit et Associés S.A.
Arnaud Bourdeille Jean-Jacques Dedouit
Associé Associé




Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022 55
Déclaration des personnes responsables du rapport financier
semestriel
Personnes responsables du rapport financier semestriel

Rothschild Co Gestion SAS Mark Crump
G rant Directeur Financier et Directeur des Op rations du Groupe



Attestation des personnes responsables du rapport financier semestriel
Nous déclarons, à notre connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du
résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint
présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur
les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu’une description des principaux risques et des principales
incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Paris le 5 août
Rothschild Co Gestion SAS Mark Crump
G rant Directeur Financier et
Repr sent par Alexandre de Rothschild Directeur des Op rations du Groupe
Pr sident Ex cutif




A propos de Rothschild & Co
Rothschild & Co est un groupe indépendant, contrôlé par des actionnaires familiaux, au cœur des marchés financiers mondiaux depuis plus de 200 ans. Avec près
de 3 800 spécialistes des services financiers sur le terrain dans plus de 40 pays, le réseau international de professionnels propose une vision pertinente et à long terme à nos
clients dans le Conseil financier, laBanque privée et gestion d'actifs et le Merchant Banking.
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et des sociétés de Paris sous le numéro 302 519 228. Siège social : 23 bis avenue de Messine, 75008 Paris.




56 Rothschild & Co | Rapport financier semestriel - 30 juin 2022