SA GROUPE GUILLIN

Société anonyme au capital de 11 487 825 €
Zone industrielle, 25290 Ornans
349 846 303 R.C.S. Besançon




COMPTES CONSOLIDES RESUMES
1er SEMESTRE 2021


Attestation du Rapport semestriel d’activité


J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de
la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans
la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des
événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur
les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et
les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Le Président du Conseil d’Administration
François GUILLIN




1
I Etats de synthèse au 30 juin 2021

A – Compte de résultat consolidé




30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020
(En milliers d'euros)
Produits des activités ordinaires Note 4.1 344 186 303 793 618 954
Variation des stocks de produits en cours et produits finis 10 940 -405 -7 037
Production immobilisée 503 330 873
Achats consommés -162 969 -127 914 -247 262
Autres achats et charges externes -56 710 -51 358 -103 151
Impôts et taxes -3 106 -4 269 -8 231
Charges de personnel -73 982 -67 192 -134 914
Dotations aux amortissements et aux provisions -17 392 -16 700 -34 332
Autres produits et charges d'exploitation 289 571 532
Résultat opérationnel courant 41 759 36 856 85 432
Autres produits opérationnels 0 0 0
Autres charges opérationnelles 0 0 0
Résultat opérationnel 41 759 36 856 85 432
Coût de l'endettement financier net Note 4.2 -258 -290 -467
Autres produits financiers 619 583 1 107
Autres charges financières -370 -1 781 -2 034
Résultat avant impôt 41 750 35 368 84 038
Impôt sur le résultat -10 486 -9 169 -21 628
Résultat net 31 264 26 199 62 410
Attribuable au Groupe 31 026 25 991 62 018
Attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 238 208 392
Résultat par action (en euros) Note 7 1,68 1,41 3,36
Résultat dilué par action (en euros) Note 7 1,68 1,41 3,36




2
B – Etat du résultat global consolidé




(En milliers d'euros) 30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020
Résultat net de la période 31 264 26 199 62 410
Ecarts de conversion 3 587 -5 392 -5 020
Variation de la juste valeur :
- des couvertures de flux de trésorerie 9 14 25
- sur instruments de couverture d'investissement dans une activité à l'étranger 293 -2 647 -2 240
Effet d'impôt -148 698 533

Sous total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat 3 741 -7 327 -6 702

Profit (perte) actuariel (le) sur engagements retraite 556
Effet d'impôt -142
Sous total des éléments qui ne seront pas reclassés en compte de résultat 0 0 414

Résultat global 35 005 18 872 56 122

Dont attribuable au Groupe 34 768 18 664 55 732
Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 237 208 390




3
C – Bilan consolidé




ACTIF (En milliers d'euros) 30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020


Actifs non courants
Ecarts d'acquisition Note 3.1 175 389 105 248 100 029
Autres immobilisations incorporelles Note 3.1 11 482 6 164 12 044
Immobilisations corporelles Note 3.1 250 061 244 797 238 913
Droits d'utilisation des actifs Note 3.2.1 9 739 8 935 9 502
Autres actifs financiers non courants Note 3.1 413 374 369
Impôts différés 1 957 1 505 1 117
Total des actifs non courants 449 041 367 023 361 974
Actifs courants
Stocks et en-cours Note 3.3 125 393 93 477 88 578
Créances clients Note 3.4 167 402 135 755 129 354
Créances d'impôt sur les sociétés 1 543 3 219 3 346
Autres créances et actifs courants Note 3.5 10 188 7 500 8 976
Trésorerie et équivalents de trésorerie Note 5.2 75 375 64 900 118 445
Total des actifs courants 379 901 304 851 348 699
Total actif 828 942 671 874 710 673




4
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS (En milliers d'euros) 30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020


Capitaux propres
Capital 11 488 11 488 11 488
Primes d'émission, de fusion, d'apport 4 929 4 929 4 929
Réserves consolidées 412 980 363 073 363 471
Résultat consolidé - Attribuable au Groupe 31 026 25 991 62 018
Capitaux propres - Attribuables au Groupe 460 423 405 481 441 906
Intérêts ne conférant pas le contrôle sur réserves -1 0 -2
Intérêts ne conférant pas le contrôle sur résultat 238 208 392
Intérêts ne conférant pas le contrôle 237 208 390
Total Capitaux propres 460 660 405 689 442 296
Passifs non courants
Provisions pour retraite et avantages similaires 11 541 11 458 10 714
Autres provisions non courantes Note 3.7 4 205 2 818 2 840
Dettes financières à plus d'un an Note 3.8 132 092 80 974 81 623
Dettes locatives à plus d'un an Note 3.2.2 6 688 6 252 6 823
Impôts différés 11 782 10 339 12 183
Total Passifs non courants 166 308 111 841 114 183
Passifs courants
Provisions courantes Note 3.7 1 125 1 052 816
Dettes financières à moins d'un an Note 3.8 33 938 29 248 23 157
Dettes locatives à moins d'un an Note 3.2.2 3 162 2 675 2 731
Dettes fournisseurs 106 849 68 032 71 723
Dettes d'impôt sur les sociétés 5 589 4 130 4 004
Autres dettes et passifs courants Note 3.9 51 311 49 207 51 763
Total Passifs courants 201 974 154 344 154 194
Total des capitaux propres et passifs 828 942 671 874 710 673




5
D – Tableau des flux de trésorerie consolidés




(En milliers d'euros) 30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020

Résultat net consolidé 31 264 26 199 62 410
Dotations nettes aux amortissements, pertes de valeurs nettes sur actifs non courants et
17 392 16 699 34 332
dotations nettes aux provisions
Plus values et moins values de cessions 79 -79 432
Autres produits et charges calculés Note 5.1 -466 151 -73
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt 48 269 42 970 97 101
Coût de l'endettement financier net 258 290 467
Charge d'impôt (y compris différés) 10 486 9 169 21 629
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt 59 013 52 429 119 197

Impôts nets versés -7 744 -10 731 -22 404
Variation des stocks nets de dépréciation -19 980 138 5 048
Variation des clients nets de dépréciation -23 886 -4 185 2 229
Variation des dettes fournisseurs 24 440 -15 204 -11 514
Variation des autres dettes et créances -3 975 -618 631
Total variation du Besoin en Fonds de Roulement -23 401 -19 869 -3 606
Flux net de trésorerie généré par l'activité 27 868 21 829 93 187
Acquisitions d'immobilisations -15 070 -12 092 -23 089
Augmentation des droits d'utilisation des actifs -716 -2 521 -4 728
Cessions d'immobilisations 75 109 560
Variation des créances et dettes sur immobilisations -775 -1 034 -1 340
Autres flux liés aux opérations d'investissement
Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise -64 176 -13 952 -13 841
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -80 662 -29 490 -42 438
Nouveaux emprunts 75 001 10 000
Remboursements emprunts -49 311 -6 026 -20 653
Augmentation des dettes locatives 716 2 521 4 728
Remboursements de dettes locatives -1 520 -1 397 -2 979
Intérêts payés -263 -191 -479
Dividendes versés -16 638 -5 545 -5 645
Rachats et ventes d'actions propres -2 25 12
Autres mouvements 401 371
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 7 983 -10 212 -14 645
Incidence des écarts de conversion 1 355 -2 721 -2 077
Variation nette de la trésorerie -43 456 -20 594 34 027

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice Note 5.2 117 952 83 925 83 925
Trésorerie à la clôture de l'exercice Note 5.2 74 496 63 331 117 952




6
E – Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Capitaux propres




Ecarts actuariels nets
Ecarts de conversion



Variation des justes




Intérêts ne conférant
Actions propres




valeurs et autres




Part du Groupe




pas le contrôle
Réserves




Résultat
Primes
Capital




Total
(En milliers d'euros)




Au 01/01/2020 11 488 4 929 330 380 -277 411 -223 -658 45 698 391 748 195 391 943

Résultat net 25 991 25 991 208 26 199
Autres éléments du
-5 392 -1 935 -7 327 -7 327
résultat global
Résultat global -5 392 -1 935 25 991 18 664 208 18 872

Affectation résultat N-1 45 698 -45 698

Distribution de dividendes -5 545 -5 545 -5 545

Actions propres 16 2 18 18

Autres mouvements 596 596 -195 401

Au 30/06/2020 11 488 4 929 371 145 -275 -4 981 -2 158 -658 25 991 405 481 208 405 689




Ecarts actuariels nets Capitaux propres
Ecarts de conversion



Variation des justes




Intérêts ne conférant
Actions propres




valeurs et autres




Part du Groupe




pas le contrôle
Réserves




Résultat
Primes
Capital




Total
(En milliers d'euros)




Au 01/01/2021 11 488 4 929 370 572 -345 -4 607 -1 905 -244 62 018 441 906 390 442 296

Résultat net 31 026 31 026 238 31 264
Autres éléments du
3 588 154 3 742 -1 3 741
résultat global
Résultat global 3 588 154 31 026 34 768 237 35 005

Affectation résultat N-1 62 018 -62 018

Distribution de dividendes -16 638 -16 638 -16 638

Actions propres 5 -8 -3 -3

Autres mouvements 390 390 -390

Variation de périmètre

Au 30/06/2021 11 488 4 929 416 347 -353 -1 019 -1 751 -244 31 026 460 423 237 460 660




7
II Annexe aux comptes consolidés résumés
au 30 juin 2021

1 Présentation du Groupe et faits marquants



1.1 Présentation du Groupe

Groupe Guillin SA est une société anonyme de droit français qui est domiciliée à Ornans, en France.
Le Groupe intervient sur deux marchés :
- l’emballage à destination des métiers de bouche (commerce traditionnel, chaîne de
restauration, grande distribution, collectivité…), des fruits et légumes et des industriels de
l’agroalimentaire ;
- le matériel (machines de scellage, chariots de remise en température).

Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Guillin, présentés en euros arrondis au millier
d’euros le plus proche, comprennent la société mère et ses filiales (l’ensemble désigné comme « le
Groupe »).
Pour plus d’informations, veuillez vous reporter au rapport annuel 2020.




1.2 Faits marquants survenus au cours du semestre
Le 30 juin 2021, Alterecopack SAS, filiale à 100 % de Groupe Guillin SA, a acquis 100 % du Groupe
Gault & Frémont, acteur référent en France et en Belgique de la conception, fabrication et distribution
de sacs en papier, boîtes en carton et papier cuisson à destination principalement des métiers de
bouche. En 2020, le Groupe Gault & Frémont a réalisé un chiffre d'affaires d’environ 63 M€ avec ses
270 salariés sur 4 sites de production (3 en France et 1 en Belgique). Compte tenu de la date
d'acquisition, seuls les bilans de ces nouvelles sociétés ont été intégrés globalement dans les
comptes consolidés au 30 juin 2021.




8
Le bilan d’ouverture provisoire relatif à l’acquisition des sociétés Gault & Frémont figure dans le
tableau ci-après :




Valeur provisoire
des actifs et des
passifs

Ecart d'acquisition (1) 74 210
Autres immobilisations incorporelles 120
Immobilisations corporelles 9 657
Droit d'utilisation des actifs 961
Autres actifs financiers non courants 42
Impôts différés 699
Total actifs non courants 85 689

Stocks et en-cours 16 835
Créances clients 14 321
Créances d'impôt sur les sociétés 113
Autres créances et actifs courants 1 508
Trésorerie et équivalents de trésorerie 10 830
Total actifs courants 43 607

Provisions pour retraite et avantages similaires -980
Autres provisions non courantes -1 599
Dettes locatives à plus d'un an -501
Total passif non courants -3 080

Provisions courantes -50
Dettes financières à moins d'un an -35 302
Dettes locatives à moins d'un an -476
Dettes fournisseurs -10 686
Dettes d'impôt sur les sociétés -8
Autres dettes et passifs courants -4 533
Total passif courants -51 055

(1)
L'écart d'acquisition est en cours d'affectation.




9
2 Règles et méthodes comptables

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2021 ont été établis en conformité à la
fois avec les International Financial Reporting Standards (IFRS), telles qu’adoptées par l’Union
européenne et celles émises par l’International Accounting Standards Board (IASB) applicables, de
manière obligatoire, au 1er janvier 2021.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les
IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l’IFRIC (International Financial
Reporting Interpretations Committee).

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2021 ne tiennent pas compte des
nouvelles normes, révisions des normes existantes et interprétations publiées par l’IASB mais non
encore adoptées par l’Union européenne.

L’ensemble des textes adoptés par l’Union européenne est disponible sur le site Internet de la
Commission européenne à l’adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/homepage.html.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme
IAS 34 - Information financière intermédiaire, qui permet de présenter une sélection de notes
explicatives. Les notes de l’annexe ne comportent donc pas l’intégralité des informations requises
pour des états financiers annuels complets et doivent être lues conjointement avec les états financiers
du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2020.




10
3 Principaux mouvements affectant le bilan consolidé
3.1 Immobilisations




11
3.2 Contrats de location

3.2.1 Droits d’utilisation des actifs

Les droits d’utilisation se décomposent ainsi, par nature d’actif :




3.2.2 Dettes locatives

Les dettes locatives se décomposent ainsi :




3.3 Stocks




12
3.4 Clients




3.5 Autres créances et actifs courants




3.6 Capitaux propres

3.6.1 Composition du capital

Au 30 juin 2021, le capital est composé de 18 528 750 actions d’une valeur nominale de 0,62 euro,
identique au 31 décembre 2020.

Au 15 mars 2021, les sociétés civiles La Brayère, L’Atelier, Le Château et la Famille Guillin agissant
de concert détiennent 65,61 % du capital.

3.6.2 Actions propres




3.6.3 Dividende versé

Le dividende versé en juin 2021 s’est élevé à 0,90 euro par action, il était de 0,30 euro en 2020.




13
3.7 Provisions




3.8 Emprunts et dettes financières




Les dettes locatives liées à l’application de la norme IFRS 16 sont présentées en Note 3.2.2




Les intérêts sur dettes à taux variables sont indexés sur des références monétaires Euribor. Les
intérêts sur dettes à taux fixes, portant sur des emprunts en euros sont calculés à des taux variant
entre 0,10 % et 1,85 %, l’échéance la plus longue étant 2028.
Au 30 juin 2021, aucun emprunt n’est assorti de covenants.


3.9 Autres dettes et passifs courants




14
4 Principaux mouvements affectant le compte de résultat
consolidé

4.1 Produits des activités ordinaires




4.2 Coût de l’endettement financier net




5 Tableau des flux de trésorerie

5.1 Autres produits et charges calculés




5.2 Réconciliation de la trésorerie nette




15
6 Secteurs opérationnels

6.1 Information par secteur




6.2 Réconciliation des actifs et passifs sectoriels




16
7 Résultat par action
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d’actions en circulation au
cours de la période. Le nombre moyen d’actions en circulation est calculé sur la base des différentes
évolutions du capital social, corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.




Le nombre d’actions propres détenues au 30 juin 2021 est de 43 085.
En l’absence d’actions potentiellement dilutives, le résultat dilué par action est identique au résultat
par action.

8 Parties liées
Le dividende 2020 voté lors de l’assemblée générale des actionnaires du 11 juin 2021 a été payé
le 24 juin 2021.

9 Engagements du Groupe

Engagements donnés
Dettes garanties par des sûretés réelles :




10 Evènements significatifs postérieurs au 30 juin 2021
Néant.




17
III Rapport d’activité
1 Principaux faits marquants du semestre

Depuis le début de l’année 2020, le Groupe est confronté au risque sanitaire lié à la pandémie du
coronavirus qui affecte les populations et l’économie mondiale. Dès le début de cette pandémie, le
Groupe a pris des dispositions adaptées à cette situation exceptionnelle afin d’assurer au mieux la
protection de l’ensemble de ses collaborateurs, en cohérence avec les recommandations et mesures
prises par les gouvernements des différents pays où le Groupe est présent.
Même si le contexte sanitaire est resté tendu, le 1er semestre 2021 a été marqué par un niveau
d’activité très satisfaisant pour le Groupe. Le Produit des activités ordinaires a ainsi progressé de
13,3% par rapport au 1er semestre 2020.
Cependant, le semestre a été marqué par une flambée des prix des matières premières (plastique et
carton), associée à des pénuries liées à la forte demande mondiale, à des problèmes techniques chez
certains grands fournisseurs européens et à des difficultés liées aux transports. Ce phénomène a été
croissant durant le semestre jusqu’à atteindre des niveaux de prix des plus élevés en fin de semestre.
Le contexte inflationniste, plus marqué en Europe, a par ailleurs commencé à impacter les coûts de
production du Groupe même si ceux-ci ont été contenus au 1er semestre grâce aux programmes
continus d’efficacité opérationnelle, d’innovation et d’investissements.

Contexte règlementaire français
Dans le cadre de la loi n° 2020-105 relative à la lutte contre le gaspillage et l’économie circulaire du 10
février 2020 (dite « loi AGEC »), qui a, pour objectif, d’atteindre la fin de la mise sur le marché
d’emballages en plastique à usage unique d’ici à 2040, les objectifs de réduction, de réutilisation, de
réemploi et de recyclage ont été fixés pour les 5 prochaines années.

La loi AGEC a prévu d’imposer aux commerces de détail, à compter du 1er janvier 2022, d’exposer les
fruits et légumes frais non transformés sans conditionnement composé en tout ou en partie de matière
plastique. Cette obligation ne s’applique ni à ceux conditionnés par lots de 1,5kg ou plus, ni à ceux
présentant un risque de détérioration lors de leur vente en vrac. A cet égard, le décret publié le 12
octobre 2021 prévoit un moratoire qui va jusqu’au 30 juin 2026 pour un certain type de fruits et
légumes dont les framboises, fraises, myrtilles, les fruit mûrs à point, …

Le Groupe a anticipé ces exigences qui pourraient s’étendre à d’autres pays et propose des
emballages novateurs en carton. Ces produits fabriqués par le Groupe sont issus de matériaux
provenant majoritairement de forêts durablement gérées.

Enfin, la loi portant lutte contre le dérèglement climatique et renforcement de la résilience, publiée le
24 août 2021 (dite « loi Climat ») n’a, quant à elle, pas remis en cause les dispositions de la loi AGEC
mais elle renforce l’information des consommateurs sur les produits.


Le Groupe a toujours adopté une démarche respectueuse de l’environnement et continue sa stratégie
de ne proposer que des emballages recyclables, compostables ou réutilisables, en assurant une
sécurité alimentaire maximale. Le plastique s’il est collecté, trié et recyclé, devient sa propre
ressource. A ce titre, le Groupe a continué son partenariat exclusif avec Prevented Ocean Plastic afin
d’intégrer dans certains emballages un plastique collecté sur les côtes d’Indonésie selon un processus
socialement responsable, certifié par un organisme indépendant OceanCycle®, évitant ainsi à plus de
830 millions de bouteilles plastique de finir dans les océans.

Le 30 juin 2021, Alterecopack SAS, filiale à 100 % de Groupe Guillin SA, a acquis 100 % du Groupe
Gault & Frémont, acteur référent en France et en Belgique de la conception, fabrication et distribution
de sacs en papier, boîtes en carton et papier cuisson à destination principalement des métiers de
bouche. En 2020, le Groupe Gault & Frémont a réalisé un chiffre d'affaires annuel d’environ 63 M€
avec ses 270 salariés sur 4 sites de production (3 en France et 1 en Belgique). Compte tenu de la
date d'acquisition, seuls les bilans de ces nouvelles sociétés ont été intégrés globalement dans les
comptes consolidés au 30 juin 2021.




18
2 Produit des activités ordinaires




Le PAO du Groupe s’élève à 344,2 M€ au 1er semestre 2021 contre 303,8 M€ au 1er semestre 2020,
soit une hausse de 13,3 % (+ 13,0 % à taux de change et périmètre constants).
La variation par rapport au 1er semestre 2020 est à prendre avec prudence du fait de la crise sanitaire.
En effet, les mesures de confinement imposées dans les pays où le Groupe commercialise ses
produits, ont directement impacté l'activité de l'année 2020 et plus particulièrement celle du
1er semestre. Par rapport au 30 juin 2019, et à périmètre constant, la progression du PAO du
1er semestre 2021 atteint 2,7 %.

L’acquisition du Groupe Gault & Frémont ayant été réalisée le 30 juin 2021, elle n’a pas d’impact dans
le compte de résultat consolidé du 1er semestre 2021.

Le secteur « emballages » affiche un PAO de 323,3 M€, en hausse de 13,4 %. Il représente 93,9 %
du PAO du Groupe.

Le secteur « matériels » présente un PAO de 21,6 M€ contre 19,0 M€ au 1er semestre 2020 (+13,6%).


3 Résultat opérationnel, résultat net et capacité
d’autofinancement

3.1 Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel s’élève à 41,8 M€ contre 36,9 M€ au 1er semestre 2020, soit une hausse de
13,3%. Il représente 12,1% du PAO.

Même si le niveau de marge brute dégagé au premier semestre est de bonne tenue, le Groupe a vu le
prix des matières premières (plastique mais également carton) atteindre des niveaux historiquement
élevés, notamment au deuxième trimestre. Le Groupe a également dû faire face à des pénuries de
matières (notamment le polypropylène et le carton) sous l’effet de la forte demande mondiale,
combinée à la réduction de production de plusieurs fournisseurs européens (pannes techniques,
maintenance des usines…) et des difficultés liées au transport. Rappelons qu’a contrario, l’année
2020 avait été marquée par des prix de matières plastique historiquement très bas.

Grâce à sa gestion rigoureuse, le Groupe a su maintenir des coûts de production compétitifs même si
l’inflation des coûts en Europe et au Royaume-Uni a commencé à se ressentir en fin de semestre
(frais de personnel, frais de transport, fournitures, électricité…).


3.2 Résultat net
Le résultat net s’établit à 31,3 M€ contre 26,2 M€, soit une progression de 19,3 %. Il représente 9,1 %
du PAO.


3.3 Capacité d’autofinancement
La capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt s’élève à 48,3 M€,
représentant 14,0 % du PAO. Elle est en hausse de 12,3 %.




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4 Investissements et structure financière
L’endettement financier net consolidé s’établit à 90,7 M€, en hausse de 45,4 M€ par rapport au
1er semestre 2020. Le gearing est de 0,20 contre 0,11 au 30 juin 2020. Le Groupe dispose d’une
trésorerie positive.
Outre les croissances externes décrites ci-avant, le Groupe a investi 16,5 M€ dans son outil industriel
(bâtiments et équipements) au 1er semestre 2021 pour sa production d’emballages en plastique et en
carton.
Au 30 juin 2021, la dette locative correspondant au retraitement des contrats de location
conformément à la norme IFSR16 est de 9,9 M€.

5 Evolution des risques

Le Groupe est exposé aux mêmes risques que ceux décrits dans le paragraphe 6 du rapport de
gestion 2020.
En outre, même s’il a su s’adapter dès le début de la pandémie, le Groupe considère toujours comme
une incertitude les conséquences de la Covid-19 en Europe et dans le monde.


6 Perspectives 2021
La demande des produits du Groupe reste élevée et notamment celle relative à la vente à emporter
ou en livraison qui traduisent de nouvelles habitudes de consommation en Europe.
Le prix des matières premières a connu une très forte augmentation au premier trimestre, encore
accentuée au deuxième trimestre, et les prix se sont maintenus à des niveaux très élevés au troisième
trimestre. Cette tendance pourrait perdurer, tout comme celle relative au plastique recyclé dont la très
forte demande entraîne une envolée du prix.
Par ailleurs, une inflation prononcée en Union européenne et au Royaume-Uni pourrait également
peser sur les coûts de production du Groupe.
Dans ce contexte, le Groupe continue à investir dans son outil de production afin de servir au mieux
ses clients et à innover en proposant de nouveaux concepts pour répondre aux besoins du marché.
Le Groupe accompagne toujours concrètement les mutations du marché avec des solutions adaptées
aux besoins de chacun et en assumant le choix de matériaux recyclables, compostables ou
réutilisables sans concession sur la sécurité alimentaire.
Le résultat 2021 sera très sensible aux prix des matières premières (plastique et carton), à l’inflation
des coûts mais également à l’évolution de la demande d’emballages alimentaires, notamment en
Europe.


7 Parties liées

Les informations relatives aux parties liées sont disponibles dans la présente annexe en note 8.




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